管理者的時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　一、時(shí)間管理的概念和誤區(qū)　　1、什么是時(shí)間？　　2、時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性　　3、什么是時(shí)間管理？　　4、時(shí)間管理為什么越來(lái)越重要？　　5、時(shí)間管理的誤區(qū)　　（拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)、文件處置測(cè)驗(yàn)）　　二、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則　　1、明確目標(biāo)　　2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作　　3、分清工作的輕重緩急　?。逼刃灾笖?shù)測(cè)驗(yàn)）　　4、合理地分配時(shí)間　　5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作　　6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律　　三、分析自己使用時(shí)間的方式和狀況　　1、 練習(xí)：《我們一周要做的事情》　　四、如何制定計(jì)劃　　1、計(jì)劃的類型　　2、注意事項(xiàng)　　3、利用計(jì)劃工具　　3-1、任務(wù)分解單　　3-2、任務(wù)分解圖　　五、不要讓別人浪

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高績(jī)效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　一．你真的認(rèn)識(shí)時(shí)間嗎？　　時(shí)間的具備什么特性　　工作中你的時(shí)間如何分類　　二．時(shí)間管理管的是什么？　　時(shí)間管理對(duì)工作生活的重要性　　時(shí)間管理中的障礙——做不好時(shí)間管理的原因　　時(shí)間的價(jià)值是多少　　時(shí)間也有道德標(biāo)準(zhǔn)知道嗎？　　三．高效時(shí)間管理　　七個(gè)經(jīng)典的問(wèn)題測(cè)試你的時(shí)間觀念　　目標(biāo)價(jià)值對(duì)時(shí)間管理的意義　　如何計(jì)劃與組織時(shí)間　　不重視計(jì)劃的心理動(dòng)因　　制定目標(biāo)的層次體系　　時(shí)間的目標(biāo)價(jià)值　　目標(biāo)的SMART系統(tǒng)　　不重視計(jì)劃的原因　　設(shè)立有效的行動(dòng)計(jì)劃　　計(jì)劃的執(zhí)行與檢視　　養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣　　四．善用時(shí)間管理的工具　　十個(gè)使用時(shí)間的誤區(qū)與應(yīng)對(duì)方法　　ABC象限法　　拖延商數(shù)測(cè)試　　二八"

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企業(yè)計(jì)劃與時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　部分計(jì)劃管理　　一、 什么是計(jì)劃　　二、 計(jì)劃的種類及特點(diǎn)　　案例1：你會(huì)先救誰(shuí)？　　案例2：精神勝利法　　三、 計(jì)劃的步驟　　1、 目標(biāo)明確　　2、 收集情報(bào)，分析現(xiàn)狀　　3、 確定前提　　4、 選擇、使用計(jì)劃編制的方法進(jìn)行分析　　5、 具體化　　6、 制訂計(jì)劃　　案例3：張三的煩惱　　7、 確定計(jì)劃　　案例4：工作分派　　案例5：工作交辦　　游戲　　第二部分時(shí)間管理　　序言時(shí)間管理的陷阱　　陷阱一：豬八戒踩西瓜皮，滑到哪里是哪里　　陷阱二：不好意思拒絕別人　　陷阱三：反正時(shí)間還早—拖延　　陷阱四：不速之客　　陷阱五：會(huì)議病　　陷阱六：文件滿桌病　　陷阱七：事必躬親...

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時(shí)間與效率管理內(nèi)訓(xùn)

　　一、時(shí)間理論演變史及優(yōu)缺點(diǎn)　　1.從出租車份錢看時(shí)間成本　　2.用50％時(shí)間和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)　　3.時(shí)間與工作效率理論演變史　　4.微分、積分與價(jià)值計(jì)算　　5.勤勉 = 工作效率嗎？　　6.四種時(shí)間觀念與管理形態(tài)　　二、時(shí)間與效率管理的誤區(qū)　　1.目標(biāo)與次序　　2.緊要與重要　　3.拖延商數(shù)與切片法　　4.維弗列度原理　　三、時(shí)間管理的自然通則　　1.四種時(shí)間促效法　　2.管理者自我管理　　3.格式化與效率　　4.時(shí)間分類與利用　　四、時(shí)間死亡與生命力　　1.鐘表計(jì)劃為何失效　　2.時(shí)間與生命力　　3.延長(zhǎng)與密度　　4.時(shí)間進(jìn)化理論　　五、如何有效擁有時(shí)間　?。?時(shí)間感與同理心　?。?劃一與

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時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧內(nèi)訓(xùn)

　　一、時(shí)間管理的基本概念　　1、什么是時(shí)間　　2、時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的　　3、時(shí)間的基本特性　　4、什么是時(shí)間管理　　二、時(shí)間管理的重要意義　　1、效率競(jìng)爭(zhēng)：深層次的內(nèi)涵　　2、個(gè)體生命的有限性　　3、速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率　　4、個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本　　三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃　　1、員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理　　2、人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段　　3、人生定位與選擇佳職業(yè)　　4、企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃　　四、團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理　　1、我們企業(yè)的問(wèn)題在哪里　　2、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則　　3、走出觀念上的誤區(qū)　　4、時(shí)間管理的八大法寶　　五、時(shí)間管理的基本策略　　1、提高你的時(shí)間管理技能　　2、應(yīng)該記住的20

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職業(yè)經(jīng)理人的高效時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)

　　一、時(shí)間管理　　問(wèn)題一：你認(rèn)為時(shí)間是什么？　　思考、提問(wèn)、回答　　講解：時(shí)間管理的意義與重要性　　時(shí)間管理不當(dāng)意義　　做時(shí)間的主人　　二、時(shí)間管理的方法　　問(wèn)題二：你是怎樣管理你的時(shí)間的？　　思考、提問(wèn)、分組討論，選出代表發(fā)言　　講解：如何減少被打擾的時(shí)間與次數(shù)　　做好時(shí)間管理的原則　　做好時(shí)間管理的方法　　三、時(shí)間運(yùn)籌　　問(wèn)題三：你認(rèn)為時(shí)間是可以運(yùn)籌的嗎？　　思考、提問(wèn)、回答　　講解：整體運(yùn)籌一生時(shí)間　　抓住佳時(shí)間和時(shí)機(jī)　　增擴(kuò)時(shí)間容量　　時(shí)間的科學(xué)運(yùn)籌　　四、時(shí)間運(yùn)籌方法　　問(wèn)題四：你有什么節(jié)省時(shí)間、提高效率的方法？　　思考、提問(wèn)、分組討論，選代表發(fā)言　　講解：時(shí)間的分配　　成功的策劃

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