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李健老師
李健 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:研發(fā)體系管理 研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃 研發(fā)項(xiàng)目管理 流程管理與優(yōu)化、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 項(xiàng)目質(zhì)量控制 研發(fā)人員培養(yǎng) 研發(fā)團(tuán)隊(duì)搭建
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李健

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李健

李健老師公開(kāi)課

卓越項(xiàng)目管理全過(guò)程控制實(shí)踐與應(yīng)用培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:公司職能部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管及參與項(xiàng)目人員等(最多30人)。課程背景:隨著企業(yè)的高速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)越來(lái)越多的業(yè)務(wù)面向項(xiàng)目化管理,在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中均需要能夠充分協(xié)調(diào)資源,保障項(xiàng)目有效運(yùn)行,需要進(jìn)行有效的計(jì)劃安排和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等,以保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具,在近10多年的管理實(shí)踐中發(fā)揮了非凡的作用。但是,企業(yè)項(xiàng)目化管理過(guò)程中,高層管理者如何有效管控項(xiàng)目及項(xiàng)目經(jīng)理,成為當(dāng)今企業(yè)管理提升的最大短板。本課程重點(diǎn)面向企業(yè)中高層經(jīng)

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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增顧問(wèn)式八步秘籍訓(xùn)練(深圳,10月17-18日) 【培訓(xùn)日期】深圳,2020年8月22-23日;深圳,2020年10月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英,大客戶(hù)銷(xiāo)售代表等相關(guān)人員【課程背景】每一支成功的銷(xiāo)售部隊(duì)背后,都有出手不凡的銷(xiāo)售高手!而所有的高手在與客戶(hù)溝通過(guò)程中運(yùn)用顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的手法來(lái)獲取訂單。銷(xiāo)售終極成交八步秘籍是真正站在專(zhuān)業(yè)角度和客戶(hù)需求角度,通過(guò)了解客戶(hù)問(wèn)題和痛苦,找到客戶(hù)關(guān)注點(diǎn),提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與解決方案以及增值服務(wù)??蛻?hù)經(jīng)理通過(guò)邏輯驅(qū)動(dòng),情感驅(qū)動(dòng)與利益驅(qū)動(dòng),使客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)做出愉快的合作選擇,雙向達(dá)成行動(dòng)路線(xiàn)圖。在顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和

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雙贏商務(wù)談判技巧培訓(xùn)(深圳,12月19-20日) 【培訓(xùn)日期】深圳,2020年10月24-25日;深圳,2020年12月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售管理者、營(yíng)銷(xiāo)精英;【課程背景】談判是整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中的最后沖刺階段,在復(fù)雜多變的談判過(guò)程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無(wú)法在談判初期占得先機(jī)為什么無(wú)法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)面的有效控制為什么無(wú)法識(shí)破對(duì)方的底線(xiàn)而自己的底線(xiàn)卻被別人看穿為什么無(wú)法做到讓談判按自己預(yù)先設(shè)計(jì)的思路和方向推進(jìn)為什么無(wú)法通過(guò)談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對(duì)方卻成為現(xiàn)實(shí)本課程與其他專(zhuān)門(mén)針對(duì)技巧或?qū)iT(mén)針對(duì)戰(zhàn)略分析的商務(wù)培訓(xùn)課程不同的是,優(yōu)勢(shì)談判策略與成交技

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狼性團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售心態(tài)打造訓(xùn)練(深圳,11月28-29日) 【培訓(xùn)日期】深圳,2020年9月26-27日;深圳,2020年11月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】銷(xiāo)售人員、基層團(tuán)隊(duì)管理者、儲(chǔ)備銷(xiāo)售干部【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì),80的銷(xiāo)售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷(xiāo)售技巧和方法的問(wèn)題,而更重要的是當(dāng)銷(xiāo)售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷(xiāo)售人員開(kāi)始變得恐懼消極抱怨,以至于對(duì)自己和銷(xiāo)售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來(lái)愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷(xiāo)售人員的心態(tài)和觀(guān)念,激發(fā)他們的銷(xiāo)售潛能,則達(dá)成目標(biāo)會(huì)變的非常容易,甚至盡在其中?!菊n程目標(biāo)】明確銷(xiāo)售心態(tài)改變的原點(diǎn),一切從職場(chǎng)崗位實(shí)際出

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大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)(深圳,11月7-8日) 【培訓(xùn)日期】深圳,2020年9月12-13日;深圳,2020年11月7-8日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、銷(xiāo)售總監(jiān)、項(xiàng)目型高級(jí)總經(jīng)理,大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售管理者;適用企業(yè)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、復(fù)雜產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)及項(xiàng)目型銷(xiāo)售模式?!菊n程背景】當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,行業(yè)客戶(hù)和友商都在發(fā)生變化,而營(yíng)銷(xiāo)方法也隨之發(fā)生變革,營(yíng)銷(xiāo)人員更要具備深入了解客戶(hù)業(yè)務(wù),解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,深入的進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理能力,最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的能力。銷(xiāo)售人員如何適應(yīng)這些變化,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)大客戶(hù)銷(xiāo)售成功呢?“大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)修煉”從解讀客戶(hù)與大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃

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第一章、大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵能力示意圖一、戰(zhàn)略與規(guī)劃能力二、項(xiàng)目運(yùn)作能力三、客戶(hù)建設(shè)能力四、危機(jī)管理能力五、競(jìng)爭(zhēng)管理能力六、客戶(hù)溝通能力七、資源協(xié)調(diào)能力八、交易管理能力客戶(hù)關(guān)系建設(shè)案例分析:1、客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀分析;2、難點(diǎn)問(wèn)題解決方法;3、組織關(guān)系實(shí)施方法;4、客戶(hù)關(guān)系管理與創(chuàng)新方法;5、理解與感悟;6、工作改進(jìn)點(diǎn)分析第二章 大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略與戰(zhàn)略規(guī)劃流程一、基于客戶(hù)態(tài)度掌握分寸的五個(gè)層級(jí)與六個(gè)維度1、基于大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的五個(gè)層次與推進(jìn)技策略 不認(rèn)可(-1)rarr;中立(0)rarr;支持(1)rarr;支持并排它(2)rarr;教練(3)2、評(píng)判客戶(hù)現(xiàn)狀的六個(gè)維度標(biāo)準(zhǔn) (1)客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度分析

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