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張戊昌老師
張戊昌 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):金融
  •  擅長領(lǐng)域:銀行保險營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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張戊昌

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張戊昌

張戊昌老師的內(nèi)訓(xùn)課程

價值型保險營銷綜合能力提升特訓(xùn)營(年金險專場)課程背景---------------------------------------------------------------------當(dāng)前二十大報告趨勢與中國式現(xiàn)代化進(jìn)程,共同富裕與三次分配的開局,個人養(yǎng)老金賬戶試點落地,信托三分類與保險姓保的深化施行,CRS的落地與國家稅改政策的逐步完善,各銀行間競爭態(tài)勢的加劇,銀行保險業(yè)務(wù)占銀行中收比重益發(fā)重要,也成為各銀行保險機構(gòu)業(yè)績必爭的戰(zhàn)場。如何協(xié)助銀行渠道強化保險姓保的投資者教育與落實價值型期交產(chǎn)品的系統(tǒng)化推動,從財富管理未來的趨勢出發(fā),結(jié)合客戶的需求導(dǎo)向規(guī)劃與市場定位,配套銀行大零售資產(chǎn)配

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新金融時代下銀行保險業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與提升(弱體機構(gòu)專場)課程背景-------------------------------------------------------當(dāng)前二十大報告趨勢與中國式現(xiàn)代化進(jìn)程,共同富裕與三次分配的開局,個人養(yǎng)老金賬戶試點落地,民法典與保險姓保的深化施行,未來沒有哪個行業(yè)競爭會比銀行激烈。,各種形式的,以營銷為目的的高端客戶活動已經(jīng)為了銀行保險與財富管理業(yè)務(wù),建立高端客戶溝通、交流和銷售的重要手段。而銀行保險渠道團(tuán)隊人員工作內(nèi)容繁多,對銀行業(yè)務(wù)運營與價值型保險產(chǎn)品營銷能力普遍不足。根據(jù)各機構(gòu)的實際問題及崗位層級架構(gòu),本次培訓(xùn)特針對銀行保險體弱機構(gòu)層級團(tuán)隊的培訓(xùn)需求

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客戶維護(hù)與全量金融資產(chǎn)配置提升特訓(xùn)營(產(chǎn)能提升專項)課程背景---------------------------------------------------------------------著十四五規(guī)劃二十大報告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同富裕與三次分配的開局,凈值化理財與保險姓保的落地施行,未來沒有哪個行業(yè)競爭會比銀行激烈。 愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識到,人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,優(yōu)質(zhì)的個人金融服務(wù)和先進(jìn)的客戶分層管理維護(hù)理念,都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵競爭力。業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng),而基礎(chǔ)網(wǎng)點現(xiàn)存理財經(jīng)理隊伍建設(shè)卻面臨困境——理財經(jīng)理隊伍基礎(chǔ)薄弱

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財富金融轉(zhuǎn)型發(fā)展與網(wǎng)點運營產(chǎn)能提升培訓(xùn)課程背景---------------------------------------------------------------------隨著十四五規(guī)劃二十大報告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同富裕與三次分配的開局,凈值化理財與保險姓保的落地施行,未來沒有哪個行業(yè)競爭會比銀行激烈。愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識到,人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,優(yōu)質(zhì)的個人金融服務(wù)和先進(jìn)的客戶分層管理分群營銷理念,都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵競爭力。業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng),而基礎(chǔ)網(wǎng)點現(xiàn)存運營管理與隊伍建設(shè)卻面臨困境——理財經(jīng)理隊伍基礎(chǔ)薄弱,實戰(zhàn)經(jīng)

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宏觀經(jīng)濟(jì)政策解析與資產(chǎn)配置營銷綜合能力提升課程背景-------------------------------------------------------如何盤活存量客戶的需求,推薦合適的資產(chǎn)配置組合產(chǎn)品面對現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點位,怎么給客戶推薦權(quán)益型基金?面對產(chǎn)品庫中諸多的保險類產(chǎn)品,如何順利推動客戶需求?任務(wù)理財與產(chǎn)品賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了!售后體驗不佳客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流下去,如何挽回客戶對我們的信任?如何盤活?客戶一出現(xiàn)虧損就開始找我們麻煩,甚至要求我們賠償,如何降低自身凈值理財營銷風(fēng)險? 隨著十四五規(guī)劃二十大報告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同

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理財經(jīng)理綜合能力提升與全量金融資產(chǎn)配置特訓(xùn)營課程背景---------------------------------------------------------------------隨著十四五規(guī)劃二十大報告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同富裕與三次分配的開局,凈值化理財與保險姓保的落地施行,未來沒有哪個行業(yè)競爭會比銀行激烈。 愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識到,人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,優(yōu)質(zhì)的個人金融服務(wù)和先進(jìn)的客戶分層管理維護(hù)理念,都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵競爭力。業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng),而基礎(chǔ)網(wǎng)點現(xiàn)存理財經(jīng)理隊伍建設(shè)卻面臨困境——理財經(jīng)理隊伍基礎(chǔ)薄弱,實戰(zhàn)

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