李鐵華 精益生產(chǎn)改善專家中國管理研究院精益生產(chǎn)研究所所長精益工作坊創(chuàng)建者行動力模式創(chuàng)始人日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn)，實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家，香港科技大學(xué)MBA、PMP班特邀講師，暨南大學(xué)精益生產(chǎn)管理常年客座講師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師，美國訓(xùn)練協(xié)會注冊職業(yè)培訓(xùn)師，國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特邀高級顧問師。主要經(jīng)歷：曾在日本接受過3年專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，系統(tǒng)的研修過TPS，深得豐田生產(chǎn)系統(tǒng)精髓。能夠適時適情建立管理體系，并明確建立目標(biāo)管理體系（日本：方針展開模式）。熟練運用6SIGMA之DMAIC進(jìn)行流程設(shè)計與重組，及持續(xù)改善的管理思想。擁有8年日資世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗，曾成功策劃與實施了amp;十倍速amp;與amp;GMBamp;之路，取得了戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)近10年推行精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗，對各類企業(yè)管理問題有深入的研究?，F(xiàn)主持多個咨詢實戰(zhàn)項目，其主持操作的項目不僅注重實際操作，而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供。強調(diào)實際的技法運用才是簡單、實用、可操作，全面連貫剖解精益生產(chǎn)為12大模塊，從各模塊的項目確立、中項目、支援項目的結(jié)構(gòu)延展，層層細(xì)...詳細(xì)>>

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