培訓(xùn)時(shí)間:

基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐

  培訓(xùn)講師:張老師

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:5180

  贈送積分:5180

    服務(wù)電話:010-82593357

基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容

基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐

 

時(shí)間:9月20-21日 

地點(diǎn):廣州

培訓(xùn)費(fèi)用:5180元

授課對象:工廠總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),工程總監(jiān),產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān),質(zhì)量總監(jiān),生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。

 

課程背景:

對企業(yè)管理而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場景與傳統(tǒng)制造模式發(fā)生很大變化,此時(shí)對應(yīng)管理也會發(fā)生重大變化,作為工廠運(yùn)營管理者,需要做好下列事宜:

數(shù)字化工廠與智能制造技術(shù)簡介

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場景下,管理發(fā)生那些方面的變化

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造基本知識介紹

數(shù)字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局

數(shù)字化工廠與智能制造前期準(zhǔn)備與導(dǎo)入

數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施計(jì)劃

數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施后的評估與改善

對管理方法和流程進(jìn)行持續(xù)改善,適配并促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造成果最大化

 

培訓(xùn)目標(biāo):

幫助客戶了解工業(yè)4.0場景下,工廠如何推行、實(shí)施數(shù)字化,如何基于工廠數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)工廠智能制造,數(shù)字化工廠技術(shù)有廣義與狹義之分。

1. 工業(yè)4.0主要內(nèi)容及其對未來工廠的引領(lǐng)。

2. 工廠數(shù)字化主要內(nèi)容及貫徹產(chǎn)品生命周期的數(shù)字化工廠構(gòu)建方法。

3. 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)主要模塊及技術(shù)。

4. 智能制造主要模塊與成熟技術(shù)。

5. 工廠如何走向數(shù)字化、智能化。

6. 工廠數(shù)字化是智能化的基礎(chǔ),工業(yè)物聯(lián)是溝通工廠內(nèi)外信息交互的路徑,工廠數(shù)字化,物聯(lián)化是未來智能制造的必由之路。

 

課程大綱:


第一單元:數(shù)字化工廠與智能制造概述

制造業(yè)的變遷-傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境

工廠運(yùn)營管理內(nèi)容與數(shù)字化工廠需求

傳統(tǒng)制造業(yè)中數(shù)字與數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

廣義數(shù)字化工廠與狹義數(shù)字化工廠定義

數(shù)字化工廠的含義

數(shù)字化工廠出現(xiàn)背景

基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型

未來數(shù)字化工廠運(yùn)營

智能制造核心模塊

工業(yè)4.0核心與數(shù)字化工廠技術(shù)

工廠數(shù)字化與智能制造

智能制造五大核心技術(shù)

 

第二單元:數(shù)字化工廠功能及核心技術(shù)

數(shù)字化工廠的主體功能 

數(shù)字化工廠的五大核心系統(tǒng) 

狹義數(shù)字化工廠的核心技術(shù) 

廣義數(shù)字化工廠包含: 

數(shù)字化工廠技術(shù)應(yīng)用:

數(shù)字化工廠技術(shù)(仿真)應(yīng)用模塊及案例: 

案例:數(shù)字化工廠技術(shù)在汽車總裝線設(shè)計(jì)應(yīng)用 

數(shù)字化工廠技術(shù)-數(shù)字孿生技術(shù):

案例1: 工廠布局設(shè)計(jì)仿真案例

案例2: 工廠物流規(guī)劃仿真案例

案例3: 產(chǎn)量與人力資源需求仿真

 第三單元:工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與準(zhǔn)備

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的客觀趨勢

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要素與管理角色變化

企業(yè)數(shù)字化模塊

智能化、數(shù)字化工廠運(yùn)營管理特點(diǎn)

第四單元:工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)施

數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式

數(shù)字化技術(shù)支撐智能制造

工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析

第五單元:數(shù)據(jù)傳輸與處理-IOT

物聯(lián)網(wǎng)簡介

物聯(lián)網(wǎng)工作步驟

物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃與實(shí)施

第六單元 數(shù)字化工廠核心系統(tǒng)-MES系統(tǒng)

MRP(Manufacture Resource Plan)

MES(Manu. Execution System)

MES系統(tǒng)-訂單管理模塊

MES系統(tǒng)-計(jì)劃排程模塊

MES系統(tǒng)-設(shè)備管理模塊

MES系統(tǒng)-資源管理模塊

MES系統(tǒng)-質(zhì)量管理模塊

案例:某企業(yè)MES系統(tǒng)介紹(視頻)

第七單元:基于數(shù)字化工廠的智能制造實(shí)踐

數(shù)字化工廠的外延(廣義)

數(shù)字化工廠與智能制造關(guān)系

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工廠管理轉(zhuǎn)型

未來數(shù)字化工廠運(yùn)營

智能制造核心模塊

案例:產(chǎn)品裝配智能化生產(chǎn)線

案例:產(chǎn)品智能化檢測線

案例:智能化焊接示范生產(chǎn)線

案例:產(chǎn)品測試站智能調(diào)度系統(tǒng)

人工智能與智能制造

第八單元:智能化設(shè)備及互聯(lián)

設(shè)備智能化相關(guān)模塊

設(shè)備智能化

設(shè)備互聯(lián)

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與OEE

設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)

設(shè)備預(yù)測性維護(hù)

 第九單元:數(shù)字化工廠應(yīng)用案例

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

大數(shù)據(jù)開發(fā)運(yùn)營流程

大數(shù)據(jù)分析方法與要點(diǎn)

大數(shù)據(jù)驅(qū)動與創(chuàng)新服務(wù)

大數(shù)據(jù)開發(fā)價(jià)值及發(fā)展趨勢

 工業(yè)數(shù)據(jù)采集與分析


 

講師介紹:

張老師:

教育及資格認(rèn)證:

? 數(shù)字化、智能制造高級講師、咨詢總監(jiān)

? 東南大學(xué)碩士

? 高級工程師,并擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利-與人機(jī)工程相關(guān)

? 2002年獲得英國授證的6 Sigma 黑帶、精通6 Sigma 各種分析工具。

講師經(jīng)歷及專長

張老師有瑞典、法國、德國、馬來西亞等工廠的工作經(jīng)驗(yàn)。曾任南京愛立信、世界500強(qiáng)企業(yè)(汽車零部件企業(yè))等多家著名外資企業(yè)工業(yè)工程部經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理以及工藝工程師等職務(wù);

12年的工藝工程師工作經(jīng)驗(yàn),有多項(xiàng)應(yīng)用工藝工程技術(shù)的改進(jìn)項(xiàng)目獲獎。

16年的管理經(jīng)驗(yàn),歷任工業(yè)工程部、質(zhì)量部 、物流部、產(chǎn)品開發(fā)等部門高級  經(jīng)理, 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)。

2010年開始,從事工廠自動化規(guī)劃及設(shè)計(jì),2年時(shí)間,把工廠自動化率提升了60%(減少勞動用工、提升質(zhì)量等)。 2015年開始研究工業(yè)4.0及智能工廠規(guī)劃、智能制造實(shí)施等。

2016年起,在本集團(tuán)公司內(nèi)部,建立多個(gè)智能工廠示范樣板, 智能生產(chǎn)示范線,以及智能物流示范工廠等。

張老師積累了有豐富的工業(yè)工程(IE)技術(shù)、精益生產(chǎn)、物流倉儲管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己豐富的工業(yè)工程知識體系,精心設(shè)計(jì)并主講的課程有:面向可制造性設(shè)計(jì)(DFM)、IE工業(yè)工程技術(shù)全系列課程、精益生產(chǎn)系列、精益價(jià)值流分析、物流倉儲管理等精品課程。

張老師擅長從學(xué)員自身問題出發(fā)進(jìn)行解析、相關(guān)案例深入探討、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授、運(yùn)用團(tuán)隊(duì)教練方式,有效引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)與領(lǐng)悟。

培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格 

汽車行業(yè):東風(fēng)本田、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)、一汽大眾、長春中車、宇通客車、武漢東本、廣州東本、北京北汽李爾汽車系統(tǒng),北京萬源翰德汽車密封系統(tǒng)、華陽-科斯達(dá)、海納川汽車零部件、聯(lián)合汽車電子、奧托立夫、北京博格華納汽車傳動器、埃馳汽車零部件等

電子電器:海爾大學(xué)、長城信息、上海雷迪埃、杭州??低?、北京燕東微電子、夏新股份、東芝變壓器公司、首鋼日電電子、萊姆電子、富維偉世通、萬家樂集團(tuán)、西蒙電器、升德升電子、美的集團(tuán)、長飛光纖、北京四維圖新、升德升電子、元六電子等

設(shè)備制造:康邁斯機(jī)、發(fā)那科機(jī)電、北京博維航空設(shè)施、鐵科科諾爾、佶締納士機(jī)械等

醫(yī)藥化工:天津諾和諾德、殼牌石油、福斯油品、上海莊臣、眼力健、金發(fā)科技、吉斯特藥業(yè)、華峰氨綸、永康制藥、安斯泰來制藥、渤海能克、諾康醫(yī)藥等

新能源:北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電、電、賽萊默水處理系統(tǒng)、盤山發(fā)電等

食品行業(yè):哈爾濱啤酒、三得利、喜之郎食品、太古可口可樂、北京空港配餐、湖北良品鋪?zhàn)印?/p>

其他:歐派家居、京磁強(qiáng)磁、宜賓紙業(yè)、浙江移動、北京通美晶體技術(shù)、中鈔防偽、多維聯(lián)合集團(tuán)等。

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《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

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