吳銘潔 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 商業(yè)模式 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳銘潔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
溝通密碼II 新生代管理溝通能力提升課程背景在每天例行的工作中，上級(jí)與下級(jí)之間溝通有時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的感受：有些下屬很容易溝通，很快就能達(dá)成共識(shí)，雙方的工作很容易進(jìn)行；有些下屬則難以交流，管理起來難度非常大。不同的人面對(duì)相同問題時(shí)，往往會(huì)做出截然不同的反應(yīng)。人與人之間正是由于存在著各種差異，才會(huì)導(dǎo)致許多人為的摩擦和沖突。而這也會(huì)成為各種誤解、矛盾的導(dǎo)火線，甚至引爆一場信任危機(jī)，嚴(yán)重危害工作的進(jìn)行與合作。 如何突破人際交往的“性格壁壘”，因人而異地進(jìn)行溝通？怎樣更好地融入工作氛圍，避免拒絕和沖突，提升工作績效？本課程通過豐富多彩的互動(dòng)形式，揭曉職場中必須了解的“溝通密碼”，為學(xué)員提升職場素養(yǎng)，尤
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績效管理 英雄之旅課程背景面對(duì)內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對(duì)個(gè)性化的追求，傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系，結(jié)合員工的實(shí)際情況與經(jīng)營重點(diǎn)，有針對(duì)性地打造一套適合自身需求的績效管理系統(tǒng)。但是績效管理是一個(gè)“頗為枯燥”的話題，為了讓各級(jí)管理者們能夠在相對(duì)輕松歡快的氛圍中掌握績效管理的核心知識(shí)點(diǎn)和技巧，本課程采用了創(chuàng)新的沙盤形式，學(xué)員將扮演公司高管，基于上一年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)與人員狀況分析，他們需要設(shè)定當(dāng)年的績效改善計(jì)劃，并通過科學(xué)有效的績效管理手段，應(yīng)對(duì)績效管理實(shí)施中的困難場景，確保企業(yè)戰(zhàn)略得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與人才發(fā)展雙方面的成功。課程收益理解
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[非財(cái)篇]課程背景這是一個(gè)快速變化的世界，這是一個(gè)VUCA的時(shí)代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測(cè)不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動(dòng)的商海乘風(fēng)破浪？隨著中國經(jīng)濟(jì)告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可或缺的制勝法寶?！稕Q勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考》課程以全球領(lǐng)先的沙盤商業(yè)模擬游戲形式為依托，采用講座、模擬、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)等多種形式，為學(xué)員提供獨(dú)特的綜合管理體驗(yàn)，幫助其建立完整的戰(zhàn)略思維框架和全局意識(shí)，提升商業(yè)與財(cái)務(wù)敏感度，為公司戰(zhàn)略優(yōu)化、貫徹戰(zhàn)略
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[顧客價(jià)值與市場營銷篇] 課程背景《決勝—顧客價(jià)值與市場營銷》課程由我們?cè)跉W洲的專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與雷諾汽車攜手打造，為學(xué)員提供了獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)：他們將化身成為汽車行業(yè)巨頭公司的高層管理者，在紛繁復(fù)雜、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)才干，制訂重大決策，引領(lǐng)公司邁向更輝煌的明天。模擬擁有四個(gè)特色鮮明的汽車細(xì)分市場：經(jīng)濟(jì)車型、家用車型、豪華車型以及環(huán)保車型。作為高層管理者，學(xué)員必須分析公司現(xiàn)狀，洞察這些細(xì)分市場中的顧客價(jià)值需求，設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出能夠打動(dòng)人心的汽車，幫助公司在市場競爭中脫穎而出，并取得豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)。課程收益提升分析思考能力財(cái)務(wù)管理技能創(chuàng)新思維戰(zhàn)略導(dǎo)向思維基于客戶需
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營決策與風(fēng)險(xiǎn)篇] 課程背景企業(yè)經(jīng)營離不開有效的分析與決策。不論是開拓市場，不斷提高經(jīng)營水平，提升經(jīng)營績效，保證單位各項(xiàng)經(jīng)營政策的有效順利實(shí)施，還是促使經(jīng)營管理工作更加制度化、規(guī)范化，都需要堅(jiān)實(shí)的分析作為決策基礎(chǔ)?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低很大程度上體現(xiàn)在其經(jīng)營觀念、經(jīng)營方法和經(jīng)營思路上。系統(tǒng)的思考與分析思維框架、理性與模糊決策能力，以及過程中敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理應(yīng)對(duì)能力已成為企業(yè)中高層管理者必備的素質(zhì)。本課程采用自上而下層層深入的結(jié)構(gòu)，結(jié)合商業(yè)模擬沙盤決策環(huán)節(jié)，幫助學(xué)員理解整體商業(yè)環(huán)境，樹立必要的戰(zhàn)略分析與決策思維和能力，利用經(jīng)典分析工具與框架對(duì)公司實(shí)際的戰(zhàn)略、流程
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決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[經(jīng)營戰(zhàn)略篇] 課程背景這是一個(gè)快速變化的世界，這是一個(gè)VUCA的時(shí)代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測(cè)不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動(dòng)的商海乘風(fēng)破浪？隨著中國經(jīng)濟(jì)告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可或缺的制勝法寶?！稕Q勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考》課程以全球領(lǐng)先的沙盤商業(yè)模擬游戲形式為依托，采用講座、模擬、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)等多種形式，為學(xué)員提供獨(dú)特的綜合管理體驗(yàn)，幫助其建立完整的戰(zhàn)略思維框架和全局意識(shí)，提升商業(yè)敏感度，為公司戰(zhàn)略優(yōu)化、貫徹戰(zhàn)略