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張屹 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷類 營銷策劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張屹老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張屹

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張屹

張屹老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn) (課程編號:xy001)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購員及營銷系統(tǒng)各級管理人員  1、家具行業(yè)基本現(xiàn)狀  2、家具市場的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢  3、家具產(chǎn)品的分類  4、家具材料常識  5、家具生產(chǎn)的基本流程  二、家具品質(zhì)判定 (課程編號:xy002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購員及營銷系統(tǒng)各級管理人員  1、家具的常見品質(zhì)問題  2、家具檢測標(biāo)準(zhǔn)  3、家具產(chǎn)品的檢驗(yàn)  4、家具瑕疵解釋  三、家具風(fēng)格及鑒賞 (課程編號:xy002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對象:業(yè)務(wù)員、營銷員、商場導(dǎo)購員及營銷系統(tǒng)各級管

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  一、中國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展  1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)狀  2、中國經(jīng)濟(jì)及金融調(diào)控的有關(guān)政策和策略分析  3、中國經(jīng)濟(jì)調(diào)控舉措對未來社會發(fā)展的影響  4、家具關(guān)聯(lián)性行業(yè)的動(dòng)態(tài)  5、與家具產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策分析  二、中國家具市場的未來走勢  1、中國家具行業(yè)的格局  2、影響顧客購買決策的因素  3、家居行業(yè)的顧客特點(diǎn)  4、家具市場核心競爭力變化  5、中國家具市場未來走勢  6、家具市場的銷售模式演變  7、家具市場的顧客需求演變  三、中國家具行業(yè)的機(jī)會與危機(jī)  1、經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來的機(jī)會  2、產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展帶來的機(jī)會  3、家具制造業(yè)整合帶來的機(jī)會  4、各類家具市場變化帶來的機(jī)會  5

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講 家具市場新走勢分析授課課時(shí):1課時(shí)1、消費(fèi)需求的變化及分析2、家具行業(yè)的市場模式演變3、未來1年家具行業(yè)格局變化4、家具市場的十大預(yù)測第二講 金融危機(jī)之下的家具市場應(yīng)對戰(zhàn)略授課課時(shí):1課時(shí)1、金融危機(jī)對一、二、三類家具市場的影響2、金融危機(jī)對家具風(fēng)格的影響3、金融危機(jī)對各種材料家具的影響4、金融危機(jī)對成本與利潤的影響5、國內(nèi)家具市場銷售模式的變化6、目前主要銷售模式的利弊分析7、家具賣場的應(yīng)對舉措第三講 家具連鎖店經(jīng)營管理not; 授課課時(shí):2課時(shí)1、家具連鎖店基本工作流程2、家具連鎖店經(jīng)營謀略3、家具連鎖店常見問題及改善4、家具連鎖店工作常規(guī)5、家具連鎖店成本控制6、家具連鎖店績效提升第

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  一、道可道——專賣經(jīng)營管理- (2課時(shí))  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經(jīng)營謀略  4、專賣店常見問題及改善  5、營業(yè)員一日工作常規(guī)  6、店長一日工作常規(guī)  二、道中道——客戶心理需求分析(2課時(shí))  1、如何進(jìn)行顧客心理分析  2、如何進(jìn)行顧客需求分析  3、顧客類型的快速判定  4、不為人知的導(dǎo)購技巧  5、需求的激發(fā)、強(qiáng)化與誘導(dǎo)  6、消除干擾、實(shí)現(xiàn)交易  7、不打折的十大理由  8、如何開發(fā)多重訴求  三、非常道——促成技巧 (2課時(shí))  1、常規(guī)促成與非常規(guī)促成  2、顧客信心培育五步曲  3、聰明的營業(yè)員是一個(gè)逼真的“傻瓜”  4、反主為客,角

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  具制造業(yè)班組長培訓(xùn)  授課內(nèi)容介紹  課程內(nèi)容  一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001)  授課課時(shí):1課時(shí)  培訓(xùn)對象:班組長  1、合格班組長的四大基本素質(zhì)  2、合格班組長的三大基本技能  3、如何做一名優(yōu)秀的基層管理者  二、如何編排進(jìn)度計(jì)劃 (課程編號:xb002)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對象:班組長  1、常見生產(chǎn)計(jì)劃的類型與特點(diǎn)  2、怎樣進(jìn)行進(jìn)度分解  3、編排計(jì)劃的依據(jù)和原則  4、常見計(jì)劃問題  5、表單及范例說明  三、如何進(jìn)行進(jìn)度控制 (課程編號:xb003)  授課課時(shí):2課時(shí)  培訓(xùn)對象:班組長  1、計(jì)劃滯后的原因分析  2、生產(chǎn)瓶頸的發(fā)現(xiàn)與處理 

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  一、道可道——專賣經(jīng)營管理- (4課時(shí))  1、專賣店基本工作流程  2、商品管理五步法  3、專賣店經(jīng)營謀略  4、專賣店常見問題及改善  5、營業(yè)員管理  6、店長一日工作常規(guī)  7、激勵(lì)機(jī)制與績效考核  8、專賣店成本控制  9、營銷系統(tǒng)的建立與管理  二、道中道——營銷策略(4課時(shí))  1、行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析  2、家具銷售傳統(tǒng)方式  3、家具銷售新型策略  4、如何發(fā)掘賣點(diǎn)  5、隱形市場的開拓  6、統(tǒng)籌營銷  三、非常道——促成技巧 (4課時(shí))  1、常規(guī)促成與非常規(guī)促成  2、團(tuán)隊(duì)式促成手段  3、店長在促成環(huán)節(jié)的作用  4、促成的深化  5、成功促成的十個(gè)金典例子  6、促

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