郭立新 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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郭立新老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層干部管理技能提升 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解管理人員的角色 2. 了解什么領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力; 3. 了解如何領(lǐng)導(dǎo)他人的技能;培訓(xùn)對(duì)象: 中層管理人員培訓(xùn)時(shí)間: 2天(每天09:00-17:00,共8小時(shí),含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 活動(dòng)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容:
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中層經(jīng)理必備管理技能之二:演講技巧 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解演講的本質(zhì)和意義; 2. 學(xué)習(xí)和掌握演講的方法和技巧; 3. 實(shí)現(xiàn)演講技巧的突破;培訓(xùn)對(duì)象: 中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間 2天(09:00-17:00,每天8個(gè)小時(shí),共16小時(shí),含午餐及休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 團(tuán)隊(duì)討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競(jìng)賽課程內(nèi)容: 第一天上午(09:00-12:00, 共180分鐘)
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中層經(jīng)理必備管理技能之三:非人管理 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解人力資源經(jīng)理的全貌及重要意義; 2. 明確崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色和職責(zé); 3. 把握崗位經(jīng)理在人力資源管理中的難點(diǎn),要點(diǎn)及新挑戰(zhàn); 4. 掌握員工管理循環(huán)各階段的重要知識(shí)和技巧;適用對(duì)象: 中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間: 1天(09:00-17:00,共8小時(shí),含午餐及休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 故事分享、角色扮演、視頻觀看、案例分析、團(tuán)隊(duì)討
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中層經(jīng)理必備管理技能之一:高效能領(lǐng)導(dǎo)者 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)學(xué)習(xí),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力; 2. 了解如何從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者; 3. 了解如何根據(jù)員工的成熟度來(lái)采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格; 4. 學(xué)習(xí)如何通過(guò)員工績(jī)效管理圈提升員工績(jī)效; 5. 學(xué)習(xí)如何通過(guò)有效激勵(lì)來(lái)激發(fā)員工的積極性;適用對(duì)象: 中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間: 2天(9:00-17:00,每天8小時(shí),共12小時(shí),含午餐及休息時(shí)間)培訓(xùn)方法:
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情商與溝通 課程大綱培訓(xùn)背景億滋食品公司是剛剛從卡夫集團(tuán)分離出來(lái)的一家新公司,隨之而來(lái)的是公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化、組織結(jié)構(gòu)的變化、管理層的人員變化以及管理模式的變化。新的管理模式是矩陣式管理結(jié)構(gòu),這需要內(nèi)部員工具有更強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。億滋食品研發(fā)部負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā),在日常工作方面即要同生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào),也要同其他國(guó)家的研發(fā)人員進(jìn)行溝通,同時(shí)研發(fā)部的12為同事分布在廣州、北京、上海、蘇州等不同區(qū)域,內(nèi)部溝通也是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。由于工作壓力大、工作內(nèi)容龐雜,員工出現(xiàn)一
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人本領(lǐng)導(dǎo)力 課程大綱培訓(xùn)目的: 通過(guò)培訓(xùn),參訓(xùn)者能夠: 1. 了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力; 2. 掌握領(lǐng)導(dǎo)自我的方法和技巧; 3. 掌握領(lǐng)導(dǎo)他人的方法和技巧; 4. 掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;培訓(xùn)對(duì)象: 中高層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間: 3天(每天09:00-17:00,共24小時(shí),含中午午餐時(shí)間及課間休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)討論、角色扮演、案例分析、視頻觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容: