家具制造業(yè)生產(chǎn)管理

一、家具制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 (課程編號(hào):XS10) 授課課時(shí)：6課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員1、生產(chǎn)的三級(jí)計(jì)劃管理與制造過(guò)程控制2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與跟蹤3、平衡生產(chǎn)與配套生產(chǎn)二、家具制造業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析 (課程編號(hào):XS20) 授課課時(shí)：6課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員財(cái)務(wù)人員人力資源部管理人員1、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)2、成本統(tǒng)計(jì)3、工資統(tǒng)計(jì)4、數(shù)據(jù)化管理與生產(chǎn)統(tǒng)籌5、生產(chǎn)分析工程6、各種生產(chǎn)隱患及根除三、物料控制與物料定額(課程編號(hào):XS30) 授課課時(shí)：6課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員物控、采購(gòu)系統(tǒng)管理人員品管系統(tǒng)管理人員1、物控系統(tǒng)的建立與運(yùn)作2、物料計(jì)劃與

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家具企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研技巧及如何進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)

講 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研（2課時(shí)）（一）調(diào)研的工作籌備1、市場(chǎng)調(diào)研的目的設(shè)定2、如何進(jìn)行調(diào)研前的資料準(zhǔn)備3、怎樣選擇調(diào)研區(qū)域與細(xì)分市場(chǎng)4、怎樣設(shè)計(jì)調(diào)研表單（二）調(diào)研的實(shí)操技巧1、信息詢問(wèn)的技巧2、如何做調(diào)研筆錄3、調(diào)研中應(yīng)收集哪些資料4、調(diào)研過(guò)程中的常見障礙與問(wèn)題5、如何成為一名成功的調(diào)研員6、收集資料的要點(diǎn)（三）調(diào)研內(nèi)容及調(diào)研要求1、如何進(jìn)行品牌入駐情況調(diào)研2、如何進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研3、如何進(jìn)行各類材質(zhì)的家具市場(chǎng)調(diào)研4、如何進(jìn)行各類風(fēng)格的家具市場(chǎng)調(diào)研5、如何進(jìn)行各區(qū)域市場(chǎng)家具走勢(shì)調(diào)研6、如何進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)位調(diào)研7、如何進(jìn)行區(qū)域購(gòu)買力調(diào)研8、如何對(duì)賣場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)研9、如何進(jìn)行目標(biāo)客戶調(diào)研1、如何進(jìn)行目標(biāo)

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家具連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)

家具連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)授課題綱一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 授課課時(shí)：2課時(shí)1、家具市場(chǎng)整體分析2、家具賣場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識(shí)4、家具產(chǎn)品的檢驗(yàn)5、家具瑕疵解釋二、家具風(fēng)格及鑒賞 授課課時(shí)：1課時(shí)1、古今家具2、中外家具3、家具鑒賞4、家具與環(huán)境5、家具與顧客三、營(yíng)業(yè)員管理 授課課時(shí)：2課時(shí)1、營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)要求2、商場(chǎng)日常管理3、導(dǎo)購(gòu)工作的常見問(wèn)題及注意事項(xiàng)4、怎樣進(jìn)行產(chǎn)品推薦5、怎樣應(yīng)對(duì)各類客戶6、績(jī)效管理四、商場(chǎng)管理規(guī)范 授課課時(shí)：2課時(shí)1、商場(chǎng)運(yùn)作的基本程序及管理制度2、商場(chǎng)銷售管理3、商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理4、商場(chǎng)進(jìn)貨管理5、商場(chǎng)促銷管理6、客戶投訴管理及售后服務(wù)7、商場(chǎng)后勤

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家具制造業(yè)跟單員、業(yè)務(wù)員

一、如何落實(shí)客戶訂單，下達(dá)生產(chǎn)指令 (課程編號(hào):xy011) 1、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)籌2、制定計(jì)劃的常見問(wèn)題及防范措施3、如何計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)和進(jìn)行訂單任務(wù)分解4、怎樣進(jìn)行各部門溝通與協(xié)調(diào)二、插單與急單的處理方法 (課程編號(hào):xy012) 授課課時(shí)：2課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員1、插單與急單的分析2、處理插單與急單的常見問(wèn)題及改善3、如何尋找生產(chǎn)的不飽和點(diǎn)與生產(chǎn)瓶頸4、插單作業(yè)與常規(guī)生產(chǎn)三、生產(chǎn)跟單的基本技巧 (課程編號(hào):xy013) 授課課時(shí)：2課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：業(yè)務(wù)員、跟單員、生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)管理人員1、跟單員工作職責(zé)與任務(wù)2、跟單的要點(diǎn)和跟單方法3、如何發(fā)現(xiàn)潛在生產(chǎn)異動(dòng)4、統(tǒng)計(jì)技

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終端爆破與經(jīng)銷商快速成長(zhǎng)培訓(xùn)

一、經(jīng)銷商如何應(yīng)對(duì)家具市場(chǎng)變化1、中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展格局2、家居行業(yè)的顧客特點(diǎn)與購(gòu)買決策因素分析3、家具市場(chǎng)的顧客需求變化4、經(jīng)銷商成長(zhǎng)的必由之路5、家具終端銷售的標(biāo)準(zhǔn)店模式6、大店的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力二、如何實(shí)現(xiàn)終端爆破1、什么是終端爆破2、實(shí)現(xiàn)終端爆破的條件與準(zhǔn)備3、怎樣制定終端爆破戰(zhàn)略4、實(shí)施終端爆破的步驟5、終端爆破實(shí)戰(zhàn)案例講解三、經(jīng)銷商如何快速成長(zhǎng)1、怎樣把店做大2、怎樣實(shí)現(xiàn)攔截銷售3、怎樣進(jìn)行小區(qū)營(yíng)銷4、怎樣設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)銷售5、怎樣依靠裝修隊(duì)開展業(yè)務(wù)6、如何操作團(tuán)購(gòu)四、如何策劃和實(shí)施促銷活動(dòng)1、促銷活動(dòng)對(duì)于提高門店業(yè)績(jī)的重大作用2、如何執(zhí)行好企業(yè)統(tǒng)一的促銷活動(dòng)3、怎樣保障促銷活動(dòng)達(dá)

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歐美家具培訓(xùn)

　　、如何成為一名優(yōu)秀的家具導(dǎo)購(gòu)員　　1、導(dǎo)購(gòu)員是熱情動(dòng)人的迎賓小姐　　2、導(dǎo)購(gòu)員是技藝出色的演員　　3、導(dǎo)購(gòu)員是產(chǎn)品發(fā)言人　　4、導(dǎo)購(gòu)員是不期而遇的貴人　　5、導(dǎo)購(gòu)員是弱小可憐的羔羊　　6、導(dǎo)購(gòu)員是相面先生　　7、演練與講評(píng)　　二、家具導(dǎo)購(gòu)員必備的基本素質(zhì)　　1、家具導(dǎo)購(gòu)員的心理素質(zhì)　　2、家具導(dǎo)購(gòu)員的語(yǔ)言技能　　3、家具導(dǎo)購(gòu)員的賣場(chǎng)應(yīng)變能力　　4、家具導(dǎo)購(gòu)員基本禮儀規(guī)范　　5、家具營(yíng)銷人員心態(tài)提升　　6、演練與講評(píng)　　三、如何實(shí)現(xiàn)快速成交　　1、賣場(chǎng)迎客的基本要求　　2、顧客的準(zhǔn)確識(shí)別與需求探尋　　3、如何取得顧客的信賴　　4、溝通的常見誤區(qū)　　5、溝通的十大要　　6、溝通的標(biāo)準(zhǔn)流程　　7

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