呂霖 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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國(guó)際化工巨頭巴斯夫在制定戰(zhàn)略的過(guò)程中,把確?？沙掷m(xù)發(fā)展和帶動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入其中，并提出了金蜜蜂理念。該理念寓示著人與自然的和諧雙贏，強(qiáng)調(diào)企業(yè)在獲得利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，引導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，它也意味著企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，要給予利益相關(guān)的企業(yè)回饋，從而實(shí)現(xiàn)利益圈的共同成長(zhǎng)。巴斯夫推出...
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在中國(guó)大中型城市，很多消費(fèi)者都聽(tīng)過(guò)或選擇過(guò)宜家家居（IKEA）的產(chǎn)品。但很多人可能并不知道，宜家的物美價(jià)廉，宜家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，很大程度上源自于其供應(yīng)鏈上每個(gè)環(huán)節(jié)的精心設(shè)計(jì)：供應(yīng)商管理、倉(cāng)庫(kù)管理、獨(dú)特的運(yùn)輸服務(wù)。 宜家的成功之路，不僅是效益之路，更是責(zé)任之路。我們可以想象，對(duì)于這樣一個(gè)大規(guī)模的跨國(guó)制...
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作為一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司，通用電氣（GE）的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著業(yè)界的神經(jīng)。通過(guò)建立向供應(yīng)商提供企業(yè)社會(huì)責(zé)任培訓(xùn)的機(jī)制，以幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，可謂是通用電氣近年來(lái)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面的一大亮點(diǎn)。這個(gè)機(jī)制的最重要一環(huán)是通用電氣開(kāi)設(shè)的EHS（環(huán)境、健康與安全）培訓(xùn)課程。該項(xiàng)目旨在把分布在世界各地的通用電氣供...
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一邊是行業(yè)洗牌如山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，一邊卻是技術(shù)創(chuàng)新如滿園春色擋不住。 今年以來(lái)，我國(guó)冰箱業(yè)步入了新一輪的轉(zhuǎn)型期，政策退市、產(chǎn)能過(guò)剩引發(fā)的市場(chǎng)洗牌再起。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)掀起的市場(chǎng)中高端競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。自去年海爾推出無(wú)霜三門(mén)冰箱迅速拉開(kāi)了我國(guó)冰箱業(yè)從二門(mén)向三門(mén)、多開(kāi)門(mén)冰箱的結(jié)構(gòu)升級(jí)后，再度以無(wú)霜...
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光怪陸離的現(xiàn)代社會(huì)，家庭廚房是體現(xiàn)一個(gè)家庭幸福和諧的重要組成部分。經(jīng)過(guò)20多年的風(fēng)雨航行，中國(guó)櫥柜行業(yè)的發(fā)展日漸清晰，櫥柜市場(chǎng)異?；鸨?，一派欣欣向榮的景象讓櫥柜行業(yè)逐漸成為家庭時(shí)尚、健康元素的指揮棒。隨著市場(chǎng)多元化的發(fā)展，消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變以及低碳環(huán)保理念的普及讓櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)嚴(yán)峻。DM互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中心...
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《成功營(yíng)銷(xiāo)》吳曉燕 蒲公英式、HUB式、雙子星式hellip;hellip;這些聽(tīng)上去比較新奇的名詞，實(shí)際上是新浪微博商務(wù)部研究出來(lái)的幾種典型的集團(tuán)類(lèi)官方微博信息傳播模式。 企業(yè)設(shè)立官方微博早已屢見(jiàn)不鮮，最早一批諸如凡客誠(chéng)品、恒信鉆石、東航凌燕等屢屢被媒體樹(shù)立成可供參考的精彩案例。但是，在這一批...
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近日， WPP集團(tuán)旗下的媒體購(gòu)買(mǎi)機(jī)構(gòu)GroupM再度上調(diào)了本年度在線廣告的全球市場(chǎng)份額預(yù)期。之前該機(jī)構(gòu)曾預(yù)測(cè)，2011年度這類(lèi)廣告將占世界廣告總支出的17，較去年12月預(yù)測(cè)的16 ，增加了一個(gè)百分點(diǎn)。 而在2010年，全球廣告總支出約為4420億美元，其中，互聯(lián)網(wǎng)廣告額618.8億美元，較上年增...
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據(jù)說(shuō)魯迅先生并不希望被人牢記，他亟盼自己的文字速朽。因?yàn)樗J(rèn)為，唯其如此，他所熱愛(ài)的中國(guó)才有希望。然而，關(guān)于他的作品與思想，總是以爭(zhēng)論的方式被人惦記著；尤其是對(duì)于晚期魯迅，被認(rèn)為與早期魯迅不一致。比如有晚期雜文這個(gè)概念，認(rèn)為晚年的魯迅更值得反思云云。還有人堅(jiān)持要把早期的北京魯迅和晚期的上海魯迅分開(kāi)，...
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企業(yè)如何采購(gòu)更合適的培訓(xùn)(李健霖) 1.培訓(xùn)需要超市還是醫(yī)院？ 新興的網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)很多，它們到底扮演了什么樣的角色？可以這樣說(shuō)，絕大部分的都是處于產(chǎn)品和客戶之間的一個(gè)中介角色，但隨著企業(yè)培訓(xùn)逐步走上正規(guī)，這種角色已不適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展要求了。打個(gè)比方，企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)越來(lái)越需要醫(yī)院，而不是超市，因?yàn)樾枨蟛?..
李健霖 280查看全文
如何成為優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師(李健霖) 我們叫做五個(gè)一吧。 第一就是一個(gè)定位，不是所有的人都適合做培訓(xùn)師。做培訓(xùn)師的人必須有些特質(zhì)，我舉一個(gè)最重要的特質(zhì)，就是快速學(xué)習(xí)能力。培訓(xùn)師和職業(yè)經(jīng)理人是不同的，職業(yè)經(jīng)理人是個(gè)耐力型的運(yùn)動(dòng)員，培訓(xùn)師是爆發(fā)力相對(duì)好的運(yùn)動(dòng)員。很多時(shí)候你接一個(gè)課程的時(shí)候，你并不比你的學(xué)員...
李健霖 430查看全文
推銷(xiāo)技巧與推銷(xiāo)流程(李健霖) 一、推銷(xiāo)原則： 1.了解對(duì)方，做到心中有數(shù)； 2.自然切入，清除疑慮； 3.傾聽(tīng)和提問(wèn)的藝術(shù)： 3.1傾聽(tīng) 可以使你真實(shí)地了解對(duì)方的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、態(tài)度、目的、意圖和打算，可以使你了解對(duì)方的溝通方式、內(nèi)部關(guān)系，甚至是影響小組內(nèi)成員的意見(jiàn)分歧，使你掌握不斷出現(xiàn)的問(wèn)題和情況、新...
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如何提升與測(cè)評(píng)你的情商(李健霖) 根據(jù)著名情商大師丹尼爾middot;戈?duì)柭―aniel Goleman）的概括，情商包括以下四項(xiàng)能力。 自我意識(shí)：即對(duì)自己的心境、情感、動(dòng)機(jī)以及它們對(duì)別人產(chǎn)生的影響所具有的一種認(rèn)識(shí)和理解能力，具體表現(xiàn)為自信、真實(shí)的自我評(píng)估與充滿幽默感的自嘲。 自我控制和自...
李健霖 320查看全文
承諾的真正的本質(zhì)(李健霖) 如果你的心里還沒(méi)有決定做什么事情，那你就做不成任何事情。 承諾就是下定決心，對(duì)自己或?qū)e人下一個(gè)具體的決心。承諾是我們生活中最重要沒(méi)什么了不起的事。我們的出生就是一種承諾，這是千真萬(wàn)確的。承諾不需要我們制造和加工，它深藏在我們的內(nèi)心等待被發(fā)掘。但我們?nèi)绾伟l(fā)掘呢？首先找到人...
李健霖 352查看全文
根本改善企業(yè)管理的項(xiàng)目思路(李健霖) 深圳某制品有限公司，是國(guó)內(nèi)某璃行業(yè)的大型公司。公司擁有行業(yè)中最完善最先近的機(jī)器設(shè)備，擁有大批從事多年行業(yè)的精英及工程開(kāi)發(fā)研究人員。公司秉承以技術(shù)為核心，以產(chǎn)品創(chuàng)新為導(dǎo)向，緊緊把握發(fā)展的脈搏。企業(yè)宗旨建立，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有巨大的指引作用。 通過(guò)前期顧問(wèn)的訪談。我們...
李健霖 341查看全文
挖掘需求的問(wèn)答技巧(李健霖) 在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，在產(chǎn)品賣(mài)出去之前，了解客戶需求是一定要經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)，客戶在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員、產(chǎn)品不了解甚至不信任的時(shí)候，找到他們所擔(dān)憂的事情是很重要的銷(xiāo)售舉動(dòng)。 有技巧的問(wèn)有技巧的回答，無(wú)疑是體現(xiàn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)性及讓客戶最終購(gòu)買(mǎi)的重要銷(xiāo)售技巧。在這里我把挖掘需求提問(wèn)提煉為五個(gè)方法。...
李健霖 317查看全文
怎樣抓住顧客的心理1、沉默型mdash;mdash;客戶的應(yīng)對(duì)技巧 2、嘮叨型mdash;mdash;客戶的應(yīng)對(duì)技巧 3、和氣型mdash;mdash;客戶的應(yīng)對(duì)技巧 4、驕傲型mdash;mdash;客戶的應(yīng)對(duì)技巧 5、刁酸型mdash;mdash;客戶的應(yīng)對(duì)技巧 6、吹毛求茲型mdash;mda...
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連鎖店店長(zhǎng)權(quán)變能力培養(yǎng)作為連鎖店店長(zhǎng)必須有因地制宜，靈活應(yīng)變的權(quán)變能力，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而不是在競(jìng)爭(zhēng)面前束手無(wú)策。 權(quán)變的三規(guī)則依次是： 第一，權(quán)不舍本，權(quán)不損人，權(quán)不多用。所謂權(quán)不舍本，意思是在權(quán)變的時(shí)候，不能夠違反企業(yè)的基本原則和制度指向;臣行其志，不待命者即不被動(dòng)等待;這樣每一個(gè)...
李建軍 279查看全文
改革開(kāi)放幾十年來(lái)，我國(guó)咨詢行業(yè)得到了快速發(fā)展。由于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，規(guī)模不斷擴(kuò)大，我國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地依賴(lài)咨詢機(jī)構(gòu)，把希望寄托在外部，總感覺(jué)外來(lái)的和尚好念經(jīng)。然而多年實(shí)踐證明企業(yè)借助咨詢機(jī)構(gòu)搞管理是利弊參半，外來(lái)的和尚亂念經(jīng)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，有些企業(yè)甚至付出了昂貴的代價(jià)。為了民族企業(yè)健康地成長(zhǎng)，為了咨詢行業(yè)...
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以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度和成果來(lái)看，人類(lèi)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害的預(yù)測(cè)能力及預(yù)防措施，但從近幾年各種自然災(zāi)害和社會(huì)危機(jī)對(duì)世界各國(guó)人民及財(cái)產(chǎn)帶來(lái)的損失來(lái)看，預(yù)防管理還不到位，這需要世界各國(guó)都引起足夠的重視。 預(yù)防為主是中國(guó)古代的經(jīng)典思想，被廣泛應(yīng)用于人體疾病預(yù)防。例如中醫(yī)的七情學(xué)說(shuō)、六淫學(xué)說(shuō)就是讓人們掌握人類(lèi)情...
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農(nóng)超對(duì)接系列之四： 農(nóng)超對(duì)接在農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)和市場(chǎng)之間搭起了一座橋，這是農(nóng)企、超市和消費(fèi)者三贏的大好事，但是對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，農(nóng)超對(duì)接并不能做到一勞永逸、萬(wàn)事大吉。要想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中擁有地位，做自己的主人，還要在做好農(nóng)超對(duì)接的同時(shí)，必須打造屬于自己的品牌。 有品牌，才可能不被替代 超市是人家的，進(jìn)入超市...
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擴(kuò)大店面很容易，擴(kuò)大銷(xiāo)售額不容易多數(shù)美容院在經(jīng)營(yíng)盈利狀況較好時(shí)都會(huì)考慮擴(kuò)大店面，但擴(kuò)大店面不僅是營(yíng)業(yè)面積的增加、人員的增加、設(shè)備配置的增加，更重要的是經(jīng)營(yíng)者管理能力及營(yíng)銷(xiāo)水平的提高，最終要達(dá)到銷(xiāo)售額的不斷提升。因此，擴(kuò)店促銷(xiāo)不是小事情，在某種程度上比開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)還要重要。 駐馬店驛城區(qū)的云閣SPA養(yǎng)...
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營(yíng)銷(xiāo)就是說(shuō)1不2（七）: 1個(gè)杯子把 一個(gè)剛燒開(kāi)水的鋁壺，如果沒(méi)有把，你敢用雙手捧著倒水嗎？單位里的門(mén)如果沒(méi)有把手，你能輕松推開(kāi)門(mén)嗎？孩子需要補(bǔ)鈣了，如果你的記憶里沒(méi)有一個(gè)把，面對(duì)一大堆選擇，你會(huì)想到用藍(lán)瓶的嗎？ 對(duì)任何產(chǎn)品而言，廣告目的只有一個(gè)，在消費(fèi)者心目中找一個(gè)選擇該產(chǎn)品而不是競(jìng)...
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我國(guó)海洋開(kāi)發(fā)歷史悠久，2006年主要海洋產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為18408億元，海洋經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日漸提高。海洋產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)GDP的比重上升很快，2006年海洋產(chǎn)業(yè)增加值為8286億元，相當(dāng)于全國(guó)GDP的4，海洋產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。 中國(guó)的海洋食品時(shí)代正在加速來(lái)臨，這個(gè)趨勢(shì)是多重因素共同作...
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產(chǎn)品品創(chuàng)新是食品企業(yè)快速發(fā)展的重要方式，縱觀食品行業(yè)發(fā)展的歷史，產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)起云涌，大體上有三條路徑可以選擇：基于飲食文化的挖掘，出于競(jìng)爭(zhēng)性的創(chuàng)新，基于消費(fèi)者需求的深度創(chuàng)新。 路徑一：基于飲食文化的創(chuàng)新 1、挖掘傳統(tǒng)飲食文化 中國(guó)的傳統(tǒng)飲食文化博大精深，大量的食品根植于我們深厚的傳統(tǒng)飲食。飲食文化的具...
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托爾斯泰說(shuō)：幸福的家庭都是一樣的，不幸福的家庭各有各的不幸。把這句話運(yùn)用在中國(guó)各個(gè)行業(yè)的企業(yè)身上，那是再合適不過(guò)的了。我們說(shuō)：不成功的企業(yè)各有各的不成功，但成功的企業(yè)都有它相似的成功之處。 通過(guò)對(duì)多個(gè)行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)成功規(guī)律的了解與總結(jié)，筆者發(fā)現(xiàn)了這一條定律?？v觀中國(guó)眾多行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它們...
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成功的營(yíng)銷(xiāo)需要向受眾傳播信息，借以打動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)。怎樣才能讓最少的廣告費(fèi)用達(dá)到最大的傳播效果？傳播必須多種手段配合，并且保持一定的精準(zhǔn)度，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐帶給我們諸多啟示。 關(guān)鍵詞：廣告費(fèi)，傳播力，產(chǎn)品力，精準(zhǔn)傳播 19世紀(jì)末，美國(guó)百貨零售業(yè)之父約翰middot;華納梅克(John Wanamaker)...
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在目前的市場(chǎng)流通體系下，經(jīng)銷(xiāo)商是連接廠商和渠道供應(yīng)的最重要的流通鏈條。 然而時(shí)至今日，隨著白酒行業(yè)近幾年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擠壓，留給經(jīng)銷(xiāo)商的空間和發(fā)展已經(jīng)非常有限。大的經(jīng)銷(xiāo)商因?yàn)榫哂匈Y源、資金等優(yōu)勢(shì)紛紛轉(zhuǎn)型，從圈地包銷(xiāo)產(chǎn)品、廠商合謀專(zhuān)營(yíng)產(chǎn)品、甚至上升到品牌定制等等轉(zhuǎn)戰(zhàn)藍(lán)海領(lǐng)域。但對(duì)于數(shù)量...
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根據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，目前，貴州省茶園面積達(dá)370萬(wàn)畝，茶葉年產(chǎn)量7.1萬(wàn)噸，茶園面積和有機(jī)茶園面積均居全國(guó)第二位。 新華網(wǎng)還報(bào)道稱(chēng)：根據(jù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，十二五期間，貴州將建成全國(guó)最大的綠茶原料基地，并成為高品質(zhì)綠茶加工中心，茶園面積將達(dá)到500萬(wàn)畝。 大力發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)，這對(duì)于貴州省來(lái)說(shuō)是好事，但是貴州茶...
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每一次離別才知道自己當(dāng)初的選擇是錯(cuò)的，當(dāng)失去的時(shí)候才知道要去珍惜。我們懷揣著無(wú)比興奮的夢(mèng)想擠進(jìn)了夢(mèng)想已久的大學(xué)，去過(guò)我們遺失的美好生活，抓緊一切時(shí)間去浪漫，去揮霍，臨別時(shí)當(dāng)行李滑過(guò)校門(mén)的最后一次，才發(fā)現(xiàn)我們囊中依然羞澀啊。 大學(xué)是一個(gè)加油站和新的起跑線，在四年的大學(xué)生活中我們應(yīng)該還學(xué)些什么，下面是我...