張老師老師公開(kāi)課
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 2024-05-09
步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判【時(shí)間地點(diǎn)】5月24-25日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售、大客戶(hù)經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景:“政企談判所贏得的利益是企業(yè)的純利”!優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員可以為企業(yè)贏得合理甚至豐厚的利潤(rùn),而同時(shí)讓政企客戶(hù)感覺(jué)賺到了、物超所值,這叫感覺(jué)共贏!普通業(yè)務(wù)員讓利到血本底線,卻還是讓客戶(hù)覺(jué)得不爽氣、不舒服、不愿意合作。談判不是憑經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)、而需要方法技巧!作為“專(zhuān)業(yè)人士”的您,可曾遇到過(guò)這些情況:后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)不景氣,如何找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與談判籌碼?對(duì)方一副高高在上的姿態(tài),如何去應(yīng)對(duì)其苛刻要求?甲方拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課課程時(shí)間:2024年11月30日-12月1日深圳 12月28-29日北京課程費(fèi)用:4980元/人(含上下午午餐、茶歇、資料、發(fā)票等相關(guān)費(fèi)用)課程理念1.組織是人的組織,組織發(fā)展OD是組織的骨骼,人才發(fā)展TD是組織的肌肉,兩者相生相息、缺一不可2.OD不應(yīng)只是HR界的熱門(mén)詞,更應(yīng)是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)3.OD不應(yīng)只是冰冷的定崗定編和架構(gòu)設(shè)計(jì),更應(yīng)是有溫度的洞察和能量場(chǎng)的激發(fā)4.OD不應(yīng)只是一套方法論,更應(yīng)是、也必須是幫組織拿到業(yè)務(wù)結(jié)果的管理工具5.組織發(fā)展的最終核心還是要回歸人--選好人,用好人,培養(yǎng)人,激勵(lì)人,借事修人、視人為人,當(dāng)一個(gè)組織在人的
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《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與信息化建設(shè)各企事業(yè)單位:此前中共中央辦公廳印發(fā)了《干部人事檔案工作條例》并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。《條例》全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神,總結(jié)吸收黨的十八大以來(lái)從嚴(yán)管理干部人事檔案工作的新經(jīng)驗(yàn)新成果,對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等加以規(guī)范完善,是今后一個(gè)時(shí)期全國(guó)各級(jí)各類(lèi)干部人事檔案工作的基本遵循。通知要求,各級(jí)黨委(黨組)及其組織人事部門(mén)要牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《條例》,提高政治站
講師:孫老師 王老師 張老師 余老師 陳老師我要報(bào)名
關(guān)于舉辦“新《條例》新《國(guó)標(biāo)》解析應(yīng)用與人事檔案管理實(shí)操實(shí)務(wù)暨數(shù)字化創(chuàng)新建設(shè)高級(jí)研討班”的通知各企事業(yè)單位:中共中央辦公廳印發(fā)了新的《干部人事檔案工作條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,同時(shí)國(guó)家檔案局也發(fā)布了新的《干部人事檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范》國(guó)標(biāo)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《國(guó)標(biāo)》)。新《條例》新《國(guó)標(biāo)》全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入落實(shí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神和十四五檔案發(fā)展規(guī)劃的具體目標(biāo),總結(jié)吸收黨的干部管理政策、從嚴(yán)管理干部人事檔案和人事檔案管理與時(shí)俱進(jìn)信息化數(shù)字化建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)新成果,對(duì)干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審
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《跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的高質(zhì)量增長(zhǎng)》講師/Lecturer:張老師費(fèi)用/Price:¥9800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年10月25日-26日課程概述/Overview課程背景謀無(wú)術(shù)則成事難,術(shù)無(wú)謀則必?cái) ?zhàn)略對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的位置,戰(zhàn)略的成功與失敗從根本上決定了一家企業(yè)的增長(zhǎng)和成敗。企業(yè)是同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩種屬性的復(fù)雜生命體,這導(dǎo)致企業(yè)在增長(zhǎng)過(guò)程中總會(huì)面臨各種各樣的機(jī)會(huì)選擇,但資源永遠(yuǎn)是有限的,哪些機(jī)會(huì)是必須要抓住的,哪些是應(yīng)該放棄的?這是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗(yàn)。課程通過(guò)復(fù)盤(pán)華為、公牛和安克創(chuàng)新等最具活力的一批企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐,拆解業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型(BLM
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《跟華為學(xué)銷(xiāo)售——構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng)》講師/Lecturer:張老師費(fèi)用/Price:¥6800元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年07月26日-27日課程概述/Overview課程背景H公司從1987年的2萬(wàn)元起家,短短的30多年時(shí)間,發(fā)展成今天的19萬(wàn)員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司,H公司從一個(gè)小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來(lái)的?H公司在快速開(kāi)拓市場(chǎng)初期有哪些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)?H公司當(dāng)初是如何建立一套不依賴(lài)人的銷(xiāo)售體系,打造狼性團(tuán)隊(duì),H公司在銷(xiāo)售路上的寶貴經(jīng)驗(yàn)值得所有中小企業(yè)學(xué)習(xí)。常見(jiàn)銷(xiāo)售系統(tǒng)問(wèn)題1.對(duì)客