管理資源網(wǎng)
李吉興老師
李吉興 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)策劃,
  •  邀請(qǐng) 李吉興 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
李吉興老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李吉興老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

李吉興

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

李吉興

李吉興老師的文章

李吉興老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。

推薦文章

在很多企業(yè)和企業(yè)家眼中,職業(yè)化=易流動(dòng)=不忠誠(chéng),甚至偏愛引進(jìn)同學(xué)、親戚和舊部來解決擔(dān)任敏感職位!但是我經(jīng)常講這個(gè)案例給大家聽。 【案例】 一位碩士畢業(yè)的女士S,一直在HN省ZH市從事會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作,高學(xué)歷、名牌大學(xué)畢業(yè)、勤奮和擁有令人羨慕的家庭...等因素,不到33歲就擔(dān)任本市財(cái)政局主持工作的副...

佟景國(guó) 219查看全文


《大學(xué)》是儒家的經(jīng)典,文辭簡(jiǎn)約,內(nèi)涵深刻,影響深遠(yuǎn)。兩千年來無數(shù)仁人志士由此登堂入室以窺儒家之門。在此我們重溫大學(xué)之道,通過古人的教誨,融合現(xiàn)代的管理,可以得到深刻的啟迪?!洞髮W(xué)》開篇就提出了明明德、親民、止于至善三條綱領(lǐng),又提出了格物、致知、誠(chéng)意、正心、修身、齊家、治國(guó)、平天下八個(gè)條目。八個(gè)條目是...

寇北辰 648查看全文


一,從中國(guó)的集團(tuán)企業(yè)犀利的運(yùn)作講起 我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),一些很牛的中國(guó)集團(tuán)公司不再是簡(jiǎn)單作為出資人,從多個(gè)子公司中分紅加總而獲利。而是通過在設(shè)計(jì)和推動(dòng)子公司內(nèi)部的協(xié)同效益,強(qiáng)化自然協(xié)同效益,形成設(shè)計(jì)過的,帶有某種意圖的協(xié)同效益,從而使自己價(jià)值最大化。我們把這種叫做打群架式集團(tuán)運(yùn)作,甚至更厲害一點(diǎn),每個(gè)產(chǎn)業(yè)...

白萬綱 317查看全文


民以食為天,我國(guó)是一個(gè)飲食文化大國(guó),悠久的歷史文化延伸出各地區(qū)各民族不同的飲食習(xí)慣和制作風(fēng)味,其中品類眾多的調(diào)味品對(duì)人們的餐桌菜肴有不可替代的獨(dú)特影響和地位。隨著現(xiàn)代人們的生活水平不斷提高和健康飲食觀念的愈加深入人心,調(diào)味品受到越來越大的關(guān)注,在餐桌文化中扮演越來越重要的角色。 根據(jù)GB/T2090...

劉杰克 307查看全文


幾百年之前,亞當(dāng).斯密就曾經(jīng)深刻地指出,誠(chéng)實(shí)是最好的商業(yè)政策。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一切交易,本質(zhì)是是一種信用的交易,沒有交易雙方的互相信任,要么交易不會(huì)發(fā)生,要么交易的成本就會(huì)提高。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了幾百年不分中外的一個(gè)普適的基本常識(shí)。lt; xmlnamespace prefix =quot;oquot; ...

馬光遠(yuǎn) 233查看全文


相信大家應(yīng)該都知道近期傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的少年博士張z造鏡南喙乇ǖ籃橢疃啾甘苷櫚木俅?,本人没氖|吹降縭詠諛?,但心梨燅g娜泛芄刈⒄馕荒昵岬牟┦俊  我們中國(guó)自古都不曾缺乏天才、神童之類的人,所以張z造拘∨笥6歲讀書到博士大家也不必太過驚奇,因?yàn)槲覀冄壑械纳裢?、天才只是在吸收和學(xué)習(xí)的階段,但最關(guān)鍵的卻并不是...

陳放 261查看全文


明星員工如何管理? 對(duì)于明星員工,企業(yè)只是希望他(她)成為帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的典范,而不希望讓其成為不服管教的刺頭mdash;也叫綁架企業(yè)的典范。 所以對(duì)于明星員工,需要以持續(xù)成為團(tuán)隊(duì)典范,但不能讓他膨脹無度,還要以進(jìn)行有效的節(jié)制,但不能打擊積極性的原則來進(jìn)行管理。 但是如果只是就明星員工來來探討管理明星員工...

吳之 341查看全文


成功活動(dòng)策劃三字訣之三   國(guó)內(nèi)不斷有朋友咨詢尖銳化營(yíng)銷理論,而事實(shí)上邵珠富尖銳化營(yíng)銷理論其核心和精髓還是在于尋找產(chǎn)品營(yíng)銷突破點(diǎn),這個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷突破點(diǎn),可以是記憶點(diǎn)、可以是亮點(diǎn),也可以是差異點(diǎn),當(dāng)然也可以是賣點(diǎn)或者買點(diǎn),等等,視情況而定。   差異點(diǎn):好的策劃是不可復(fù)制的,在這一點(diǎn)上,我曾和藥品部于主...

217查看全文


返利是經(jīng)銷商按照生產(chǎn)企業(yè)事先制定好的政策進(jìn)行銷售、完成任務(wù)后,生產(chǎn)企業(yè)以現(xiàn)金或者是貨物的形式返還給經(jīng)銷商部分利益的一種形式。   在渠道戰(zhàn)愈演愈烈的今天,返利成為各個(gè)廠家搶奪渠道、霸占終端的利器,被眾多廠家大用而特用。但是,很多企業(yè)都沒能用好這把利劍,雖然殺敵一千,但是自傷八百。因此,如何科學(xué)合理的...

196查看全文


在給一幫優(yōu)秀的準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)理們,講授《工業(yè)品營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)》時(shí),葉敦明表達(dá)了自己的一個(gè)小觀點(diǎn):工業(yè)品營(yíng)銷,何苦畫地為牢,應(yīng)敞開心懷多學(xué)學(xué)消費(fèi)品。然后,即興地拿化妝品舉例,請(qǐng)學(xué)員探討哪些方面值得工業(yè)品學(xué)習(xí)的。 討論完之后,我們總結(jié)出三個(gè)力:第一,終端形象的殺傷力;第二,導(dǎo)購(gòu)人員的溝通力;第三,體驗(yàn)營(yíng)銷的促銷...

葉敦明 198查看全文


在如今經(jīng)濟(jì)全球一體化的時(shí)代,企業(yè)要想獲得發(fā)展和進(jìn)步,需要緊跟市場(chǎng)變化進(jìn)而不斷調(diào)整和改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)等,特別是經(jīng)過2008年金融危機(jī)帶來的陣痛之后,諸多企業(yè)不得不開始考慮升級(jí)轉(zhuǎn)型以確保可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中,利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈或完全進(jìn)行升級(jí)改造等方式尋求改善固然很好,但這往往需要投資比較大,對(duì)于很...

412查看全文


一直以來,社會(huì)主義國(guó)家存在著一個(gè)集體無意識(shí),就是認(rèn)為共產(chǎn)主義理論,已趨于完善,不需要再進(jìn)行再一次創(chuàng)新,只要堅(jiān)持不懈地把這個(gè)旗幟打下去就可以,因?yàn)楣伯a(chǎn)主義理論的先進(jìn)性超越了資本主義,所以持續(xù)地持有現(xiàn)有的共產(chǎn)主義理論,最終將從道義上勝過西方資本主義,從而從道義上形成意識(shí)形態(tài)優(yōu)勢(shì)。 真相是共產(chǎn)主義理論自從...

白萬綱 251查看全文


桀紂之失天下也,失其民也;失其民者,失其心也。得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣。得其心有道,所欲與之聚之,所惡勿施爾也。mdash;mdash;《孟子middot;離婁上》   這年頭,人心散了,隊(duì)伍就不好帶了?!短煜聼o賊》里黎叔這句經(jīng)典臺(tái)詞,和孟子提出得人心者得天下的觀...

255查看全文


總裁的英文是 CEO,其中的E不僅僅是執(zhí)行(Executive),還有一個(gè)更深刻的寓意,那就是教育(Education)??偛檬且粋€(gè)企業(yè)的首席教育官,如何發(fā)揮好教的功能,頗有講究。我們先來看一個(gè)案例。   劉總是位很有耐心的老板。每次和高管們開會(huì),他都如長(zhǎng)者般,苦口婆心、不厭其煩地教授一些他認(rèn)為重要...

張偉俊 283查看全文


物價(jià)上漲太快是關(guān)系到民生的關(guān)鍵性問題,雖然很多數(shù)據(jù)顯示我國(guó)人均收入水平有所提高,人均不代表人人都是高收入,在不同程度上高收入群體畢竟是有限,低收入群體仍然占據(jù)相當(dāng)大的比例。收入與開支的不協(xié)調(diào)必然是民生問題一大難關(guān)。我國(guó)人均收入還不能支撐過高物價(jià)支配,在各方面都存在很大的困難,這些困難突出的表現(xiàn)在以下...

寇北辰 504查看全文


隨著終端競(jìng)爭(zhēng)的不斷演變升級(jí),品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。競(jìng)爭(zhēng)品牌之間出現(xiàn)促銷人員相互抵毀對(duì)方的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在賣場(chǎng)經(jīng)常會(huì)看到一些促銷人員為了維護(hù)自身品牌的利益,而向顧客抵毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)象。這不但損害了品牌和企業(yè)的形象,更給賣場(chǎng)的統(tǒng)一管理造成了影響。因此,要想給消費(fèi)者營(yíng)造一個(gè)更舒適和諧的購(gòu)物環(huán)境,讓不同品...

黃靜 219查看全文


按照現(xiàn)在的職場(chǎng)說法,連續(xù)在一家公司工作三年以上的,就算是老員工了,在經(jīng)銷商公司里,老員工的數(shù)量也不少,有些還是老板家里的親屬,并且是老板一起渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)階段的,這類老員工的身份地位更是不一樣。 有不少老板認(rèn)為這老員工熟悉市場(chǎng),熟悉客戶,有經(jīng)驗(yàn)有能力,也是公司的財(cái)富嘛,還得要想方設(shè)法把這些老員工留...

潘文富 478查看全文


領(lǐng)導(dǎo)力是第一生產(chǎn)力嗎?別急著回答這個(gè)問題,請(qǐng)先看一下合益集團(tuán)(Hay Group)的兩組調(diào)研數(shù)據(jù): 1.全球范圍的調(diào)研表明,領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)氛圍的70,而企業(yè)氛圍決定企業(yè)業(yè)績(jī)的30,兩者相乘,領(lǐng)導(dǎo)力直接影響企業(yè)業(yè)績(jī)的21。 2. 2006年調(diào)查發(fā)現(xiàn),在中國(guó)企業(yè)中,19.1的管理者被認(rèn)為是高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者...

白立新 298查看全文


前幾天參加企業(yè)家同學(xué)聚會(huì),一個(gè)知名的老一輩企業(yè)家偷偷告訴我們,他現(xiàn)在基本不搞實(shí)業(yè)了,甚至連股權(quán)投資也不干了,專做高利貸,年息可以達(dá)到3040。什么樣的生意能夠這么好的回報(bào)?。∥覀儩M臉狐疑地反問他:風(fēng)險(xiǎn)一定很高吧?聽說放高利貸的都跟討債公司有關(guān)的,還不起錢,切根手臂或者削只耳朵什么的。他嘲笑我們老掉牙...

293查看全文


什么是商品編碼?商品編號(hào)是以一組有規(guī)律且簡(jiǎn)單的文字、符號(hào)、字母、數(shù)字來代替商品的品名、規(guī)格或?qū)兕惣捌渌嘘P(guān)事項(xiàng)的方法。當(dāng)倉庫中所儲(chǔ)存的商品數(shù)量眾多時(shí),不進(jìn)行商品編號(hào)管理就容易引起商品管理的混亂。在了解了什么是商品編碼后,下面小編為您詳細(xì)的介紹一下商品編碼的作用商品編碼作用簡(jiǎn)單的說就是通過對(duì)商品進(jìn)行編...

唐淵 638查看全文


災(zāi)難是自己招來的,因?yàn)樽约旱男牡子袎K吸引災(zāi)難的磁石。要避免災(zāi)難就要先除去這塊磁石,而不是對(duì)別人說抱怨的話?! ≡诟改赣H的信任中,稻盛從一個(gè)膽小怕事的跟屁蟲,蛻變?yōu)橥鹨环降暮⒆油?。從孩子王的?jīng)歷中學(xué)來了氣勢(shì)、魄力、剛強(qiáng)、正直與正向激勵(lì)等的掌控方法,也深悟了人性:人的話有言不由衷的時(shí)候,不能脫離說話人...

王育琨 349查看全文


類似于醫(yī)療中的疾病診斷,菲佛和薩頓給管理者列出了一個(gè)診斷管理問題的參考程序。他們要求,如果你要采用某種管理舉措,那么,你可以先詢問自己幾個(gè)問題,看看能否得到滿意的回答。如果回答滿意,就繼續(xù)前行,直到完成操作;如果回答不滿意,就別白費(fèi)勁,隨時(shí)打住。這些問題是:   1.這一舉措對(duì)組織和人持有什么樣的假...

316查看全文


9.99元和10元有什么區(qū)別?客觀地講,區(qū)別不大。現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,一分錢是買不到什么東西的。但是三個(gè)研究人員發(fā)現(xiàn),很多餐廳經(jīng)理都認(rèn)為,價(jià)格定為99分還是恰好一元給顧客傳達(dá)的信息是大不相同的。   來自美國(guó)的羅格斯大學(xué)商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授Robert M. Schindler、中佛羅里達(dá)大學(xué)羅森酒店管理...

273查看全文


加州大學(xué)伯克利分校的馬爾門迪爾(Ulrike Malmendier),洛杉磯分校的泰特(Geoffrey Tate)、喬恩 middot; 顏(Jon Yan)等三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家在最新一期的《金融學(xué)雜志》(Journal of Finance)上發(fā)表了一篇實(shí)證研究論文mdash;《過度自信和早期經(jīng)歷對(duì)公...

202查看全文


令人驚奇的香口片 中國(guó)改革開放后,接著加入WTO,與發(fā)達(dá)國(guó)家接軌。人們有錢了,手機(jī)、電玩、網(wǎng)游、追星族成了80后們的熱門話提,稱為E時(shí)代。美國(guó)一本雜志上講:在同一時(shí)空下存在不同的世代,勢(shì)必存在著不同的價(jià)值觀和生活形態(tài),因此,在研究品牌營(yíng)銷市場(chǎng)時(shí),不能一概而論。 美國(guó)輝瑞公司推出一種如細(xì)胞組織薄,入口...

高京君 353查看全文


現(xiàn)在,很多酒類企業(yè)的營(yíng)銷都很幼稚。 翻開一本本酒類營(yíng)銷專業(yè)類雜志,充塞眼球的都是些讓人看不過來的招商廣告,其誘惑力的內(nèi)容、殺傷性的用語所表達(dá)的拳拳之心、殷殷之情好像要幫助人們從一個(gè)信息泛濫時(shí)代迅速找尋到財(cái)富突破口一樣,讓人不由得多加瀏覽。 這段時(shí)間我在許多城市給酒類企業(yè)中高層做培訓(xùn),在與學(xué)員交流中,...

于斐 449查看全文


某日,與生產(chǎn)部門管理人員聊起工廠最近做了一個(gè)調(diào)查的事情。此次主要面向車間一線員工無記名抽樣調(diào)查,有一項(xiàng)問題是車間主任最近多長(zhǎng)時(shí)間有過表揚(yáng)和激勵(lì)。結(jié)果令人出乎意料,居然有一個(gè)車間的被調(diào)查的員工95都說自己的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)半年沒有給予表揚(yáng),甚至有將近80說一年來都沒有表揚(yáng)。于是,生產(chǎn)部門管理人員與車間主管進(jìn)行...

姚日來 263查看全文


據(jù)相關(guān)媒體報(bào)導(dǎo),繼高朋網(wǎng)、開心團(tuán)購(gòu)被曝裁員后,號(hào)稱投入5億做廣告的團(tuán)寶網(wǎng)裁員逾50。國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正經(jīng)歷融資mdash;燒錢mdash;擴(kuò)張mdash;裁員四部曲,團(tuán)購(gòu)行業(yè)的冬天似乎即將來臨。在這種背景下,劉杰克老師受某媒體之邀作為嘉賓就團(tuán)購(gòu)行業(yè)是將走向窮途末路or柳暗花明來談?wù)勛约旱目捶?。雖然筆者...

劉杰克 301查看全文


無論怎樣折騰,你都不應(yīng)該忘了本 一個(gè)達(dá)芬奇家具事件,讓我們仿佛又回到假洋鬼子品牌時(shí)代mdash;因?yàn)檫_(dá)芬奇家具可不是今天才發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。歷史總是驚人的相似mdash;無論是之前的歐典、澳優(yōu)還是味千事件都還提醒我們,假洋鬼子品牌不是什么新鮮和可驚訝的事情,關(guān)鍵我們要從中得到什么? 一個(gè)巴掌拍不響mdas...

吳之 283查看全文


要有一顆精細(xì)的心才能做出刀子,才能做成一件事,才能把一件事做活,才能出彩,才能賦予一個(gè)物體生命。天底下都是一條命,一條命的鮮活和精彩在于有一顆精細(xì)的心。   刀為百兵之帥。在中國(guó)的西北,有一個(gè)民族,卻是因?yàn)榈?,而得以繁衍生息,發(fā)展壯大。這就是保安族和保安腰刀。有關(guān)保安腰刀,坊間流傳著許多動(dòng)人的故事。...

王育琨 431查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有