王臺(tái)貝 老師
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六和敬是佛教僧團(tuán)內(nèi)部保持和諧的重要指導(dǎo)精神，對(duì)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)亦頗有啟示，將六和敬精神引入團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來(lái)，對(duì)建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)是有重大幫助的，我認(rèn)為企業(yè)家特別是佛商對(duì)此應(yīng)有高度的重視。 什么是六和敬？即身和同住，口和無(wú)諍，意和同悅，戒和同修，見(jiàn)和同解，利和同均。這里面牽涉六個(gè)對(duì)象，即身，口，意，戒，見(jiàn)，...
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在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)為特征的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的制造企業(yè)面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，包括思維方式、商業(yè)模式以及技術(shù)系統(tǒng)。在新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新管理模式和新管理手段發(fā)生激烈變化的時(shí)候，制造業(yè)如何通過(guò)先進(jìn)的模式和手段提升競(jìng)爭(zhēng)力，是目前IT企業(yè)面臨的重要課題。臺(tái)灣制造商以其低成本生產(chǎn)能力而著稱，在長(zhǎng)期鏖戰(zhàn)于微利...
201查看全文
作為銷售代表，跟顧客打交道時(shí)，常會(huì)伴隨著對(duì)挫折或?qū)κ〉耐纯?，而這種心態(tài)正好是我們簽單的最大敵人，作為銷售管理者必須幫助他們克服這種心態(tài)。除了領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)他們，還要給予相應(yīng)的指導(dǎo)，我這里提供一種簡(jiǎn)單可行的方法：轉(zhuǎn)移關(guān)注點(diǎn)。 關(guān)注成功的地方，不關(guān)注失敗的地方。如：我們談成了四個(gè)單，丟失了兩個(gè)單，如果關(guān)注...
181查看全文
珠三角地區(qū)的大部分中小型民營(yíng)制造企業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)，憑創(chuàng)業(yè)者的精明和膽略，以及區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)筑和南下廉價(jià)勞動(dòng)力，企業(yè)自身和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈得到長(zhǎng)足的發(fā)展，但由于家族性企業(yè)自身的特點(diǎn)，很多成品制造企業(yè)面臨一道難以逾越的坎mdash;mdash;采購(gòu)，這道坎從一定程度上制約了企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張。 中小型制造...
黃向平 156查看全文
采購(gòu)成本降低受到重視的原因 由于近年來(lái)受到全球金融風(fēng)暴的影響，國(guó)內(nèi)籠罩在外貿(mào)出口衰退的陰影下，根據(jù)經(jīng)濟(jì)部最新完成，于八七年七月份公布的一項(xiàng)調(diào)查quot;制造業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)況分析quot;結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在制造業(yè)中有高達(dá)百分之六十三點(diǎn)四九的業(yè)者認(rèn)為，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是經(jīng)營(yíng)上所面臨最大的困難，其次依序?yàn)閰R率變動(dòng)不穩(wěn)，工...
217查看全文
團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代企業(yè)管理中最時(shí)髦的話語(yǔ)了，幾乎沒(méi)有一家企業(yè)不談團(tuán)隊(duì)，好象團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)做大做強(qiáng)的靈丹妙藥，只要抓緊團(tuán)隊(duì)建設(shè)就能有錦銹前程了。團(tuán)隊(duì)是個(gè)好東西，這我也承認(rèn)，但怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，卻是許多企業(yè)管理者不甚了然的，于是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中就出現(xiàn)了許多弊病，生搬硬套從理論著作中把團(tuán)隊(duì)概念移植到活...
204查看全文
3月31日，廣州正下著中雨。 晚上八點(diǎn)多，郭凡生打開(kāi)的士的車門，在頭頂舉著個(gè)皮包，十分狼狽地沖進(jìn)了中山大學(xué)的培訓(xùn)公寓。 從機(jī)場(chǎng)下飛機(jī)，他拒絕讓廣州分公司的下屬接送，他說(shuō)慧聰集團(tuán)沒(méi)有這個(gè)規(guī)矩，于是，一個(gè)人住進(jìn)了不到200元一晚的學(xué)校賓館。 第二天，郭凡生將在這所大學(xué)的禮堂里，跟他的合作伙伴陳沛舉行一場(chǎng)...
214查看全文
第一條 請(qǐng)購(gòu)部門的劃分 各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門如下： (一)常備材料：生產(chǎn)管理部門 (二)預(yù)備材料：物料管理部門 (三)非常備材料： 1.訂貨生產(chǎn)用料：生產(chǎn)管理部門 2.其他用料：使用部門或物料管理部門 第二條 請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送 (一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫(kù)存情況開(kāi)立...
110查看全文
一位著名的心理學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)： 種下一種觀念，收獲一種行動(dòng)；種下一種行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣；種下一種習(xí)慣，收獲一種品德；種下一種品德，收獲一種命運(yùn)?？磥?lái)觀念能在很大的程度上決定你的命運(yùn)。你要期望達(dá)到什么樣的結(jié)果，首先你就應(yīng)該從思想上從觀念上要有一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變。而轉(zhuǎn)變觀念的一個(gè)最重要的手段就是學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷...
倪慶峰 189查看全文
目前在企業(yè)的采購(gòu)管理中最常見(jiàn)問(wèn)題主要有以下幾種： 沒(méi)有明確的采購(gòu)策略，例如缺乏對(duì)采購(gòu)需求分析，對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)等； 沒(méi)有注重長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系管理，例如從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，從一味壓價(jià)向建立互贏和激勵(lì)機(jī)制轉(zhuǎn)變； 沒(méi)有把采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略性高度考慮，例如采購(gòu)策略和合作伙伴的選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作...
214查看全文
團(tuán)隊(duì)需要關(guān)心，需要人情味，更需要為員工提供優(yōu)秀的發(fā)展平臺(tái)！我們這里所談的關(guān)心包括對(duì)員工生活的關(guān)心，但不僅限于此。而是要求領(lǐng)導(dǎo)者洞察員工內(nèi)心深處的需求和渴望，然后給予合理的滿足。 木桶理論的一種理解是：假設(shè)員工是組成木桶的木板，那么領(lǐng)導(dǎo)者就是桶的圓心，領(lǐng)導(dǎo)者只有把員工的心關(guān)在木桶里面（也就是說(shuō)木板朝里...
吳世昌 366查看全文
這段時(shí)間，一直沒(méi)有閑著，項(xiàng)目還在緊張的開(kāi)發(fā)中。這兩天和團(tuán)隊(duì)探討營(yíng)銷推廣，也思考了很多東西。 在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我覺(jué)得有兩點(diǎn)應(yīng)該最重要吧，第一就是戰(zhàn)略的方向，那么對(duì)于web項(xiàng)目，應(yīng)該說(shuō)就是定位了，明確而有競(jìng)爭(zhēng)力的定位，可以說(shuō)未來(lái)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我時(shí)常說(shuō)定位決定發(fā)展。在戰(zhàn)略正確的前提下，那么決定項(xiàng)...
于光棟 405查看全文
國(guó)際采購(gòu)是指利用全球的資源，在全世界范圍內(nèi)去尋找供應(yīng)商，尋找質(zhì)量最好，價(jià)格合理的產(chǎn)品(貨物與服務(wù))。經(jīng)濟(jì)的全球化，使企業(yè)在一個(gè)快速變化的新世界和新經(jīng)濟(jì)秩序中生存與發(fā)展，采購(gòu)行為已成為企業(yè)的重大戰(zhàn)略。從某種意義上講，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理可以使一個(gè)企業(yè)成為利潤(rùn)的搖籃，同樣也可以使一個(gè)企業(yè)成為利潤(rùn)的墳?zāi)埂?美...
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在冷風(fēng)瑟瑟的冬日里，有兩只困倦的刺猬想要相擁取暖休息。但無(wú)奈的是雙方的身上都 有刺，刺的雙方無(wú)論怎么調(diào)整睡姿也睡的不安穩(wěn)。于是，它們就分開(kāi)了一定的距離。但又冷的受不了，于是又湊到了一起。幾經(jīng)反復(fù)的折騰，兩只刺猬終于通過(guò)自己的努力找 到了一個(gè)合適的距離，又能互相取暖，又不至于刺到對(duì)方，于是舒服的睡了。...
221查看全文
歐陽(yáng)嚴(yán)明 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練系列：團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ) 要建設(shè)一個(gè)具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊(duì)，第一個(gè)且最為重要的一個(gè)步驟，就是建立信任。這不是任何種類的信任，而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。 這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè)于認(rèn)...
221查看全文
最近發(fā)生的北京市政府微軟采購(gòu)事件考驗(yàn)了2003年1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的可實(shí)施性。 不愿透露姓名的一位律師表示，此次北京市政府原本打算采購(gòu)近3000萬(wàn)元微軟產(chǎn)品的做法，已經(jīng)違反了《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，而結(jié)果是，北京市政府采購(gòu)辦公室僅以一紙更正報(bào)告的形式糾正了錯(cuò)誤，對(duì)于是否應(yīng)...
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第98屆中國(guó)出口商品交易會(huì)將在明天舉行，但昨天從北京傳來(lái)消息則讓眾多參展的紡織企業(yè)興奮不起來(lái)：中美紡織品第六輪磋商結(jié)束，雙方?jīng)]有達(dá)成任何協(xié)議。對(duì)此，中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，今次磋商結(jié)果不順利，對(duì)廣交會(huì)的訂單會(huì)有一定負(fù)面影響。不過(guò)，記者在采訪中了解到，由于對(duì)中美雙方能在今次談判中達(dá)成協(xié)議缺...
213查看全文
歐陽(yáng)嚴(yán)明 顧問(wèn)|閆軍 CPC咨詢培訓(xùn)(聯(lián)合會(huì))聯(lián)盟 CPC Camp;T UNION| 人力資源系列：建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)文化的軟技巧 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 前言： 在一個(gè)公司內(nèi)，管理者們可能會(huì)常常思考諸如這樣的問(wèn)題： 如何讓個(gè)性化的研發(fā)小組的成員們保持一種高效的合作來(lái)提高開(kāi)發(fā)的進(jìn)程？ 怎樣建...
230查看全文
沃頓中國(guó)當(dāng)今商業(yè)現(xiàn)狀系列報(bào)告第一篇：機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？跨國(guó)公司在中國(guó)必須學(xué)會(huì)新的生存法則 喬治middot;費(fèi)德克萊斯是Perry Ellis這家國(guó)際制衣公司的董事長(zhǎng)兼CEO，他出生在古巴的哈瓦那，后來(lái)移民到波蘭。然而在生產(chǎn)原料采購(gòu)的選擇上，他的拉丁美洲血統(tǒng)和他秉持的東歐傳統(tǒng)觀念并沒(méi)有對(duì)此產(chǎn)生多大影響。...
288查看全文
在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命的帶動(dòng)下，當(dāng)今世界進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)已成為一種十分重要的資源。在這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮席卷的情況下，產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)，惟一的優(yōu)勢(shì)是來(lái)自比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)。因此，重視員工的學(xué)...
徐尚杰 219查看全文
近幾年，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，我國(guó)許多省市的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)施政府采購(gòu)。隨之而來(lái)的是網(wǎng)上政府采購(gòu)合同糾紛案件和相關(guān)法律問(wèn)題日益增多。本文試圖從一個(gè)政府采購(gòu)案例著手，分析政府網(wǎng)上采購(gòu)合同的相關(guān)法律適用（注：本篇文章選自谷遼海撰寫(xiě)的《中國(guó)政府采購(gòu)案例評(píng)析》，本次發(fā)表時(shí)經(jīng)過(guò)編輯并進(jìn)行了大量...
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團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)不同于單純的勇敢，更不同于對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)事業(yè)的熱情。勇敢固然是素養(yǎng)必要的組成部分，但是，企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的勇敢不同于一般人的勇敢，一般人的勇敢是一種天賦的品質(zhì)，而企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的勇敢則必須通過(guò)鍛煉和訓(xùn)練培養(yǎng)出來(lái)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的勇敢必須擺脫個(gè)人勇敢所固有的那種不受控制和隨心所欲地顯示力量的傾向，它必須...
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實(shí)際上就我的看法，杯子的創(chuàng)新政府倒真是在支持。而且還是各地政府支持各地的廠商。這個(gè)可以理解，因?yàn)榈胤秸亩愂找彩菑倪@些企業(yè)收上來(lái)的。大家相互支持了?。。《冶拥募嫒菪院醚?，大家的要求也不高，能盛水就好。至于使用習(xí)慣，呵呵！政府才不考慮呢，你不高興用政府提供的杯子，自己從家?guī)б彩强梢缘难?。?dāng)然得是...
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杰出的業(yè)績(jī)由杰出的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造，杰出的團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)在行為上需要鐵的紀(jì)律，在思想上需要志同道合。 中國(guó)有一家比較知名的涂料企業(yè)，他們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)奉行著立正、寬容、高效的核心價(jià)值觀，筆者以為這與志同道合有異曲同工之妙。 什么叫志同道合？辭海是這么解釋的：志向...
472查看全文
在西方，政府采購(gòu)制度已有200多年的歷史，理論和制度已相當(dāng)完善，而在我國(guó)，政府采購(gòu)還是個(gè)新事物，上個(gè)世紀(jì)九十年代中期在上海、深圳等發(fā)達(dá)城市推行試點(diǎn)?！吨腥A人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》正式頒布實(shí)施以來(lái)，隨著全國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模逐年不斷擴(kuò)大，各地政府采購(gòu)方面的爭(zhēng)議也隨之增多，法律本身存在的問(wèn)題也逐漸凸現(xiàn)：法律...
196查看全文
在銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)做和管理中，我們總會(huì)碰到各式各樣的問(wèn)題。而這些問(wèn)題往往就是團(tuán)隊(duì)成員心態(tài)的反應(yīng)。我們不是常說(shuō)心態(tài)決定一切嗎？如果對(duì)其中不好的心態(tài)管理不好的話，我們的團(tuán)隊(duì)績(jī)效將會(huì)大受影響。 事實(shí)上，一支銷售隊(duì)伍就象一支球隊(duì)，各種各樣的心態(tài)問(wèn)題都在影響著我們的競(jìng)技狀態(tài)mdash;mdash;只不過(guò)球隊(duì)是在綠...
李政權(quán) 244查看全文
為解決部分邊遠(yuǎn)地區(qū)基層連隊(duì)喝熱水難的問(wèn)題，為推進(jìn)軍區(qū)集中采購(gòu)制度改革，廣州軍區(qū)黨委高瞻遠(yuǎn)矚，確定在聯(lián)勤部廣州物資供應(yīng)站（以下簡(jiǎn)稱為物資站）開(kāi)展全自動(dòng)電熱開(kāi)水器集中采購(gòu)。在大家的共同努力下， 1470臺(tái)電熱開(kāi)水器的招標(biāo)采購(gòu)順利找到了賣家， 采購(gòu)總價(jià)值為174.93萬(wàn)元，與市場(chǎng)價(jià)相比節(jié)省經(jīng)費(fèi)9.38萬(wàn)元...
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很多人在討論銷售時(shí)多注重細(xì)節(jié)的管理，很少?gòu)膽?zhàn)略的角度思考到底如何定位銷售組織，更少有人去研究到底什么樣的銷售組織適合企業(yè)的生存與發(fā)展。以目前國(guó)內(nèi)快速消耗品為例，其銷售組織現(xiàn)狀如何？適宜采用什么樣的銷售組織戰(zhàn)略？ 現(xiàn)狀： 疊床架屋下的管理型組織架構(gòu) 1．管理型組織架構(gòu) 國(guó)內(nèi)快速消耗品行業(yè)的銷售組織...
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微軟公司為北京市政府開(kāi)出了買彩電送全套家電的大出血式促銷方案，乍看起來(lái)，真的是太實(shí)惠了 警惕！如此的策略 不只天津、北京，全國(guó)范圍內(nèi)20幾個(gè)省直轄市已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始了2004大規(guī)模的軟件政府采購(gòu)行動(dòng)。微軟公司這一全球知名軟件企業(yè)不能不在此吸引我們的視線，因?yàn)閺?qiáng)大的Windows軟件，因?yàn)闃O具侵略性的商業(yè)...
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北京市政府2004年末軟件采購(gòu)案一波三折，最新的消息顯示，北京市政府有關(guān)部門正在召開(kāi)新的會(huì)議就政府軟件采購(gòu)一事再度進(jìn)行討論。金山軟件董事長(zhǎng)求伯君向新浪科技發(fā)來(lái)公開(kāi)信，呼吁政府采購(gòu)進(jìn)一步支持國(guó)產(chǎn)軟件。 以下為公開(kāi)信全文： 今年是政府軟件正版化工作推進(jìn)的關(guān)鍵一年，也是關(guān)乎政府采購(gòu)法能否徹底貫徹執(zhí)...