陳章卿老師的文章
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首先分析什么是人力，人力是人的力量縮寫，人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素，它的彈性非常大，力也隨它的彈性大小而伸縮，所以，智的力量無邊無限。體力是人的一種外在的硬性因素，它的彈性不大，所以它的力量是有限的。兩種力的結合產(chǎn)生了能量，能量通過實施運作轉化體現(xiàn)為能...
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在一個企業(yè)中，至少需要4種類型的人，即牛型、驢型、猴型和羊型。 先說牛型。如果你在牧場上看到一個牛群，立馬會發(fā)現(xiàn)其中的公牛，公牛比別的牛大得多，也強壯得多，他長著一對長長的、銳利的角，在帶著牛犢的母牛遇到危險，在他的食物被掠奪，或者它的安寧生活被攪亂時，它會毫不猶豫的利用銳利的雙角，把對手扯裂。...
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當前，西方國家的企業(yè)界在人力資源管理方面出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢，這些新的管理理念對在知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟條件下提高企業(yè)的市場競爭力具有很大的促進作用。本文主要對能本管理、人力資源管理職能外包和人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)進行評述，以期對我國企業(yè)的人力資源管理工作有所啟迪和借鑒。 一、能本管理的運...
362查看全文
作為在企業(yè)管理中扮演著越來越重要戰(zhàn)略角色的人力管理者，必須前瞻到未來的某些變化，只有在別人還沒有意識到它的存在，而你卻抓住了它律動的脈搏的時候，你才能把握未來，引領未來。 跨過新千年，人力資源經(jīng)理面臨著新的時代。這是一個以知識和信息的生產(chǎn)、使用、分配為社會發(fā)展和經(jīng)濟增長的基礎的時代，科學技術的...
392查看全文
資源既資源的來源，經(jīng)濟學家把為了創(chuàng)造物質財富而投入生產(chǎn)活動的一切要素通稱為資源。這些資源分為五大類：自然資源、資本資源、信息資源、時間資源和人力資源。其中自然資源、資本資源、信息資源和時間資源都需要由人的力量來認識、發(fā)掘、運用，只有在人力資源的作用下，他們才能被賦予活力，才能創(chuàng)造財富。人力資源做為第...
方剛 385查看全文
一件微不足道的小事，或是你不經(jīng)意的一個動作，員工會感動一生，銘記一生，他們會用百倍的努力來回報你和你的公司。 盡管人力資源管理者采取了各種各樣的措施去達成管理目標，但其努力都離不開選人，育人，用人，留人的管理核心。 選人 通行的招聘程序 我們慣常的招聘程序（也是很多知名公司通用的程序）是：發(fā)布招聘廣...
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于已經(jīng)遭受全球人才短缺之苦的企業(yè)來說，隨著新世紀的到來，吸引并留住高素質人才這一挑戰(zhàn)無疑將變得更加嚴峻。為什么人才需求還將持續(xù)下去，而企業(yè)又能為此做些什么呢？翰威特咨詢（Hewitt Associates）公司與幾位專家一起討論了近期的四個趨勢，而這些趨勢已經(jīng)改變了我們的工作方式，并將在本世紀對企業(yè)...
376查看全文
隨著時代的發(fā)展，企業(yè)招聘不再拘泥于固定的原則和模式。根據(jù)不同的市場需求，不同規(guī)模、不同性質的公司對人員招聘有了新的詮釋。為了招到更好的員工，為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展壯大，各種方法被靈活地運用，許多新的理念不斷出現(xiàn)，尤其是在經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯、知識經(jīng)濟時代即將來臨的今天，一些新的招聘趨勢令人注目。...
楊海 321查看全文
港人北上的趨勢正發(fā)生著一種微妙的變化：隨著中國大城市生活條件的大幅改善，愿意被派駐中國的海外雇員數(shù)量大增，此前阻礙港人北上的因素逐步消除。北上者阻力雖然變小，但壓力卻越來越大。 跨國公司到內地投資，以往可以接受長達10年的投資期，例如德國的大眾汽車在1980年代中進軍中國，可以接受到了1990年...
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不是只有國內的HR們才感覺自己沒有地位，國外的HR照樣有一肚子的苦衷。在企業(yè)主管的眼里人力資源的經(jīng)理人是怎樣的一個角色呢？他們又是如何看待人力資源管理的意義？他們的心中：人力資源管理人的價值和地位又如何呢？帶著這些問題，筆者對155家企業(yè)的主管進行了問卷調查。本文是調查后的一些粗淺的分析和討論；希望...
345查看全文
現(xiàn)代國際企業(yè)人力資本管理的實踐自90年代以來有了新的進展，其中最突出的轉變是把公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資本的系統(tǒng)政策緊密結合起來，其工作的范疇和復雜性正在日益增加。不僅外涵滲透至組織、工作方式的變革和企業(yè)文化等領域，傳統(tǒng)的招聘政策、培訓計劃、工作發(fā)展、福利政策等也由于同步于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略而被賦予新的內涵...
王薔 368查看全文
eHR這個詞是個不很嚴格的專業(yè)詞，HRIS代表人力資源信息系統(tǒng)，eHR代表什么呢？這是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上發(fā)展出來的新的人力資源管理系統(tǒng)和員工溝通方式，eHR包括人力資源所有可以通過IT技術革新的部分。eHR除了包括傳統(tǒng)的人力資源信息系統(tǒng)以外，它更大的意義在于改變了員工與企業(yè)的溝通方式，從而使企業(yè)中的人變...
396查看全文
適時、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是最經(jīng)濟地使用人力資源的本質要求。人力資源規(guī)劃的制定乃是指導如何支配運用人力資源以達成目標的方法與手段。規(guī)劃是分析事物的因果關系，探求適應未來的發(fā)展途徑，以作為目前的決策依據(jù)，即預先決定做什么、何時做、誰來做。規(guī)劃猶如一座橋梁，它連接著企業(yè)目前的...
355查看全文
一、外包的內涵 外包（Outsourcing），英文一詞的直譯是外部尋源，指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競爭力和增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力的一種管理模式。企業(yè)在內部資源有限的情況下，為取得更大的競爭優(yōu)勢，僅保留其最具競爭優(yōu)勢的功能，而...
363查看全文
從題目這個故事來看，老板要從三位助手中選擇最值得信任的一個，在面對假火警時三位有了各自不同的反映。從甲的先離開現(xiàn)場，再做打算的反映可以看出，甲處事明智，能進能退，做事留有余地；而乙呢，在面對火情時，馬上采取了行動，可見他是一個當機立斷，敏捷干練，務本求實的實干家；再來看丙，他通過分析，選擇了原地不動...
336查看全文
追述 ERP在企業(yè)管理中的發(fā)展進程，始終是以生產(chǎn)制造及銷售過程（供應鏈） 為中心的。而作為企業(yè)資源之本的人力資源，長期以來一直作為一個孤立的系統(tǒng)獨立于企業(yè)核心管理系統(tǒng)之外。最初企業(yè)管理者為了減輕企業(yè)在工資核算方面大量繁 瑣的手工操作，往往聘請一些咨詢公司或引進一些工資核算系統(tǒng)。以后發(fā)展的一些 人力資...
366查看全文
在制度設計上應充分考慮一個問題，即如何將制度的設計目標與執(zhí)行者的切身利益最大限度地聯(lián)系在一起。 無論是社會公共管理還是企業(yè)管理，都離不開一個環(huán)節(jié)，那就是制度設計和制度創(chuàng)新這一環(huán)節(jié)抓得好，管理績效方面將會事半功倍。否則不僅事倍功半，甚至吃力不討好。 公平是怎樣產(chǎn)生的 假設三個人要分一...
328查看全文
上世紀八九十年代以來，國內對企業(yè)管理先進理論的渴求促使一批高校管理學者最先將HR的概念從國外引入中國，開始了傳教士布道般的啟蒙過程。經(jīng)過一批人不懈的努力，九十年代中期起，從混沌到清晰，HR理念在國內企業(yè)界漸漸形成一股潮流。逐漸的，HR從業(yè)人員逐步增加。與HR有關的從業(yè)人士包括高校、研究機構與HR學科...
347查看全文
企業(yè)的每一分投入都有一分的回報，人力資源將怎么樣去規(guī)劃，怎么樣去思考，怎么樣去形成？在這里要提到五位元素，五P活動： 首先第一個P：是哲學（philosophy）mdash;mdash;即企業(yè)人力資源策略的形成。 筆者曾經(jīng)扶持和引導一個企業(yè)A，給他們做一個人力資源規(guī)劃，結合這個案例，給各位企業(yè)家分享...
343查看全文
一、前言 主題分成兩部份： E-HR與E-Recruiting。其實E-Recruiting一般在網(wǎng)路上都可以看到比如104等相關的網(wǎng)站；其實人力資源包含的非常的廣，從招募、當人員招募進來時，必須研究并將人員放置在最適當?shù)奈恢?。接下來是?guī)劃一系列的薪資福利，再來就是生涯規(guī)劃以及升遷的福利等相關做...
341查看全文
關注終生的學習 學習將成為終生的需要，而不僅僅是法國人鮑爾朗格朗的教育理想。而且不僅是企業(yè)，就連員工本身也會日益重視和投資于此，同時，對它也提出了更高的期望和需求。因為大家都開始認識到，這個世界變化的如此快，以至于如果3-5年再不充電，自己也會象門外漢一樣。在這個世界里，沒有計算機操作能力，科...
383查看全文
1、人力資源管理必須關注三個衡量標準： 人力資源經(jīng)理必須視同經(jīng)營者，把自己的工作用三個標準衡量，一是利潤；二是成本；三是時間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營者，所以在規(guī)劃或實施人力資源管理項目時必須關注項目的人力資本、企業(yè)經(jīng)濟指標，以成本、利潤為中心，視人力資源工作為企業(yè)造利潤，必須能為企業(yè)...
329查看全文
由于人在社會發(fā)展中的主體地位與人所具有的自然屬性和社會屬性，使人力資源成為一種特殊資源，是一種受內外因素影響并具有自主性的生命力很強的資源。因此，科學有效的開發(fā)人力資源必須把握人力資源的特性，采取針對性強的對策。實踐與研究證明，人力資源有九大特性。 一、不可剝奪性。人力資源存在于人體本身，是人的價值...
350查看全文
F公司是由D公司職工持股會發(fā)起成立的民營公司，D公司是一家具有近50年歷史的國有企業(yè)。F公司雖然是新成立的獨立法人民營企業(yè)，但實質上卻是一個地道的老國企業(yè)，它的管理制度基本沿襲D公司的管理制度，且它的在很多方面都受制于D公司。在用人方面，F(xiàn)公司沒有人事自主權，需要員工時，必須從D公司招聘，還必須經(jīng)過...
308查看全文
互聯(lián)網(wǎng)縮短了時間，拓展了空間，所以,資源得到雙倍的寬展?；ヂ?lián)網(wǎng)為各行各業(yè)提供了全新的手段和方法，使資源得到充分的共享。人力資源管理領域也不例外。 middot; 過去 middot; 現(xiàn)在 middot; 未來 那么，互聯(lián)網(wǎng)是如何影響并改變著人力資源管理領域的工作流程的呢？ 讓我們先來回顧...
393查看全文
在人力資源管理日益成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略關鍵的今天，人才組合并不僅僅是簡單的員工組合、個性組合、年齡組合、能力組合與性別組合，新經(jīng)濟的挑戰(zhàn)賦予了人才組合以全新的理念與全新的思維集體領導浮出水面在熱衷于英雄的傳統(tǒng)思維里，人們念念不忘的是成功的個人，所以，說到GE肯定就是杰克middot;韋爾奇的GE；倪潤峰...
353查看全文
一個企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢集中表現(xiàn)為以下兩點：一、企業(yè)是否具有在人才市場中具有能優(yōu)勢的人才；二、企業(yè)所具有的人才是否具有合適的環(huán)境。所以現(xiàn)在的成功企業(yè)一般關注以下兩個方面，一是積極尋找合適的人才，并向辦法留住人才，還有一個就是營造企業(yè)的內部環(huán)境，一面促進人才的成長，一面又有利于人才脫穎而出。這兩個方...
400查看全文
21世紀是一個知識經(jīng)濟時代，世界各國的競爭將從自然資源轉移到人才資源方面。要想在這場競爭中取勝，這就要求我們企業(yè)不斷調整生產(chǎn)經(jīng)營結構，同時也意味著對企業(yè)人員知識結構的變化調整提出了相應要求。為適應這種發(fā)展要求，建立面向市場、面向現(xiàn)代化、面向新世紀的人才觀，建立能同當代國際先進模式全面對接的人才資源開...
349查看全文
新加坡的《海峽時報》網(wǎng)站日前刊登一篇耶魯大學教授的文章，這名社會學教授德博拉.戴維斯在文中指出，人力軟件優(yōu)勢將使中國更繁榮。 這位教授指出，與其他發(fā)展中國家相比，由于中國占有得天獨厚的人口優(yōu)勢、整體基礎教育水平高以及中國人的健康狀況越來越好，在今后的10年里，中國必將繼續(xù)提升其人力資本的等級。 ...
585查看全文
何謂eHR？ eHR是將先進的技術運用于人力資源管理，為企業(yè)建立人力資源服務的網(wǎng)絡系統(tǒng)，使人員管理流程電子化。一方面，eHR可以縮短管理周期，減少HR工作流程的重復操作，使工作流程自動化，減少不必要的人為干擾因素，使最終用戶（員工）自主選擇HR信息和服務，加速實現(xiàn)事務性工作和日常服務的外包。另一...