王萬洋 老師
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如果從2010年中國家電企業(yè)界發(fā)生的所有大事中評選一件出來，我相信大家對“陳黃之爭”一定會榜上有名的。拋開其事情本事不說，從他們的爭奪背后，我們更加了解了一個不算新興的職業(yè)“職業(yè)經(jīng)理人”。職業(yè)經(jīng)理人在西方發(fā)達國家有一個相對統(tǒng)一的概念，但在中國，對職業(yè)經(jīng)理人的定義還不統(tǒng)一，一般認為,將經(jīng)營管理工作作為...
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奧運經(jīng)濟的話題深遠悠長，內(nèi)容眾多，面對中國經(jīng)濟的日益騰飛，面對2008年北京奧運會的籌備，借歷屆奧運會經(jīng)濟運作成功的范例與數(shù)據(jù)，對奧運經(jīng)濟的有關(guān)問題進行研究，以期為北京2008年奧運會的經(jīng)濟運作起到拋磚引玉的作用。一、奧運經(jīng)濟的概念、形成及其背景分析1、奧運經(jīng)濟的概念奧運經(jīng)濟是指主辦國組委會的直接效...
劉暉 245查看全文
趙洪偉 國企脫困看東北，東北脫困看遼寧。遼寧國企脫困與否，事關(guān)全國國有企業(yè)三年改革與脫困的成敗。在遼寧宣布：“遼寧如期實現(xiàn)國有企業(yè)三年改革與脫困階段性目標(biāo)”之后，又推出了一項引人注目的計劃：中英聯(lián)手重組遼寧國企。在經(jīng)過半年多的準(zhǔn)備后，目前該項目已進入全面啟動階段。 最大的”和“最重要的”項目 據(jù)透露...
劉暉 239查看全文
關(guān)鍵詞：物流 綠色物流 環(huán)境 可持續(xù)發(fā)展內(nèi)容摘要：物流活動對生態(tài)環(huán)境的破壞越來越嚴重，如廢氣污染、噪音污染、資源浪費、交通堵塞、廢棄物增加等，這些后果在一定程度上違背了全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則。綠色物流是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要方面，它與綠色制造、綠色消費共同構(gòu)成了一個節(jié)約資源、保護環(huán)境的綠色經(jīng)濟循環(huán)...
劉暉 223查看全文
歲末年初是許多企業(yè)最為忙碌的時節(jié)---又要開始企業(yè)內(nèi)部進行績效評價考核?？冃Э己俗鳛閛nmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源管理的工具和方法，其對于企業(yè)管理的重要性已為廣大的管理者所認同，相當(dāng)...
劉暉 121查看全文
問責(zé)制是和權(quán)力密不可分的，它的邏輯基礎(chǔ)是有權(quán)力就必然要負責(zé)任，只要在權(quán)力范圍內(nèi)出現(xiàn)某種事故，必須有人為此承擔(dān)責(zé)任。嚴格意義上的問責(zé)制度的前提，是擁有清晰的權(quán)責(zé)，合理地配置和劃分管理權(quán)力，以及合理的進退制度。讓責(zé)任“歸位”，使監(jiān)督“強硬”，對失職和瀆職的領(lǐng)導(dǎo)人員一律追究責(zé)任，使領(lǐng)導(dǎo)人員樹立一種高度的責(zé)...
劉暉 304查看全文
精細化管理 追求卓越 基業(yè)長青關(guān)鍵詞：精細化管理 趨勢 企業(yè)管理內(nèi)容摘要：精細化管理是當(dāng)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢、是一種理念，一種文化。精細化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及...
劉暉 308查看全文
以企業(yè)核心競爭力的增強來實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力（The Core Competence of the Corporation）是美國著名戰(zhàn)略學(xué)家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出的來的。他們的解釋為企業(yè)的“一組先進技術(shù)的和諧組合”。這里提到的先進技術(shù)不是單指科學(xué)技術(shù)，它既包括科...
劉暉 178查看全文
關(guān)于企業(yè)改制的關(guān)鍵問題的思考當(dāng)前，國有企業(yè)改制工作正在全國范圍內(nèi)如火如荼地展開，無論是從規(guī)模上，還是改革的深度上，都較以往國企改制有了更進一步的提升。特別是中央直屬企業(yè)的改制較以往有了突破性的進展，主要原因是此輪改制的主要政策依據(jù)國經(jīng)貿(mào)企改 [2002]859號文件的有效期定為2008年年底，之后有...
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實施六西格瑪管理 推進管理創(chuàng)新一、 六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來，一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球，六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內(nèi)開始流行，并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系，并全力應(yīng)用到公司的各個方面，從開始實施的1...
劉暉 369查看全文
武鋼貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的實踐和基本經(jīng)驗國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization For Standardization 簡稱ISO）于1987年頒布了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)。該族標(biāo)準(zhǔn)問世以來，很快就在全世界傳播開來，被世界上許多國家采用，極大地促進了世界范圍內(nèi)的組織質(zhì)...
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謹防投向“陽光工程”的陰影―――淺談?wù)袠?biāo)采購中的一些不法行為招標(biāo)采購，簡而言之，就是讓各供方相互之間在價格上公開開展競爭，權(quán)衡報價，最后由需方經(jīng)過各方面的綜合比較與中標(biāo)滿意者簽訂供貨采購的關(guān)系。招標(biāo)采購的方式按1999年8月30日九屆全國人大常委會審議通過的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的正式規(guī)定分為...
劉暉 152查看全文
產(chǎn)業(yè)安全----一個值得深思的問題近年來全球鋼鐵行業(yè)并購交易額劇增，無論是交易總規(guī)模還是平均規(guī)模，都出現(xiàn)大幅上升趨勢。世界鋼鐵業(yè)正迎來第五次并購浪潮。加拿大全球金屬顧問吉姆amp;#8226;福貝斯發(fā)布的《全球金屬工業(yè)并購步伐急速前進》報告指出，2004年世界鋼鐵工業(yè)并購重組交易創(chuàng)歷史最高紀錄，達1...
劉暉 152查看全文
鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤源泉”中獲利談鋼鐵企業(yè)物流管理20世紀六七十年代，發(fā)達國家的企業(yè)大都把競爭焦點放在生產(chǎn)領(lǐng)域，千方百計地降低物質(zhì)資源消耗，獲取企業(yè)的“第一利潤源”；千方百計提高勞動生產(chǎn)率獲取企業(yè)的“第二利潤源”。進入20世紀70年代以后，“第三利潤源”即發(fā)達國家的生產(chǎn)企業(yè)把提高經(jīng)濟效益、增強競...
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是看好一群小雞還是將養(yǎng)好一只母雞――如果將“看好一群小雞”比喻為企業(yè)的多元化經(jīng)營；將“養(yǎng)好一只母雞”比喻企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營，那么在現(xiàn)階段我國的企業(yè)是選擇多元化經(jīng)營還是專業(yè)化經(jīng)營呢？企業(yè)實行多元化經(jīng)營具有以下優(yōu)勢：一、有利于企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險，把風(fēng)險損失降低到最小程度。在市場經(jīng)濟下，企業(yè)普遍存在著各種經(jīng)營...
劉暉 200查看全文
所謂質(zhì)量從理論上講即一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性?！肮逃刑匦浴笔侵冈谀呈禄蚰澄镏斜緛砭陀械?，尤其是那種永久的特性；賦予產(chǎn)品、過程或體系的特性(如:產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的所有者)不是它們的質(zhì)量特性。質(zhì)量概念的關(guān)鍵是“滿足要求”，這些“要求”。必須轉(zhuǎn)化為有指標(biāo)...
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讓我們先看一看下面一件小事吧：第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,戰(zhàn)勝國決定成立一個處理世界事務(wù)的組織――聯(lián)合國。可是在什么地方建立這個組織總部,一時間頗費思量。地點應(yīng)當(dāng)選在一座繁華城市,可是在任何一座繁華城市購買建立龐大樓宇的土地都是需要很大一筆資金的。就在各國首腦們商量來商量去的時候,洛克菲勒家族聽說了這件事...
劉暉 144查看全文
從企業(yè)營銷觀的發(fā)展歷史來看，營銷觀念的變化經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念等五個過程，不同的營銷觀念導(dǎo)致了企業(yè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動的效果。作為在國有企業(yè)中占有較大比重的大型冶金設(shè)備制造企業(yè)，他們肩負著國家的基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)技術(shù)改造的重任，其營銷管理不同于一般消費品市場。一、...
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論 文 摘 要關(guān)系營銷把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應(yīng)商、分銷商、競爭者、政府機構(gòu)及其它公眾發(fā)生互動作用的過程。正確處理企業(yè)與這些組織及個人的關(guān)系是企業(yè)營銷的核心，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。它從根本上改變了傳統(tǒng)營銷將交易視作營銷活動關(guān)鍵和終結(jié)的狹隘認識。企業(yè)應(yīng)在主動溝通、互惠互利、承諾信任的關(guān)系營...
劉暉 211查看全文
第一章 企業(yè)營銷策劃的內(nèi)涵及作用一、營銷策劃內(nèi)涵1．營銷及營銷策劃營銷及營銷策劃是指企業(yè)經(jīng)營人員通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境的分析，經(jīng)過精心構(gòu)思，將產(chǎn)品推向目標(biāo)市場，同時選擇營銷渠道和促銷手段占有市場的一種自覺系列活動。由于營銷策劃處于企業(yè)營銷管理的核心位置，而營銷管理則又是以營銷的整個內(nèi)容為基礎(chǔ)和對象...
劉暉 238查看全文
一家企業(yè)的成功，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明：30靠戰(zhàn)略，50靠執(zhí)行力，其余的20包含了機遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺?？梢妶?zhí)行力是最重要的。一、什么是執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強弱程度也直...
劉暉 185查看全文
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，各國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，21世紀的人類將面臨一個競爭更加激烈的時代。目前，各國已越來越深刻地認識到，未來經(jīng)濟的競爭，綜合國力的增強，既需要高層次的創(chuàng)新人才，更需要大批有文化、有知識、能夠?qū)⑾冗M科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的高素普通勞動者。因此，重視教育和發(fā)展教育，特別是大力發(fā)...
劉暉 180查看全文
“財務(wù)總監(jiān)”是舶來品，是跨國公司或大企業(yè)集團賦予其最高財務(wù)負責(zé)人的頭銜。財務(wù)總監(jiān)是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的產(chǎn)物，賦予了現(xiàn)代企業(yè)制度為顯著特征。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)總監(jiān)具備兩大基本職能：一是對公司經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務(wù)決策支持；二是代表所有者對經(jīng)營者實施財務(wù)監(jiān)管。我國引入財務(wù)總監(jiān)制度擬乎比較強調(diào)后者，是對國有企業(yè)會計...
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近年來，在全國范圍開展了一系列的公開、公示活動，如在城市工廠開展的廠務(wù)公開活動，以及由此推而廣之的在車間開展的政務(wù)公開，在班組推行的班務(wù)公開活動。這些公開、公示活動充分調(diào)動了參與者的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、促進了提高了管理水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)的進一步好轉(zhuǎn)，營造了良好的社會氛圍。調(diào)查一些開展了廠務(wù)...
劉暉 202查看全文
摘要：六西格瑪管理方法作為一種時尚而又實用的持續(xù)改進方法，已被許多企業(yè)推行并取得了巨大收益，為使該方法能持久有效地發(fā)揮作用，需要我們不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)有關(guān)六西格瑪?shù)睦碚摵徒?jīng)驗，避免或減少推進過程中的失誤。本文結(jié)合企業(yè)推行6西格瑪管理的實踐感悟，對六西格瑪管理的科學(xué)內(nèi)涵、推進過程中應(yīng)避免的認識上的誤區(qū)及推...
劉暉 192查看全文
名牌即著名商標(biāo)，它能反映一個國家、一個地區(qū)的綜合實力，反映其經(jīng)濟增長的質(zhì)量和水平，同時也集中體現(xiàn)了一個企業(yè)的整體素質(zhì)，標(biāo)示著企業(yè)的信用和形象，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。市場經(jīng)濟，風(fēng)云變幻，誰擁有了名牌，誰就掌握了競爭的主動權(quán)，就能立于不敗之地。當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)達國家，莫不是以名牌支撐，其中尤以美國為最，...
劉暉 176查看全文
一、循環(huán)經(jīng)濟及分類從資源流程和經(jīng)濟增長對資源、環(huán)境影響的角度考察，增長方式存在著兩種模式：一種是傳統(tǒng)增長模式，即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過程，這意味著創(chuàng)造的財富越多，消耗的資源就越多，產(chǎn)生的廢棄物也就越多，對資源環(huán)境的負面影響就越大；另一種是循環(huán)經(jīng)濟模式，即“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”...
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我國加入世貿(mào)組織后，企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的主體，將面臨著更加規(guī)范、更加嚴格的市場環(huán)境，涉及的法律事務(wù)將大量增加，運用法律手段有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，已成為我國企業(yè)提高市場競爭力的重要方面。本文結(jié)合武鋼法律顧問工作的實際，從企業(yè)法律顧問的作用、法律顧問制度的建立及存在的問題和改進建議等方面進行了分析、...
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關(guān)于制度建設(shè)的思考與建議一、思考篇雖然制度建設(shè)對公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動作用，但是，制度建設(shè)仍然存在一些問題，制度建設(shè)需要進一步深化。（一）制度缺陷與體制、機制背景相纏繞。1、制度“缺位”。一是某些環(huán)節(jié)或某個方面管理制度“缺位”。例如，對于“采購管理”，作為集團公司級管理制度僅有兩項：...