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楊華老師
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楊華老師培訓聯(lián)系微信

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楊華

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楊華

楊華老師的內(nèi)訓課程

《精益生產(chǎn)推行實用工具》 制作:楊華 一.企業(yè)困惑您可能或多或少存在以下困惑 1. 天天很忙,卻不賺錢; 2. 同行發(fā)展很快,自已卻很難提升; 3. 知道成本太高,卻不知如何控制; 4. 整天關注效率,卻始終不見起色; 5. 質量天天講,客戶總投訴; 6. 很想加強管理,卻不知從何管起; 7. 經(jīng)常培訓,卻很難落地; 二.您的這些困

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《質量零缺陷與TQM全面質理管理》 制作:楊華 ——用高質量贏得高價格 一.課程背景 價格競爭是暫時的,質量競爭是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|量管理中,卻經(jīng)常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發(fā)的質量問題,從某種程度上來講,員工的技術能力和質量意識不夠是質量問題頻發(fā)的主要原因,也是廣大客戶的共同關注,成為我們提高質量的瓶頸。 事實證明:制約產(chǎn)品質量提高的關鍵因素不僅僅是技術,還包括落后的質量觀念和對待質量的態(tài)度

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《TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善》課程大綱培訓課時: 2天(12小時)培訓對象:生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程前言:?? ??TWI(Training WithinIndustry)現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練課程是一套針對基層干部而設計的訓練課程,當員工晉升為主管后,不僅應提升其專業(yè)技能力更應關注其管理技能,為此出現(xiàn)了TWI的方法,即現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練,或為督導人員訓練,這種方法現(xiàn)已是各個國家訓練企業(yè)督導人員的必備教材。精益生產(chǎn)管理方

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《TWI與新五型班組建設》課程大綱|培訓課時: 2天(12小時) ||培訓對象:生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。 ||課程前言: ||????TWI(Training Within Industry)現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練課程是一套針對基

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《安全生產(chǎn)管理實務》大綱       制作:楊華 (一天,約六小時)課程背景:1.安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費;2.安全大于天,沒有安全,其它一切都是空談;3.人的第一需求是安全的需求;4.個人安了,家庭才能全;5.安全在我心中,行動在我手中;6.安全就是用一萬的努力防止萬一的

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《成本管理之讓浪費變利潤》大綱 制作:楊華 ◎ 課程背景 成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。作為企業(yè)管理的相關人員只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系,才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本,提高質量,改善工作效率,

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