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郭野老師
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  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 ,戰(zhàn)略投資 ,公司治理
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工業(yè)品企業(yè)開設(shè)4S店、6S店,其根本價值就在于拉近產(chǎn)品與客戶的距離,以體驗促進產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。有了品牌的獨享展示空間,還需要打造展廳的生動化。好產(chǎn)品固然會說話,可只有精致營造的軟環(huán)境、精心培訓(xùn)的導(dǎo)覽員,才能完全釋放品牌展廳的感染力。有了高質(zhì)量的展廳體驗,后續(xù)的銷售推進工作就會省心省力又高效。...

葉敦明 149查看全文


作為德馬吉公司傳統(tǒng)的市場活動,開放參觀日(Open House)歷來被該公司認(rèn)為是加強與市場和客戶間溝通的最佳形式之一。2005年12月13日—16日,德馬吉國內(nèi)第一屆open house正式舉辦,來自全國各地、分屬汽車、航空、兵工、模具等行業(yè)的172家公司、372位用戶歡聚上海,在德馬吉上海工廠,...

葉敦明 121查看全文


從2011年10月份開始,一直到2012年1月中旬,三個多月的時間,葉敦明主要從事兩件事情:工業(yè)品市場經(jīng)理班和產(chǎn)品經(jīng)理班的營銷教育實訓(xùn)工作。所謂營銷教育實訓(xùn),是用營銷咨詢開頭,捕捉客戶企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、人力資源方向和培訓(xùn)崗位的需求交叉點,然后開發(fā)合適教育實訓(xùn)體系,包括課程、講師、市場實訓(xùn)、論文選題、論文...

葉敦明 128查看全文


營銷咨詢不好干。能夠販賣戰(zhàn)略的,自然和頭道湯;在品牌傳播和營銷策略領(lǐng)域有所建樹的,也還可以享受一下食腦族的悲歡;而靠執(zhí)行力謀生的主,貼身貼的太累,不貼身又拿不出真家伙。剛拿下的訂單,一過蜜月期就會頓生是非。想吃好咨詢飯,就照著規(guī)律辦。葉敦明覺得,沒有專業(yè)建樹、行業(yè)積累、團隊默契的營銷咨詢公司,基礎(chǔ)始...

葉敦明 122查看全文


人生不可以重來,經(jīng)典電影卻可反復(fù)觀賞。黑澤明的三巨片之一:《羅生門》,也是一部值得仔細(xì)玩味的人性大片。讀懂人、用好人、尊重人、尊崇人,也許善待人性的一種方式。作為營銷咨詢?nèi)藛T,人,是我們唯一的服務(wù)對象;人性,則是我們必須讀懂的首要任務(wù)。否則,屢次三番地陷入羅生門的困惑,就會誤讀客戶需求、瞎鼓搗產(chǎn)品和...

葉敦明 132查看全文


一個月的課堂訓(xùn)練,市場經(jīng)理班的學(xué)員們,按捺不住跑市場的沖動,學(xué)以致用的心情溢于言表。葉敦明帶著蘇南組的9個市場經(jīng)理,花了五天時間,一天半全體在上海,然后分成三個小組分赴蘇州、無錫和常州,而我則在蘇州和無錫兩城市奔走。剩下的一天時間,全體組員集結(jié)在上海,租用了錦江之星的小會議室,開干市場市場實訓(xùn)報告。...

葉敦明 103查看全文


營銷實訓(xùn),也就是實戰(zhàn)式營銷培訓(xùn),以實戰(zhàn)、實用為終點價值,構(gòu)思和實施營銷培訓(xùn),旨在幫助企業(yè)訓(xùn)練中看又中用的中高層營銷管理人員。了解客戶行業(yè)發(fā)展動態(tài)、熟知客戶企業(yè)營銷瓶頸、掌握學(xué)員能力潛質(zhì),是營銷實訓(xùn)的前提,這就不是一套通用課程+幾個相關(guān)案例能夠解決的了。像葉敦明最近參與的兩個營銷實訓(xùn)班,市場經(jīng)理班為期...

葉敦明 126查看全文


32個市場經(jīng)理學(xué)員,3個月封閉培訓(xùn)。一個月過去了,營銷基礎(chǔ)知識體系、實用工具功法,已經(jīng)播下了種子。學(xué)員們的心,早已飛到市場中,逃離小游泳池,奔向大江大海的雄心,一直在激蕩。為期三個月的市場經(jīng)理班,有三次市場實訓(xùn),每次為期一周,分別對應(yīng)銷售流程環(huán)節(jié)的了解、市場運作關(guān)鍵點、重點突破方向等三個遞進的主題。...

葉敦明 145查看全文


課堂學(xué)習(xí)一個月,不敵市場實訓(xùn)一周。最近一周,葉敦明帶著九個市場經(jīng)理學(xué)員,在滬蘇錫常四個城市實訓(xùn)了一把,學(xué)員在大呼過癮的同時,也感到了工作量之大、跟經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員溝通協(xié)調(diào)之困難。磨刀不誤砍柴工,到達(dá)上海后,并沒有立即投入到訪談時間中。于是,帶著市場經(jīng)理學(xué)員們,發(fā)散思考、小組討論、針對指導(dǎo),幫助他們寫成了...

葉敦明 121查看全文


工業(yè)品企業(yè)和營銷顧問達(dá)成合作共識之后,下一個問題就是服務(wù)目標(biāo)的設(shè)定。顧問服務(wù)提供的是間接價值,目標(biāo)的可考量牽涉到服務(wù)價值的評判問題。不可評判、或者不可量化評判的服務(wù),是暗流,隨時能吞沒客戶的口頭好評。葉敦明認(rèn)為,營銷顧問的價值評判,可以學(xué)習(xí)圍棋的復(fù)盤。不管市場目標(biāo)是否實現(xiàn),都以該成果點作為原點,然后...

葉敦明 132查看全文


聘請營銷顧問,是一件慎重的事情。營銷顧問是一種運營介入型服務(wù),搞得好就是一條鯰魚,激活了企業(yè)內(nèi)部眾多的休克魚。弄不好就是一條烏賊,染黑了氛圍、搞亂了秩序,反受其害。葉敦明認(rèn)為,營銷顧問與工業(yè)品企業(yè)之間,并非單純的客與主的關(guān)系,而是一種相互成就、共同成長的伙伴關(guān)系。如果企業(yè)老是抱著我買單、我就是爺?shù)南?..

葉敦明 140查看全文


請一家營銷咨詢公司,為企業(yè)把把脈、出出主意、梳理結(jié)構(gòu),對于工業(yè)品企業(yè)而言,還不多見。即使那些市場規(guī)模不小、知名度不低的工業(yè)品企業(yè),也只是零散地采購一些廣告、媒體、展會或者設(shè)計服務(wù),并沒有緊迫到請一家營銷咨詢公司,全盤地診斷和咨詢。究其原因,有兩個。第一,企業(yè)方覺得自己的行業(yè)很獨特,不熟悉本行業(yè)的咨詢...

葉敦明 131查看全文


工業(yè)品營銷培訓(xùn),基本上走過了單純的概念灌輸時代,講師不能把學(xué)員當(dāng)成一張白紙。你所要做的,恰恰是以淺顯易懂的工業(yè)品營銷思維體系,把有實戰(zhàn)營銷經(jīng)歷的資深學(xué)員,逐步導(dǎo)入到一種“語言互通、思維互動、行動互助”的境界。語言互通,是指大家能夠基本運用規(guī)范的術(shù)語、定義和概念,探討問題的指向性更為明確。思維互動,則...

葉敦明 133查看全文


工業(yè)品營銷培訓(xùn),簡單與復(fù)雜,就在一水之隔。說簡單就簡單,把工業(yè)品營銷和銷售的基本概念說清楚了,簡單地結(jié)合一下學(xué)員工作實踐,來幾個你問我答,或者是互動討論,學(xué)員通常會心滿意足。一陣陣掌聲中,講師笑了,學(xué)員們也滿載而歸了。然而,這就是工業(yè)品營銷培訓(xùn)的定式嗎?工業(yè)品營銷培訓(xùn),說復(fù)雜就復(fù)雜,人家苦巴巴地等著...

葉敦明 136查看全文


無論學(xué)員是否聽過某個課程,他們都不是一張白紙??毡?,也許是學(xué)習(xí)的一種心態(tài)。把學(xué)員整成“空腦”,就不是一個自信的培訓(xùn)師所眷顧的了。工業(yè)品營銷咨詢服務(wù)+咨詢式培訓(xùn),是葉敦明的核心工作和價值體現(xiàn)。我把學(xué)員當(dāng)成是溝通的對象,某個知識點學(xué)員可能不知道,經(jīng)過講師的講解和引導(dǎo),幫助他們迅速地與實際工作結(jié)合,并以你...

葉敦明 129查看全文


趙本山一定是東北人,因為東北人的幽默細(xì)胞太發(fā)達(dá)了。最近,在沈陽的一個為期三個月的工業(yè)品市場經(jīng)理訓(xùn)練營中,葉敦明對沈陽人的風(fēng)趣、機智和表演才智那是相當(dāng)?shù)呐宸?。在工業(yè)品銷售環(huán)節(jié)解析與透視的課程上,我拿出從西安帶回的兩件小吃,請學(xué)員們當(dāng)場推銷。兩袋不起眼的物件,兩位同學(xué)居然能一口氣說出一大串優(yōu)點,現(xiàn)場又是...

葉敦明 135查看全文


B2B傳播戰(zhàn)略,營銷管理大師科特勒給出了自己的解答。他從傳播價值、傳播分類的角度說起,然后提及了傳播化三角形、傳播傳播的三種類型。這兩個圖示化工具,很是好用,打從第一眼看到它們,就開始現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用了??捎弥弥?,就發(fā)現(xiàn)了一個問題:科老得三類傳播與三種營銷沒有辦法對接起來。葉敦明認(rèn)為:這是一個大遺憾!你想...

葉敦明 132查看全文


黑澤明的《七武士》,武士的英雄主義淡了很多,群體心理和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),卻著墨頗多。毫無疑問,勘兵衛(wèi)這個久經(jīng)沙場的老兵,自然是眾武士的精神領(lǐng)袖和行動指揮者。武士是幫山民抗擊山賊的,武士只有七個,而組織起來的山民,數(shù)量達(dá)到數(shù)十人。戰(zhàn)前訓(xùn)練、戰(zhàn)時指揮,主要是由武士負(fù)責(zé)??缮矫裥睦硪龑?dǎo)、重大意見的裁決、武士與山民...

葉敦明 155查看全文


工業(yè)品市場經(jīng)理最為重要能力之一,便是協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的對象是人,人的因素變化最大,很難有一套固定的模式可以包打天下的。即使你一個資淺的工業(yè)品市場經(jīng)理,打交道的人數(shù)、信息的復(fù)雜性、專業(yè)知識積累、團隊能力修煉,會把你壓得喘不過氣來。貪多,又想嚼得爛,真的不可能嗎?葉敦明認(rèn)為:對于一個工業(yè)品市場經(jīng)理新人而言,知...

葉敦明 137查看全文


營銷的本質(zhì)在于資源與目標(biāo)的匹配,擔(dān)當(dāng)主要角色的市場經(jīng)理們,自然需要很強的運籌與協(xié)調(diào)能力。運籌,主要對事。工業(yè)品市場經(jīng)理,要把握外部的價值鏈和內(nèi)部的利潤鏈,就能初步達(dá)成運籌帷幄的效果。協(xié)調(diào),主要對人。工業(yè)品市場經(jīng)理,在充分理解內(nèi)部依賴、外部依賴后,就能主動地與其他部門協(xié)調(diào),促成一個個臨時組織,推動一對...

葉敦明 156查看全文


人的心情,似流水,過于平緩易生倦怠,而湍急之處則見激情四溢。流水,有地勢緩解的驅(qū)使,而人呢?自我激勵的人,心中有大目標(biāo),看似平淡的一言一行,都是直指目標(biāo)。功成之時,別人艷羨不已時,他則淡然一笑。成功,只是印證了自己的努力而已,是身外之物。而更多的人,則需要他人的激勵。他們?nèi)菀讍适繕?biāo),容易被瑣事搞得...

葉敦明 154查看全文


工業(yè)品營銷,能否得通嗎?這是一個很務(wù)實的話題,盡由著我們這幫從事工業(yè)品營銷咨詢?nèi)耸縼碓u說,似乎有王婆賣瓜之嫌。這些天,葉敦明在給一家世界排名第二、近200億元銷售額的工業(yè)品企業(yè),提供《工業(yè)品營銷基礎(chǔ)知識》培訓(xùn)課程時,特地設(shè)置了一個互動話題,活躍課堂氣氛之余,大家集思廣益,看看工業(yè)品營銷如何從概念落腳...

葉敦明 139查看全文


消費品營銷,有一個基礎(chǔ)的分析工具:4P。盡管4P有點老套,且有產(chǎn)品導(dǎo)向之嫌,但畢竟易學(xué)易用。工業(yè)品營銷呢,有些人還停留在忽視冷漠的階段,還有些人雖認(rèn)為工業(yè)品營銷有自己的特點,但一時找不到適用的分析工具。有需求,就會有滿足。工業(yè)品營銷的4E,幾年前就有人提出。從本意上講,葉敦明認(rèn)為它有點牽強附會,刻意...

葉敦明 139查看全文


武士是一個特殊的階層,有點像中國古代的“士”,僅僅是一種身份的象征,沒有土地、俸祿,只有諸侯聘請他們,自己才總會有一個體面的生計。黑澤明鏡頭中的《七武士》,時代從冷兵器開始向火銃過渡了,武士手中的劍,不再是縱橫天下的通行證??v然千難萬難,身份是不能丟。寧可待業(yè)在家,三天兩頭餓肚子,也不能隨隨便便地找...

葉敦明 170查看全文


四十不惑,從容不迫,為何?心有所屬、情有所定、業(yè)有所成,這是一份主動的“從”。不似青少年時期的盲從,隨波逐流之后,你就是那塊磐石,沉甸甸的感受,不由自主地從心底溢出?!叭荨保菁{是也。雖不說有海納百川的氣度,卻至少也有容納曾經(jīng)厭惡之人的胸懷,并不斷嘗試從他們身上讀取優(yōu)點。能容得下別人,才能容得下自己...

葉敦明 122查看全文


系列專題:營銷人在路上記得8年前,北大縱橫出了一本書,叫做《在中國做管理咨詢》。特意提到了咨詢?nèi)说膬煞N好的思維工具:哲學(xué)和圍棋。哲學(xué),不是中國人的專長。在佛教流行之前,中國的道、儒,都還處在經(jīng)驗派的口口相傳,只是因為釋儒道之間的長期論戰(zhàn),才逼迫國人不得不學(xué)習(xí)佛教的哲學(xué)體系和辯證方法。從此,才有了可供...

葉敦明 160查看全文


企業(yè)資產(chǎn),明顯地從看得見的硬件,轉(zhuǎn)移到看不見的品牌上了。品牌,打著消費者關(guān)懷的旗號,開始肆無忌憚地占領(lǐng)者消費者的心智。如果你的朋友正在用Iphone,哪怕你只是輕聲地說出一個它的缺點,他就會惱羞成怒。你在想:何必呢?不就是一個手機嘛,朋友的情感就這么被拋到九霄云外。你錯了。葉敦明認(rèn)為:Iphone已...

葉敦明 121查看全文


四面環(huán)山,山勢平緩,騎馬往下沖勢如破竹。武士們要保護的山村,地形全是劣勢。作為七武士的領(lǐng)導(dǎo)人,勘兵衛(wèi)是如何化劣勢為勝勢的呢?這種狀況,區(qū)域營銷中也時常出現(xiàn)。自己先入為主的一個市場,還沒來得及“高筑墻、廣積糧”之際,更為強大的競爭對手就昂然殺入。戰(zhàn)略的攻與防,是營銷人必備的決策與執(zhí)行能力??梢詮膶嵺`中...

葉敦明 159查看全文


一個屢遭山賊搶掠的村莊,終于按耐不住了。儀作,這個德高望重的長老,提議去鎮(zhèn)上請武士來保護。村民們都覺得老人家瘋了,武士這群兩眼朝天的家伙,怎么會屈身服務(wù)農(nóng)民呢?儀作不慌不忙地說:要找餓肚子的武士。肚子餓了,連熊都往山下跑??!一個久居山中的老人,對武士階層的落魄看的如此真切,可謂慧眼獨具呀。黑澤明的《...

葉敦明 168查看全文


武士,是一群孤傲的群體,手中有劍、心中有夢,企圖通過自己的劍術(shù)和謀略,為諸侯或者城主所用,躋身于上流社會中。然而,他們沒有城池,沒有固定的社會地位,連農(nóng)民的一畝三分地他們也沒有。每一個武士,都像刮過大地的風(fēng),急速、威猛,可是大地依舊在,風(fēng)卻不知了去向。這種飄蕩的心情,注定武士是頭獨狼,沒有諸侯這樣的...

葉敦明 156查看全文


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