林志誠(chéng) 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),
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林志誠(chéng)老師的文章
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學(xué)的是財(cái)務(wù),卻誤打誤撞做起了營(yíng)銷(xiāo),搞過(guò)咨詢,現(xiàn)在做營(yíng)銷(xiāo)策劃和品牌管理。 上海出生,新疆長(zhǎng)大,人大讀MBA,又先后輾轉(zhuǎn)四川、西南大區(qū)、華東地區(qū),后又來(lái)到寧波。 在我國(guó)東部、中部、西部等不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展地區(qū)工作過(guò),歷任省級(jí)分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、品牌中心總經(jīng)理等不同職務(wù)。自2003年來(lái)到奧...
黃江偉 200查看全文
案例一: 吳士宏揮別TCL,李漢生離職北大方正,楊斌被捕,李經(jīng)緯入獄amp;hellip;amp;hellip;扼腕之余,心頭疑問(wèn):職業(yè)經(jīng)理人到底怎么了? 人才資源尤其是職業(yè)經(jīng)理人資源,一直是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。盡管中國(guó)已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,慘烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在家門(mén)口上演,然而,家族式管理以...
陳方 308查看全文
我們每一個(gè)人都需要工作,我們每一個(gè)人都在工作,但是每一個(gè)人收獲不同,原因是對(duì)待工作的態(tài)度不同。工作做得好不好,當(dāng)然得有本事、技能、專業(yè),但起決定因素的還是工作態(tài)度。一個(gè)缺乏正確工作態(tài)度的人,不好好干,再有本事,也是白搭。反過(guò)來(lái),有一個(gè)正確的工作態(tài)度,本事、技能、專業(yè)是可以學(xué)的,而且一定能學(xué)好。推而廣...
202查看全文
員工培訓(xùn),已經(jīng)獲得越來(lái)越多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可。每個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,也會(huì)在各公司的公告欄如期張貼。這是企業(yè)管理的一大進(jìn)步!但遺憾的是,許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性,卻忽略了員工培訓(xùn)的特定性和差異性。 因此,很多企業(yè),雖然花了很大代價(jià)和精力去強(qiáng)化員工的內(nèi)部培訓(xùn),但是能夠起到立竿見(jiàn)影效果的,卻很少。 ...
馬文瑞 276查看全文
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,事對(duì)人的要求越來(lái)越高、越來(lái)越新,人與事的結(jié)合常常處在動(dòng)態(tài)的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅(jiān)持學(xué)習(xí),明年就有可能落伍。人與事的不協(xié)調(diào)是絕對(duì)的,筆者認(rèn)為解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行員工培訓(xùn)。一個(gè)企業(yè)要想在現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)。本文將從...
413查看全文
某企業(yè)在過(guò)去的幾年里發(fā)展很快,幾乎是以跨越式的步伐在向前邁進(jìn),目前已擠入該行業(yè)國(guó)內(nèi)第一方隊(duì)行列。 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大踏步上升的同時(shí),企業(yè)高層感到管理方面捉襟見(jiàn)肘的窘境也日益凸現(xiàn),歸納起來(lái)主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱和專業(yè)人才匱乏。由于公司還沒(méi)有建立起有效的人才選拔機(jī)制,使一部分有潛力的優(yōu)秀人才無(wú)法脫穎而出,...
陳江淮 220查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)程度的提高,中國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視員工培訓(xùn)。但從實(shí)踐來(lái)看,真正領(lǐng)悟培訓(xùn)之道者少,克隆形式者多。結(jié)果,用心良苦的培訓(xùn)并沒(méi)有得到良好的收益和效果。之所以出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)閷?duì)員工培訓(xùn)還有些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。這些理解和認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)有很多,但大體有以下六種: 1、對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不足。 ...
215查看全文
為進(jìn)一步營(yíng)造amp;尊重知識(shí),尊重技能,尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造amp;的良好氛圍,為高技能人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造更有利的環(huán)境,讓各類人才成長(zhǎng)有空間,創(chuàng)新有舞臺(tái),激發(fā)廣大技能操作人員立足崗位成才,刻苦鉆研技術(shù),努力提高技能水平的熱情,進(jìn)而提高操作隊(duì)伍整體素質(zhì),為中國(guó)石化國(guó)際化、市場(chǎng)化發(fā)展打(本文來(lái)自博銳鄧正紅專欄...
鄧正紅 418查看全文
摘要:《史記middot;廉頗藺相如列傳》記載:趙括自很小的時(shí)侯就學(xué)習(xí)兵法,討論軍事戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),全趙國(guó)沒(méi)有人能難得到他,可以說(shuō)是以天下莫能當(dāng)。他父親也是趙國(guó)的一員大將,屢立戰(zhàn)功,威名赫赫。有一天,他曾竟與其父趙奢辯論兵法,就連趙奢也不能難到他,而趙奢認(rèn)為兒子雖然能辯倒他,卻對(duì)兒子極不滿意,以致于趙括...
倪慶峰 269查看全文
目前我國(guó)對(duì)于員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開(kāi)發(fā)還停留在理念和意識(shí)層面上,即使好多企業(yè)已經(jīng)在對(duì)外的宣傳材料上提到了員工生涯規(guī)劃,但真正付諸實(shí)踐的還比較少。不管你是否嘗試員工職業(yè)生涯規(guī)劃和開(kāi)發(fā),我們建議在您現(xiàn)在的企業(yè)都可以借用這一方法和思路,采取以下的策略: 第一項(xiàng)修煉。將員工發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體;在公司...
蘇尚華 242查看全文
職業(yè)生涯規(guī)劃是近幾年企業(yè)人力資源管理中常見(jiàn)的人才發(fā)展模式,企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),首先依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、職位種類與特點(diǎn)等進(jìn)行崗位序列設(shè)置(管理、技術(shù)、事務(wù)等),以打開(kāi)員工職業(yè)發(fā)展通道;其次依據(jù)具體員工的實(shí)際情況做相應(yīng)的能力分析和評(píng)估,以決定員工的發(fā)展方向和發(fā)展計(jì)劃。但是,現(xiàn)實(shí)的職業(yè)生涯發(fā)規(guī)...
劉大東 260查看全文
基于對(duì)第一資源的深刻認(rèn)識(shí),國(guó)家郵政局提出要加強(qiáng)郵政人才工作,形成企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào),人才支撐郵政事業(yè)發(fā)展,在事業(yè)發(fā)展中促進(jìn)的人的全面發(fā)展的人才工作戰(zhàn)略。人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略的提出,要求郵政企業(yè)著眼于員工的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,建立健全依靠人、理解人、關(guān)心人、提高人、激勵(lì)人的制度措施。 1職業(yè)生涯發(fā)展...
443查看全文
一句玩笑,兩種人生 辛昊和方英是碩士階段的同學(xué),兩人畢業(yè)后到了南方的同一所高校任職,并且還在同一個(gè)系里。在迎接新教師的座談會(huì)上,院長(zhǎng)殷切地希望年輕人樹(shù)立人生目標(biāo),并為之奮斗。會(huì)后,兩人開(kāi)玩笑,說(shuō)目標(biāo)就是當(dāng)院長(zhǎng)了,看誰(shuí)先當(dāng)上。 表面是句玩笑,兩人心中卻已當(dāng)真。辛昊認(rèn)真、冷靜、做事有計(jì)劃,方英...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 225查看全文
介紹和被介紹是社交中常見(jiàn)而重要的一環(huán)。介紹的規(guī)格雖不必嚴(yán)格遵守,但了解這些禮節(jié)就等于掌握了一把通往社交之門(mén)的鑰匙。特別是對(duì)企業(yè)家來(lái),經(jīng)常需要與生人打交道,了解了這些禮節(jié)就能幫助他更好地進(jìn)行社交活動(dòng),而對(duì)職場(chǎng)新人無(wú)疑更是入門(mén)指南。 一、正式介紹 在較為正式、莊重的場(chǎng)合,有兩條通行的介紹規(guī)則:其...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 233查看全文
---首先 在面試之前,外企總是讓你等待更長(zhǎng)的時(shí)間,直到你望眼欲穿,順利通過(guò)了多層篩選,幾近絕望,才會(huì)收到面試通知。 一些好的外企,通常在面試之前,會(huì)安排一輪或者多輪筆試,筆試的內(nèi)容大多為文學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯、智力和實(shí)事。題量極大,且監(jiān)考嚴(yán)格,在參加這種筆試之前,你最好先復(fù)習(xí)一下古代的名句,高中數(shù)學(xué)里面...
歐陽(yáng)嚴(yán)明 611查看全文
一項(xiàng)調(diào)查顯示,95%的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生存在工作一年以后就跳槽的心態(tài),不少大學(xué)畢業(yè)生甚至希望在同一 企業(yè) 工作的時(shí)間最好是3個(gè)月。 記者所接觸的一些人工作不到半年就辭職的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有關(guān)專家認(rèn)為缺乏正確的 職業(yè) 生涯規(guī)劃設(shè)是主要原因mdash;mdash; 參加工作不久的大學(xué)畢業(yè)生頻繁跳槽,而且時(shí)間周...
293查看全文
如果你的職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸,或者你想到另外的行業(yè)去工作,但又很難進(jìn)入。這時(shí)你可以通過(guò)讀書(shū)來(lái)幫助自己實(shí)現(xiàn)愿望。 必做事之一:跳一次槽要選對(duì)行業(yè) 如果你在本單位既不能得到加薪的機(jī)會(huì),也沒(méi)有升職的苗頭,而且自己日復(fù)一日地混日子,對(duì)工作沒(méi)有了激情。那就請(qǐng)?zhí)郯桑驗(yàn)樘酆?,你去了一個(gè)全新的環(huán)境,新...
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迷戀銷(xiāo)售精英只能是死路一條 現(xiàn)在的企業(yè)都缺人,特別缺優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,只要見(jiàn)到好的銷(xiāo)售,企業(yè)都會(huì)不遺余力地?cái)n入自己的旗下。這一點(diǎn)非常容易理解,因?yàn)楹玫匿N(xiāo)售可以迅速地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。但是好的銷(xiāo)售總是很少的,你能夠找得到,別人一樣可以挖得走。因此,單純的精英導(dǎo)向的公司不見(jiàn)得有好的結(jié)果...
225查看全文
柏明頓人力資源管理咨詢公司譚老師 日前,國(guó)內(nèi)某知名人力資源網(wǎng)站開(kāi)展的一項(xiàng)《2008中國(guó)職場(chǎng)人士工作倦怠現(xiàn)狀調(diào)查》顯示,74.6的職場(chǎng)人產(chǎn)生工作倦怠。該網(wǎng)站人力資源專家根據(jù)衡量工作倦怠的三項(xiàng)指標(biāo)(即情感衰竭指標(biāo)、玩世不恭指標(biāo)、個(gè)人成就感指標(biāo))同時(shí)擁有的多少,將工作倦怠分成了低、中、高三個(gè)等級(jí)。...
368查看全文
柏明頓高級(jí)顧問(wèn)師:符老師 當(dāng)裁員成為度過(guò)全球性金融危機(jī)的唯一救命稻草時(shí),企業(yè)剩下要做的便是如何做到謹(jǐn)慎地、人性化地裁員,以免因裁員而使企業(yè)與員工之間發(fā)生沖突或產(chǎn)生不良社會(huì)影響,從而影響企業(yè)品牌和聲譽(yù)。 裁員前的選擇 裁員時(shí)可以給不同員工提供多種選擇。裁員的目的是為了降低成本,而其他很多方...
496查看全文
柏明頓高級(jí)顧問(wèn)徐老師 案例: 張工程師于200年月根據(jù)公司安排來(lái)到了公司在河北的某工程項(xiàng)目,在李項(xiàng)目經(jīng)理名下進(jìn)行工作。在工作中,張工程師卻發(fā)現(xiàn)李經(jīng)理很少來(lái)到項(xiàng)目,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)極其困難。對(duì)于李經(jīng)理的工作缺位,張工表示不解,對(duì)此同在項(xiàng)目共事的王工程師卻不以為然,說(shuō)張經(jīng)理從來(lái)就是這樣,并表示盡管他...
346查看全文
柏明頓人力資源管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)師李老師 隨著全球金融風(fēng)暴的到來(lái),金融保險(xiǎn)業(yè)的兼并和收購(gòu)案例在全球范圍內(nèi)越來(lái)越多,遠(yuǎn)的如美國(guó)花旗銀行收購(gòu)中國(guó)廣發(fā)銀行,近期發(fā)生的并購(gòu)案例有中國(guó)平安收購(gòu)歐洲富通集團(tuán)、招商銀行收購(gòu)永隆銀行等,并購(gòu)是金融企業(yè)低成本快速擴(kuò)張的一種重要途徑。并購(gòu)行為發(fā)生后,一方面給并...
221查看全文
文/徐漢強(qiáng) 鄭紀(jì)東【戰(zhàn)役背景】: 稍有秋意,各大太陽(yáng)能企業(yè)就開(kāi)始醞釀著新一輪的終端攔截戰(zhàn)。在這戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)陣中,價(jià)格戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn),將首當(dāng)其沖。針對(duì)目前市場(chǎng)形勢(shì),我們必須號(hào)召全體營(yíng)銷(xiāo)人員積極行動(dòng)起來(lái),開(kāi)展百日營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)戰(zhàn),以全新的營(yíng)銷(xiāo)思想,綜合應(yīng)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,組織全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商,因地制宜、采取差異化的...
233查看全文
2009年3月份家具展會(huì)即將來(lái)臨,家具企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)也就成為了家具企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)招商加盟、訂貨的重頭戲。隨著家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國(guó)家具企業(yè)在經(jīng)受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)的各種考驗(yàn)與金融危機(jī)的同時(shí),逐漸變得成熟、理性起來(lái)。眾所周知,家具產(chǎn)品在流通渠道中的主導(dǎo)要素為企業(yè)、分銷(xiāo)商與消費(fèi)者。在此基礎(chǔ)上,家具企業(yè)之所以能迅速發(fā)...
280查看全文
大風(fēng)起兮云飛揚(yáng),威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng),安得猛士兮守四方------劉邦語(yǔ) 我只想我們這些作為子孫的人,能夠捍衛(wèi)我們的文化能夠把我們的文化發(fā)揚(yáng)光大能讓中華民族泱泱而立 ----------編者語(yǔ) 每個(gè)民族都有自己的文化,每個(gè)民族都有自己的文明.守望自己的文化與文明,這是每個(gè)中國(guó)人要記下的.忘了自己的文化...
252查看全文
另類項(xiàng)目易成功 周濟(jì)譜 柳傳志在談創(chuàng)業(yè)體會(huì)時(shí),曾經(jīng)提出三個(gè)不能做:第一,不正確的行業(yè)不能做;第二,能掙錢(qián),但投不起錢(qián)的不能做;第三,能賺錢(qián)又能投得起錢(qián),但沒(méi)有合適人選的不能做。 決策項(xiàng)目也是如此,方向定位準(zhǔn)確是項(xiàng)目成功的開(kāi)始,方向定位錯(cuò)誤是企業(yè)破產(chǎn)的前奏。所以說(shuō)項(xiàng)目成敗取決于方向定位。那么,如何...
228查看全文
輕松獲得面試機(jī)會(huì)的小竅門(mén) 王永隨著金融危機(jī)的不斷加劇,全球的就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。一方面效益不好的公司紛紛裁員自保,另一方面大批大批的畢業(yè)生涌向社會(huì),這就給就業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)極大的壓力,大學(xué)生和很多年輕人都開(kāi)始抱怨工作難找。 沒(méi)錯(cuò),相對(duì)于以前來(lái)說(shuō)工作確實(shí)難找了些,但是我身邊很多企業(yè)家朋友都有同感mdash;...
王永 222查看全文
營(yíng) 銷(xiāo) 九 段 系列摘選 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家、管理咨詢專家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員?!?【作者劉有法特別說(shuō)明:營(yíng)銷(xiāo)九段理論體系,創(chuàng)始于2000年,全文30多萬(wàn)字。主體受?chē)宥挝粏l(fā)、依據(jù)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)、結(jié)合兵家謀略創(chuàng)想而成。段位從士兵 到元帥 ,從營(yíng)銷(xiāo)員到企業(yè)總裁,段段疊高,立體升...
劉有法 235查看全文
營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選之三 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家、管理咨詢專家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員?!?【特別說(shuō)明: 營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處。】 三段 謀 值(將帥段) ● 消費(fèi)者心中有桿秤;企業(yè)要找到那顆定盤(pán)的星。 這顆星就是產(chǎn)品的值mdash;m...
劉有法 251查看全文
營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選之二 【作者:劉有法 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專家、管理咨詢專家;營(yíng)銷(xiāo)九段創(chuàng)始人;多家教育集團(tuán)專家成員?!?【特別說(shuō)明: 營(yíng)銷(xiāo)九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原作者及出處?!?二段 謀 量 (將帥段) ● 銷(xiāo)量是企業(yè)唯一值得開(kāi)發(fā)的直觀財(cái)富;是企業(yè)為未來(lái)發(fā)展買(mǎi)單的必需成本。 (一)...