李鑫玉 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)：銀行
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The Leader’s Edge—問題分析與解決 2025-01-09
《The Leader’s Edge—問題分析與解決》美國(guó)ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司版權(quán)課程【培訓(xùn)時(shí)間】2025年6月26-27日青島【課程對(duì)象】各階層管理人員、營(yíng)銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國(guó)ALAMO學(xué)習(xí)系統(tǒng)公司授權(quán)課程！據(jù)統(tǒng)計(jì)，quot;世界500強(qiáng)quot;企業(yè)中，已有300強(qiáng)企業(yè)把這門課程列為職業(yè)經(jīng)理人的必修課，至今已有800多萬(wàn)經(jīng)理人掌握了這一思維工具。企業(yè)里不缺少發(fā)現(xiàn)問題的人，只缺
講師：趙海云我要報(bào)名
銷售九步——銷售全流程實(shí)戰(zhàn)技能提升 2025-01-09
銷售九步——銷售全流程實(shí)戰(zhàn)技能提升走向銷冠之路【開課時(shí)間】2025年6月26-27日青島【培訓(xùn)對(duì)象】銷售新人、初級(jí)銷售代表、公司新銷售代表、銷售代表等銷售一線人員?！菊n程費(fèi)用】4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：目前很多工業(yè)企業(yè)正面對(duì)銷售隊(duì)伍的巨大挑戰(zhàn)：為什么年輕人不愿意做銷售？為什么銷售人員流失率高？為什么銷售人員忠誠(chéng)低？為什么銷售人員行動(dòng)力差？為什么很多銷售人員每天疲于奔命而效果不佳？為什么銷售人員屢遭客戶拒絕？為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間，卻無(wú)法簽單？貴司的銷售人員接受過全面系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎？沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“客戶殺手”，是公司最大的沉沒成本，因?yàn)樗麄兠刻?
講師：王淵我要報(bào)名
一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 2025-01-09
一線班組長(zhǎng)七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)時(shí)間】2025年5月23-24日濟(jì)南【課程對(duì)象】車間主任、一線主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程師等【課程費(fèi)用】3800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）培養(yǎng)要點(diǎn)：1，具象化班組溝通技能 2，工具不在多而在用起來(lái)3，聽的懂、學(xué)的會(huì)、用的上， 4，“做中學(xué)”模塊化學(xué)習(xí)課程背景：企業(yè)的一線班組長(zhǎng)都是從員工提拔起來(lái)的，會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗(yàn)都是來(lái)自于復(fù)制前一任班組長(zhǎng)或是靠自己漫長(zhǎng)地摸索，特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面，短板尤其明顯！有時(shí)候不知道怎么和員工談，有時(shí)候沒“膽量”和員工談，如何運(yùn)用
講師：周老師我要報(bào)名
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 2025-01-09
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐【培訓(xùn)時(shí)間】2024年5月23-24日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】13年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員、來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項(xiàng)目管理模式，提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，
講師：張老師我要報(bào)名
數(shù)字化時(shí)代精益運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新升級(jí)——打造智能精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“生態(tài)圈”【時(shí)間地點(diǎn)】2025年4月24-25日青島【課程對(duì)象】中、高級(jí)管理人員【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：隨著世界經(jīng)濟(jì)格局“逆全球一體化”的變化，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)也發(fā)生著巨大改變，“大投入、大產(chǎn)出”的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。企業(yè)深化體制改革勢(shì)在必行。“流變”和“烏卡”都導(dǎo)致市場(chǎng)的不確定性，我們的企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)？根據(jù)我們中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)專家們一致認(rèn)為：中國(guó)的企業(yè)發(fā)展太粗獷，應(yīng)該由規(guī)模型企業(yè)向效率和質(zhì)量型企業(yè)轉(zhuǎn)型。工業(yè)管理的重心一個(gè)方向走數(shù)字化與智能化；另個(gè)方向走精益化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新
講師：李豐杰我要報(bào)名
全國(guó)十強(qiáng)培訓(xùn)師、資深實(shí)戰(zhàn)派AI講師——李寶運(yùn)老師品牌課程AI賦能職場(chǎng)：人工智能技術(shù)的深度學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——人人聽得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、用得上的AI智能工具實(shí)戰(zhàn)技能課——【培訓(xùn)時(shí)間】2025年4月24-25日濟(jì)南【課程對(duì)象】企業(yè)全員【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AI大模型正嶄露頭角、方興未艾，成為當(dāng)下備受矚目的研究和應(yīng)用領(lǐng)域。伴隨著人工智能技術(shù)的廣泛普及與商業(yè)化步伐的加快，各類AI工具如雨后春筍般涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出百花齊放的景象。無(wú)論是AI對(duì)話、AI繪畫、AI短視頻，還是AI+PPT、AI+Excel、AI寫作、AI文案、AI數(shù)字人
講師：李寶運(yùn)我要報(bào)名
采購(gòu)流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購(gòu)之路 2025-01-09
《采購(gòu)流程優(yōu)化：擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購(gòu)之路》主講：李筱艷老師【培訓(xùn)時(shí)間】2025年4月24-25日 濟(jì)南【課程對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)管理決策層，采購(gòu)共享中心管理團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)鏈經(jīng)理【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【課程背景】在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)采購(gòu)流程的優(yōu)化不僅關(guān)乎成本控制和效率提升，更是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。然而，傳統(tǒng)的采購(gòu)流程常常存在諸多挑戰(zhàn)，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購(gòu)流程評(píng)估和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。采購(gòu)流程評(píng)估是確保采購(gòu)活動(dòng)有效性的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)識(shí)別流程中的痛點(diǎn)與瓶頸
講師：李筱艷我要報(bào)名
管理思維基本功之-從角色轉(zhuǎn)變到目標(biāo)落地思維 2025-01-09
管理思維基本功之-從角色轉(zhuǎn)變到目標(biāo)落地思維管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標(biāo)制定與拆解到績(jī)效追蹤與達(dá)成+實(shí)戰(zhàn)工作坊王魯版權(quán)課程【時(shí)間地址】2025年3月27-28日濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理主管、儲(chǔ)備干部等【課程費(fèi)用】2980元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、茶點(diǎn)、發(fā)票）【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢當(dāng)下面臨的痛點(diǎn)：1、公司管理層大多從一線晉升上來(lái)，缺乏帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，沒有從技術(shù)執(zhí)行的角度轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕嵌?，團(tuán)隊(duì)管理及效率不佳，管理能力需要提升；2、公司績(jī)效對(duì)員工的工作推動(dòng)需加強(qiáng)；3、公司管理者對(duì)于如何明確地制定目標(biāo)、拆解目標(biāo)，對(duì)齊目標(biāo)，如何協(xié)同整個(gè)團(tuán)隊(duì)
講師：王魯我要報(bào)名
挖掘人才金礦--人才盤點(diǎn)與勝任力建模 2025-01-09
挖掘人才金礦--人才盤點(diǎn)與勝任力建模【培訓(xùn)時(shí)間】2025年3月27-28日 濟(jì)南【課程對(duì)象】HR、企業(yè)管理者、HRBP【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：在當(dāng)前全球化、信息化與智能化快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍。然而，許多企業(yè)在人才管理上存在顯著的痛點(diǎn)，特別是在人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)方面，問題尤為突出。首先，許多企業(yè)缺乏專業(yè)化與系統(tǒng)化的人才盤點(diǎn)機(jī)制，導(dǎo)致人才不清晰，儲(chǔ)備也不充分。沒有清晰的數(shù)據(jù)支持，企業(yè)很難精準(zhǔn)了解現(xiàn)有人才的能力、潛力及發(fā)展需求，從而錯(cuò)失優(yōu)化人力資源配置的機(jī)會(huì)。其次，雖然很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性，
講師：辛絳我要報(bào)名
從技術(shù)走向管理-金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練【培訓(xùn)時(shí)間】2025年3月27-28日濟(jì)南【課程對(duì)象】制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場(chǎng)主管、各生產(chǎn)線一線管理人員【課程費(fèi)用】3800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【課程背景】基層干部訓(xùn)練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國(guó)戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」（Training Within Industry For Supervisors.簡(jiǎn)稱為TWI）。當(dāng)時(shí)美國(guó)「戰(zhàn)時(shí)人力委員會(huì)」根據(jù)美國(guó)許多公司、工廠實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個(gè)知識(shí)，教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件，工作場(chǎng)所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質(zhì)
講師：張鵬我要報(bào)名
顧問式銷售技巧 2025-01-09
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧——【培訓(xùn)時(shí)間】2025年2月27-28日【課程對(duì)象】銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問、銷售管理者【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【課程背景】具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷的利器和成功路徑。迄今為止，多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則，尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶購(gòu)買心理、需求和決策過程為中心，通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。本課程核心就在于此，相信一定可以給您帶來(lái)驚喜與頓悟，幫您虎口奪大單！【課程收益
講師：趙全柱我要報(bào)名
體系風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理培訓(xùn) 2025-01-08
體系風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理培訓(xùn)課程時(shí)間2025年3月28日；1天（9:30-16:30）培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。課程地點(diǎn)蘇州寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)1幢1211室；培訓(xùn)費(fèi)用1999元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）課程背景l(fā)當(dāng)前體系推進(jìn)中有要求風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理，但諸多企業(yè)不懂體系中的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的推進(jìn)方法？l風(fēng)險(xiǎn)管理不知如何去下手？如何將風(fēng)險(xiǎn)劃分層次？l風(fēng)險(xiǎn)管理不能幫助企業(yè)解決實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)？l企業(yè)各類問題不知如何解決，或解決了當(dāng)前又反復(fù)出現(xiàn)？l風(fēng)險(xiǎn)管理不能形
講師：曹老師我要報(bào)名
ISO9001：2015&ISO14001:2015 2025-01-08
ISO9001：2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時(shí)間2025年3月20-22日 3天（第一天9:30-16:30；第二天/第三天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站2出口直達(dá)）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室；培訓(xùn)費(fèi)用1800元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）；一、課程對(duì)象l企業(yè)管理人員l負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員l致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員l組織內(nèi)建立或管理ISO9001:2015amp; ISO14001:2015體系或從事第二方審核的人員l為加深了解
講師：曹老師 我要報(bào)名
ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 2025-01-08
ISO 50001：2018新版實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程時(shí)間2025年3月11-12日，2天（12H）課程費(fèi)用RMB2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）開課地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)世茂廣場(chǎng)I幢1211室（地鐵3號(hào)線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室。一、課程背景l(fā)當(dāng)下，單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績(jī)效改善等問題，建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和有著意義深遠(yuǎn)的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)其EnMS碰到的實(shí)際問題，協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
新舊QC七大手法 2025-01-08
新舊QC七大手法（十四個(gè)質(zhì)量工具）課程時(shí)間：2025年3月28-29日（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào);深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場(chǎng)大廈1006室;培訓(xùn)費(fèi)用2400元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書）一、課程背景l(fā)人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸跟到底是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。尤其目前的中國(guó)提高質(zhì)量早就是國(guó)家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法定之一，簡(jiǎn)單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛，我們沒有
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
8D-小組問題解決的八項(xiàng)原則 2025-01-08
8D-小組問題解決的八項(xiàng)原則（實(shí)操版）2天；第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天課程地點(diǎn)蘇州深圳培訓(xùn)費(fèi)用 2400元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書），2人起報(bào)。課程背景?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決步驟，是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決。?此方式是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作導(dǎo)向以事實(shí)為基礎(chǔ)，避免個(gè)人主見的介入、使問題的解決能更具條理；?此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案；?此方式可適用于任何問題，而且能促進(jìn)相關(guān)目標(biāo)的各部門間有效的溝通。課程內(nèi)容企業(yè)在運(yùn)作過程中
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報(bào)名
ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。課程地點(diǎn) 蘇州培訓(xùn)費(fèi)用1400元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書），一、課程定位致方之見最尊敬的客戶：您好！方之見顧問公司想對(duì)新老客戶進(jìn)行回訪及調(diào)查，了解貴公司的質(zhì)量管理體系策劃及運(yùn)行情況。序 10個(gè)問題調(diào)查 如有請(qǐng)打√ 1您是否感覺有體系，但對(duì)公司的運(yùn)行起的作用不大，反而感覺是個(gè)負(fù)擔(dān)？ 是否2是否覺得
講師：曹老師我要報(bào)名
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi) 2025-01-08
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工知識(shí)，做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們職業(yè)健康安全管理人員所頭痛的問題。l全新的ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來(lái)了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強(qiáng)對(duì)可能導(dǎo)致傷害的運(yùn)營(yíng)
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IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn) 2025-01-06
IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)（主講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓(xùn)時(shí)間】2025年05月08-09日深圳、08月25-26日深圳【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運(yùn)營(yíng)、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善人員等?！九嘤?xùn)費(fèi)用】￥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質(zhì)量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無(wú)理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項(xiàng)目：量化項(xiàng)目指標(biāo)，按達(dá)成效果收費(fèi)，未達(dá)目標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用！【培訓(xùn)收益】系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及七大手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中【課程形式】互動(dòng)授課＋案例
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IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與勞動(dòng)定額培訓(xùn) 2025-01-06
IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與勞動(dòng)定額培訓(xùn)（授講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓(xùn)時(shí)間】2025年07月01-02日深圳、10月27-28日深圳【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運(yùn)營(yíng)、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善人員等、以及有需要工時(shí)定額精益改善的企業(yè)?！九嘤?xùn)費(fèi)用】￥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質(zhì)量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無(wú)理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項(xiàng)目：量化項(xiàng)目指標(biāo)，按達(dá)成效果收費(fèi)，未達(dá)目標(biāo)不收相關(guān)費(fèi)用！【課程背景】作為制造型企業(yè)，定額管理是績(jī)效考核的一道剛
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精益成本控制與利潤(rùn)倍增現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手法【培訓(xùn)時(shí)間】2025年06月24-25日深圳、12月30-31日深圳【培訓(xùn)對(duì)象】適合精益改善的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)管理中成控制及利潤(rùn)倍增有迫切顯性要求的企業(yè)?！九嘤?xùn)費(fèi)用】￥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）課程背景：在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價(jià)格上漲，進(jìn)出口關(guān)稅增加、人工及場(chǎng)地租金不斷攀升、客戶不斷壓價(jià)，即便減員、降薪、合并及精簡(jiǎn)管理輔助部門，在如此內(nèi)卷白熱化環(huán)境下，仍是杯水車薪，制造企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)如何突破？工廠從前期的產(chǎn)品研發(fā)、到生產(chǎn)、最終
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制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析 2025-01-06
制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析（授講：郭曉寧老師）基本信息：【培訓(xùn)時(shí)間】2025年04月11-12日深圳、05月27-28日深圳、07月22-23日深圳、09月29-30日深圳、11月28-29日深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】￥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師）授課對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與，探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因分析及應(yīng)對(duì)
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精益系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升培訓(xùn)【基本信息】培訓(xùn)時(shí)間：2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/計(jì)劃/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項(xiàng)目組相關(guān)人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，全員實(shí)施精益改善。主講老師：郭曉寧老師（精益IE實(shí)戰(zhàn)顧問，曾歷任富士康外聘資深講師）培訓(xùn)費(fèi)用：公開課：￥4800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、稅票)【課程承諾】?jī)?yōu)質(zhì)實(shí)戰(zhàn)課程，效果保障：公開課，第一天
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基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計(jì)劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績(jī)效的系統(tǒng)方法基本信息：【培訓(xùn)時(shí)間】2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】￥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師）授課對(duì)象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉(cāng)儲(chǔ)/計(jì)劃與物料部門相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與，探討企業(yè)中存在難點(diǎn)的根本原因
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IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場(chǎng)改善利器（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【培訓(xùn)時(shí)間】2025年03月28-29日深圳、 05月20-21日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/品管/技術(shù)/計(jì)劃/質(zhì)量/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦相關(guān)人員【培訓(xùn)費(fèi)用】￥4800元/人(包括講師授課費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質(zhì)量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無(wú)理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項(xiàng)目：量化項(xiàng)目指標(biāo)，按達(dá)成
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快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控 2025-01-06
快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫(kù)存管控主講：原西門子高級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理、中物聯(lián)專家委員會(huì)委員 高上課程對(duì)象：運(yùn)營(yíng)、物控、生管、計(jì)劃、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理中高層課程時(shí)間：2025 年 12 月 27-28 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人崗位收益：1. 了解整個(gè)供應(yīng)鏈的流程以及計(jì)劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計(jì)劃和物控的績(jī)效目標(biāo)以及計(jì)算方法3. 掌握幾種常見的預(yù)測(cè)模型4. 學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫(kù)存、調(diào)整備貨策略5. 學(xué)會(huì)PMC柔性生產(chǎn)體系與工具6. 掌握呆滯庫(kù)存的預(yù)防和管理企業(yè)收益：1. 提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力2. 提高跨部門協(xié)作與溝通能力3. 通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實(shí)現(xiàn)快交付，
講師：高上我要報(bào)名
經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)主講：國(guó)臺(tái)辦專家?guī)斐蓡T、鳳凰衛(wèi)視特邀嘉賓 王豐收課程對(duì)象：1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程時(shí)間：2025年12月20-21日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：7800元/人課程背景從地緣、政治、全球經(jīng)濟(jì)等多層次構(gòu)建對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層認(rèn)知在全球政治經(jīng)濟(jì)格局動(dòng)蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護(hù)主義盛行、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足的背景下，不斷升級(jí)的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場(chǎng)，究竟對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么？只有了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，才能更好地規(guī)劃未來(lái)的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家
講師：王豐收我要報(bào)名
數(shù)字時(shí)代新媒體營(yíng)銷 2025-01-06
數(shù)字時(shí)代新媒體營(yíng)銷主講：抖音電商學(xué)習(xí)中心認(rèn)證講師、數(shù)字化營(yíng)銷專家 陳翰遜課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、電商經(jīng)理等公司管理層新媒體、品牌、營(yíng)銷、電商項(xiàng)目核心骨干團(tuán)隊(duì)課程時(shí)間：2025 年 12 月 20-21 日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：4800元/人，新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價(jià) 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解數(shù)字營(yíng)銷的全貌，包括算法底層邏輯和運(yùn)行機(jī)制，更具前沿性戰(zhàn)略眼光2.學(xué)會(huì)構(gòu)建有吸引力的內(nèi)容和精準(zhǔn)的品牌人設(shè)，提升新媒體品牌建設(shè)能力3.了解數(shù)字團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括如何解決招聘、管理和留任方面的問題，提升新媒體團(tuán)隊(duì)管理能力企業(yè)收益：1. 通過掌握課程的核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分
講師：陳翰遜我要報(bào)名
全域增長(zhǎng)——讓經(jīng)營(yíng)對(duì)準(zhǔn)業(yè)績(jī)提升主講：企業(yè)全域增長(zhǎng)戰(zhàn)略顧問、歐萊雅/華潤(rùn)等企業(yè)特約顧問 李浩課程對(duì)象：創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場(chǎng)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間：2025年12月13-14日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：7800元/人1. 建立全域增長(zhǎng)系統(tǒng)性思維，重新規(guī)劃企業(yè)增長(zhǎng)科學(xué)路徑2. 公私域聯(lián)動(dòng)，與企業(yè)環(huán)境-資源-能力匹配，找到增長(zhǎng)機(jī)會(huì)3. 掌握全域深度分銷系統(tǒng)打法，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃落地課程背景當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的變革速度前所未有，企業(yè)面臨著巨大的增長(zhǎng)挑戰(zhàn)。隨著消費(fèi)環(huán)境進(jìn)入第四消費(fèi)時(shí)代，新技術(shù)帶來(lái)的營(yíng)銷環(huán)境變革，企業(yè)的傳統(tǒng)增長(zhǎng)思維已經(jīng)失效。企業(yè)必須重新定義增長(zhǎng)，以存量周期的核心增長(zhǎng)要素為基礎(chǔ)，構(gòu)建全域增長(zhǎng)戰(zhàn)
講師：李浩我要報(bào)名
柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估官方認(rèn)證 2025-01-06
柯氏四級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估官方認(rèn)證主講：華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時(shí)間：2025年12月13-14日課程地點(diǎn)：廣州課程費(fèi)用：8800元/人1. 建立和呈現(xiàn)培訓(xùn)的“價(jià)值證據(jù)鏈”，以證明培訓(xùn)/學(xué)習(xí)對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的價(jià)值2. 幫助培訓(xùn)部門的工作達(dá)到公司高層及業(yè)務(wù)部門的期望，并得到全公司的認(rèn)同3. 獲得安迪曼柯氏四級(jí)評(píng)估專家至少半年輔導(dǎo)，確保您在工作中對(duì)此方法的正確應(yīng)用4. 有機(jī)會(huì)獲得培訓(xùn)評(píng)估領(lǐng)域全球最權(quán)威的資格證書-柯氏四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估青銅級(jí)認(rèn)證證書：擁有全球企業(yè)都認(rèn)可的專業(yè)資格。課程背景柯氏四級(jí)評(píng)估模型由培訓(xùn)評(píng)估領(lǐng)域權(quán)威，著名學(xué)者，被譽(yù)為“培訓(xùn)