羅紀(jì)寧 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：消費(fèi)行為學(xué),
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中國(guó)目前通脹形勢(shì)比較嚴(yán)峻。雖然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)界，金融市場(chǎng)，還有一些財(cái)經(jīng)官員，幾乎一致認(rèn)為中國(guó)通脹率今年二季度將見(jiàn)頂。不過(guò)，這些人我看忽略了兩個(gè)因素：一是城鎮(zhèn)因通脹導(dǎo)致生活成本上升后，低端勞動(dòng)力價(jià)格將明顯上漲，這將推動(dòng)物價(jià)的上漲。二是企業(yè)將不堪成本壓力，選擇漲價(jià)。前兩天導(dǎo)致一些城市搶購(gòu)的日化產(chǎn)品，就是因?yàn)?..
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日本9.0級(jí)大地震將通過(guò)以下幾種方式增加通貨膨脹壓力：一，日本央行實(shí)行貨幣擴(kuò)張政策；二，汽車和電子產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈中斷；三，對(duì)石化燃料的需求上升。日元今年可能會(huì)出現(xiàn)大幅貶值，這也將會(huì)給其他亞洲貨幣帶來(lái)巨大壓力。 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，地震破壞了核電工業(yè)的聲譽(yù)。無(wú)論核電站設(shè)計(jì)的多么完美，突發(fā)事件和人為錯(cuò)誤總是會(huì)帶來(lái)...
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系列專題： 三鹿奶粉事件 自從3月15日央視曝光雙匯添加瘦肉精的健美豬事件之后，大量超市、零售店下架雙匯冷鮮肉和火腿腸等肉制品，坊間就連老太太們都知道了雙匯不能買更不能吃了。而對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō)，不能吃這是鐵定的事實(shí)了。只是眾人心中難免會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)：雙匯會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)三鹿？ 要知道雙匯健美豬事件與三鹿的...
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一個(gè)企業(yè)如何才能成功？ 原因當(dāng)然是多種多樣，這方面我寫過(guò)許多的文章，其中，老板的眼光和膽識(shí)是很重要的，如果沒(méi)有開拓性的思路和堅(jiān)忍不拔的決心，他們的企業(yè)多半是沒(méi)戲唱的。在我的周圍不乏這樣的企業(yè)，產(chǎn)品的技術(shù)和研發(fā)水平屬于一流，但是十幾年過(guò)去了，市場(chǎng)上卻杳無(wú)蹤影，你說(shuō)這到底是成功呢還是失敗，在我看來(lái)，這就...
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新聞事件： 今年3middot;15，賈平凹、麥家、南派三叔、閻連科、當(dāng)年明月等近50位中國(guó)作家聯(lián)名撰文《這是我們的權(quán)利》討伐百度文庫(kù)，稱百度文庫(kù)無(wú)償?shù)馗`取了他們的作品，呼吁停止侵權(quán)，并責(zé)罵百度文庫(kù)為賊贓市場(chǎng)，百度為竊賊公司。 這家中國(guó)最大的搜索引擎公司一時(shí)間陷入輿論的漩渦中，互聯(lián)網(wǎng)分享精神也同樣受...
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品牌資產(chǎn)由哪幾個(gè)部分內(nèi)容構(gòu)成的，無(wú)數(shù)的專家都研究過(guò)這個(gè)問(wèn)題，而且現(xiàn)在也還有無(wú)數(shù)的人正在提出有關(guān)品牌評(píng)估的模型或標(biāo)準(zhǔn)。 那么，看一個(gè)品牌的價(jià)值倒底要看哪些構(gòu)成因素？哪些是最為重要的？如何把握這個(gè)要點(diǎn)，以使我們對(duì)一個(gè)品牌的價(jià)值判斷是準(zhǔn)確的，這個(gè)至關(guān)重要。 其實(shí)，這個(gè)問(wèn)題并非很難，關(guān)健要看你對(duì)品牌的認(rèn)知與...
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我們是誰(shuí)？我們要到哪里去？我們要怎樣去？你有真正的考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎？這個(gè)問(wèn)題可能困擾了你我一輩子，直到離開的瞬間才知道，這就是人生！ 經(jīng)營(yíng)企業(yè)不過(guò)如此！ 戰(zhàn)略重要嗎？每個(gè)人都會(huì)給出肯定的答案。但幾乎我們的企業(yè)直到死亡的時(shí)刻才明白，這才是決勝企業(yè)的真正力量。當(dāng)前葡萄酒業(yè)，很多企業(yè)沒(méi)有鎖定商業(yè)模式，一切...
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系列專題： 中國(guó)茶葉品牌 因央視曝光而卷入瘦肉精事件漩渦的雙匯最近一直是媒體和民眾關(guān)注的熱點(diǎn)，但拋開豬肉問(wèn)題不談，作為茶葉企業(yè)或地方政府，我們從茶葉的角度應(yīng)該注意什么，或者說(shuō)，我們能夠從瘦肉精事件得到哪些啟示呢？ 我們知道，安吉白茶領(lǐng)導(dǎo)品牌世外茗源引發(fā)白茶娶妃后，安吉白茶、各種綠茶乃至中國(guó)茶葉都得到...
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民營(yíng)醫(yī)院,靠什么在這場(chǎng)改革潮流里中流砥柱，只靠廣告究竟能有多大作用？能走出誠(chéng)信困局嗎？眾多盼望做大做強(qiáng)的民營(yíng)醫(yī)院在苦苦思索著。針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院存在的種種問(wèn)題，許多專家也強(qiáng)烈呼吁民營(yíng)醫(yī)院在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，同時(shí)相關(guān)部門應(yīng)該給予足夠的重視和引導(dǎo)。 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)專家在對(duì)全國(guó)20以上的民營(yíng)醫(yī)院...
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在后金融危機(jī)時(shí)代的今天，中國(guó)的企業(yè)家如夢(mèng)方醒，原來(lái)西方的企業(yè)管理不是萬(wàn)能的。他們開始重新審視自己老祖宗留下的文化遺產(chǎn)，亨達(dá)作為一個(gè)擁有27年發(fā)展歷史的民族企業(yè)，我們愈發(fā)感到，導(dǎo)入以《弟子規(guī)》為代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化,對(duì)于企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，可持續(xù)的發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與深遠(yuǎn)的歷史意義。 企業(yè)之責(zé)任 企業(yè)家...
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在中國(guó)這塊土地上，如果有機(jī)會(huì)讓具備扎實(shí)全面的理論修為與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的你深入地走入上千家民營(yíng)企業(yè)，無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么業(yè)務(wù)，也無(wú)論什么規(guī)模，甚至一些看似進(jìn)入規(guī)范管理層次的，以及一些上市公司，我敢說(shuō)，無(wú)論你起先認(rèn)為哪家企業(yè)的問(wèn)題屬于個(gè)別與特殊，最后也總得會(huì)承認(rèn)，除了量化與程度方面的表現(xiàn)可能略有差異之外，這些各種...
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客戶異議是指在銷售過(guò)程中，客戶提出的任何不贊同、質(zhì)疑或拒絕。處理好客戶異議通常是成功銷售的第一步。任何銷售活動(dòng)要想取得良好的效果，充分了解銷售對(duì)象是關(guān)鍵一步，銷售是從客戶的拒絕開始的。相對(duì)于其他客戶，如出口客戶，經(jīng)銷商客戶，代理商客戶，加盟店客戶，批發(fā)分銷客戶，團(tuán)購(gòu)客戶等，商超渠道客戶是比較特殊的客...
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中國(guó)汽車工業(yè)20年來(lái)最大的敗筆是什么？是以市場(chǎng)換技術(shù)。 20年了，市場(chǎng)付出半壁江山，技術(shù)仍然一片空白。 到了20年后的今天，合資時(shí)代應(yīng)該結(jié)束了，合資的中方依然無(wú)法自立獨(dú)行，無(wú)奈之下，只好續(xù)簽合資協(xié)議，繼續(xù)以市場(chǎng)換技術(shù)。 為了挽回以市場(chǎng)換技術(shù)的敗局，國(guó)家要求強(qiáng)硬：非自主車、新能源車不批。于是，無(wú)奈之下...
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在1998年的亞洲金融風(fēng)暴中,作為世界工廠的中國(guó)，出現(xiàn)了一批企業(yè)從外貿(mào)或者OEM轉(zhuǎn)向自身品牌建設(shè)，這次的品牌化的熱潮在很大程度上推動(dòng)了中國(guó)本土品牌的崛起，比如眾多閩派品牌開始崛起，一度央視體育頻道被戲稱為晉江頻道。但是隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)意識(shí)的加強(qiáng)，在很多品類市場(chǎng)都有了相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的本...
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項(xiàng)目選擇的具體步驟 ?。保懦淮笃? 知道什么事情是不可以做的。 ?。玻畡澇鲆粋€(gè)圈 知道哪些事情是能長(zhǎng)期做的。把社會(huì)恒久需要的、已初露端倪的大趨勢(shì)劃進(jìn)來(lái)。圈子里的事才具有發(fā)展的空間與時(shí)間?？臻g意味著有發(fā)展的廣闊天地，時(shí)間意味著可以長(zhǎng)期地做下去。以趨勢(shì)為例，任何一種趨勢(shì)都是一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條，...
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沒(méi)錢如何創(chuàng)業(yè)---學(xué)會(huì)借力 創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢，怎么辦？ 沒(méi)有關(guān)系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借。 沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有人才，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怎么辦？ 沒(méi)有關(guān)系，你可以向科研機(jī)構(gòu)、大專院校借；你可以借別人的腦袋和智慧來(lái)為我所用，你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作。 你開始創(chuàng)業(yè)，名不見(jiàn)經(jīng)傳，沒(méi)有名...
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對(duì)于想當(dāng)老板的人，有三個(gè)特征很重要，這些特征是成功老板的共性，而且是當(dāng)老板的必要條件。如果你想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，不妨在創(chuàng)業(yè)之前，先好好地比照一下。判斷的方法很簡(jiǎn)單，對(duì)你的創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)該有好處。 成功創(chuàng)業(yè)者這三個(gè)特征分別是： 一是創(chuàng)新能力很強(qiáng)。如果想當(dāng)老板，之前一定要問(wèn)自己，你喜歡新鮮事物嗎？創(chuàng)新能力...
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想投身創(chuàng)業(yè)的人數(shù)每年在增長(zhǎng)，那么，創(chuàng)業(yè)朋友應(yīng)該怎么在大展拳腳之前，考慮些什么呢 ？ 1、切忌不能找過(guò)于quot;冷quot;的項(xiàng)目。很多創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)前，都會(huì)分析市場(chǎng)，研究什么樣的項(xiàng)目適合自己做，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者是否過(guò)多等因素。很多人會(huì)走入一個(gè)誤區(qū)，覺(jué)得市場(chǎng)上沒(méi)人做得，處于真空的行業(yè)，前景大，短期市場(chǎng)...
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誠(chéng)信--創(chuàng)業(yè)立足之本 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入誠(chéng)信時(shí)代，作為一種特殊的資形態(tài)，誠(chéng)信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。 風(fēng)險(xiǎn)投資界有句名言：quot;風(fēng)險(xiǎn)投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。quot;此話足以證明風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人素質(zhì)的關(guān)注程度。在他們看來(lái)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商業(yè)計(jì)劃、企業(yè)模式...
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敢打敢拼中國(guó)有句俗話說(shuō)：撐死膽大的，餓死膽小的。當(dāng)發(fā)財(cái)致富的機(jī)會(huì)剛剛出現(xiàn)時(shí)，并不是每個(gè)人都能立即看清.多數(shù)人膽子小，缺乏闖勁和拼勁，等看清楚了時(shí)，機(jī)會(huì)已經(jīng)過(guò)去。該發(fā)財(cái)?shù)娜艘呀?jīng)發(fā)了財(cái)，剩下的人只好望錢興嘆。而最能成為億萬(wàn)富翁的人，是那些在發(fā)財(cái)時(shí)機(jī)根本就沒(méi)有出現(xiàn)的可能時(shí)，便開始干的人，這才真的是膽子大。...
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假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。創(chuàng)業(yè)之前需要具備哪些條件你具備以下這些條件嗎創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源 業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么; 客戶資源：誰(shuí)來(lái) 購(gòu)買; 技術(shù)資源：憑什么贏取客戶...
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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇及資源整合創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇 創(chuàng)業(yè)是機(jī)遇的把握及市場(chǎng)的創(chuàng)造過(guò)程 ，當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)已成為一個(gè)熱門話題，在電臺(tái)里，在報(bào)紙上，在各種聚會(huì)場(chǎng)合，人們都在熱烈地談?wù)搫?chuàng)業(yè)，VC也從一個(gè)新鮮事物變成了相對(duì)熟悉的名詞。那么，什么是創(chuàng)業(yè)，又怎樣理解創(chuàng)業(yè)呢？是不是開一個(gè)公司或商店，開發(fā)一種新產(chǎn)品就叫做創(chuàng)業(yè)呢？或...
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一、確定所面向的對(duì)象，就是說(shuō)哪些層次的人是你要賣東西給它的。 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生意狀況如何，有何特色，有何不足，定位如何。 三、人流的估算，商圈范圍的設(shè)定。 四、入貨渠道的尋找，剛開始入貨的量不要多，以種類多量少為主，過(guò)一定時(shí)間后，了解什么類型的好銷就多入貨。 六、入貨...
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盡管每位成功者走過(guò)的道路不同，他們所從事的行業(yè)及所做的項(xiàng)目不同，企業(yè)的規(guī)模也有差異，但是，從他們身上卻能發(fā)現(xiàn)許多相同的特質(zhì)。你想成功嗎？對(duì)照以下的內(nèi)容看一看，你擁有其中的哪些個(gè)性特征？ 1. 敢于冒險(xiǎn)，敢于嘗試新鮮事物 2. 能夠在逆境中堅(jiān)持不懈、奮斗不止，有極大的韌性，能承受較大的壓力 ...
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個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇與分析 為什么不動(dòng)手，這里面涉及到四個(gè)方面原因： ?。保畡?chuàng)業(yè)的政府成本問(wèn)題 這里所指的政府成本是指政府各部門所要收取的各類費(fèi)用和需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)。此點(diǎn)目前不多作概述。 ?。玻约悍穸ㄗ约?幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的，能做到心平氣靜的，那就是傳說(shuō)中的quot;...
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沒(méi)錢如何創(chuàng)業(yè)---學(xué)會(huì)借力 創(chuàng)業(yè)沒(méi)有錢，怎么辦？ 沒(méi)有關(guān)系，你可以向親朋好友借，你可以向銀行、老板借。 沒(méi)有技術(shù)，沒(méi)有人才，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，怎么辦？ 沒(méi)有關(guān)系，你可以向科研機(jī)構(gòu)、大專院校借；你可以借別人的腦袋和智慧來(lái)為我所用，你可以跟他們搞聯(lián)盟、搞合作。 你開始創(chuàng)業(yè)，名不見(jiàn)經(jīng)傳，沒(méi)有名...
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1 良好的商業(yè)信譽(yù) 這是一個(gè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的商人所應(yīng)當(dāng)具備的最基本的品行和能力。這種能力在今天是可以自己創(chuàng)造的。每一行都有道，信譽(yù)就是商人最基本的道。在今天它已經(jīng)化成了銀行里的一條一條的 歷史還貸記錄，包括房貸，車貸，各種各樣的貸。如今陌生人之間如何保證投資不會(huì)打水漂，這就需要看你的信譽(yù)。通過(guò)法律的程序，...
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在從業(yè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)聽到制造業(yè)的管理人員對(duì)目前的考勤管理感到頭疼和吃力，因?yàn)殡S著生產(chǎn)的增加、員工的增多等問(wèn)題，以前的手工考勤管理規(guī)則已經(jīng)不太適合企業(yè)的發(fā)展和管理需求了，所以會(huì)希望能有一款合適的人力資源管理軟件的考勤管理模塊來(lái)滿足需求。那么針對(duì)制造業(yè)的考勤管理，目前市場(chǎng)上的HR管理軟件如何能夠解決考勤...
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績(jī)效管理就是執(zhí)行任務(wù)、制定和完成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)?？?jī)效管理能力＝執(zhí)行力。 管理者、經(jīng)理人最本質(zhì)、核心的使命、責(zé)任和義務(wù)：管理績(jī)效、不斷提升績(jī)效?。?！不會(huì)管理績(jī)效＝不會(huì)管理。 績(jī)效管理就是價(jià)值管理，創(chuàng)造績(jī)效就是創(chuàng)造價(jià)值?？?jī)效管理創(chuàng)造價(jià)值，薪酬激勵(lì)分配價(jià)值，創(chuàng)造在先，分配在后?？?jī)效是經(jīng)理人、管理者和員工對(duì)公司...
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人力資源最大的難點(diǎn)是什么？就是要改變老板的思想，否則，最后只能淪為搞搞招聘、培訓(xùn)、行政、收收?qǐng)?bào)表之類的工作。 大部分企業(yè)的老板都有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 1、老板忙忙碌碌太有為。老板不敢對(duì)下屬放權(quán)，一放就亂，只好自己親歷其為，最后一卡就死。老板什么事都要插手，可是分心太多，最后，沒(méi)有一件事是有始有終的，而各...