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CFO、COO如同MSN、QQ一樣,成為網(wǎng)絡時代的文化符號風靡全球。在鎖門閉國的時代,我們可以堅持人有我無,在同唱一首歌的年代,我們不得不研究財務總監(jiān)(CFO)與總會計師的差異及CFO的核心功能。 CFO對誰負責? 有兩種觀點,一種認為CFO要向經(jīng)營層負責,另一種認為CFO應向董事會負責。 1.CF...

227查看全文


由ACCA(特許公認會計師公會)主辦的財會專業(yè)人士的招聘與留用人力資本論壇日前在廣州舉行。ACCA廣州代表處首席代表陳荔在論壇上公布了一項名為《2020年的財會專業(yè)人士》調(diào)查報告,該調(diào)查預測,未來財會從業(yè)人才將擔當六種不同角色。   這六個角色分別是:一是導航者,在復雜的商業(yè)環(huán)境中看到方向,并帶領企...

232查看全文


職場江湖險惡,人盡皆知。作為公司機密核心掌控者的CFO時時處于群狼環(huán)伺之中也就不足為奇了。此時,除靈感乍現(xiàn)的職場急智可以將重重危機化解于無形之中外,苦練內(nèi)功也是在職場中長治久安的不二法門。 CFO作為知曉公司經(jīng)營機密最多的高層管理者之一,毫無疑問將隨時出沒在一個個充滿殺機和懸念的職場江湖場合。比如在...

190查看全文


1、英語培訓市場的狀況 根據(jù)專家預測,到2010年我國英語培訓的市場總值將會達到300億元,當前國內(nèi)英語培訓市場的市場總值大約是150億元,全國的英語培訓機構總數(shù)達到了5萬家。2006年調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國知名度最高的5個培訓機構依次為:李陽瘋狂英語(68.1%);新東方(67.4%);EF英孚教育(...

198查看全文


培訓圈的朋友們經(jīng)常聊起關于培訓效果的話題,而關于效果大家經(jīng)常談起的就是這個兩個東西:氣氛和內(nèi)容。一種說:某某老師培訓的氣氛好,就是說可能是笑聲、掌聲不斷,大家聽的非常開心;另一種說:某某老師授課氣氛一般,整場培訓下來可能沒有什么掌聲,但還是覺得老師是很有料道的,這大概說的就是內(nèi)容不錯;如果說某某老師...

285查看全文


一、企業(yè)培訓的新風向標   70的全球500強企業(yè)都建立了自己的企業(yè)大學,如GE的杰克。韋爾奇領導與發(fā)展學院,SIEMENS的西門子管理學院,HP的惠普商學院等等。它們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)人才、完善企業(yè)梯次人才結(jié)構;推動企業(yè)文化變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;滿足企業(yè)技術開發(fā)、市場模式提升的需求等等。同時為產(chǎn)業(yè)鏈上的供應商、...

189查看全文


很多企業(yè)開展培訓工作很多年了,卻仍在每年的營銷培訓上傷透腦筋,事到臨頭時就精神緊張:要不就是不知營銷系統(tǒng)員工到底想要什么培訓,要不就是不知何處去找好老師,要不就是各級人員對培訓的要求不一樣難以抉擇,要不就是很難達到老師的講課內(nèi)容與現(xiàn)實需求的契合。。。。。??傊阶詈?,企業(yè)培訓系統(tǒng)人員一提給營銷系統(tǒng)...

259查看全文


很多企業(yè)開展培訓工作很多年了,卻仍在每年的營銷培訓上傷透腦筋,事到臨頭時就精神緊張:要不就是不知營銷系統(tǒng)員工到底想要什么培訓,要不就是不知何處去找好老師,要不就是各級人員對培訓的要求不一樣難以抉擇,要不就是很難達到老師的講課內(nèi)容與現(xiàn)實需求的契合。。。。。。總之,到最后,企業(yè)培訓系統(tǒng)人員一提給營銷系統(tǒng)...

165查看全文


培訓開發(fā)效果是指在培訓與開發(fā)過程中,受訓者獲得的知識、技能等方面的提高應用于工作的程度。通過評估,衡量效果如何,是否達到預期目標,并且總結(jié)經(jīng)驗和教訓,進一步完善培訓開發(fā)工作。   培訓開發(fā)效果評估一般有如下主要步驟:培訓開發(fā)前,對培訓開發(fā)的要求和目標進行評估;培訓開發(fā)中,聽取和考核培訓者和受訓者的意...

219查看全文


在人力資源開發(fā)領域,最熱門的一個問題就是以結(jié)果為基礎的培訓和投資回報率分析,這種要求明確責任的發(fā)展趨勢是人力資源開發(fā)領域最大的進步之一。   雖然很多企業(yè)連三級評估都還沒做到,但部分專業(yè)人士正在尋求通過特殊的方法和手段,用組織中評估其他投資的公式來評價培訓的投資回報率。   這種評估對企業(yè)來說絕對必...

178查看全文


在康佳,管理者要擔當起培育下屬的責任,給員工授課、提出適當建議,并要隨時聽取別人提出的建議。   康佳集團一直在找尋長期培訓和短期培訓之間的平衡,短期培訓目標是各種培訓項目的實施,長期培訓目標是建立自己的培訓體系和培訓資源,主要措施是讓管理人員成為培訓者。在康佳,管理者要擔當起培訓下屬的責任,給員工...

145查看全文


事務所文化建設與事務所人員培訓,對于一個事務所的健康發(fā)展都非常重要,兩者關系也十分密切,事務所文化建設指明了事務所人員培訓工作的目標和準則,而人員培訓工作則可以促進事務所的文化建設。兩者有機的結(jié)合,將會極大促進事務所人才培養(yǎng),有利于行業(yè)人才培養(yǎng)三十條在事務所層面上的有效貫徹落實。   事務所的人員培...

198查看全文


培訓,就是指培養(yǎng)和訓練的綜合,近年來的企業(yè)培訓一直以培養(yǎng)為主。實際上,技能的提升、綜合素質(zhì)的磨練和企業(yè)文化的融合,還是需要長期的訓練,按照20/80法則的原理,培養(yǎng)和訓練在培訓中的比例應該是2:8,培訓的主要方法就是把80的訓練功課做足,才能達到企業(yè)的目標。   筆者在某企業(yè)曾經(jīng)管理過200多人的促...

193查看全文


在激烈的市場競爭中,大多數(shù)企業(yè)都認識到市場的競爭歸根結(jié)底是人的競爭,是員工素質(zhì)的競爭,都認識到培訓是投資最小、回報率最大的一項投資,知道應該投入,問題是不知道如何投入,往那里投入。面對這樣的情況,市場上各類不同的培訓形式是怎樣的呢?   藍哥智洋國際行銷顧問機構經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn):   一些進行過推銷培訓...

172查看全文


中國的培訓市場火爆兩年后最近有降溫的趨勢,而備受爭議企業(yè)內(nèi)部培訓師似乎正受到很多企業(yè)的青睞,熱鬧且混亂的中國培訓市場充滿了吊詭和多變。一時間超級成功學、實戰(zhàn)派專家、拓展訓練專家、權威學者身價似乎有點黯然縮水,由大紅大紫到風光不再仿佛倏忽之間。但通過分析我們得知不管從哪個方面看都是與時下打造學習型組織...

181查看全文


閑言免講,正話開談。 有一天,共和國演說家李燕杰教授做客《中國工商》雜志社。當時電視劇《漢武大帝》正在熱播,李老有感于劇中人物,就對在場的主編們說:quot;我們知識分子的心中,有個偉大的榜樣,他的經(jīng)歷是冠絕古今,他的文章是史家絕唱。是什么成就了這位榜樣的偉大人格呢我看有三條:一是飽覽群書;二是遍游...

210查看全文


體驗式培訓是一種效果持久的培訓方式,因為培訓的成果都是來自團隊成員的親身體驗、感受和交流口中國哲人說過:我聽,我忘記;我看,我記得;我做,我學到;我教,我掌握。英國也有類似的諺語:Ten me,and I will forget;show me,and I may remember; Involve...

578查看全文


學理工科的李培英做了大學老師有些陰差陽錯,而轉(zhuǎn)行到企業(yè)中做培訓多少有些意外,現(xiàn)在做咨詢培訓也不是早期規(guī)劃的結(jié)果。 在職業(yè)場中一路走來,迷惘過,奮斗過,有遺憾的地方,也有自己成功的地方,回頭再看,發(fā)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展還是有規(guī)律的,納悶當初自己怎么不明白也沒有人告訴我呢?要早點知道這些規(guī)律該多好! 在李培英近十...

221查看全文


北京人眾人教育發(fā)展有限公司總裁杜葵的上任頗有戲劇性。2000年底,在人眾人的年會上,杜葵帶著培訓師的牌子出現(xiàn)在講臺上。他向臺下的聽眾出示了一張《中國經(jīng)營報》,里面有個新聞說好萊塢有個公司將出資幾十億美元到中國投資體驗培訓業(yè)務。他問人眾人如何應對?在大家討論了杜葵的戰(zhàn)略規(guī)劃后覺得沒有問題后,這時候杜葵...

396查看全文


第一部分:中國培訓業(yè)的十只蒼蠅   第一只:天下人都在做培訓,可是沒有人管培訓。已經(jīng)是學習型社會   了。培訓已經(jīng)延伸到了社會很多層面。農(nóng)民在培訓、學校在培訓、企業(yè)在培訓、百姓進城需要培訓、就連上高級廁所也需要培訓。很多培訓公司就順勢誕生了,大家在拼關系、拼價格、拼廣告,那家培訓有實力,有標準,有口...

203查看全文


目前的導購員培訓多集中于企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、競品分析、導購技巧、行為規(guī)范等方面,相對來說理論性較強,實效性差了一些。筆者在工作中運用了實效性較強的導購員培訓管理6步法,再結(jié)合上述內(nèi)容,最終的培訓效果會更好一些。   一、 收集問題    首先我們需要收集導購員在實際工作中經(jīng)常遇到的顧客的各種問題,以...

196查看全文


將培訓目標與每一個員工及其主管人員的績效評估掛鉤,讓經(jīng)理人員都知道知道他們自己的工作績效是處于一個風險性的評估環(huán)境之中,即可改變經(jīng)理人員對下屬的培訓目標漠不關心的困境。   培訓效果的評估結(jié)果的確非常差,陸靜被總經(jīng)理批評得很嚴厲。但陸靜還是這樣為自己的上司做了辯護,根源還在于人力資源部對培訓的組織和...

380查看全文


近幾年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,企業(yè)也大批涌現(xiàn),但作為企業(yè)主體的制造業(yè),人均勞動生產(chǎn)率卻遠低于其他制造業(yè)大國,這一方面與外部的環(huán)境有關,如中國整體工業(yè)基礎薄弱,技術研發(fā)能力不強等,另一方面也與制造型企業(yè)自身的管理有關。   中國的制造型企業(yè),基本上屬于勞動密集型企業(yè),員工整體素質(zhì)水平不高,管理水平相對...

289查看全文


財政支出績效評價是指運用科學、規(guī)范的評價方法,對照統(tǒng)一的評價標準,按照效益、效率和效果原則,對財政支出的成本和效益(包括經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益)進行衡量比較和綜合評判。它的目的是通過追蹤問效,解決當前普遍存在的財政資金使用缺乏監(jiān)督、效益低下、浪費嚴重等問題,為合理確定財政支出規(guī)模、改善支出結(jié)構...

205查看全文


精通世俗的人,人生經(jīng)驗都很豐富,如果他們能在此基礎上再用觀念來突破自己,找到自己的生存價值,人生的高度就完全不同了。   悵望春風今又是,只是換了人間。每年的你都是不一樣的,你知道嗎?其實我們天天都在接觸文化,每天都在變,變在觀念就難,觀念是看不到的,觀念是對自己的深度解剖中產(chǎn)生的,我曾努力地分析自...

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不久前和一位中老板聊天,他是80年代創(chuàng)業(yè),90年代發(fā)展起來的中老板,從商以前在大學做老師,可以說是新一代儒商。聊起企業(yè)的管理問題,他有很多想法,也有很多無奈: 我們公司說大不大,說小也不小了,總?cè)藬?shù)800人,400人做銷售,一年做1個億的銷售收入,純利2000萬,在行業(yè)內(nèi)排在前三名。就目前看,已經(jīng)不...

174查看全文


早在20世紀80年代,企業(yè)文化就在國有企業(yè)界火了一陣子,雖然國有企業(yè)界對企業(yè)文化關注較多,但很多企業(yè)領導與員工對企業(yè)文化的概念仍然十分模糊。許多國有企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段,其企業(yè)文化常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作,或者將企業(yè)職工的文體活動代替企業(yè)文化。也有的國有企業(yè)把企業(yè)文...

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宋朝市場繁榮、商業(yè)發(fā)達,國庫充盈,是個軍事羸弱和經(jīng)濟活躍不對稱的跛腳鴨??催^《清明上河圖》和《東京夢華路》的人對大宋首都之繁華大約有些簡略認識,即使是小說家所言的《水滸》,重點寫造反和招安,其中也不少筆墨寫到了市民階層的生活和市場經(jīng)濟的活躍。108人中,小商小販不少,如張順、朱貴、石秀等人都是經(jīng)營好...

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再優(yōu)秀的企業(yè)文化也有變質(zhì)的時候。當規(guī)則不斷破舊立新,一種能適應企業(yè)發(fā)展和商業(yè)環(huán)境變化的新價值觀和良性文化就有可能得到確立。 文化是企業(yè)的個性。有人批評戴爾(中國)企業(yè)文化缺失。嚴格來說,這是不準確的。對企業(yè)而言,沒有文化就是一種文化,這就好比某個人沒有性格就是他的性格一樣。 不過,直到今天,管理學者...

199查看全文


企業(yè)管理一定有答案,不止一個答案,永遠難以找到最優(yōu)答案。盡管難以找到最優(yōu)答案,但是對理想的追求,對最優(yōu)答案的求解人類一直在不懈努力,企業(yè)管理四化體現(xiàn)了矛盾的對立統(tǒng)一思想,也是追求最優(yōu)解過程中的產(chǎn)物總結(jié)。 (一)固定成本可變化 可變成本是跟產(chǎn)量或銷售量關聯(lián)的變量。而固定成本是跟產(chǎn)量和銷售量無關的成本。...

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