王新強 老師
王新強老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
王新強老師的文章
王新強老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
第2章 個人魅力情商內(nèi)涵理解情商quot;情商quot;,已成為人們耳熟能詳?shù)囊粋€術(shù)語。20世紀90年代初期,美國耶魯大學的心理學家彼得·薩洛韋和新罕布什爾大學的約翰·邁耶提出了情緒智能、情緒商數(shù)概念。在他們看來,一個人在社會上要獲得成功,起主要作用的不是智力因素,而是他們所說的情緒智能,前者僅...
吳維庫 250查看全文
人的情緒有高潮、平穩(wěn),也有低潮,情緒平穩(wěn)是正常狀態(tài),過高過低都屬于偏離了平衡位置,就如同彈簧一樣。過高了要適當拉低,過低了要適當拉高。過高了不能回歸平衡就是陽亢,過低了不能回歸就是抑郁。抑郁癥要用藥物,但是傷害大腦。調(diào)整情緒高低的能力就是情商。如果在實質(zhì)性病變之前,管理好情緒,就有可能避免疾病的...
吳維庫 229查看全文
一個人力資源總監(jiān)告訴我,quot;我是人力資源總監(jiān),最怕的就是與人打交道。quot;接觸多個人力資源總監(jiān),我夸張地定義了人力資源總監(jiān)就是quot;找死的位置quot;。為什么呢?高興的人不找你,找你的人全是不高興的,高興的人找了你也不高興??瓷先?quán)力很大,其實權(quán)力都在老板那里,老板的意志你要變成...
吳維庫 651查看全文
第2章 個人魅力情商內(nèi)涵理解情商quot;情商quot;,已成為人們耳熟能詳?shù)囊粋€術(shù)語。20世紀90年代初期,美國耶魯大學的心理學家彼得·薩洛韋和新罕布什爾大學的約翰·邁耶提出了情緒智能、情緒商數(shù)概念。在他們看來,一個人在社會上要獲得成功,起主要作用的不是智力因素,而是他們所說的情緒智能,前者僅...
吳維庫 249查看全文
幾個真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和試驗結(jié)果,表明了情商的巨大作用。資深學者丹尼爾·戈爾曼宣稱:quot;婚姻、家庭關(guān)系,尤其是職業(yè)生涯,凡此種種人生大事的成功與否,均取決于情感商數(shù)的高低。quot;一份調(diào)查報告披露,在quot;貝爾實驗室quot;,頂尖人物并非是那些智商超群的名牌大學畢業(yè)生。相反,一些智商平...
吳維庫 261查看全文
情商修煉在于細節(jié)優(yōu)秀的性格才能成就優(yōu)秀的事業(yè),而優(yōu)秀的性格需要出色的情商。情商是情緒管理方面的智力,它表現(xiàn)的范圍很廣泛,包括細微的小事情。因此,在任何時候都能夠表現(xiàn)出一個人情商的水平。情商是一個人的綜合素質(zhì),人的每一個微小行為都可以反映出他的情商,大到大型談判合作,小到與朋友間的閑聊。quot;...
吳維庫 246查看全文
敏感有一次坐車上班,車上人很多,我身邊站著位年歲較大的人,車到站后,正好旁邊有個座位空了出來,我正要讓給那位長者,誰知那位長者使出了與其年齡不相符的力氣與速度,一把推開我就坐到座位上去了,還在我腳上留下了他前進的足跡。在他的臉上我沒找到一絲歉意,就更別指望道歉了,有心找他評理,一想有失身份,只好...
吳維庫 164查看全文
一本書描述這樣一段情節(jié):一位年邁的父親就要去世了,在昏迷了幾天以后,他突然睜開眼睛說:quot;房上有秘方,可以治我的病。quot;守候在病床前的子女們說:quot;我們趕緊去找。quot;父親在希望中吐出了最后一口氣,含笑離開了人間。這個故事被另外一個年輕人讀到了,他大罵這本書為什么不早一點讓...
吳維庫 314查看全文
我把事情定義為事情本身,事情不等于壞事情或好事情,不等于大事情或小事情,不等于對事情或錯事情。事情沒有大小,事情沒有好壞,事情沒有對錯,事情沒有悲喜。人給事情定義了大小、對錯、好壞、悲喜。我又把事情定義成一枚硬幣,硬幣有正面和反面兩個面,當你看到反面,抱怨怎么是反面的時候,翻轉(zhuǎn)過來就看到正面了。...
吳維庫 304查看全文
關(guān)于健康的概念是:quot;健康不僅是沒有疾病,還指個體在身體上、精神上完全安好的狀態(tài)。quot;有學者提出:健康就是能對抗緊張,經(jīng)得住壓力和挫折,能積極安排自己的生活,使自己的智慧、情感融為一體,生活充滿生機且富有意義。醫(yī)學心理學研究表明,心理疲勞是長期的精神緊張、反復(fù)的心理刺激及復(fù)雜的惡劣情...
吳維庫 342查看全文
第1版序言改革開放的中國,為我們每個人提供了發(fā)揮個人才能、獲取名利財富的成功機會,這時成功學與心理勵志類書籍成為我們的精神動力。被成功學所激勵的我們,目標專一,努力進取,背水一戰(zhàn),求取名利,只求結(jié)果,不計過程。我們?yōu)檫_目的不擇手段,我們獲得了財富與權(quán)力,但是我們心情糟糕,在走向目標的過程中,不管...
吳維庫 301查看全文
你想過沒有,你來到這個世界上究竟是為了什么?我在一個班上問這個問題的時候,有人說,我來這個世界就是玩兒來了;有人說,我來這個世界就是吃好東西。這種回答沒錯,我們來到這個世界不就是為了吃好、喝好、玩好和樂好嗎?過去我們批判這種觀點,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)無論做什么事情,都是為了快樂:自己快樂,別人快樂,大家快樂...
吳維庫 322查看全文
為什么要調(diào)整心態(tài)?因為不良情緒對人的健康有巨大的破壞作用。一般人都恐懼未來,未來就是還沒有到來的狀態(tài),如何來還不知道,所以在年輕的時候要多努力一些。人類共有的恐懼有六種:貧窮、批評、生病、失去愛、年老和死亡。前兩個恐懼貧窮和怕被批評,經(jīng)過自身努力可以改變;中間兩個怕生病和怕失去愛,經(jīng)過自身努力在...
吳維庫 390查看全文
小孩六七歲時開始模仿父母或鄰近人的行為并建立基本價值觀,由此可知孟母三遷的理由。如果那時活在quot;文化的貧窮quot;下,這個孩子長大后90會變成窮人。而活在quot;貧窮的文化quot;中的孩子,長大后90變成了富人。大部分窮人最欠缺的是quot;耐性quot;。一個美國教授做了一個實驗:...
吳維庫 416查看全文
第1版序言改革開放的中國,為我們每個人提供了發(fā)揮個人才能、獲取名利財富的成功機會,這時成功學與心理勵志類書籍成為我們的精神動力。被成功學所激勵的我們,目標專一,努力進取,背水一戰(zhàn),求取名利,只求結(jié)果,不計過程。我們?yōu)檫_目的不擇手段,我們獲得了財富與權(quán)力,但是我們心情糟糕,在走向目標的過程中,不管...
吳維庫 220查看全文
改革開放的中國,為我們每個人提供了發(fā)揮個人才能、獲取名利財富的成功機會,這時成功學與心理勵志類書籍成為我們的精神動力。被成功學所激勵的我們,目標專一,努力進取,背水一戰(zhàn),求取名利,只求結(jié)果,不計過程。我們?yōu)檫_目的不擇手段,我們獲得了財富與權(quán)力,但是我們心情糟糕,在走向目標的過程中,不管內(nèi)心是否快...
吳維庫 305查看全文
我從1999年開始研究情緒管理和領(lǐng)導(dǎo)力締造,圍繞學術(shù)爭論quot;領(lǐng)導(dǎo)力是天生的還是后天培養(yǎng)的quot;進行了深入思考,我認為超級人物的領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,而職場上的領(lǐng)導(dǎo)力是可以后天培養(yǎng)的。要想領(lǐng)導(dǎo)別人先要領(lǐng)導(dǎo)自己,領(lǐng)導(dǎo)自己的能力定義成個人領(lǐng)導(dǎo)力,我研究、搜集、整理、創(chuàng)立了許多領(lǐng)導(dǎo)自己的原理,把這些...
吳維庫 157查看全文
我于1999年開始研究陽光心態(tài),講稿第一次被放在網(wǎng)上是2003年quot;非典quot;的時候,那時是在中國建設(shè)銀行北京分行授課。2005年出版第1版《陽光心態(tài)》,2009年出版第2版《陽光心態(tài)》,現(xiàn)在是2012年,推出《陽光心態(tài)》第3版。到目前為止陽光心態(tài)的直接讀者有100多萬人,他們不斷把陽...
吳維庫 164查看全文
對許多德高望重的學者和教授來說,為人作序也許是件很輕松的事。介紹一下著作的主要特點,說幾句勉勵作者和讀者的話,基本上就算大功告成了。對我來說,作序卻是一件并不容易的事,因為我自己的書很少請人作序,也從未替別人作過序。如果說替一般的書作序已經(jīng)是一件難事,那么,為一個有廣泛社會影響的專家和學者所著且...
吳維庫 427查看全文
總序 和諧領(lǐng)導(dǎo)力我對領(lǐng)導(dǎo)力的研究始于1999年。在過去的研究過程中,我得到了三項國家自然基金的支持,并于2001年暑期參加了哈佛商學院的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班和香港科技大學恒隆管理研究中心組織行為研修班,通過對大量案例的觀察和研究,我和我的研究團隊發(fā)表了很多與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的論文。在這些研究的基礎(chǔ)上,我為清華大...
吳維庫 220查看全文
在一檔熱播招聘節(jié)目中,有這樣一位年輕的應(yīng)聘者,他經(jīng)驗豐富、能力出眾、談吐不凡,評委席上的企業(yè)老總們很多都對他拋來了橄欖枝,而且有的企業(yè)開出的待遇讓人怦然心動。可是,最后這位優(yōu)秀的應(yīng)聘者卻選擇了一家待遇很一般的公司,讓很多人驚詫不已。當主持人問他為什么做出這樣的選擇時,他說:“企業(yè)的實力固然是我選擇...
吳維庫 534查看全文
同組織價值觀相容的員工,效率和滿意度都高。同組織價值觀不相容是一個人慌亂、沖突、低效率的來源。個人價值觀過強的人在組織中生存的路徑有三種:·找到同自己價值觀相容的組織?!じ鶕?jù)組織的價值觀修正自己的價值觀?!ぷ约簞?chuàng)業(yè)。一個人應(yīng)對環(huán)境的措施有三種:·改變自己。·改變環(huán)境。·離開環(huán)境。如果你始終不適應(yīng),...
吳維庫 203查看全文
從飛機上往下看,火車仿佛在狹窄的線上移動,它為什么不能在廣闊天地中大有一番作為呢?火車的路是鐵軌,鐵軌限制了火車的運動范圍,卻能夠保證火車安全駛向目的地。公路限制了汽車的活動范圍,卻能夠保證汽車的行駛平穩(wěn)快速。航路限制了飛機的活動空間,卻能夠保證飛機不迷失方向。規(guī)則規(guī)定了人的行為范圍,限制了人的活...
吳維庫 383查看全文
一位聯(lián)通基層領(lǐng)導(dǎo)者講述了他自己的故事:我屬于聯(lián)通的一個支撐部門,負責處理公司網(wǎng)絡(luò)的維護,即保證我公司設(shè)備運行正常,保證設(shè)備各項指標正常,使運行狀態(tài)達到最好,同時向市場及客服部門提供技術(shù)支持工作,以保證這些部門能更好為用戶服務(wù),有時遇到比較大的技術(shù)問題我們會直接接觸用戶,給他們提供技術(shù)咨詢,幫助他們...
吳維庫 236查看全文
人是受約束行動的,約束可以分成兩類:約束思想的和約束行為的。約束人思想的是價值觀,約束人行為的是制度。又可以把約束人的力量分成三個層面:價值觀約束、制度約束、法律約束。制度約束不到的地方價值觀來起作用,如圖26所示。價值觀約束是自我約束,是主動、自由的狀態(tài)。制度約束是被動、不舒服的狀態(tài)。制度約束是...
吳維庫 432查看全文
唐僧一行四人見到如來后,孫悟空跳到觀音菩薩跟前,對觀音菩薩說:quot;趕緊念念松箍咒吧,快點把金箍取下來。quot;菩薩說:quot;它已經(jīng)沒有了。quot;孫悟空一摸果然不在了。那個金箍哪去了?那個有形的金箍已經(jīng)被觀音菩薩收回去,它的使命已經(jīng)完成,卻留下了一個無形的金箍。有形的金箍就是制度,無...
吳維庫 186查看全文
學習是為了誰知識使人進步。為誰而學習?員工層面的人都要想明白這一點。有一次,我到北京一家賓館的游泳池游泳,這里各國人都有,有韓國人、美國人,還有俄羅斯人,一位美國女士進游泳池沒帶游泳帽,救生員在那兒喊:quot;cap, cap, 帽子,帽子。quot;女士不懂他想說什么,后來我翻譯:quot;你...
吳維庫 206查看全文
提出quot;人才留quot;而不是quot;留人才quot;觀點似乎會給企業(yè)家一種被動無奈的感覺,實質(zhì)上平臺是企業(yè)主動打造的,主動權(quán)掌握在企業(yè)家手里。如果打造的平臺具有比較競爭優(yōu)勢,那么這個平臺就會有足夠的吸引力。理解比較優(yōu)勢原理的核心是要知道成功不在于自己強,而在于比對手強。例如,在一個盲人的...
吳維庫 176查看全文
人人討厭被管理,只要能夠掌舵,都不需要別人推。人人喜歡自由,所以人人有逆反心。被父母管多了子女逆反,被上級管多了下級逆反,被別人指手畫腳了自己逆反??傊粍e人限制了自由就會反感,就會逆反。但是,在一個組織中逆反更多的是對自己不利。胳膊擰不過大腿,折的還是胳膊。聰明的做法是順勢而動。樹欲靜而風不止...