辛雪峰 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)學(xué)養(yǎng)生 國(guó)學(xué)應(yīng)用
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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辛雪峰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程大綱】單元：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化演變一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化歷史演變從堯舜時(shí)代到清末民初的的發(fā)展歷程。二、百年文化之痛1、世紀(jì)動(dòng)蕩，文化斷層：多事之秋，危機(jī)重重；2、學(xué)校教育，丟掉傳統(tǒng)：重視技能，忽視德育；3、家庭教育，舍本逐末：倫常乖舛，立見(jiàn)消亡；三、新世紀(jì)，新希望1、十八大對(duì)文化建設(shè)的解讀：文化是民族的血脈，人民精神的家園2、繼承和發(fā)揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高國(guó)家軟實(shí)力。第二單元：整體解讀《弟子規(guī)》一、經(jīng)典心理互動(dòng)游戲：我的人生抉擇！二、《弟子規(guī)》是什么？三、現(xiàn)代人為什么要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》？1、個(gè)人身心和諧之需要2、家庭幸福安康之需要3、企業(yè)和諧發(fā)展、團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行之需要4、社會(huì)和諧、科學(xué)發(fā)展之需
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【課程提綱】篇：管理角色與原則章：管理角色與原則一，管理的意義二，管理者的角色與功能1．承上啟下2．角色轉(zhuǎn)變3．職責(zé)與方法的轉(zhuǎn)變4．方法與想法轉(zhuǎn)變5．能力轉(zhuǎn)變6．心態(tài)轉(zhuǎn)變?nèi)?，雙方的期待1．上司所期待的部屬2．下屬所期待的上司四，管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度1．建立工作的的使命感2．決心3．改善意識(shí)4．責(zé)任意識(shí)5．效能意識(shí)6．掌握原理原則第二章：有效發(fā)揮組織效能一，組織的形成二，原則一～指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性1.現(xiàn)代化組織的特性2.現(xiàn)代化組織的內(nèi)涵3.現(xiàn)代化組織的目的4.現(xiàn)代化組織的作法三，原則二～職務(wù)的認(rèn)知1.意義2.目的3.作法四，原則三～授權(quán)的運(yùn)用1． 授權(quán)的意義2． 授權(quán)的好處3． 授權(quán)不足的原因4
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【課程大綱】360度高品質(zhì)溝通一、認(rèn)識(shí)溝通1、良好的溝通是建立良好人際關(guān)系的基石2、溝通是基本的職業(yè)技能3、溝通的本質(zhì)與溝通方式4、溝通不暢的的三大原因二、利用性格模型進(jìn)行有效溝通的四種策略1、良好溝通需要了解人的基本性格模型2、四種不同性格的人采取不同的溝通策略三、如何與上司進(jìn)行有效溝通1．中層管理者與上司溝通所面臨的三大障礙2．接受上司指令時(shí)正確理解上司的兩個(gè)基本原則3．向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)的的四個(gè)注意事項(xiàng)四、如何與同級(jí)進(jìn)行有效溝通1．同級(jí)溝通在強(qiáng)化部門(mén)合作的時(shí)代所凸顯出的三大問(wèn)題2．中層經(jīng)理同級(jí)溝通的三種有效方式3．中層經(jīng)理與同級(jí)溝通需堅(jiān)持的三個(gè)原則4．同級(jí)之間溝通的四大注意事項(xiàng)五、如何與下
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【課程簡(jiǎn)介】：《狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》課程打破以往的填鴨式教學(xué)模式，讓所有的學(xué)員以實(shí)景演練的方式全身心參與和體驗(yàn)！課程氣氛輕松快樂(lè)、緊張而有序，課程所有的內(nèi)容、工具當(dāng)場(chǎng)轉(zhuǎn)化落地！訓(xùn)練，讓學(xué)員發(fā)自內(nèi)心地感受到自己和團(tuán)隊(duì)的無(wú)限潛能；同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)的目標(biāo)分解，執(zhí)行計(jì)劃落實(shí)到每一周，改進(jìn)措施落實(shí)到每一天！本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷(xiāo)工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】單元主題主要內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)單元狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必備觀念與心態(tài)每個(gè)人都希望家庭幸福、事業(yè)有成！然而，不同的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個(gè)人的生活和工作！
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【課程大綱】單元：解析團(tuán)隊(duì)視頻互動(dòng)：《皇帝企業(yè)》帶給我們團(tuán)隊(duì)管理的啟示？一、解析什么才是“真正的團(tuán)隊(duì)”？二、團(tuán)隊(duì)與群體的根本區(qū)別是什么？思考：1、為什么有的團(tuán)隊(duì)1 1〈2而不是1 1〉2？2、為什么向解放軍學(xué)管理？三、卓越團(tuán)隊(duì)的八大作風(fēng)解析第二單元：課程現(xiàn)場(chǎng)組建“營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”，進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)角色。第三單元：經(jīng)典互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練《風(fēng)雨同舟》一、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)凝聚力的六大毒瘤1、投機(jī)取巧，工作應(yīng)付2、三心二意，無(wú)法專(zhuān)注3、消極抱怨，借口太多4、淺嘗輒止，缺乏恒心5、推卸責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)6、感覺(jué)吃虧，回報(bào)太少二、真正有凝聚力的團(tuán)隊(duì)不會(huì)袖手旁觀！三、卓越團(tuán)隊(duì)從選人識(shí)人用人開(kāi)始！第四單元：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力必須樹(shù)立的四
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【課程大綱】時(shí)間進(jìn)程主要內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)天上午單元人生觀念與心態(tài)重點(diǎn)剖析不同心態(tài)的人擁有完全不同的人生！每個(gè)人都希望家庭幸福、事業(yè)有成！然而，不同的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個(gè)人的生活和工作！消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生！而擁有積極心態(tài)的人則生活充滿陽(yáng)光。本單元將幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何打碎消極心態(tài)的枷鎖，更加積極樂(lè)觀地面對(duì)工作和生活！第二單元高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)必須樹(shù)立的三大意識(shí)工作順利、環(huán)境舒適的人容易安于現(xiàn)狀、失去斗志！可市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不是在溫室里能感受得到的！危機(jī)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今職場(chǎng)卓越人士所必備的三大意識(shí)！認(rèn)知現(xiàn)實(shí)，感受危機(jī)，保持高昂斗志！本單元為學(xué)員敲響警鐘！為