邢梁雁老師的內(nèi)訓課程
老師老師老師老師《財務三支柱運營模式》《課程背景》“我是業(yè)務里最懂財務的，財務里最懂業(yè)務的。”財務”及“戰(zhàn)略財務”進行轉(zhuǎn)型，其中不可避免的會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。讓我們從業(yè)務快速增長下的財務挑戰(zhàn)開始，去尋找解決挑戰(zhàn)之道?！哆m合對象》所有財務人員、非財管理者《上課方式》學習形式：工具模板+案例分析+疑難解答成果展示：案例演練+現(xiàn)場輔導時間：課程時間1-2天，6小時/天《課程大綱》一、財務管理發(fā)展1.1財務管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策1.2財務管理功能的變化共享中心，標準服務共享化財務管理-能力管理-支撐能力專業(yè)化專業(yè)專職-業(yè)務伙伴-融入業(yè)務1.3企業(yè)財務管理部門職能的轉(zhuǎn)變二、財務管理三架馬車2.1什么
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《業(yè)財融合的價值創(chuàng)造》《課程背景》“預計到2025年，基礎財務都會被機器人替代”，這不是危言聳聽，2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強大功能的時候，在財務界掀起了軒然大波，越來越多的財務人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機?！柏攧杖藛T越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復返，如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗。業(yè)務能力決定了企業(yè)的收入和毛利，財務能力決定了企業(yè)的現(xiàn)金和凈利?，F(xiàn)金是空氣，收入是面包，在現(xiàn)如今資源稀缺的時代，財務人員怎么能幫企業(yè)獲取更多的空氣，才是企業(yè)長久發(fā)展的命脈！《適合對象》企業(yè)主（實際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務基層人員《上課方式
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《信息化時代財務人員如何轉(zhuǎn)型》《課程背景》“預計到2025年，基礎財務都會被機器人替代”，這不是危言聳聽，2016年德勤為大家亮相了“小勤人”725小時工作的強大功能的時候，在財務界掀起了軒然大波，越來越多的財務人員已經(jīng)感受到了前所未有的危機。“財務人員越老越吃香”的時代已經(jīng)一去不復返，如今已經(jīng)不再是工作年限=工作經(jīng)驗。業(yè)務能力決定了企業(yè)的收入和毛利，財務能力決定了企業(yè)的現(xiàn)金和凈利。現(xiàn)金是空氣，收入是面包，在現(xiàn)如今資源稀缺的時代，財務人員怎么能幫企業(yè)獲取更多的空氣，才是企業(yè)長久發(fā)展的命脈！《適合對象》企業(yè)主（實際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)高管、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、財務基層人員《
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財務經(jīng)理特訓營課程大綱會計的入職門檻很低，很多新人不是很清楚自己未來的發(fā)展之路。其實會計不僅是一個講究實際經(jīng)驗和專業(yè)技巧的職業(yè)，更重要的是現(xiàn)代會計一定要能有輔佐企業(yè)經(jīng)營的能力?！哆m合對象》財務主管及財務人員《上課方式》學習形式：財稅政策+案例分析+疑難解答時間：課程時間1天 （6小時/天）《課程大綱》第一篇：思維篇（120分鐘）未來財務發(fā)展趨勢——AI智能機器人、財務共享財務經(jīng)理業(yè)財融合思維（你是小財務還是大財務）如何適應未來財務工作——基于PDP性格分析的財務職業(yè)規(guī)劃及學習方向第二篇：技能篇財務經(jīng)理的領導力及溝通力1.1財務經(jīng)理的領導力分析1.1.1財務戰(zhàn)略及財務規(guī)劃思維1.1.2財務組織架
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《營改增及社保入稅后對人力資源行業(yè)的影響》《課程背景》近幾年，隨著全面營改增、國地稅合并、社保入稅、個稅改革等等一系列財稅舉措，原屬國稅部門征管的稅收收入中的業(yè)務外包收入、人力資源外包收入增值稅繳納情況與原屬地稅部門征管的個人所得稅關聯(lián)通道將全部打通。由于人力資源服務業(yè)與當前財稅政策信息不對稱性及行業(yè)環(huán)境中存在的部分不服務企業(yè)稅務抽查審計quot;的審計工作中,存在較多的quot;真發(fā)票假開quot;、quot;工資性收入quot;統(tǒng)計及核算不規(guī)范、利用職工福利偷逃社保和個稅、職工離職補償金稅收政策使用不規(guī)范、增值稅稅率運用不當、社會保險和殘保金少繳漏繳等行業(yè)財稅問題較多,同時通過勞務費或業(yè)務
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應收賬款管理【課程簡介】后疫情時代，絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切，都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當?shù)男庞蔑L險管理。信用風險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。企業(yè)的實際操作方法已經(jīng)證明，建立一套切合公司實際需要的信用管理體系能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。【課程收益/目標】清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)