張老師老師公開課
商業(yè)重塑·資本 2024-09-18
《商業(yè)重塑·資本》總裁峰會顛覆模式-裂變增長【課程背景】中國已經進入了新常態(tài)，經濟模式由“需求側”演變?yōu)椤肮┙o側”；“債券投融”轉變?yōu)椤肮蓹嗤度凇薄！叭亻_講”“匯聚名師大家，線上傳播智慧”，線下有，“商業(yè)重塑”資本班，精選專家顧問，解決企業(yè)在商業(yè)成功方面必備技能，我們全力打造培訓領域的線上線下O2O咨詢輔導平臺。三藏資本，在董事長臧其超的帶動下，用他20年的企管智慧及投融經驗，以“永遠價值大于價格、堅持靠譜奮斗務實為宗旨。以”堅持智孵基地全國連鎖、投融平臺全國連鎖“為愿景。目前成功參股172家企業(yè)股份， 24家掛牌上市。三藏平臺，力爭十年：幫“百萬家”企業(yè)招商，助“十萬家”企業(yè)融資，參股“萬
講師：臧其超 劉老師 張老師 賈老師 王老師 李老師 李老師 鄧老師我要報名
財務視角下的策略創(chuàng)新：高質量“開門紅”營銷設計研修班 2024-09-04
《財務視角下的策略創(chuàng)新：高質量“開門紅”營銷設計研修班》一、2025年開門紅痛點分析1.財務指標下行面臨“增規(guī)模不增收”的困境，銀行息差持續(xù)收窄，財務指標下行，亟需尋找新的增長點以優(yōu)化收入結構。2.市場競爭激勵銀行之間往往簡單通過提高存款利率或降低貸款利率來吸引客戶，導致價格戰(zhàn)愈演愈烈。3.站在金礦上發(fā)愁銀行擁有豐富的存量交易數據“金礦”，卻未能充分挖掘其價值，營銷人員缺乏有效的數據驅動策略支持。4.應對策略單一開門紅活動僅僅依賴年份的好壞來決定收成。缺乏科學性的營銷節(jié)奏把控，應對策略單一。二、2025年開門紅應對策略息差收窄，如何在開門紅營銷中把財務指標提升上來？優(yōu)化營銷策略、提高運營效能、
講師：苗老師 張老師我要報名
企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器 2024-09-04
《企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器》【課程對象】有企業(yè)并購重組需求，或未來計劃并購的企業(yè)主或股東。【課程時間】2024年10月26-27日【課程地點】廣州開課【課程費用】7800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費。交通和食宿費用自理.主講老師：張老師v南開大學法學院教授，法學研究所所長v倫敦大學法學碩士，北京大學法學博士v天津市人民政府法律顧問v中國國際法學會常務理事v中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員v中國貿促會金融仲裁中心仲裁員v天津市勞動爭議仲裁委員會委員v贊普科技獨立董事、佳鵬股份市值管理顧問、科創(chuàng)藍上市顧問v清華、北大經濟學院EMBA教授v曾任中央國家機關政府采
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房企如何精準實現完美交付及困難項目交付難題突破及實操案例解析 2024-08-23
房企如何精準實現完美交付及困難項目交付難題突破及實操案例解析【課程背景】在市場下行期，經濟形勢持續(xù)惡化，整個社會心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大考的到來讓企業(yè)和客戶同時都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會的關注。如何在市場下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預控、應對交房群訴糾紛或沖突？如何系統化減少交房風險，成了各企業(yè)都面臨的難題。面對現有狀況，我們如何應對，是傳統的進行強交還是做好全周期的把控？我們真的懂客戶在想什么嗎？本次學習將以市場下行期為大背景帶領學員走入實現完美交付的全景系統，結合真實瑕疵
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基于數字化技術的智能制造實踐 2024-08-13
基于數字化技術的智能制造實踐時間：9月20-21日地點：廣州培訓費用：5180元授課對象：工廠總經理，生產總監(jiān)，工程總監(jiān)，產品開發(fā)總監(jiān)，質量總監(jiān)，生產、工程經理等。課程背景：對企業(yè)管理而言，數字化轉型與智能制造場景與傳統制造模式發(fā)生很大變化，此時對應管理也會發(fā)生重大變化，作為工廠運營管理者，需要做好下列事宜：數字化工廠與智能制造技術簡介數字化轉型與智能制造場景下，管理發(fā)生那些方面的變化數字化轉型與智能制造基本知識介紹數字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局數字化工廠與智能制造前期準備與導入數字化工廠與智能制造實施計劃數字化工廠與智能制造實施后的評估與改善對管理方法和流程進行持續(xù)改善，適配并促進數字化轉型
講師：張老師我要報名
工程項目管理實戰(zhàn) 2024-07-29
工程項目管理實戰(zhàn)【開課時間】2024年8月23-24日 濟南【培訓對象】具有一定項目管理經驗的項目經理、項目協調員、項目管理專員、企業(yè)各部門的參與項目的項目組成員【課程費用】4800元/人（培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【企業(yè)內訓】此課程可以邀請我們的培訓師到企業(yè)開展內訓服務，歡迎來電咨詢課程意義：工程項目經常面臨范圍界定可能模糊不清，需求變更或范圍擴散可能頻繁發(fā)生，導致項目范圍難以控制;進度計劃可能不合理，任務可能拖延或無法有效掌控進度，導致項目時間管理困難;預算可能不合理，成本可能超支或資金管理可能不善，導致項目成本管理困難等;工程項目管理可以提高工程項目的成功率，有助于對項目全過程進行