王貴平 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場之中。一般來講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1. 性格外向型：充滿活力；善談；肢體語言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說什么。 2. .性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；...
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1、談?wù)勀阕约喊?2、你有什么問題要問嗎？ 3、你的期望待遇是什么？ 4、為什么想離開目前的工作？ 5、你覺得自己最大的長處為何？ 6、你覺得自己最大的弱點(diǎn)（缺點(diǎn)）是什么？ 7、你多快可以開始來上班？ 8、目前的工作上，你覺得比較困難的部分在哪里？ 9、為什么你值得我們雇用呢？ 10、你的工作中最令...
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四年前我第一次來中國時(shí)，最深刻的感受是這里太棒了，什么都有，就職于京城一家媒體的俄文改稿專家杰米多bull;尼古娜說。 現(xiàn)在老百姓的熱情仍然讓我印象深刻，我希望在中國工作更長的時(shí)間，她說。 隨著改革開放的不斷深入，中國對(duì)包括外國專家在內(nèi)的各類人才的需求急劇上升。根據(jù)國家外國專家局的統(tǒng)計(jì)，在中...
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最近我特別愛坐很長時(shí)間的車到一家超市買東西，哪怕是買一支小小的牙膏，也要舍近求遠(yuǎn)，對(duì)沿途經(jīng)過的幾家超市視而不見，一心奔赴遙遠(yuǎn)的那家超市。 其實(shí)在我生活的這個(gè)小鎮(zhèn)上，各家超市的商品大同小異，以前我一般都會(huì)選最近的那家，隨意買了就走，一是省事，二來，也的確沒什么好比較的。 現(xiàn)在之所以選那家最遠(yuǎn)的超市，是...
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目錄 lt;智囊1gt;發(fā)覺自己獨(dú)特的才華：希爾頓成功的秘訣 lt;智囊2gt;從缺點(diǎn)到優(yōu)點(diǎn)：多看別人的優(yōu)點(diǎn) lt;智囊3gt;舉重法則：保羅bull;蓋帝晉升部屬的妙法 lt;智囊4gt;青蛙法則：奧城良治的頓悟 lt;智囊5gt;法蘭克bull;貝格的體悟 lt;智囊6gt;已所厭惡，施于已身：...
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應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問題 雖然平衡計(jì)分卡模式的觀念已經(jīng)具有一定的普遍性與實(shí)際效果，企業(yè)通過采用平衡計(jì)分卡而脫胎換骨的例證也時(shí)有所聞，然而，想成功地實(shí)施平衡計(jì)分卡仍是一項(xiàng)大挑戰(zhàn)，需要投入相當(dāng)?shù)某杀九c力度。在實(shí)施過程中，要注意如下各方面的問題。 （一）切勿照抄照搬其他企業(yè)的模式和經(jīng)驗(yàn) 實(shí)踐...
409查看全文
企業(yè)如何實(shí)施平衡計(jì)分卡 總結(jié)成功實(shí)施平衡計(jì)分企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可以將平衡計(jì)分卡的實(shí)施概括為以下七個(gè)步驟： 1、建立公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡單明了，并對(duì)每一部門均具有意義，使每一部門可以采用一些業(yè)績衡量指標(biāo)去完成公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。 2、成立平衡計(jì)分卡小組或委員會(huì)去解釋公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)...
397查看全文
可口可樂（瑞典）飲料公司 可口可樂瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分卡的概念。若干年來，可口可樂公司的其它子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作了，但是，總公司并沒有要求所有的子公司都用這種方式來進(jìn)行報(bào)告和管理控制。 CCBS采納了卡普蘭和諾頓 (kaplan amp; Norton)的建議...
380查看全文
平衡計(jì)分卡三問 問題1：平衡計(jì)分卡的核心內(nèi)容是什么？ 1、以財(cái)務(wù)為核心 以財(cái)務(wù)為核心，就是在業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)過程中，要從股東及出資人的立場出發(fā)，樹立企業(yè)只有滿足投資人和股東的期望，才能取得立足與發(fā)展所需要的資本的觀念。從財(cái)務(wù)的角度看，公司包括成長、保持（維持）及收獲三大戰(zhàn)略方向；與此相配合，就會(huì)形成...
361查看全文
平衡計(jì)分卡在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用 中國企業(yè)重視績效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。從中國企業(yè)邁向市場經(jīng)濟(jì)的這20年來看，績效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段： ▲平均主義思想下的賞罰調(diào)劑階段：這一階段幾乎沒有正式的考核，基本實(shí)行平均主義。只是誰做出特殊貢獻(xiàn)則對(duì)之有特別獎(jiǎng)勵(lì)，誰犯了重大過失給其懲罰，以有限的賞罰作為調(diào)劑。 ...
333查看全文
2002年6月29日第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過) 目錄 第一章 總 則 第二章 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 第五章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理 第六章 法律責(zé)任 第七章 附 則 第一章總則...
372查看全文
勞社部函[2000]4號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)（勞動(dòng)和社會(huì)保障）廳（局）： 為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》（國發(fā)[1998]44號(hào)），加快推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求開展醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)，我部制定了《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定...
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部令第8號(hào) 失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法 第一章 總 則 第一條 為保證失業(yè)人員及時(shí)獲得失業(yè)保險(xiǎn)金及其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇，根據(jù)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》（以下簡稱《條例》），制定本辦法?！ 〉诙l 參加失業(yè)保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工以及按照省級(jí)人民政府規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)的其他單位人員失業(yè)后（以下統(tǒng)稱失業(yè)人員），申請(qǐng)...
433查看全文
國發(fā)[1997]26號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)： 近年來，各地區(qū)和有關(guān)部門按照《國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知》（國發(fā)[1995]6號(hào)）要求，制定了社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案，建立了職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，促進(jìn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)新機(jī)制...
429查看全文
（１９９４年２月３日中華人民共和國國務(wù)院令第１４６號(hào)發(fā)布 根據(jù)１９９５年３月２５日《國務(wù)院關(guān)于修改＜國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定＞的決定修訂 中華人民共和國國務(wù)院令 （第１７４號(hào)） 《國務(wù)院關(guān)于修改＜國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定＞的決定已經(jīng)１９９５年２月１７日國務(wù)院第８次全體會(huì)議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自１...
555查看全文
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)：是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終...
336查看全文
孫浩是一家快速消費(fèi)品企業(yè)的銷售主管，多年的銷售經(jīng)驗(yàn)不僅使他面對(duì)銷售淡季談笑風(fēng)生、從容應(yīng)對(duì)，而且還總能在一年一度的銷售旺季錦上添花，旺上加旺。這不，銷售旺季又要到了，他又開始打起旺季銷售的小算盤了，在這個(gè)激情燃燒的流金歲月里，他該忙些啥呢？ 梳理目標(biāo)規(guī)劃。在銷售旺季，一些營銷人總是在碌碌無為中...
崔自三 550查看全文
作為一個(gè)營銷員，我們總在不斷地經(jīng)營自己。但要想經(jīng)營好自己，使自己獲得長足進(jìn)步與發(fā)展，必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營自己的上司，得到上司的關(guān)注、提拔與重用。 那么，營銷員如何討好自己的上司呢？這里排除吃請(qǐng)、行賄等投領(lǐng)導(dǎo)所好的腐敗行為，也排除阿諛奉承、溜須拍馬的諂媚行為，只談?wù)５臓I銷員經(jīng)營上司的渠道。再說了，...
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買賣不成話不到，話語一到賣三俏?！ ? 銷售人員是靠嘴吃飯的，所以，一名出色的銷售人員一定有出色的口才。只有有了出色的口才，才能夠讓客戶感受到你的魅力，才樂意購買你的產(chǎn)品。 好的口才能夠充分展示一個(gè)銷售人員的個(gè)人魅力，同時(shí)也給自己的顧客帶來愉悅的享受。 這里給大家講一個(gè)故事：二次大戰(zhàn)的...
尚豐 397查看全文
經(jīng)濟(jì)適用房的邏輯錯(cuò)誤 政府把保障性的經(jīng)濟(jì)適用房交給追逐利潤的市場來實(shí)現(xiàn)，是一種邏輯上的錯(cuò)誤 天通苑有一半的房子是空的，可以考慮在這里買個(gè)二手房，家住天通苑小區(qū)的張女士向《經(jīng)濟(jì)》記者面授機(jī)宜。天通苑是北京知名的經(jīng)濟(jì)適用房。 對(duì)于大部分北京無房市民來說，經(jīng)濟(jì)適用房是雪中送炭，然而在現(xiàn)實(shí)中這塊炭往往沒有適...
360查看全文
你白天是見不到我的，我們這段時(shí)間的客戶太多！在電話的那頭，劉騰蛟略顯疲憊的聲音傳來。 劉騰蛟，中國醫(yī)療投資營運(yùn)網(wǎng)CEO。有理由相信他的話mdash;mdash;在醫(yī)院改制的大背景下，全國各地的資本甚至外資與院方都在蠢蠢欲動(dòng)，都在試圖尋找被視作橋梁和紐帶的醫(yī)療投資公司。 2004年11月25日傍晚，在...
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如今，38歲的陳平又一次走到了人生的岔路口。近幾個(gè)月來，陳平所在的武漢市某企業(yè)職工醫(yī)院正同廣東省南海市一位做電器的老板打得火熱，已經(jīng)快到牽手的階段了。據(jù)陳平打探到的消息，廣東老板將持有達(dá)80以上的股份，成為醫(yī)院80多號(hào)人的新家長。 對(duì)此，陳平還是有心理準(zhǔn)備的。今年國慶期間，陳平專門前往深圳，借口探望...
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一件事情只有親身經(jīng)歷過才知道有多麻煩，一件事情只有在親身經(jīng)歷了大量麻煩之后才能長經(jīng)驗(yàn)，買房子就是這樣。 我在北京花了兩個(gè)月時(shí)間，專跑買房。積累的最重要的一條經(jīng)驗(yàn)是：千萬不要相信樓書和廣告上的美侖美煥，更不能相信銷售人員的花言巧語，一切往最壞了想。 比如廣告上說亞運(yùn)村正北，那肯定就是昌平見了；廣告上說...
328查看全文
隨著鋼鐵市場的持續(xù)火爆，打倒小鋼鐵的口號(hào)聲又開始不斷高昂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年前三季度，鋼和鋼材產(chǎn)量已達(dá)1．7億噸，在上年快速增長的基礎(chǔ)上又增長了21．6％和19．4％，并且目前在建的鋼鐵項(xiàng)目增長70％，完成投資增長了1．4倍。 前不久國家發(fā)改委副主任張國寶警告說，鋼鐵、汽車等行業(yè)重復(fù)建設(shè)的情況有所加劇。 ...
373查看全文
沃爾瑪具備向自己的交易對(duì)象（消費(fèi)者）提供商業(yè)信用的基礎(chǔ)，并且消費(fèi)者，尤其是那些低收入水平者對(duì)提供這樣的信用表示歡迎。 在商業(yè)信用基礎(chǔ)上產(chǎn)生銀行或銀行信用，其合理性在經(jīng)濟(jì)學(xué)和史學(xué)界沒有人提出異議。 但為什么沃爾瑪設(shè)立銀行的資格還是會(huì)遭到反對(duì)？ 關(guān)于競爭還是壟斷的問題，是不可能有一個(gè)科學(xué)的界定的，這只是...
周陽 406查看全文
正如任何危機(jī)爆發(fā)時(shí)總會(huì)有一些企業(yè)從中得利一樣，在SARS陰影下的中國，日用品超市、醫(yī)藥企業(yè)和保健品公司卻有了意外的收獲 SARS并不是所有商業(yè)人士的噩夢，就在一些跨國公司和行業(yè)被SARS利空消息籠罩的同時(shí)，一些商家正喜笑顏開mdash;mdash;正如任何危機(jī)爆發(fā)時(shí)總會(huì)有一些企業(yè)從中得利一樣，這...
346查看全文
從2003年開始，新一屆政府將對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部與國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)原來負(fù)責(zé)工業(yè)與國內(nèi)商業(yè)的部門進(jìn)行了合并，結(jié)束了五十年來對(duì)內(nèi)、對(duì)外貿(mào)易管理部門分立、分開的歷史。這標(biāo)志著國家對(duì)對(duì)外貿(mào)易從依照經(jīng)濟(jì)計(jì)劃壟斷經(jīng)營，到依靠行政審批施行管制，到政策引導(dǎo)下的放開經(jīng)營的管理模式的演進(jìn)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)全新的階段。 ...
366查看全文
長久以來，跨國公司的掌權(quán)者們一直對(duì)中國懷著既愛又恨的復(fù)雜心情。 沒有誰不為這個(gè)持續(xù)創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)奇跡的13億人口大國著迷，但它同時(shí)也被看作是世界上最具挑戰(zhàn)性的市場。 在過去20年里，西方的商業(yè)冒險(xiǎn)家們發(fā)起了一波又一波的沖鋒。但除去少數(shù)幸運(yùn)兒，大多數(shù)在華的跨國公司就像沙漠里失望的尋寶者，明知道下面...
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超過微軟思科公司崛起之路 思科的市值超越微軟，有人說這標(biāo)志著信息革命已由電腦時(shí)代轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，也有人說這純粹是由于思科成功的收購之道。不管怎樣，思科已是全球高科技公司成長的新樣板。 搶了微軟的頭把交椅 3月24日，美國納斯達(dá)克股票交易所傳來一則消息：當(dāng)天收盤時(shí)，思科系統(tǒng)公司（Cisco Syste...
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我們有不少機(jī)會(huì)感受到招商銀行在銀行業(yè)中的與眾不同mdash;比如說，當(dāng)你在午夜大街上看見那間暖黃色的24小時(shí)自助銀行的時(shí)候，當(dāng)你抽出一張一卡通、一網(wǎng)通的時(shí)候mdash;尤其是后者，一位創(chuàng)辦電子商務(wù)公司的海龜派曾經(jīng)這樣感慨：搞電子商務(wù)，我們突然發(fā)現(xiàn)，幸好中國還有招商銀行 來看看這背后招商銀行的成績吧。...