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王敏老師
王敏 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)分析
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王敏老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王敏

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王敏

王敏老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《如何做好財(cái)務(wù)分析工作》財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)主講:王敏【課程背景】在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來(lái)越高,財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能,企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,為滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力提升的需求,財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作,能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)提升公司效益,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能;本課程通過(guò)對(duì)大量企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的調(diào)研,歸納整理了企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題開(kāi)發(fā)出課程內(nèi)容,課程例舉了汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系,啟發(fā)財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。

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《業(yè)財(cái)融合》日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)如何做好管理層的參謀主講:王敏【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)財(cái)務(wù)人員提出新的要求,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的職能已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力的要求,財(cái)務(wù)人員如何重新定位自身在企業(yè)中扮演的角色?是本課程幫助解答的難題。課程重新定義了財(cái)務(wù)人員的職能,通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立聯(lián)系,相互溝通,為業(yè)務(wù)部門(mén)提供良好的財(cái)務(wù)支持與服務(wù),解決了企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)的問(wèn)題;此外,也存在財(cái)務(wù)工作得不到領(lǐng)導(dǎo)重視和各部門(mén)配合的問(wèn)題,具體體現(xiàn)在財(cái)務(wù)崗位設(shè)置過(guò)于精簡(jiǎn),對(duì)于財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的問(wèn)題,課程提供了一些建議以供參考。本課程定位為財(cái)務(wù)人員專題課程,財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型非常必要,作為財(cái)務(wù)人員,除了做好日常的會(huì)計(jì)核算工

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《風(fēng)險(xiǎn)控制》汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范主講:王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法完全消除,但至少可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責(zé)任,對(duì)于經(jīng)銷商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),作為公司管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視。此外,由于財(cái)務(wù)人員不熟悉最新稅收相關(guān)法

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《風(fēng)險(xiǎn)控制》汽車經(jīng)銷商內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范主講:王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法完全消除,但至少可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責(zé)任,對(duì)于經(jīng)銷商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),作為公司管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視。此外,由于財(cái)務(wù)人員不熟悉最新稅收相關(guān)法

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《重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)》汽車經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)主講:王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法完全消除,但至少可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責(zé)任。對(duì)于經(jīng)銷商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),作為公司管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視。 本課程定位為汽車經(jīng)銷商內(nèi)部控制專題

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《重視舞弊風(fēng)險(xiǎn)》汽車經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)主講:王敏【課程背景】近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車銷售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法完全消除,但至少可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責(zé)任。對(duì)于經(jīng)銷商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),作為公司管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視。 本課程定位為汽車經(jīng)銷商內(nèi)部控制專題

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