王一恒老師的內訓課程
單元：角色定位：在其位，謀其政；在其位，創(chuàng)其價（9：00——10：30）企業(yè)困惑：許多中層都是從基層做起來的，因為業(yè)務能力出色,而轉到做中層管理崗位他們首先要面對的就是完成由執(zhí)行者向管理者的轉變，他們雖然有較強的業(yè)務能力和知識，對管理缺乏清晰的認知，缺乏系統(tǒng)的管理能力！同時中層經(jīng)理對自身角色認知還不清晰，缺乏各層次的銜接能力！重點收獲：1、從人性角度認知管理2、管理學的發(fā)展特征3、管理的實質是什么？4、管理者的七大職責5、靠制度管人，用制度辦事6、中層經(jīng)理認清自己的定位7、中層三承三啟8、中層如何有效執(zhí)行上司的意圖工具應用：1、企業(yè)管理體系表2、韓國三星的離場測試解讀案例分享：1、一張經(jīng)典漫畫
講師：王一恒查看詳情
引言：企業(yè)競爭力（品牌、人才、文化、產(chǎn)業(yè)鏈） 人才競爭力（思維、心態(tài)、技能、關系鏈）講：新中層的壓力突圍 一、 經(jīng)濟危機對中層的影響二、 左手壓力、右手動力1． 業(yè)績指標重2． 工作時間長3． 上司要求高4． 職業(yè)發(fā)展倦怠5． 環(huán)境變化快6． 工作家庭難平衡第二講 新中層新認知與新思維 一、 先下屬、后上司1． 做好下屬，必須注意的問題1) 對上司的指標反應慢2) 不知道上司對你的要求3) 不懂得彼得原理4) 不可小視企業(yè)文化的慣性5) 不要亂講話2． 成功上司的5個工作習慣3． 上司敢于培訓與輔導下屬4． 學會“放風箏”二、 先團隊、后個人1． 團隊的新認識2． 團隊大于領袖的時代3．
講師：王一恒查看詳情
引言： 認識我們身邊發(fā)生的一切 1、 全球無國界的市場競爭 2、 咨訊再革命的競爭 3、 品質（產(chǎn)品、人員）素質的競爭 4、 服務改變的競爭 總結：速度改變了什么？您做好準備了嗎？ 講、 我們的生活在改變------我們的價值觀也在改變。 一、過去與現(xiàn)在生活的對比 我們的財富在增加 --對生活的滿意感在下降 我們擁有的越來越多 --快樂越來越少 我們溝通工具越來越多 --深入交流越來越少 我們認識的人越來越多 --真誠朋友越來越少 二、懷念過去 有人說毛主席他老人家那個時代多好，家里窮得叮當響，但是心情特別好 思考：我們那里出問題了？ 我們的心態(tài)出了問題?！?
講師：王一恒查看詳情
前言：我們當前的形勢我們看到的 “浙江現(xiàn)象”講：昨天成功的探討（昨天）一、“落伍“的浙商那來的競爭力（1）從雞尾酒談起看浙商文化1、什么是浙商文化2、浙商文化的內涵3、浙商文化的3大提煉點（2）中國傳統(tǒng)文化儒佛道切入市場經(jīng)濟1、從“無”到“有”的青春基因 好的種子、土壤、氣候2、從“小”到“大”的三大要素3、創(chuàng)富集團的活力來自那里？4、中國制造走向中國創(chuàng)造企業(yè)文化的核心是內在的績效文化為核心的價值觀二、浙商創(chuàng)富之道（商道） 1、什么是商道？如何經(jīng)營你的商道2、從浙商必須遵守的21條商規(guī)悟商道 3、浙商成功的加碼商道第二講：浙商今天付出的反思（今天）一、家族企業(yè)的思考1、 如何突圍企業(yè)家精神對企
講師：王一恒查看詳情
【課程大綱】講：職業(yè)素養(yǎng)的八大原則1、正確認識什么是公司2、我們到底為誰工作3、我們沒理由不敬業(yè)4、忠誠比能力更重要5、工作不能有借口6、細節(jié)中有魔鬼在7、不能缺少團隊建設8、注重結果第二講：經(jīng)理人的自我管理思維革命（一切從改變觀念開始）三大觀念的改變1、思路決定出路----管理者要清晰如何發(fā)展2、管理者在組織中的角色，走出自我限制，重新認識自己3、角色分析 A．站在那個位置B．心在那里C．做什么樣的事（1） 三個代表 （2） 一個中心兩個基本點4、工作中必須貫徹的“三不放過”原則5、堅持以三個核心思維開展工作第三講：中高層緊迫的職業(yè)化1、新中層必備的六大職業(yè)素養(yǎng) 2、新中層三忌——“差不多”
講師：王一恒查看詳情
節(jié)：職業(yè)化就是專職化或專業(yè)化 1、職業(yè)化的內涵包括四個方面： 職業(yè)化的工作能力職業(yè)化的工作形象職業(yè)化的工作態(tài)度職業(yè)化的工作道德 2、檢討：職業(yè)化必須與企業(yè)的“核心文化”有關 我們應該從別人的角度去觀察自己的“不專業(yè)”第二節(jié)：職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子” 企業(yè)要有首席知識官（CKO），提高企業(yè)工作技能的成功流程借鑒（IBM）。 你在客戶面前什么樣子？ 賣點→買點 賣東西給客戶→幫客戶買東西 檢討：每一個公司的部門或崗位都要有必須具備的“能力（技術）” 你能成為企業(yè)的“顧問講師”嗎？思考：客戶為什么對賣方總沒有安全感？他怕什么？ 有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著？ “蜻蜓點水”與盡善