王維 老師
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案例： JJ公司作為A集團(tuán)某省分公司，一直高度重視onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績(jī)效管理工作，建立了較為完善的基于部門職能的績(jī)效管理體系，為其在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)一直處于主導(dǎo)地位提供了有力保障。近...
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國(guó)際知名禮儀專家，美籍資深禮儀培訓(xùn)師鄭東女士在致福軒教室向北大國(guó)際MBA學(xué)員們教授如何在日常商務(wù)中做到言行舉止優(yōu)雅得體，著裝配飾盡顯職業(yè)風(fēng)姿。 禮儀是氣質(zhì)、風(fēng)度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流等因素的影響而形成，是人際交往的通行證。在某種程度上，禮儀可以被解讀為自律...
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人類進(jìn)化史上有兩次革命：一次是手的勞動(dòng)；一次是腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的分離。 但是很多營(yíng)銷經(jīng)理，有白領(lǐng)之名，卻行藍(lán)領(lǐng)之實(shí)。他們應(yīng)該算作復(fù)合體，我就認(rèn)識(shí)這樣一位老總，分公司的任何事務(wù)必須要他點(diǎn)頭首肯才能執(zhí)行，他每天都很累，但是不是思考和制定戰(zhàn)略，而是在給一線的推銷員寫標(biāo)準(zhǔn)化的推銷詞；他每天都很累，但不...
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奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，對(duì)于今年的中國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)而言，這四個(gè)字顯得格外重要。隱約間，通過奧運(yùn)的號(hào)召力，越來越多的人開始關(guān)注國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾企業(yè)，這同時(shí)也是后者吹響號(hào)角向國(guó)際品牌發(fā)起進(jìn)攻的一大契機(jī)。在這個(gè)過程中，李寧和中國(guó)動(dòng)向無疑是其中的佼佼者。一個(gè)主打運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，一個(gè)主打?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)?；蛟S在上文的描述中，你很難察覺李...
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幾年來，福建云敦服飾有限公司的經(jīng)典男裝品牌云敦重拳出擊，全面推進(jìn)品牌升級(jí)戰(zhàn)略，以深刻洞察現(xiàn)代都市男人安于內(nèi)、形于外 的生活形態(tài)為前提，創(chuàng)造性地推出了云敦lsquo;鋒rsquo;云人物消費(fèi)概念，形成了領(lǐng)秀云裝、 魅力云裝、心動(dòng)云裝三大系列經(jīng)典產(chǎn)品。從心境改變環(huán)境一語(yǔ)聞天下，到如今安于內(nèi)、形于外潮流化...
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服飾的文化從概念上來闡述為社會(huì)生活的內(nèi)容和反映，建立在生產(chǎn)力基礎(chǔ)上，涵蓋著文化人類學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)人文學(xué)、民俗文化學(xué)、造型藝術(shù)學(xué)、人體工程學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等眾多相關(guān)的自然與社會(huì)的科學(xué)，但作為一種重要的精神表現(xiàn)要素，以物化形式存在的服飾現(xiàn)象，又受著民族意念和時(shí)代社會(huì)意念的制約。 并且，服飾文化作為一個(gè)...
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以下是筆者整理的商務(wù)禮儀中的六不談五不問，供大家參考： 六不談： （1）不非議國(guó)家和政府； （2）不泄露國(guó)家機(jī)密、行業(yè)機(jī)密和所在單位的商業(yè)機(jī)密； （3）不涉及對(duì)方內(nèi)部事務(wù)； （4）不在他人面前談?wù)撟约旱念I(lǐng)導(dǎo)和同事； （5）不涉及個(gè)人隱私； （6）不談格調(diào)不高的話題。 五不問： （1）不問年齡； （2...
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高級(jí)女裝品牌源于上世紀(jì)初。第一次世界大戰(zhàn)后，順應(yīng)女性自由獨(dú)立意識(shí)的增強(qiáng)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)地位的變化，一些高級(jí)的女裝品牌開始誕生。而到了上世紀(jì)六七十年代，高級(jí)女裝品牌進(jìn)入了高速發(fā)展期，可以說近三十年的時(shí)尚變幻超過以往的任何一個(gè)發(fā)展階段。這一時(shí)期，高級(jí)女裝品牌的發(fā)展主要呈現(xiàn)出設(shè)計(jì)師勇于創(chuàng)新和高級(jí)女裝平民化兩大...
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單相思也稱一頭熱，是一個(gè)人喜歡上另外一個(gè)人，而另外一個(gè)不喜歡他，但依然會(huì)在情感上存在期望與好感。我自己以前也有過單相思，也碰到過單相思，但是大家也還是理性的個(gè)體，雖有自己的情感傾向但還尊重對(duì)方，不會(huì)做什么過分與不適當(dāng)?shù)男袨??；òV的基礎(chǔ)是某種單相思或者幻想，自古就有相思成疾的情況，但與正常單相思不一樣...
袁岳 219查看全文
就業(yè)壓力的不斷提升讓很多職場(chǎng)新人將目光投向了企業(yè)，由于年輕，缺乏對(duì)市嘗行業(yè)的了解，多數(shù)人不敢輕易下手，因?yàn)楫吘箘?chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，職場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了職場(chǎng)無間道m(xù)dash;mdash;mdash;創(chuàng)業(yè)臥底一族，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)前去同類的行業(yè)內(nèi)打工，通過這種方式積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，等到他們認(rèn)為足以下手的時(shí)...
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莫問劍：面對(duì)困難的堅(jiān)持 【使用者】傅青主（劉家良飾演）【劍之道】劍身長(zhǎng)，兼富彈性，變化無窮，招式變幻難測(cè)。心法重劍略，有劍氣，輕易不殺，使用者需智能與內(nèi)涵。晦明大師說：莫問前程有愧，只求今生無悔。于是鑄劍莫問。莫問是烏黑的。它的感覺是劍氣，劍風(fēng)能傷人?？諝庵杏酗w塵、有雨的話，莫問劍就更厲害。 【引申...
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項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。根據(jù)這個(gè)定義,項(xiàng)目就具有目標(biāo)明確性、活動(dòng)一次性及資源消耗性等特性。換句話說,具備前面3個(gè)主要特性的活動(dòng),都可以被看做項(xiàng)目。現(xiàn)實(shí)中的項(xiàng)目隨處可見,如設(shè)備消缺、會(huì)議組織、技術(shù)競(jìng)賽以及家居裝修等。在這些項(xiàng)目的實(shí)施過程中,都存在項(xiàng)目管理問題,不過,實(shí)際生活與...
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(一)、領(lǐng)命、明確權(quán)利和責(zé)任 你接到《項(xiàng)目任務(wù)書》了嗎記住，它可是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目成立的一個(gè)正式文件。它正式任命你為項(xiàng)目經(jīng)理，它授予你可以為執(zhí)行項(xiàng)目活動(dòng)而使用企業(yè)資源的權(quán)利。它有明確的項(xiàng)目任務(wù)描述，從接到它這一刻起，你就要承擔(dān)它所賦予你的責(zé)任。 你的責(zé)任一般都包含下面的基本內(nèi)容：完成量化后的項(xiàng)目...
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同為應(yīng)屆畢業(yè)生 為何收入相差數(shù)倍揚(yáng)子晚報(bào) 同是應(yīng)屆畢業(yè)生，十年寒窗，為何待遇相差如此之遠(yuǎn)，薪水差距如此之大？造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下三點(diǎn)： 學(xué)歷差距 同為應(yīng)屆畢業(yè)生，同樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但卻存在學(xué)歷的差距。從國(guó)內(nèi)相關(guān)就業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查中可以看出，本科生、大專生月薪差距相對(duì)較小，但同專業(yè)的研...
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一個(gè)二線運(yùn)動(dòng)品牌，運(yùn)動(dòng)鞋的平均吊牌零售價(jià)格為250元，加盟商按照貨品零售吊牌價(jià)的五折從代理商處拿貨。 作為加盟該品牌的老加盟商，老王今年初終于將開了3年的單門頭專賣店升級(jí)為60平米的雙門頭。 在今年3月份的秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)上，老王一共訂了1000雙的秋季鞋子。按照秋季貨品上市以來的實(shí)際銷售表現(xiàn)...
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建筑業(yè)一直是各國(guó)職業(yè)安全事故率較高的行業(yè)之一。 在中國(guó)，政府已經(jīng)把建筑業(yè)作為了國(guó)家安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理的重點(diǎn)行業(yè)之一。 與此同時(shí)，施工企業(yè)是建筑工程的主要實(shí)施者，必須自覺地做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。尤其是化工建設(shè)項(xiàng)目，不僅具有建筑業(yè)的特點(diǎn)，而且涉及到化工工藝的特殊要求，更應(yīng)該關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的管理，很好地控制風(fēng)險(xiǎn)。 然...
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本研究對(duì)項(xiàng)目管理文獻(xiàn)資料進(jìn)行了查閱，并建立了一個(gè)全新的全球項(xiàng)目管理成功因素模型。大多數(shù)學(xué)術(shù)論文都對(duì)如何提高全球項(xiàng)目的成功性提出了一些不完整的建議。然而，要使這些建議真正起到作用，應(yīng)從整體上來實(shí)施這些建議。這也是本論文所示模型的一個(gè)基本特征。本模型為模塊化，各成功因素可以獨(dú)立地實(shí)施，同時(shí)本模型亦可擴(kuò)展...
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很多店鋪的經(jīng)營(yíng)者，在對(duì)門店經(jīng)理的考核中，將門店的毛利額考核或者毛利率考核作為門店經(jīng)理日?？己说闹匾笜?biāo)之一，以此來確保和提升公司的盈利能力。 對(duì)于這一點(diǎn)，幾乎所有的經(jīng)營(yíng)管理人員都認(rèn)為，從毛利額計(jì)算公式中：毛利額=銷售額毛利率，只要控制一點(diǎn)，公司的毛利就能得到保證。 的確，從理論上講，這2個(gè)指...
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從項(xiàng)目管理的實(shí)踐出發(fā),較為全面地介紹了時(shí)間的單位及選擇;闡述了日歷日、自然日、工作日的區(qū)別;說明了時(shí)效及相關(guān)概念的內(nèi)涵;著重表述了時(shí)間日期的表示方法及日常工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及解決有關(guān)辦法。對(duì)正確記憶、理解、運(yùn)用時(shí)間概念,指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。 時(shí)間在工程項(xiàng)目管理中主要體現(xiàn)在各利害關(guān)系...
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朋友在國(guó)內(nèi)某知名蜂產(chǎn)品公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，近日非常開心的告訴筆者一件喜事：自從公司新聘的CEO到任后，公司員工的月度工資全部按時(shí)、全額兌現(xiàn)了！以前公司業(yè)績(jī)也是很不錯(cuò)，但是習(xí)慣拖欠、緩發(fā)員工工資，弄得民怨沸騰卻又投訴無門。 現(xiàn)在，朋友的公司就工資發(fā)放及時(shí)制定了六大準(zhǔn)則： 1、每月15號(hào)，發(fā)放公司...
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這是員工職業(yè)周期中最為復(fù)雜的階段，此時(shí)的留人策略就是目前企業(yè)在津津樂道而又勉為其難的文化留人。 文化力就是競(jìng)爭(zhēng)力，文化力是凝聚力、環(huán)境力、素質(zhì)力的結(jié)合，文化力可形成一個(gè)拴住人心的環(huán)境。人才在為企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，除了工薪等利益之外，也會(huì)重視追求發(fā)展自我、完善自我，使自身在企業(yè)內(nèi)部有機(jī)會(huì)得到再造與升值。 ...
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【案例】 近日，與一位中型企業(yè)老板也是我的好朋友聊天，期間他提出了一個(gè)問題，就是他有一個(gè)新項(xiàng)目要啟動(dòng)，需要招聘研發(fā)的人才，這個(gè)項(xiàng)目如果找一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人來做，3個(gè)月可以完成，但這個(gè)人才的月薪大概需要8000元，如果是同時(shí)招聘三個(gè)有1到3年經(jīng)驗(yàn)的人來做，在3個(gè)月內(nèi)也可以完成，每個(gè)人的月薪要3000元...
林岳 257查看全文
mdash;mdash;咨詢?nèi)沼浿?咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書不僅是未來項(xiàng)目組開展工作的依據(jù)，也是企業(yè)負(fù)責(zé)人決策的依據(jù)。企業(yè)是否選擇或認(rèn)可咨詢公司，咨詢師的報(bào)告起著至關(guān)重要的作用。至此，我個(gè)人認(rèn)為，調(diào)研結(jié)束后，咨詢公司必須提供三份重要文件：一是調(diào)研診斷書，二是重點(diǎn)問題解決措施方案草案，三就是項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書。合...
張國(guó)祥 242查看全文
未來的世紀(jì)將是一個(gè)全球一體化、高度整合而又高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。而競(jìng)爭(zhēng)則主要是針對(duì)科技和人才的競(jìng)爭(zhēng)。將來誰能擁有具高度競(jìng)爭(zhēng)力的各類人才，誰就掌握了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)和主動(dòng)！ 人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的第一資源因素。因此，怎樣充分開發(fā)人力資源，是任何企事業(yè)單位迎接...
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前言 建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的建筑施工企業(yè)無論從經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是從業(yè)人數(shù)都發(fā)生了巨大的變化，并且成就了一大批具有一定規(guī)模的建筑施工集團(tuán)企業(yè)。由于我國(guó)大中型建筑施工企業(yè)從勞動(dòng)力密集型向管理密集型轉(zhuǎn)軌，建筑行業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法的大量產(chǎn)生和使用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新情況對(duì)...
白萬綱 257查看全文
店鋪戰(zhàn)略 通過分析店鋪區(qū)域特性、店鋪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、店鋪銷售販賣數(shù)據(jù)、市場(chǎng)占有率、需求預(yù)測(cè)等，全方位多角度地支持店鋪經(jīng)營(yíng)的選址戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、物流配送布局戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。 活用方法 充分把握本店鋪和商品的區(qū)域特征以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的位置與狀況，不僅直接支持選址分析與優(yōu)...
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人力資源是指包含在人體內(nèi)的一種生產(chǎn)能力，包括現(xiàn)實(shí)能力和潛在能力兩部分。從嚴(yán)格意義上來講，它是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)所屬人口群體中蘊(yùn)含的體力、智力和協(xié)作力的總和。人力資源的開發(fā)就是指通過各種切實(shí)有效的手段，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力資源的數(shù)量供給，提高勞動(dòng)力資源的質(zhì)量，改善勞動(dòng)力資源的結(jié)構(gòu)，促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理流動(dòng)，完善勞...
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在工業(yè)化時(shí)代，高大的廠房和煙囪成為公司實(shí)力的象征。確實(shí)，當(dāng)你乘車在波音公司巨大的車間穿行，誰也不能否認(rèn)工業(yè)化時(shí)代的偉大，從而對(duì)世界上許多大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力感到嘆服。然而，當(dāng)你仔細(xì)看看這些股份公司的年度會(huì)計(jì)報(bào)表之后，你可能對(duì)這些公司的贏利水平感到吃驚。 在美國(guó)贏利率最高的公司名單中，你看不到波...
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4、解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路，拓展農(nóng)村人力資源發(fā)展空間。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的合理流動(dòng)是農(nóng)村人力資源開發(fā)的一個(gè)重要方面。農(nóng)村人力資源開發(fā)的關(guān)鍵是減少農(nóng)民數(shù)量，提高農(nóng)民的流動(dòng)性，大力進(jìn)行農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。實(shí)踐表明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，農(nóng)村非農(nóng)化程度越高，人力資源開發(fā)利用的程度也越高。我國(guó)龐大的農(nóng)村從我國(guó)人多...
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[CPC咨詢培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)] rarr; 研究綜合 gt; rarr; 民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理體系缺失 成為影響持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略瓶頸 民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)越來越顯著。 在我們接觸的企業(yè)咨詢案例中，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出四個(gè)共性特點(diǎn): 一是基本上每個(gè)省、每個(gè)城市都涌現(xiàn)了一批領(lǐng)頭的...