王棟講師老師的文章
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2005年，哈佛大學（Harvard University）心理學教授塔爾middot;本沙哈爾（Tal BenShahar）開設了一門《正向心理學》課程，俗稱《幸福學》，從此，生活中的幸福話題登上大雅之堂，一躍成了正兒八經(jīng)的學問。數(shù)年來，它不僅蟬聯(lián)哈佛最受歡迎課程的第一名，每學期選修人數(shù)也高達14...
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同時，我們必須意識到，在發(fā)展的背后，充滿著西方的陰謀。1.產(chǎn)業(yè)鏈控制陰謀2.西方設備銷售背后的陰謀3.西方定價權(quán)控制陰謀4.破壞型創(chuàng)新的背后1，作為先發(fā)國家，西方第一步是通過海外掠奪，掠奪殖民地，掠奪海外資源，來養(yǎng)活自己國家的高福利的運作。那么這種高福利的運作，第一波是海外掠奪，高福利運作，東印度公...
白萬綱 276查看全文
1.三十年高成長的背后三個掠奪的不可持續(xù)性2.生存與成長的矛盾的長期對峙3.高控制型發(fā)展與組織化成長的沖突4.從膽商型發(fā)展到使然性發(fā)展的驚險一跳1，30年的高成長背后是三個掠奪的必然。掠奪未來，掠奪環(huán)境，掠奪農(nóng)民。這三個掠奪導致了中國近30年的高成長。沒有任何一個國度能豁出來這三個掠奪，尤其是掠奪環(huán)...
白萬綱 440查看全文
假如某年某月的某一天，有人突然問你：你幸福嗎？你會怎樣回答，反正我是會丈二和尚摸不著頭腦，不知道如何作答。我想請問，您是指家庭幸福、工作幸福，還是生活幸福？因為幸福應當有著明確的范疇界定。司馬遷在《史記》中寫道：天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。不可否認，當今社會同樣有很多人在追逐財利、為錢活...
徐百萬 279查看全文
贏利是企業(yè)的天職，這個道理大家都會講。贏利同樣也是企業(yè)營銷的天職，重要性大家都知道。但在當今所有的企業(yè)中，銷售和管理為導向的企業(yè)比比皆是，營銷為導向的企業(yè)卻寥寥無幾。原因很簡單：在企業(yè)的實踐中，贏利還沒有成為營銷唯一的規(guī)則。 賠錢，無處不在的賠錢！企業(yè)管理者的惡夢！經(jīng)濟指標節(jié)節(jié)上升，企業(yè)的日子為什么...
譚小芳 325查看全文
治世青睞管理者，亂世催生領導者。在越來越嚴重的不確定環(huán)境下，企業(yè)最需要高瞻遠矚的領導者?！ ☆I導者是領路人 自從現(xiàn)代企業(yè)制度提出的那一天起，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)就已經(jīng)分離，股東大會、董事會、監(jiān)事會相互監(jiān)督與合作，包括經(jīng)理層在內(nèi)，這些人都是企業(yè)的管理者，其中極少數(shù)才是企業(yè)真正的領導者。領導者更多關注的是方...
288查看全文
自網(wǎng)絡出現(xiàn)后，就出現(xiàn)了地球村概念，當時大家覺得世界瞬間變小，實際上這只是地球村展現(xiàn)的一個方面，而地球村的另一個方面是快，獲取信息快，相互合作快、品牌傳播快、產(chǎn)品銷售快，毋庸置疑，目前整個社會節(jié)奏正處于一個快時代。 那作為企業(yè)如何適應快時代，如何更根上快時代的節(jié)奏呢，特別是在企業(yè)面臨的渠道招商領域碰...
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公司在市場中立足乃至發(fā)展需要長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃指引，并在執(zhí)行過程中不斷修正，以適應競爭，促進公司的長遠發(fā)展。但往往很多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃乃至執(zhí)行上造成了種種失誤，牽一線動全身，步步被動，失去主動權(quán)。在此淺析失敗的原因，以避免不利局面，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃順利實施。1、 對競爭環(huán)境沒有充分調(diào)研、判斷失誤。市場上許...
宋鍇 318查看全文
在營銷界混的時間長了，見的大多都是和利有關的事情。銷售額增長乏力、促銷沒有作用、打了大量的廣告品牌沒有提升、沒有太多費用如何啟動市場、人員工資奇高卻不忠誠hellip;hellip; 以至于，在很長的一段時間里，大多數(shù)同仁們都在以利促利、以利遏利、以利導利的原則下給企業(yè)做策劃，定策略。 久而久之，消...
雷永軍 258查看全文
首先需要揭示的一個最簡單的事實是，集團最上面，也即是金字塔結(jié)構(gòu)最頂端的這個公司，一般把它叫做母公司；其次，在講母公司的時候，一般對應于它的出資人屬性，而在講總部的時候，則一般對應于它的管理屬性。進一步來講，總部并不總是母公司。舉一個很簡單的例子，某集團投資了一家酒店，委托給萬豪去管理，母公司就是這個...
白萬綱 275查看全文
和諧是發(fā)展的基礎，是管理的最高境界， 和氣生財，以和為貴是中國傳統(tǒng)的文化精髓。遠在幾千年之前，我們的老祖宗都能認識到這一點，說明了和字的重要性，如今在國際方面雖然倡導和平發(fā)展，但是美國一意孤行帶領著一些西方國家發(fā)動了一些侵略戰(zhàn)爭。美國雖然在戰(zhàn)爭上取得了階段性的勝利，但就其現(xiàn)在的結(jié)果來看，美國經(jīng)濟及西...
寇北辰 370查看全文
組織不能只依賴天才來運作，而是必須依靠一群平凡人做出不平凡的事，因此我們不能單靠坐而言，而是要能起而行，因為管理的本質(zhì)，不在于知，乃在于行，唯有通過行動達到有效的實踐，才是企業(yè)精神成功與否的有力保證。實踐的前提，必須自問：一、我們的事業(yè)是什么？二、我們的事業(yè)將是什么？三、我們的事業(yè)究竟應該是什么？之...
詹文明 393查看全文
2012年5月24日神州租車正式撤銷美國上市申請，中國租車行業(yè)第一股就此夭折。分析其原因，美國資本市場大環(huán)境不好自然是其中因素之一，但更重要的是美國投資者對神州租車的經(jīng)營前景不看好。汽車租賃作為汽車消費的一種形式，具有成本低、方式靈活、服務便捷等特點，未來必會有很大發(fā)展空間，相關機構(gòu)預測到2015年...
260查看全文
1、1）莫言：少說，多做！2）莫放棄：堅定信念，堅守夢想。3）莫浮躁：耐得住寂寞，不急功近利。4）莫跟風：聽從內(nèi)心，做自己擅長做的事、喜歡做的事。5）莫忘記：勇于改進，創(chuàng)造最大價值。6）莫驕傲：將成功看成新的起點。2、1）手機，不在于多昂貴多時尚，而在于你和誰通話。2）發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，比如電腦，專業(yè)的...
428查看全文
前幾天，多看閱讀幫我把寫的一些有關社會化營銷的博文，整理成一本電子書，起了一個煽動性很強的名字，叫做《微勢力》。封面下面有一行小字：@黑馬良駒親授社會化營銷秘訣?！ ∫粋€人臉皮有多厚，才能夠這樣大言不慚呀。當初，多看的圖書編輯把這個封面給我的時候，我沒有提出太多異議，因為我不想給他們添太多麻煩。他們...
張俊良 292查看全文
我們對消費者展開的營銷活動可以理解為一種活動，或者形象地稱其為游戲，消費者是否買你的帳，參加你組織的游戲，完全取決于你游戲的規(guī)則。從古至今，規(guī)則都起著決定組織成敗的重要作用。市場營銷活動中，企業(yè)就像想擁有天下的組織，而消費者就像百姓，如何獲得百姓的支持，完全看你制定的游戲規(guī)則。想要戰(zhàn)勝對手的最好方法...
史光起 305查看全文
參加一個客戶的季度董事會，負責質(zhì)量的經(jīng)理有半個小時的匯報時間。他非常認真地說了十幾分鐘，大概的意思是公司的質(zhì)量問題有多么嚴重，質(zhì)量管理多么重要，他在上個季度做了多少工作，他設計的質(zhì)量系統(tǒng)多么專業(yè)，他未來的計劃多么詳細。與會者幾乎沒有一個人聽他講，要么在想自己的事，要么在和別人竊竊私語。我忍不住打斷了...
宋新宇 263查看全文
企業(yè)如何分權(quán)？這個問題一直困擾著很多企業(yè)家。分權(quán)恰當，企業(yè)可以順利走上軌道后越來越順利的發(fā)展，分權(quán)不當，企業(yè)則直接面臨著低效和死亡。就我國民族企業(yè)的現(xiàn)狀來看，由于企業(yè)的性質(zhì)不同，在管理上采取分權(quán)的形式也不同。但就企業(yè)分權(quán)的實際情況來看，有些企業(yè)分權(quán)時機恰當，分權(quán)與制衡結(jié)合較好，這些企業(yè)得到了很大的發(fā)...
寇北辰 245查看全文
在職場沉浮幾載的人,身心的疲憊難免會讓他們失去對生活的興趣,工作的激情也一并消磨殆盡。怎么讓職場保鮮,給自己充沛的精力去面對每一天重復的工作想必很多職場人士都在找答案。要想重獲工作激情,自我激勵是必不可少的。下面給大家介紹職場保鮮的自我激勵10招。 1、離開舒適,不斷尋求挑戰(zhàn) 如何保持激情是不斷尋求...
234查看全文
在如今大談特談執(zhí)行力的時代，有一種手段和職能卻一直被大家忽視。雖然人之初，性本善，但太過依靠員工個人的自律和自覺，其實是對人性的誤讀。我們經(jīng)常把道德約束與法律規(guī)制混為一談，要知道，如果沒有鐵一樣的紀律，鋼一樣的制度，如果沒有對執(zhí)行紀律和制度的再約束，任何組織都會大而不強，堅而不剛，當然缺乏執(zhí)行力和競...
228查看全文
管控體系的運作，首先需要要對母公司進行改造。把原先純粹出資的母公司，改造成一個強勢總部，不再是個出資概念，變成一個管理概念。要去空心化，母公司的部門長們，副總們，不能說可以不懂業(yè)務，只要純粹地管投融資，做決策就可以了，現(xiàn)在很多企業(yè)里有這種迷茫的思維，總部的人可以不懂業(yè)務，這個認知一定要去掉。 第二個...
白萬綱 311查看全文
就全國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，浙江一些企業(yè)的利潤已基本與利息持平，這就標識著微利時代的到來。微利時代，民企是否能夠順利度過，關鍵問題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長期生存與發(fā)展的過程中，很多夭折都是由于后天的客觀條件無法保障...
寇北辰 383查看全文
人之所以為人，是因為有心理活動。心理由思維、情感和志趣三者組成。思維是心理活動的基礎，志趣是心理活動的動力，情感則是心理活動的船帆。三者通過智慧、欲望和感受，綜合判斷自身需求利害安危，從而維護和爭取最大利益。趨利避害是任何生物的本能，但人卻能夠舍生取義，主要是因為思維方式不同于其他生物。人類不僅對可...
257查看全文
人們總是夸大領導的作用，其他的大部分人mdash;追隨者，卻總是被低估和忽視。我們需要了解什么是追隨者，繼而明白什么是追隨力?！ ∽冯S者和追隨力 追隨者(follower),指追隨別人的意見和教導的人或者模仿他人的人(參見《韋氏大學詞典》)。下屬(subordinate)指部下或者下級,漢語中,下...
姚凱 228查看全文
一個最原始的問題是：企業(yè)組織憑什么存在于社會中？或者說，企業(yè)組織存在于社會中的前提和理由是什么？我們對于企業(yè)組織性質(zhì)的認識，可能從源頭就開始發(fā)生了錯誤?！ ∫粋€最流行的顯著錯誤是：企業(yè)組織因利潤而存在這是一個謊言！事實上，帶著美好的利潤而倒閉的企業(yè)比比皆是，如果利潤連企業(yè)組織最基本的存在都保證不了，...
225查看全文
如果要回顧20世紀的世界歷史，對人類社會影響最重要的社會現(xiàn)象是什么？ 可能眾說紛紜，莫衷一是。奧地利裔美籍學者、現(xiàn)代管理學的奠基人彼得middot;德魯克（Peter Drucker），在2005年離世前也思考過這個問題。他認為，最重要的社會現(xiàn)象不是電腦和互聯(lián)網(wǎng)的流行，也不是任何別的，而是20世紀上...
252查看全文
伽利略說過；人的一生往往忽略了最重要的環(huán)節(jié)，你如果找到了這個環(huán)節(jié)，你也就找到了生命的意義。的確，這個意義決定了我們的一生。把自己置于適當?shù)奈枧_去追求自己，去看到自己，去爭取自己，那樣就會更隨意，更灑脫，也會更出色。因此，人除了要看到別人的好命外，也要善于發(fā)現(xiàn)自身的命好。常言道，性格決定命運，氣質(zhì)影響...
285查看全文
市場和銷售有著本質(zhì)的不同，銷售始于產(chǎn)品之后，市場始于產(chǎn)品之前。銷售側(cè)重于產(chǎn)品推薦的各種動作的執(zhí)行，而市場側(cè)重于產(chǎn)品上市前后的調(diào)查、分析、鋪墊、傳播等事宜。銷售做的工作一直是我愛你，而市場做的工作是你愛我。 從戰(zhàn)略定位來說，就是要在顧客的心智中針對競爭對手確定最具優(yōu)勢的位置，從而使品牌勝出競爭贏得優(yōu)先...
平梵 236查看全文
常?？吹揭环N情況，這個老板和那個拍檔或者員工好生默契，甚至到了羨煞旁人的境界。這種情況很多人只是覺著他們似乎只是合作久遠的緣故，但其實這里面超多的情況恰是用對性格用對人的結(jié)果，而非簡單的默契而已?！ ∫粋€團隊中，常常出現(xiàn)很多時候，喜歡的業(yè)務與拓展的九型人格中的2號，3號還有8號，他們要是每天的工作就...
張鼎健 282查看全文
這是日本暢銷書作家佐藤富雄的一句名言。最近又看過一句話：小心你的語言，因為它會變成你的思想；小心你的思想，因為它會變成你的行動；小心你的行動，因為它會變成你的習慣；小心你的習慣，因為它會變成你的性格；小心你的性格，因為他會成為你的人生！一個人講話的感染力、講的內(nèi)容是其次的，重要的是，講話者的狀態(tài)。你...