陳義民 老師
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阿Q與名牌 戰(zhàn)例之一：群雄紛爭戰(zhàn)咸亨 在所有與魯迅有關(guān)的品牌中，注冊最多的是咸亨，爭奪最激烈的也是咸亨。咸亨牌老酒是由紹興縣咸亨釀酒廠生產(chǎn)的，廠長是農(nóng)民出身的張尚明。1986年《商標法》出臺，頗有知識產(chǎn)權(quán)觀念的張廠長便向紹興縣工商局提出了注冊咸亨牌商標的申請。國家商標局經(jīng)過審查，于1987年5月...
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課程性質(zhì)與任務(wù) 品牌競爭策略是中央廣播電視大學廣告專業(yè)（本科）學生的一門重要專業(yè)必修課。本課程課內(nèi)學時為54學時，3學分，開設(shè)一個學期。 考核方式 本課程的考核采取形成性考核和終結(jié)性考試相結(jié)合的形式。 形成性考核的類型主要以練習題、小論文、專題討論、案例分析等形式出現(xiàn)。平時作業(yè)由中央電大統(tǒng)一布置，共...
1380查看全文
[摘 要] 首先介紹了品牌問題得到的廣泛關(guān)注以及我國企業(yè)在品牌競爭中面臨的不利局面，并簡要討論了品牌的概念與基本內(nèi)涵。其次，結(jié)合一些國際知名品牌的案例，詳細分析了企業(yè)的品牌定位問題，包括品牌定位的意義與作用、品牌定位的關(guān)鍵問題和品牌定位的主要策略。最后，聯(lián)系我國航空工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營特點，提出了航空工業(yè)...
519查看全文
臺灣企業(yè)擅于制造、代工，但拙于品牌經(jīng)營。近年來，自創(chuàng)品牌日增，但大部分企業(yè)誤以為有名字、有產(chǎn)品就是品牌，忽略了最重要的品牌定位和市場區(qū)隔。 曾引領(lǐng)小家電包裝與色彩美學風潮，擁有自創(chuàng)品牌經(jīng)驗十幾年的鐘達榮認為，品牌定位清楚了，就知道市場在哪里。自稱「品牌婦產(chǎn)科醫(yī)生」的他，今年開班授課，傳授自創(chuàng)品牌的八...
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【摘要】 品牌理念往往更多的出現(xiàn)在經(jīng)濟學和營銷學領(lǐng)域。而將企業(yè)品牌理念嫁接到教育領(lǐng)域，當作一種特殊的品牌來理解，不僅可以豐富高校品牌化經(jīng)營與管理的內(nèi)涵,更可以為當前的高等教育改革提供新的視角，形成新的研究方向。本文試圖從我國教育市場現(xiàn)狀著手，較全面的論述了高校品牌的不足及高校品牌經(jīng)營與管理的對策，并...
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一、導語 預算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來經(jīng)濟活動的一種計劃，是公司經(jīng)營決策目標的貨幣表現(xiàn)。也是一種機制，即內(nèi)部控制機制。全面預算包括經(jīng)營預算和財務(wù)預算兩部分。全面預算是全員預算、全方位的預算，必須全員參加，要人人頭上有指標，個個肩上有任務(wù)；要每一個環(huán)節(jié)，每一個層面都實行預算控制，必須橫向...
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內(nèi)容摘要：本文就電子商務(wù)對客戶關(guān)系管理的挑戰(zhàn)以及如何提高客戶關(guān)系管理的水平加以探討，以便與客戶建立長久、持續(xù)，并且是經(jīng)常性的商務(wù)關(guān)系，提高企業(yè)的市場競爭力和保持企業(yè)的長期、可持續(xù)的發(fā)展。本文聯(lián)系當前實際，分析了企業(yè)客戶服務(wù)水平在電子商務(wù)時代增強企業(yè)的競爭力方面發(fā)揮著的重要作用。 關(guān)鍵詞 ：客戶關(guān)系管...
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品牌定位是經(jīng)常向消費者宣傳的那部分品牌識別，目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性，在消費者心智中占住一個與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位已是舉足輕重。世界品牌實驗室(brand.icxo.com)認為品牌定位是技術(shù)性較強的策略，離不開科學嚴密的思維，必須講究策略...
684查看全文
[摘要]本文認為，現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)中管理權(quán)責安排結(jié)構(gòu)及企業(yè)經(jīng)濟管理要求的多樣性是構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部會計控制目標的基本理論。在確定企業(yè)內(nèi)部會計控制基本目標的基礎(chǔ)上，應(yīng)當按照公司治理結(jié)構(gòu)層次和企業(yè)內(nèi)部會計控制目標的內(nèi)容層次對企業(yè)內(nèi)部會計控制具體目標進行層次劃分及其設(shè)計，以便于具體貫徹落實...
167查看全文
我國在秦漢時期，人們便開始用出、入、收、付來記錄財產(chǎn)物資的增減和結(jié)存，這便是早期規(guī)范化的會計記錄。古代簿記寫下的是金子的蹤跡。13～14世紀的歐洲，資本借貸悄然興起，在以意大利為中心的商業(yè)貿(mào)易中，借貸復式記賬法帶來了近代會計，它的生命中流淌著資本的血液。進入21世紀，會計已成為以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)...
411查看全文
據(jù)有關(guān)報道，中國工人的工作效率是韓國工人的1/8，是日本工人的1/12。 企業(yè)需要的是服從管理、認真工作、高效率的員工，員工渴望服務(wù)于一個能知人善用的企業(yè)。付出了就會有好的回報，說起來容易做起來難，其一你如何讓員工相信這句話；其二是在實際操作中如何實現(xiàn)這句承諾。要達到一個企業(yè)與員工相互和諧的境地...
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一、 物流理論產(chǎn)生、發(fā)展的簡述及其評述 ㈠、物流理論的產(chǎn)生和發(fā)展概要 總結(jié)物流理論的產(chǎn)生和發(fā)展，可以發(fā)現(xiàn)是在特定背景的歷史環(huán)境下產(chǎn)生的以達到最優(yōu)化為目的軍事上的運用。資本主義國家激烈的市場競爭，在經(jīng)濟上發(fā)現(xiàn)了繼降低物資消耗、節(jié)約活勞動消耗之后的第三利潤泉，亦即減少社會流通總成本而相對增加的利潤，看到...
185查看全文
許多公司發(fā)現(xiàn)通過更加有效地計劃和管理其供應(yīng)鏈，能夠大幅度地降低成本。在大多數(shù)企業(yè)里，產(chǎn)品成本的20-40是一種可控的物流成本。 假設(shè)一個典型的企業(yè)想要增加2萬美元的利潤，按大多數(shù)行業(yè)2的標準凈利潤率，就必須要增加100萬的銷售量。但如果一個物流專家能夠優(yōu)化公司的物流系統(tǒng)，減少2萬美元的成本開支，那么...
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改革開放二十余年，中國經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目，至2004年，我國的GDP已升至世界第六位，貿(mào)易總量第四位，我國的彩電、洗衣機、冰箱、服裝、鞋帽等多達100多個大類的產(chǎn)品居世界產(chǎn)量第一位，中國成為世界工廠的歷史趨勢不可阻擋。 顯然，中國是無可非議的制造業(yè)大國，可是，我們也是無可爭議的品牌弱國。 2003年由...
171查看全文
□ 商標只是品牌的一部分 □ 商標的主要功能 bull;法律保護 bull;傳播的基本元素 quot;名牌quot;一詞使用中的缺陷與問題 90年代以來，隨著我國市場經(jīng)濟的深入和境外品牌大批進入中國市場的牽動，我國企業(yè)、政府和全社會的品牌意識迅速提升，在大眾媒體上，在經(jīng)濟活動中，名牌成為熱門或焦點話...
192查看全文
本文詳細闡述了Itell公司的品牌戰(zhàn)略之路，論述了平品牌戰(zhàn)略管理的重要意義。 英特爾，作為一家高技術(shù)公司，為什幺能夠長期占據(jù)原來由大眾消費品品牌所領(lǐng)有INTERBRAND TOP100 BRANDS前十位？ 英特爾，作為一家元部件生產(chǎn)的芯片公司，為什幺能夠讓下游的整機廠商即便強大如IBM、HP也必須...
190查看全文
相當多的企業(yè)，對名牌戰(zhàn)略存在著不少誤解。從實踐上講，表現(xiàn)在三個方面： 一、認為名牌與自己無關(guān)。我是中小企業(yè)，甚至是困難企業(yè)，還讓我搞名牌？名牌戰(zhàn)略是大企業(yè)的專利。 二、認為名牌可以一蹴而就。于是急于求成，尋找捷徑，以致誤入歧途。 三、認為名牌就是名聲，無論用什么辦法，把自己的名聲搞大就可...
163查看全文
2004年3月上旬，一支60秒的黑白廣告開始出現(xiàn)在全國眾多電視臺的黃金強檔節(jié)目中，這就是上海通用汽車全新別克品牌形象廣告。片中以逗號為訴求點，表現(xiàn)當代中國人在成就、杰作、記錄、榮耀面前，銳意進取再求超越，從而揭示別克品牌的精髓mdash;mdash;心靜、思遠，志在千里。這支廣告是別克成為旗下四大車...
303查看全文
多品牌占領(lǐng)市場 關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。 寶潔推出邦寶適...
418查看全文
上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事?？墒牵愕墓べY從哪里來？這個看似簡單的提問，并不是每個人都能夠真正領(lǐng)會其內(nèi)涵。作為一名拿工資的人，卻很少思考這樣的問題。其實，這正是一個值得深思的問題。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我們每一個人的工資都不是企業(yè)lsquo;發(fā)rsquo;的，也不是領(lǐng)導恩賜的，而是通過我們辛勤的勞...
291查看全文
優(yōu)秀的CEO靠著市場的敏感度、企劃的周密性與銷售團隊的執(zhí)行力，在企業(yè)商品、多變市場與競爭對手三者之間，不斷找尋具藍海效益的目標市場，不斷提升企業(yè)的業(yè)績成長。 ◎銷售漏斗原理 銷售漏斗說明了市場營銷與銷售之間的關(guān)系。營銷將漏斗上面的潛在目標客戶注滿，銷售的職務(wù)就是將營銷激發(fā)出來的潛在需求，變成真實需求...
193查看全文
在如今的管理學界和企業(yè)界，出現(xiàn)了一個新的動向，認為：西方的科學管理已經(jīng)走向了極端，沒有進一步發(fā)展的余地；而中國傳統(tǒng)文化中包含的管理思想又偏向哲學化，缺乏實踐，不利于企業(yè)直接運用。因而，一個比較好的方式便是將二者融合起來。 實際上，這種言論是把管理復雜化了。無論是西方管理還是中國式管理，都基于某種...
225查看全文
中層管理者要義不容辭地承擔起培養(yǎng)和指導員工的責任。 管理的對象從大的方面可以分為三大類：即如何管事、如何管人、如何管好自己。如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的...
263查看全文
今天，經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的浪潮已經(jīng)撲面而來，在這個嶄新的社會環(huán)境中，組織將呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展趨勢它對組織結(jié)構(gòu)將產(chǎn)生什么樣的影響要求組織設(shè)計遵循什么樣的新規(guī)則在這樣的組織環(huán)境中，組織與員工的關(guān)系又將面臨什么樣的變化針對這種變化，組織如何優(yōu)化對員工的管理這一系列的問題構(gòu)成企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一...
209查看全文
銷售部門的核心地位在越來越多的企業(yè)已經(jīng)確立，優(yōu)秀的銷售人員是企業(yè)的鷹。故而加強并穩(wěn)定銷售隊伍，是許多企業(yè)保證競爭力的選擇。但一份近10年國內(nèi)銷售型企業(yè)人員管理咨詢統(tǒng)計資料表明：銷售人員的年流失率在30％－80％，同時，平均每流失一個銷售人員，企業(yè)遭受的直接與間接的損失是該流失人員月薪的4倍以上（其中...
204查看全文
---人才之爭是市場競爭中的核心內(nèi)容之一。為了穩(wěn)定軍心并不斷吸納優(yōu)秀人才，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的人才管理方法。因此，先進的人力資源管理系統(tǒng)越來越引人注目。 ---隨著市場競爭的日趨激烈，人已成為實現(xiàn)企業(yè)自身戰(zhàn)略目標的一個非常關(guān)鍵的因素。企業(yè)中人心的向背和員工對工作的投入程度在很大程度上決定了該企業(yè)的興...
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年終獎金有兩種。一種是到年末時，老板偷偷塞給你，不數(shù)也不知道有多少，別人也不知道你拿多少。一種是本來就談好的，有多少業(yè)績表現(xiàn)，年終就發(fā)約定的獎金。 事先不知道拿多少錢的狀況比較多，尤其是民營企業(yè)，因為民營企業(yè)本身的薪酬制度本來就不清楚，比如說，他們同一層級的可能都拿一樣的工資，如總監(jiān)級都拿五...
208查看全文
當今社會對人才的需求越來越迫切，對人才質(zhì)量的需求越來越嚴格，相應(yīng)地，從事人才測評理論與實踐的工作者應(yīng)從更高的角度去把握人才測評的脈搏，從更深的層次發(fā)掘人才測評的底蘊，正視現(xiàn)實，不斷地改進和突破已有的人才測評方法，不斷地探索人才測評理論的新領(lǐng)域，使人才測評事業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要 針對人才測評...
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民營企業(yè)發(fā)展過程中的倒U曲線現(xiàn)象剖析mdash;mdash;人力資源管理的視角 倒U曲線(inverted U-shaped curve)在經(jīng)濟學中又稱庫茲涅茨曲線(Kuznetscurve)。本文所指的倒U曲線現(xiàn)象主要是指企業(yè)在原始資本積累和原始創(chuàng)業(yè)階段，其業(yè)績與規(guī)模呈現(xiàn)正常的上升趨勢，但是當...
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企業(yè)為何做廣告？這個問題在許多企業(yè)里都是一個難解之謎，不同的是大企業(yè)有錢，如海爾可以為一句真誠到永遠用昂貴的代價砸到盡人皆知，他可能不在意廣告費是否存在浪費。而中小企業(yè)大都認為做廣告是燒錢行為，不知道廣告的真正作用是什么，采取盡量少做或不做的策略，因而投放廣告總是有頭沒尾或時斷時續(xù)。 大企業(yè)把...