宋韶光 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：易經(jīng)風(fēng)水 戰(zhàn)略管理 房地產(chǎn)
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一份DM單的命運(yùn)一般是到手就被人丟棄的為多，如何開(kāi)發(fā)一份人人愛(ài)讀的DM單應(yīng)在以下方面下功夫。 一、一定要有焦點(diǎn)內(nèi)容：所謂焦點(diǎn)內(nèi)容就是一定是人人喜愛(ài)的內(nèi)容，即不能太雅、也不能太俗，要有點(diǎn)象東北的二人轉(zhuǎn)，是人門休息時(shí)的一個(gè)笑料，冷靜時(shí)的一份哲理，記得我在幫某企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)單頁(yè)時(shí)就寫了兩片好軟文：男人不想回...
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關(guān)系是什么？關(guān)系是人與人之間、人與事物之間、事物與事物之間某種性質(zhì)的相互作用、相互聯(lián)系和相互影響的狀態(tài)。例如，人類利用工具改造自然，自然以其規(guī)律反作用于人類社會(huì)，這是人與自然的關(guān)系；一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約著社會(huì)安定局面，而社會(huì)穩(wěn)定又促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是經(jīng)濟(jì)與國(guó)家的關(guān)系；一個(gè)人的言行舉止對(duì)另一人產(chǎn)生...
寇北辰 713查看全文
彭小東老師在接受全球傳媒觀察采訪時(shí)指出：報(bào)紙網(wǎng)站需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行降低成本，通過(guò)培養(yǎng)讀者忠誠(chéng)度提升贏利能力以及網(wǎng)站不得不推行免費(fèi)閱讀留住讀者等，所有這一切都是網(wǎng)站吸引廣告投放的必要條件。因?yàn)?，廣告收入畢竟是決定網(wǎng)站生存的主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。 菲利普middot;邁耶在其《正在消失的報(bào)紙》中認(rèn)為，不管是廣告商...
彭小東 298查看全文
彭小東老師在出席的傳媒論壇中指出：在最近兩年來(lái)，傳媒這個(gè)詞，已經(jīng)成為各種媒體提及率最多、爆光率最高的明星。一股傳媒的熱潮正在席卷中國(guó)大地。在各種輿論和媒體的新聞炒作下，大量的產(chǎn)業(yè)資本涌進(jìn)媒體行業(yè)，使整個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，整個(gè)媒體競(jìng)爭(zhēng)加劇。在這股熱潮中間，不斷是媒體創(chuàng)刊/?？?改版和大量IT類...
彭小東 297查看全文
彭小東老師在全國(guó)做廣告媒介行銷培訓(xùn)時(shí)，就廣告銷售中的電話銷售指出：電話溝通是通過(guò)對(duì)方的語(yǔ)音、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、語(yǔ)言等來(lái)判斷對(duì)方的廣告銷售心理活動(dòng)。而面對(duì)面的交流，則更容易通過(guò)對(duì)方的神情、目光、肢體動(dòng)作、語(yǔ)言、語(yǔ)氣等來(lái)判斷其廣告銷售心理活動(dòng)。所以，對(duì)于廣告銷售中的電話銷售人員來(lái)說(shuō)，能夠一步到位找到目標(biāo)廣告客...
彭小東 299查看全文
淘寶只是鏡子？那么馬云就是神仙 孫樹(shù)杰 馬云回應(yīng)近日媒體關(guān)于淘寶售假報(bào)道，稱打假有點(diǎn)偏向于打淘寶，淘寶現(xiàn)有模式?jīng)]有問(wèn)題，淘寶沒(méi)做錯(cuò)，只是沒(méi)做好。淘寶不存在要整改的問(wèn)題，也不存在模式之爭(zhēng)。馬云并認(rèn)為淘寶只是一面鏡子，告訴你麻子在哪兒，不是把鏡子砸碎了，你的麻子就沒(méi)了。把淘寶滅了，你以為就沒(méi)有假貨了？并...
孫樹(shù)杰 414查看全文
雖然還是在做木頭，延伸的產(chǎn)品全然屬性不同。顯然，譚木匠已經(jīng)混合了新的消費(fèi)元素、甚至?xí)r尚元素，實(shí)施著跨界的木頭精品戰(zhàn)略，在看似混合亂搭的產(chǎn)品背后，有一條最本質(zhì)的準(zhǔn)繩在指引著，那就是朝著善于制木的戰(zhàn)略定位發(fā)展。 譚木匠的門店很小。小到你幾乎不會(huì)注意這個(gè)品牌的存在。 2009年12月29日，采取特許經(jīng)營(yíng)模...
286查看全文
李靜用新的混合商業(yè)思維走出了困局。電視僅是商業(yè)載體。李靜依托《美麗俏佳人》、《我愛(ài)每一天》等可容納海量時(shí)尚資訊的品牌電視節(jié)目，打造出一系列可以滿足女性時(shí)尚需求、提升時(shí)尚品味的自主品牌產(chǎn)品，搭起了電視與電子商務(wù)互動(dòng)的平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)廣告渠道與商品零售相結(jié)合的混合電視購(gòu)物新模式。 對(duì)普通觀眾而言，李靜毫無(wú)疑問(wèn)...
222查看全文
系列專題： 營(yíng)銷主管談 引子：幾年前,在一次對(duì)營(yíng)銷主管主任、經(jīng)理和總經(jīng)理助理）的內(nèi)部培訓(xùn)中，當(dāng)我在討論到營(yíng)銷管理一節(jié)時(shí)，為了讓大家將多年的管理經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)出來(lái)，在與同仁分享的同時(shí)，能總結(jié)到一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)推廣，于是，我出了一個(gè)題目（考慮到區(qū)域差異大，我將題目定得比較大）：你在日常工作中是如何管理好業(yè)務(wù)員的...
譚長(zhǎng)春 329查看全文
系列專題： 大學(xué)生就業(yè) 我換了一個(gè)音樂(lè)。 換它。因?yàn)槲衣?tīng)它，淚流不止。 他喊出了我內(nèi)心的力量，他讓我什么都不怕，脫穎而出，不管不顧。 你最終能不能成為你想成為的那種人，全看你內(nèi)心的喊聲有多大，你的激情有多少。 讓我最放心不下的有兩個(gè)群體，一個(gè)是大學(xué)生一個(gè)是農(nóng)民。 大學(xué)生身上的劣習(xí)太多，農(nóng)民生活太苦。...
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你看與不看。我會(huì)繼續(xù)寫。 你愛(ài)聽(tīng)不愛(ài)聽(tīng)。我會(huì)繼續(xù)說(shuō)。 你煩與不煩。我都不會(huì)煩。 從不煩到不凡之間到底有多少距離？ 有的人一輩子都跨越不了。 有的人此刻就能超越。 國(guó)與國(guó)的不同。公司與公司的不同。家與家的不同。品牌與品牌的不同。愛(ài)情與愛(ài)情的不同。音樂(lè)與音樂(lè)的不同。演員與演員的不同。話劇與話劇的不同。氣...
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鉛酸蓄電池企業(yè)引發(fā)的血鉛事件，將整個(gè)鉛酸蓄電池行業(yè)存在的種種發(fā)展之困暴露無(wú)遺，更暴露出部分鉛酸蓄電池企業(yè)的社會(huì)責(zé)任建設(shè)之缺失。接二連三出現(xiàn)的血鉛事件，無(wú)疑把鉛酸蓄電池行業(yè)推到了道德與法律的審判臺(tái)上mdash;mdash; 事件回放 最早這起事件的是臺(tái)州當(dāng)?shù)卣憬诰€臺(tái)州報(bào)道出來(lái)的。事件的起因是3月11...
于清教 266查看全文
一段時(shí)間以來(lái)，保健品企業(yè)可以說(shuō)是生活在水深火熱之中，掙扎在生死存亡之際。 那些通過(guò)電臺(tái)專題忽悠、會(huì)務(wù)營(yíng)銷欺詐、平面媒體炒作、終端促銷引誘的企業(yè)都將或多或少感到了來(lái)自行業(yè)劇變、百姓理性、政府監(jiān)管帶來(lái)的陣痛，也因此，他們?cè)诘却?、在觀察。今后，到底會(huì)怎樣？ 在藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)看來(lái)，今后以至相當(dāng)長(zhǎng)一...
于斐 429查看全文
2011年，中國(guó)首善陳光標(biāo)似乎流年不利。 4月23日，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者方輝、葉文添等刊登大篇幅報(bào)道，質(zhì)疑陳光標(biāo)最近幾年的慈善行為，稱其夸大捐贈(zèng)數(shù)額，借慈善之名謀利益等，引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。陳光標(biāo)被推上了風(fēng)口浪尖。 4月26日，2011第八屆中國(guó)慈善排行榜發(fā)布典禮在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行，2010年捐贈(zèng)...
461查看全文
系列專題： 培訓(xùn)公司成長(zhǎng)之惑 張?jiān)娦爬蠋煂?duì)培訓(xùn)公司有三個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)：價(jià)值觀、權(quán)力結(jié)構(gòu)、老板心態(tài)，這對(duì)培訓(xùn)師和客戶選擇一家培訓(xùn)公司都有很好的指導(dǎo)作用。葉敦明在《培訓(xùn)公司的專業(yè)化之路》一文中，專門談到了其中的一點(diǎn)：價(jià)值觀。培訓(xùn)公司應(yīng)該秉承專業(yè)化發(fā)展理念，用專業(yè)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。從簡(jiǎn)單的啟蒙者，到企業(yè)的良師益...
葉敦明 332查看全文
為什么要談企業(yè)執(zhí)行力？因?yàn)楹芏喙径即嬖趫?zhí)行力的問(wèn)題，要么執(zhí)行不下去，要么執(zhí)行不到位。一位深受其害的老板問(wèn)：到底是制度出了問(wèn)題，還是我的總經(jīng)理沒(méi)有能力？ 企業(yè)為什么要提升執(zhí)行力？因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)貫徹和執(zhí)行，企業(yè)的各項(xiàng)制度、規(guī)范、措施、策略、規(guī)劃、計(jì)劃等才能切實(shí)落實(shí)下來(lái)，才能把預(yù)期轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為...
寇北辰 237查看全文
摘要：黃怒波企業(yè)家、詩(shī)人、登山家的多重身份，塑造了他的人文情懷，以及拒絕跟風(fēng)、勇于冒險(xiǎn)、不斷創(chuàng)新的鮮明個(gè)性。他帶領(lǐng)著中坤，將地產(chǎn)與文化完美結(jié)合，成就了一種差異化的獨(dú)特營(yíng)銷定位。 中坤集團(tuán)創(chuàng)立于1995年，1997年就出資400萬(wàn)元用于安徽宏村的旅游開(kāi)發(fā)和文化保護(hù)，并邀請(qǐng)清華大學(xué)進(jìn)行規(guī)劃保護(hù)，2000...
張計(jì)劃 284查看全文
歷史告訴我們要有意義 現(xiàn)實(shí)告訴我們要有意思 傳統(tǒng)告訴我們要有意義 網(wǎng)絡(luò)告訴我們要有意思 世界幾千年、中國(guó)幾千年的歷史告訴我們，凡事都要靠譜，這很重要。而這靠譜就是要有意義，不論是政治方面的有意義、經(jīng)濟(jì)方面的有意義，抑或是文化方面的有意義、教育方面的有意義、社會(huì)方面的有意義，總之一切只要有意義就OK了...
564查看全文
10多年前的一次偶然機(jī)緣，使我誤打誤撞進(jìn)入了餐飲業(yè)的策劃，在朋友投資的酒樓小試牛刀，雖然當(dāng)時(shí)我還不懂得運(yùn)用橫向思維的破局營(yíng)銷，不知道可以策劃出什么樣的效果來(lái)，但最后的結(jié)果卻弄出了很大的聲音，應(yīng)該堪稱中國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)銷策劃的先鋒（詳見(jiàn)拙作《魔鬼營(yíng)銷人》）。后來(lái)一直未能再次涉足餐飲業(yè)，直到2008年，廣州金...
沈坤 666查看全文
mdash;mdash;在江蘇省太倉(cāng)市農(nóng)委的演講 各位朋友：上午好！ 非常高興來(lái)到太倉(cāng)，來(lái)為我們農(nóng)委系統(tǒng)的各位朋友做一次關(guān)于大農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷的交流。為什么有這樣一個(gè)題目呢？我和農(nóng)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候講起過(guò)，今天在座的對(duì)象以農(nóng)業(yè)的種植和養(yǎng)殖為主，不僅如此，還包括一些農(nóng)業(yè)的特色旅游的項(xiàng)目比如我們電站村，還...
任健 389查看全文
同樣的時(shí)代背景，同樣的經(jīng)濟(jì)制度，同樣的法律條件，同樣的行業(yè)，為什么有的企業(yè)能夠快速發(fā)展，而有的企業(yè)只能保證生存，甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)？回答了這個(gè)問(wèn)題，就明白企業(yè)為什么會(huì)低效？ 企業(yè)低效是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中效率低下的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為工作效率低，企業(yè)效益低，投入產(chǎn)出比小，更具體地表現(xiàn)為：企業(yè)目標(biāo)不明確、決策性...
寇北辰 271查看全文
財(cái)政部、匯金公司、全國(guó)社保基金會(huì)和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行日前簽署股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議，社?；饡?huì)出資100億元戰(zhàn)略入股國(guó)開(kāi)行，持股比例為2.19。 2009年以來(lái)，由于連續(xù)兩年增發(fā)了近17萬(wàn)億的新增人民幣貸款，并且銀監(jiān)會(huì)將大銀行和股份制銀行的資本充足率下線從8分別提高至11.5和10，商業(yè)銀行通過(guò)各種渠道輪翻補(bǔ)充資本...
262查看全文
美國(guó)追殺本middot;拉登十年，終于得手，已經(jīng)在金融和大宗商品市場(chǎng)上引起了顯著的反響，美元匯率上升而商品價(jià)格有所下跌。但通觀全局，拉登之死還不足以深刻影響國(guó)際經(jīng)濟(jì)全局。 之所以如此判斷，首先是因?yàn)槔怯绊懥^大的地區(qū)在全球經(jīng)濟(jì)中所占份額較小，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門產(chǎn)出中所占份額更低。本middot;拉登及...
梅新育 283查看全文
一家螺螄粉小店，一個(gè)被稱為小馬哥的小伙兒，一個(gè)微博賬號(hào)，這些加在一起會(huì)產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)呢？答案就是，人家火了。去年7月，出版過(guò)8本小說(shuō)，獲得過(guò)新概念作文大賽一等獎(jiǎng)，跟韓寒、郭敬明同屬萌芽系的馬中才在北京的薊門橋開(kāi)了一家螺螄粉小店，生意不算好也不算壞。為了招攬一些廣西老鄉(xiāng)，小馬哥在新浪網(wǎng)注冊(cè)了微博，...
劉東明 413查看全文
看待今天中國(guó)企業(yè)的管理，有兩個(gè)坐標(biāo)方向或角度，一是橫向的東西方之間的比較，另一個(gè)是縱向的傳統(tǒng)與現(xiàn)代的區(qū)別。在今天的中國(guó)，橫向坐標(biāo)上對(duì)傳統(tǒng)和民族性管理的強(qiáng)調(diào)大行其道。但是，縱向角度的傳統(tǒng)商業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)之間的本質(zhì)差異，卻在無(wú)形中被忽視了。事實(shí)上，今天中國(guó)企業(yè)管理面臨的最迫切的問(wèn)題，并不是如何在西方管理體...
317查看全文
執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)、任務(wù)，最終要在員工的執(zhí)行中完成。但是現(xiàn)在更多的理論是教導(dǎo)員工如何調(diào)整心態(tài)、提高技巧、改進(jìn)方法以提升個(gè)人執(zhí)行力。殊不知要想開(kāi)花結(jié)果，除了要有好的種子外，關(guān)鍵是還要有好的土壤，將桃樹(shù)種到沙漠里，是不可能結(jié)出桃子的。因此，在要求員工提高執(zhí)行力之前，企業(yè)首...
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一、市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)背景 1）德芙 2）吉百利 3）金帝 2．產(chǎn)品分析 1）用途： 送禮或自己吃 2）命名：產(chǎn)品定名為心語(yǔ)，為心中的話語(yǔ)之意，名稱順口，且有親切感。 3）包裝：采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì)，非常精美 4）廣告語(yǔ)：心語(yǔ)，道出你心中的話語(yǔ)。 二、廣告戰(zhàn)略 1．廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動(dòng)的目標(biāo)) 提高心...
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聰明再往前走一步，就是愚蠢！我們時(shí)常用精明過(guò)頭來(lái)形容那些貌似聰明的決定，即使是我們一直敬仰的星巴克，我們一樣可以用審視的眼光來(lái)看它。 星巴克在自己的咖啡店里擴(kuò)充除了咖啡之外的其他飲品的確是聰明之舉，第一可以強(qiáng)化第三空間的定位，第二可以擴(kuò)大自己的生意概率，所以我們從星巴克的第三次換標(biāo)之中清晰地知道星巴...
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差不多家族大有人在 現(xiàn)實(shí)中，差不多現(xiàn)象大大存在。比方說(shuō)請(qǐng)客吃飯，我們經(jīng)常要面臨著無(wú)數(shù)差不多 的飯店選擇；進(jìn)了飯店呢？又面臨著無(wú)數(shù)差不多的菜品選擇；選擇房間，又往往面臨著差不多的房間。無(wú)個(gè)性，無(wú)特色，無(wú)差異化，這是大多數(shù)中國(guó)人日常面臨的一個(gè)困惑。 現(xiàn)實(shí)生活中，你面臨的困惑會(huì)更多：差不多的房子，千篇一律...
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五六年前，吉利和大眾都啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一個(gè)發(fā)布了《奧林匹克計(jì)劃》，一個(gè)發(fā)布了《寧波宣言》。但無(wú)論轉(zhuǎn)型目的、過(guò)程、結(jié)果等，兩者都有很大區(qū)別：更大程度上，吉利像革新，連企業(yè)結(jié)構(gòu)和制度都調(diào)整了；大眾像維新，在保持南北大眾原有分立的體制框架下，盡量減少成本，提升效率。 2004年，大眾利潤(rùn)勉強(qiáng)持平，2005...