葉國基 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：物業(yè)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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葉國基老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《物業(yè)公司的并購與整合》一、并購的契機與機會識別二、物業(yè)企業(yè)的并購模式1、不是簡單的1+1方式2、而是要實現(xiàn)1+N三、如何規(guī)避70-70現(xiàn)象1、預(yù)設(shè)的并購目標2、并購商業(yè)價值四、并購談判過程中的注意要點1、六個注意問題2、3個財務(wù)數(shù)據(jù)五、談判與妥協(xié)的技巧1、談判的技巧2、妥協(xié)的技巧六、可能存在的風(fēng)險及防范1、體制風(fēng)險2、目標企業(yè)價值評估預(yù)測風(fēng)險3、融資風(fēng)險4、營運風(fēng)險5、企業(yè)文化融入風(fēng)險6、防范和化解企業(yè)并購風(fēng)險的措施七、并購操作實務(wù)1、法規(guī)政策2、交易結(jié)構(gòu)八、并購交易策劃的要點1、交易策劃的要點2、資產(chǎn)并購的要點3、股權(quán)并購的要點（典型物業(yè)兼并購案例分析------深圳彩生活并購物業(yè)案例）.
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《房地產(chǎn)業(yè)新興的公寓式管理》-2天【課程大綱】一、房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)的公寓式類型與特征1、日租服務(wù)性公寓2、酒店產(chǎn)權(quán)式公寓3、寫字樓商住式公寓4、大學(xué)生校園式公寓5、投資養(yǎng)老式公寓二、房地產(chǎn)業(yè)公寓式的開發(fā)1、公寓規(guī)劃階段的業(yè)態(tài)與定位2、公寓設(shè)計階段的風(fēng)格與特色3、公寓施工階段的把握與關(guān)注4、公寓銷售階段的營銷與推廣三、公寓式的經(jīng)營管理1、公寓式經(jīng)營理念2、公寓式經(jīng)營模式3、公寓式經(jīng)營成本預(yù)算與控制4、公寓式經(jīng)營收入與支出5、公寓式與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營6、公寓式與供應(yīng)商經(jīng)營四、公寓式的物業(yè)管理1、公寓式前期介入方案2、公寓式承接查驗方案3、公寓式物業(yè)管理方案4、公寓式經(jīng)營服務(wù)方案5、公寓式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方案6、公
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現(xiàn)代商業(yè)物業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗第一部分 商業(yè)物業(yè)管理基本概述1、商業(yè)物業(yè)服務(wù)的含義 2、商業(yè)物業(yè)管理的類型 3、了解商業(yè)物業(yè)的管理特征 4、物業(yè)服務(wù)對象的不同 5、商業(yè)物業(yè)的管理特點案例：三個城市商業(yè)物業(yè)管理實務(wù)的經(jīng)典案例第二部分 商業(yè)物業(yè)特色法律關(guān)系一、需要與產(chǎn)權(quán)人或租戶特別界定責(zé)任與義務(wù)的管理內(nèi)容 1、專用電梯的使用、維修和保養(yǎng)責(zé)任 2、公共區(qū)域中單一租戶使用的立柱的使用方式、時間和費用 3、承租區(qū)域天花照明的更換責(zé)任及費用 4、租戶單獨使用的庫房、客人更衣室的消防安全和防盜責(zé)任 5、租戶經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾、包裝物的清理 6、租戶的內(nèi)部裝修和改造的審批程序 7、租戶業(yè)務(wù)收銀管理 8、室外廣告位的
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現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)標桿項目特色服務(wù)重點解析（一天課程）一、分享萬科物業(yè)公司標桿項目特色管理服務(wù)經(jīng)驗1. “睿服務(wù)”物業(yè)管理特色服務(wù)體系2.“業(yè)主食堂”物業(yè)管理特色服務(wù)3.“幸福驛站”物業(yè)管理特色服務(wù)4. “萬物倉”管理特色服務(wù)5. “夢工廠”展示中心特色服務(wù)二、分享長城物業(yè)公司標桿項目特色管理服務(wù)經(jīng)驗1.“共享之家”頤和養(yǎng)老服務(wù)體系2.【400】遠程呼叫中心服務(wù)體系三、分享龍湖物業(yè)公司標桿項目特色管理服務(wù)經(jīng)驗1.物業(yè)服務(wù)工作細節(jié)亮點2. 免費提供24項特色服務(wù)四、分享香港地區(qū)商業(yè)標桿項目特色管理服務(wù)經(jīng)驗1.污水處理生化系統(tǒng) 2.商業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)亮點五、分享“智慧社區(qū)”標桿項目特色管理服務(wù)經(jīng)驗
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新常態(tài)下的物業(yè)管理品質(zhì)管控與服務(wù)提升課程設(shè)置|第一部分：新時期物業(yè)服務(wù)提升與認識 ||一、如何認識現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)新概念 | 二、五星級服務(wù)標準與禮儀行為服務(wù) ||、新做法。 |五星級接待禮貌服務(wù)標準 ||1、如何接受物業(yè)管理新思維？ |五星級服務(wù)禮儀行為標準 ||2、如何理解物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級做法？
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2017年物業(yè)管理實務(wù)培訓(xùn)大綱與優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容系列課題物業(yè)管理實務(wù)培訓(xùn)課主題目一、物業(yè)管理人力資源與企業(yè)文化1、物業(yè)管理心態(tài)與服務(wù)意識2、精英團隊組成與九行人格3、員工執(zhí)行力與思維領(lǐng)快悟4、智慧物業(yè)管理人才特訓(xùn)營5、五星級物業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)6、物業(yè)金牌員工與管家特制式培訓(xùn)7、物業(yè)管理品質(zhì)檢查與管控8、物業(yè)管理人力資源體系與管控9、物業(yè)管理績效考核與激勱機制10、物業(yè)管理企業(yè)薪酬體系建立11、物業(yè)管理企業(yè)崗位晉升與人力資源配置12、企業(yè)文化建設(shè)和員工活動13、員工積極性創(chuàng)造與發(fā)揮二、品牌企業(yè)物業(yè)管理品質(zhì)提升實務(wù) 1、新常態(tài)下對物業(yè)管理未來發(fā)展認識與提高2、新常態(tài)下物業(yè)管理防范