李明俊 老師
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李明俊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練（2天）為什么要參加？21世紀(jì)是數(shù)字信息和財經(jīng)主導(dǎo)的時代，越來越多的人認(rèn)識到財務(wù)管理不僅僅是財務(wù)人員的事情。實(shí)際上，今天的財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下，作為公司的高級管理人員，如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能，用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，從財務(wù)的角度加強(qiáng)管理決策水平，則可以更好地增進(jìn)公司的價值。同時，掌握一定財務(wù)知識后，可以換位思維，更好與財務(wù)人員溝通與交流，減少部門間的磨擦，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。本課程對總經(jīng)理具掌握的一些基本財務(wù)理念進(jìn)行了深入淺出的講解。與同類財務(wù)管理培訓(xùn)課程相比，本課程最大的特點(diǎn)是，通俗易懂
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程[pic] 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理[pic] 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人[pic] 授課時間：2-3天（18小時）直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：[pic] 溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；[pic] 總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；[pic] 決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程簡介： 財務(wù)素養(yǎng)沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運(yùn)用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀紛繁復(fù)雜的財務(wù)報表，形象演繹企
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最新稅收政策解讀暨稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧【課程背景】新企業(yè)所得稅法實(shí)施后，國家陸續(xù)出臺的一系列重要財稅政策、法規(guī)以及越來越繁雜的稅收政策體系、越來越復(fù)雜的企業(yè)交易行為和越來越嚴(yán)格的稅務(wù)機(jī)關(guān)征管措施，導(dǎo)致企業(yè)的納稅問題變得越來越煩瑣、多變。納稅風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險中的重要因素之一。如何應(yīng)對稅務(wù)檢查，如何降低和避免稅務(wù)風(fēng)險？這是所有企業(yè)管理層和納稅人都非常關(guān)心和急待解決的問題。為了幫助企業(yè)盡早掌握最新財稅政策法規(guī)，正確處理財稅體系和納稅體系的差異，真正做到依法納稅、合理籌劃、正確規(guī)避和降低企業(yè)納稅風(fēng)險，達(dá)到企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的目的。我們特別邀請了國內(nèi)著名的納
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投、融資與上市中的稅務(wù)籌劃課程內(nèi)容？ ☆ 公司投資過程中的稅務(wù)問題研究 1、國家引導(dǎo)的投資方向與涉及的稅收優(yōu)惠政策解讀 2、注冊地點(diǎn)選擇與稅務(wù)籌劃 案例分析：經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)外注冊之稅務(wù)差異 案例分析：境外避稅天堂選擇與新所得稅法反避稅條款中的博奕 3、投資時間決策與納稅籌劃 案例分析：投資要注意時間的臨界點(diǎn) 4、投資資產(chǎn)決策與納稅籌劃 案例分析：貨幣投資好還是非貨幣資產(chǎn)投資好？ 案例分析：分期投資與一次性投資之稅務(wù)比較 ☆ 公司融資過程中的稅務(wù)問題研究 1、融資資本來源與納稅籌劃 案例分析：股票融資與債券融資之
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土地增值稅從嚴(yán)清算后應(yīng)對策略 內(nèi)容大綱 第一講 房地產(chǎn)企業(yè)為什么要重視稅務(wù)？ □ 因偷稅很多老板和財務(wù)睡不香 □ 稅收成本越來越重，征管力度越來越大 □ 管理粗放，稅收籌劃空間很大，省下的就是“真金白銀” 第二講 最新土地增值稅政策解讀 □ 國稅函[2010]220號《關(guān)于土地增值稅清算有關(guān)問題的通知》 □ 國發(fā)（2010）10號《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房價過快上漲的通知》 □ 國稅發(fā)（2009）91號《土地增值稅清算管理規(guī)程》 □ 國稅發(fā)[2009]85號《關(guān)于
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沙盤模擬：現(xiàn)金流管理核心知識點(diǎn)：[pic]1.公司戰(zhàn)略管理企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境分析HP戰(zhàn)略十步法（包括戰(zhàn)略制定、評估、調(diào)整、分解）2.財務(wù)管理模擬現(xiàn)金流管理（了解現(xiàn)金流危機(jī)產(chǎn)生的原因，如何預(yù)測及化解現(xiàn)金流危機(jī)）模擬全面預(yù)算管理，學(xué)習(xí)全盤預(yù)算計(jì)劃管理能力，提升決策能力模擬控制成本的思路，妥善控制成本模擬編制財務(wù)報表，并能從報表中找出企業(yè)存在的問題及改善之道學(xué)習(xí)投融資決策（建立招投標(biāo)中的科學(xué)決策與財務(wù)模型）3．營銷與銷售方面模擬商業(yè)情報收集分析，把握開發(fā)時機(jī)與節(jié)奏、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)模擬學(xué)習(xí)根據(jù)產(chǎn)品組合和競爭格局投入銷售費(fèi)用如何憑市場地位和銷售投入爭