萬盛蘭老師的內訓課程
萬盛蘭老師《TTM ——卓越培訓經理能力提升訓練》課程大綱【培訓時間】：2天【培訓對象】：HR、培訓經理【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】員工是企業(yè)最核心、最具競爭力的組成部分，是企業(yè)發(fā)展和騰飛至關重要的因素。因此，企業(yè)是否擁有具備高素質，掌握科學管理方法、生產和研發(fā)技能的員工，并且使員工融入到企業(yè)的組織管理文化中，直接關系到企業(yè)的成敗榮辱。對于企業(yè)來說，如何能達到上述目標，需要一個長期的培訓管理過程，激發(fā)員工潛力，提升員工的向心力，確保員工專業(yè)技術水平。本課程將向您介紹如何構建培訓組織體系，并講解培訓組織體系的運作過程，通過共同參
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《組織經驗萃取與案例開發(fā)》課程大綱【課程主題】：組織經驗萃取與案例開發(fā)【培訓時間】：2天【培訓對象】：組織內部培訓師，企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)/經理/主管/專員，人力資源總監(jiān)/經理/主管/專員，教練型管理者，有志于成為培訓師的人士等【培訓方式】：生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】案例，就是人們在生產生活當中所經歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經歷的故事當中的有意截取。歷史是大案例，案例是小歷史。企業(yè)經營管理活動中的各個經典事件串起來，也就形成一個企業(yè)的發(fā)展歷史輪廓。在這些經典事件中，飽含了企業(yè)全體員工的成功經驗、失敗教訓，若能以一種
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《組織經驗萃取與課程開發(fā)》高級TTT課程大綱【課程主題】：組織經驗萃取與課程開發(fā)【培訓時間】：0.5天4【培訓對象】：組織內部培訓師，企業(yè)大學負責人，培訓總監(jiān)/經理/主管/專員，人力資源總監(jiān)/經理/主管/專員，教練型管理者，有志于成為培訓師的人士等【培訓方式】：生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】當我們向企業(yè)培訓管理者和直線部門分享“崗位經驗萃取與傳承”的學習方式時，幾乎所有管理者都“眼睛一亮”。他們非常認同，覺得這是一個能比較有效地解決問題的學習方法，并且渴望企業(yè)能快點引進“經驗萃取”項目。“經驗，制造一切未來；經驗，是所有過去的成果?！比握?
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萬盛蘭老師《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：適用于職場新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】 員工作為一個企業(yè)最核心、最具競爭力的組成部分，是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關鍵性因素。因此，企業(yè)是否擁有高素質的員工，能否把員工恰如其分地融入企業(yè)的組織管理文化中，直接關系著企業(yè)的成敗榮辱。企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)為培養(yǎng)員工高水平的職業(yè)化素養(yǎng)，全力打造優(yōu)秀企業(yè)的高員工組織文化，使員工以職業(yè)化的水準完善自我、提升自我，發(fā)揮自身最大的職業(yè)價值。很多企業(yè)經常抱怨員工不
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《職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升訓練-結構性思維、高效工作管理》定制課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：適用于中基層管理者【課程背景】：員工作為一個企業(yè)最核心、最具競爭力的組成部分，是企業(yè)發(fā)展、騰飛的關鍵性因素。因此，企業(yè)是否擁有高素質的員工，直接關系著企業(yè)的成敗榮辱。企業(yè)員工職場技能綜合訓練課程講從高效工作管理、人際溝通、總結撰寫、高效匯報等多個方面，提升員工職場能力，全力為企業(yè)打造高質量的員工隊伍。使員工以職業(yè)化的水準完善自我、提升自我，發(fā)揮自身最大的職業(yè)價值。【課程收益】1.了解結構性思維的基本概念、基本原理和基本方法；2.透過學習金字塔原理，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧；3.能夠快速完成工作匯報，
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《職業(yè)形象塑造與禮儀+客戶溝通與營銷技巧》定制課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：新員工【課程收益】正確認知商務談判的底層邏輯，梳理正確的雙贏談判理念通過對談判原理的學習，學員能夠理解談判的目的與可能存在的障礙。掌握基本的談判技巧，提高說服力。掌握特定場景下的不同談判方式選擇和表達要點梳理。掌握基本的職場商務禮儀要點。通過商務禮儀規(guī)范，能夠在不同的職業(yè)場景下，應對得宜。【課程大綱】 第一篇 職業(yè)形象塑造與禮儀第一講 關于職業(yè)形象的基本認知1、如何理解職業(yè)形象2、職業(yè)形象塑造的核心意義3、職場儀容的基本規(guī)范要求