劉文新 老師
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工作分析研究綜述 本文對工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問題以及發(fā)展動態(tài)作了綜述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也稱職務(wù)分析，還稱為職位說明(position description)，是對某一職位工作的內(nèi)容及相關(guān)因素做全面的有系統(tǒng)有組織的描寫或記載...
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工作分析計(jì)劃書 一、計(jì)劃的目的 為高效地開展公司的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計(jì)劃。 二、計(jì)劃的目標(biāo) 1.對公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析，制訂各部門工作說明書。 2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說明書。 3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。...
338查看全文
工作分析是指對各種工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識、技能、工作條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，以科學(xué)系統(tǒng)的描述并做出規(guī)范化記錄的過程。工作分析的對象，是關(guān)于工作、崗位的相關(guān)信息，這些信息包括工作職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容的詳細(xì)描述，以及做這些工作須具備的知識、技能、能力及其他信息內(nèi)容。在項(xiàng)目中...
224查看全文
某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù)，年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè)，對管道焊工的安全性、勞動強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場調(diào)查（崗位調(diào)查）；工作人員回來后整理了調(diào)查資料，并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術(shù)種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識等說明書（崗位分析）；公司決定此種焊工由工...
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如果你多接觸企業(yè)，特別是民營企業(yè)，你會發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀，一是很多企業(yè)經(jīng)營了十多年，但是，銷售額才千把萬，幾千萬，企業(yè)老是長不大；二是營銷管理者（有的是總經(jīng)理，有的不是總經(jīng)理）特別忙和累，業(yè)務(wù)離開他就不行；三是有的認(rèn)為只有自己行，自己是個大英雄，不相信下屬或業(yè)務(wù)員能把訂單拿回來；四是有些管理者總...
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親和ne;無能 埃米 bull; 卡迪(Amy J.C. Cuddy) 調(diào)查研究表明，人們在遇到素未謀面的陌生人時(shí)，往往會根據(jù)假想的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他人行為意圖的強(qiáng)弱和能力水平的高低mdash;mdash;簡單地說，就是揣摩對方的親和力和能力。然后，再根據(jù)評判結(jié)果決定是否與其交往，以及如何交往。殊...
195查看全文
團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡單相加。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會給你的部下，讓他們有機(jī)會承擔(dān)更多的職責(zé)。對于下級來講，應(yīng)該多替你的上級分擔(dān)責(zé)任，鍛煉自己的能力。 每當(dāng)秋季來臨，天空中成群結(jié)隊(duì)南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營的楷模、一支完美的團(tuán)隊(duì)。雁群是由許多有著共同目標(biāo)的大雁組成，在組織中，它們...
262查看全文
用過程指標(biāo)考核，容易出現(xiàn)弄虛作假，代理商抱怨會叫的鳥兒有食吃；用結(jié)果指標(biāo)考核，容易形成千篇一律。兩次調(diào)整之后，代理商為何依然無法心服口服呢？ 【現(xiàn)象】 Q企業(yè)在全國有300多家地市級代理商。每年都要制訂十幾項(xiàng)渠道管理制度，其核心是渠道獎勵政策，對銷量有著舉足輕重的影響。 營銷中心Z總監(jiān)走...
263查看全文
第一條為加強(qiáng)外國人在中國就業(yè)的管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱外國人，指依照《中華人民共和國國籍法》規(guī)定不具有中國國籍的人員。 本規(guī)定所稱外國人在中國就業(yè)，指沒有取得定居權(quán)的外國人在中國境內(nèi)依法從事社會勞動并獲取勞動報(bào)酬的行為。 第三條本規(guī)定適用于在中國境內(nèi)...
255查看全文
已經(jīng)取得對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格的企業(yè)，可通過變更申請獲得從事外派海員業(yè)務(wù)資格。12月6日，記者從商務(wù)部合作司獲悉，商務(wù)部發(fā)布了《外派海員類對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格管理規(guī)定》，并自發(fā)布之日起30日后施行。 《規(guī)定》指出，申請外派海員類對外勞務(wù)合作經(jīng)營資格的企業(yè)須符合相應(yīng)的條件，其中包括：具有從事國際船舶...
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深圳XXXXXXX有限公司 總臺工作管理規(guī)定文件編號：DZHR0403017 版次：A 頁次：1/1 實(shí)施日期： 1、目的：為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通，對來訪人員進(jìn)行友好接待，塑造企業(yè)良好形象。 2、范圍：公司總臺工作人員。 3、內(nèi)容： 3．1服飾要求： 總臺人員...
231查看全文
深圳XXXXXXX有限公司 總經(jīng)理信箱管理規(guī)定文件編號：DZHR03120023 版次：A 頁次：1/1 實(shí)施日期： 1．目的為鼓勵公司全體員工對公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應(yīng)渠道，特制定本規(guī)定。 2．范圍 公司全體...
243查看全文
第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。 第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。 (一)工資類包括： 1.基本工...
160查看全文
一、公司為員工配備更衣柜，不得私自調(diào)換更衣柜； 二、更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁存放違禁品、易燃易爆品；禁止在柜內(nèi)存放個人的現(xiàn)金及貴重物品； 三、更衣室門鎖鑰匙存放在辦公室，員工在更衣時(shí)間由領(lǐng)班領(lǐng)取和送還，非更衣時(shí)間員工嚴(yán)禁進(jìn)入更衣室； 四、使用后應(yīng)鎖好更衣柜，妥善保管鑰匙，如有遺失應(yīng)立即報(bào)到安保部備案，對衣柜丟失...
258查看全文
第一條為加快我村社會主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，促進(jìn)生態(tài)村的建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)的管理規(guī)定和辦法，結(jié)合本村實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 第二條村設(shè)立村容和環(huán)境衛(wèi)生管理小組（簡稱管理隊(duì)）,負(fù)責(zé)本村的村容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第三條禁止在轄區(qū)范圍內(nèi)的建筑物，構(gòu)筑物，市政設(shè)施及樹木上涂寫，刻劃...
200查看全文
第一條 為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。 第三條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇：工資類，津貼類、獎勵類和福利類。 (一)工資類包括： 1.基本工資 2....
103查看全文
第一章 總則 第一條 為了建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系，優(yōu)化人才資源配置，規(guī)范人才市場活動，維護(hù)人才、用人單位和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱的人才市場管理，是指對人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事人才中介服務(wù)、用人單...
313查看全文
第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)和就業(yè)管理，培育和完善統(tǒng)一開放、競爭有序的人力資源市場，為勞動者就業(yè)和用人單位招用人員提供服務(wù)，根據(jù)就業(yè)促進(jìn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 勞動者求職與就業(yè)，用人單位招用人員，勞動保障行政部門舉辦的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)勞動保障行政部門審批的職...
204查看全文
改革開放30年，民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)民企總體陷入壽命短、長不大的怪圈。次貸危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致全球金融體系動蕩，民營企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)體的重要一員，受到了強(qiáng)有力的沖擊加快短壽的速率。大多數(shù)民企面臨企業(yè)生存問題而分外迷茫。。。。。。哪么在當(dāng)今企業(yè)嚴(yán)酷的生存環(huán)境下暴露出這些問題的根本的原因在那里呢？民企老板們...
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近日，AMT咨詢成功簽約又一個出版發(fā)行行業(yè)客戶山西省新華書店集團(tuán)，為其提供連鎖經(jīng)營管理體系規(guī)劃咨詢服務(wù)。本次合作旨在整體上規(guī)劃山西新華未來的整體業(yè)務(wù)模式、并設(shè)計(jì)適應(yīng)于未來的連鎖經(jīng)營管理體系發(fā)展規(guī)劃，為山西新華的核心業(yè)務(wù)變革工作的具體實(shí)施指明思路。項(xiàng)目內(nèi)容包括發(fā)展戰(zhàn)略明晰、業(yè)務(wù)組合明晰、業(yè)務(wù)模式明晰、...
241查看全文
百年盛世咨詢的主張：企業(yè)經(jīng)營管理的決策，根本不可能完全正確，準(zhǔn)確率才是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心。什麼是把握準(zhǔn)確率的關(guān)鍵？經(jīng)營管理的動作難度系數(shù)越高，準(zhǔn)確率就越低；經(jīng)營管理動作越簡單，準(zhǔn)確率就越高，管的少，其實(shí)才是真正管的好！從企業(yè)營銷再造的角度，企業(yè)經(jīng)營所有的門和墻都是虛設(shè)的，堅(jiān)持簡單經(jīng)營管理的企業(yè)，面對...
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在管理理論和實(shí)踐中，我們常常一廂情愿地把可持續(xù)發(fā)展作為所有企業(yè)的目標(biāo)，把百年企業(yè)作為所有企業(yè)的愿景，難道真是這樣嗎？ 前一段時(shí)間去華東地區(qū)調(diào)研，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)界給我上了一課，當(dāng)我們談及可持續(xù)發(fā)展時(shí)，他們問：為什么要可持續(xù)發(fā)展？我們回答：品牌建設(shè)的需要，減少交易成本的需要，hellip;hellip...
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一家企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，既是企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，也是一個企業(yè)家成功的標(biāo)準(zhǔn)，更是經(jīng)理人業(yè)績衡量的標(biāo)準(zhǔn)，這些業(yè)績衡量的標(biāo)準(zhǔn)可以充分的說明，一家企業(yè)的好壞取決于不是管理者表現(xiàn)的問題，而是這些財(cái)務(wù)的指標(biāo)。 首先我們來分析下面兩個問題： 第一，有利潤是不是等于現(xiàn)金呢？(企業(yè)培訓(xùn)) 這里面有一個常識的問...
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距離產(chǎn)生美 不管你是作為上級，還是作為下屬，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)記距離產(chǎn)生美的原則。尤其作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該與你的下屬保持適當(dāng)?shù)木嚯x，以正確引導(dǎo)雙邊關(guān)系的良性發(fā)展。這個距離分寸的把握，與領(lǐng)導(dǎo)者平衡能力密切相關(guān)。距離大了，就有可能成為高高在上的官僚主義；距離小了，就有可能成為哥們義氣的朋友文化。管理既是科學(xué)，...
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引子：無奈的誅連政策 勝利公司是一家全國有名的民營鋼鐵企業(yè)，在我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的大好環(huán)境下，經(jīng)過短短幾年內(nèi)發(fā)展已經(jīng)從原來的一家小型煉鐵廠發(fā)展成為一家在業(yè)界頗有聲望的中型鋼鐵企業(yè)，并帶動了當(dāng)?shù)亟够④堜?、建材、礦產(chǎn)以及服務(wù)等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決了當(dāng)?shù)?000余名職工的就業(yè)與再就業(yè)問題，為...
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謀求共同發(fā)展 現(xiàn)代企業(yè)將面臨越來越嚴(yán)酷的競爭，這既是一個挑戰(zhàn)，也是一種機(jī)會，要在競爭中脫穎而出的唯一途徑是充分開發(fā)、科學(xué)管理人力資源，這樣才能引導(dǎo)企業(yè)不斷走向成功，要管理好人力這種特殊的稀缺資源，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上轉(zhuǎn)變觀念，弄清人力資源的管理目標(biāo)以及與企業(yè)整體戰(zhàn)略、管理環(huán)境、企業(yè)文化的關(guān)系。讓...
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時(shí)值初冬，在上班的路上，有幾點(diǎn)落葉劃著優(yōu)美的弧線擦過了我的視線，頓時(shí)為之一振，感覺這落葉似乎也蘊(yùn)含了許多的道理。 一，落葉歸根。無論這樹葉是大是小，它始終是朝著樹根往下掉的。不知有多少文人墨客歌頌過這一自然界的壯舉！你看，落葉是懷著對樹的無限感情而心甘情愿地飄落的。默默無聞地為樹貢獻(xiàn)了一輩子，末...
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員工關(guān)系管理是企業(yè)人力資源部門的重要職能之一。良好的員工關(guān)系可以使員工在心理上獲得一種滿足感，有利于提高其工作意愿和積極性，也在一定程度上保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的有效執(zhí)行?？梢哉f，員工關(guān)系是影響員工行為態(tài)度、工作效率和執(zhí)行能力的關(guān)鍵因素，值得企業(yè)管理者高度關(guān)注和重視。 案例中，Jane小姐的主張和建...
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員工關(guān)系一詞源自西方人力資源管理體系。在西方，最初由于勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重，給企業(yè)正常發(fā)展帶來了不穩(wěn)定因素。在勞資雙方力量博弈中，管理方逐漸認(rèn)識到緩和勞資沖突、讓員工參與企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理理論的發(fā)展，人們對人性本質(zhì)認(rèn)識的不斷進(jìn)步，以及國家勞動法律體系的完善，企業(yè)越來越注重改善員工關(guān)系，加...