徐文澤老師的文章
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張小明 今天去網(wǎng)上的找工作,那才叫多、快、好、省。打開電腦,撥號(hào)上網(wǎng),想找什么類型的公司,想做什么職業(yè),期望多少收入,選出愿望、確定、檢索hellip;hellip;適合你的求職信息即在你面前展現(xiàn)。這時(shí),把你的簡(jiǎn)歷和求職信通過(guò)E-mail發(fā)過(guò)去就是了。稍后,看看自已的信箱,便會(huì)有好幾家公司回信。網(wǎng)上...
張小明 358查看全文
我想我今天跟各位想討論的是有關(guān)于新世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與風(fēng)格,一開始我用一些小故事作為我今天的開始,當(dāng)我有一天回家的時(shí)候,我太太告訴我一個(gè)小故事:你知道嗎?為什么我們家種的豆芽菜細(xì)細(xì)干干的,而專家種的豆芽菜為什么種出來(lái)肥肥胖胖的!我說(shuō)我搞不清楚;太太就解釋了,今天中國(guó)時(shí)報(bào)注銷來(lái)一個(gè)故事,我們家種豆芽菜是小...
呂鴻德 348查看全文
面對(duì)困境,索尼在思索hellip;hellip; 經(jīng)常在公司內(nèi)部談?wù)撾E石與恐龍滅絕話題的索尼公司總裁兼CEO出井伸之,根本沒有料到公司的一份業(yè)績(jī)報(bào)告,居然會(huì)使日本的金融界產(chǎn)生遭隕石沖撞般的震蕩。這個(gè)全球第二大消費(fèi)類電子產(chǎn)品制造商于今年4月24日宣布了該公司2002財(cái)政年度(2002年4月1日m...
326查看全文
在收購(gòu)MAT一年之后,2000年11月,湘火炬又收購(gòu)以第二家最優(yōu)秀企業(yè)mdash;mdash;上海和達(dá)汽車配件有限公司(一家臺(tái)灣與大陸合資企業(yè),以生產(chǎn)汽車內(nèi)飾件、車門、儀表盤等產(chǎn)品為主):受讓其850萬(wàn)股股權(quán),占總股本的50,受讓價(jià)格2.65元/股,共計(jì)2252.5萬(wàn)元。 這次,湘火炬特別看...
340查看全文
(一)肉類部設(shè)備保養(yǎng)方法 1、鋸骨機(jī)、絞肉機(jī)、切片機(jī)等設(shè)備使用前都要先看操作手冊(cè)及注意事項(xiàng),了解設(shè)備性能及操作方法,不可盲目使用。 2、機(jī)器設(shè)備主體禁止用強(qiáng)水沖刷,以免造成線路短路,發(fā)生危險(xiǎn);要以80℃溫水和不含熒光劑的清潔劑清洗。 3、機(jī)器設(shè)備齒輪、滑軸部位,清洗要用食用機(jī)油或黃油潤(rùn)滑,以減少磨損...
398查看全文
一個(gè)小的、似乎不經(jīng)意的錯(cuò)步有時(shí)會(huì)導(dǎo)致你掉進(jìn)工作陷阱好在如果你知道這些錯(cuò)誤潛藏在哪里,你就可以避免掉進(jìn)井里,下面是六種最常見的錯(cuò)誤: 1、 沒有計(jì)劃。在工作中,沖突是不可避免的。但是當(dāng)我和一個(gè)可以決定你去留的人發(fā)生沖突時(shí),不妨自問(wèn):我到底想得到一個(gè)怎樣的結(jié)果?在發(fā)生沖突前,準(zhǔn)備好一個(gè)計(jì)劃,并堅(jiān)持到底,...
280查看全文
彭鴻斌挾著呼呼的風(fēng)聲直沖著我們的12號(hào)臺(tái)而來(lái),顯然,葉茂中的帽子已經(jīng)在跟他打招呼了。 quot;葉茂中quot; quot;彭鴻斌quot; 簡(jiǎn)單的介紹之后,談話就切入正題。 片段: quot;那么圣象的品牌形象應(yīng)該是怎樣的呢?quot;圣象老總彭鴻斌先生若有所思。 quot;您認(rèn)為呢?quot;了...
287查看全文
沒有新力量的介入,東北發(fā)達(dá)的交通,大型工業(yè)基地,成熟的產(chǎn)業(yè)工人,都會(huì)一如過(guò)去20年尤其是近10年般,繼續(xù)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)主流之外的一道風(fēng)景。正是基于這樣的認(rèn)識(shí),中央開發(fā)東北的決策甫一推出,《中國(guó)企業(yè)家》雜志即趕到沈陽(yáng)召開主題為第四極的新力量座談會(huì),并在東北深入實(shí)地調(diào)查、采訪,試圖破譯第四極與新力量之間的...
382查看全文
文/吳江 被迫要反擊時(shí)的做法 本來(lái)是老板自己把文件撂在一邊,既不翻閱,也不簽字,當(dāng)有關(guān)部門追索時(shí),他反而質(zhì)問(wèn)下屬為何不提醒他或早點(diǎn)給他。這是非常令人氣憤的,他似乎在有意推卸責(zé)任,直接打擊了別人的自尊心,既沒有道理,也沒有道德。 如果這位老板三番五次犯同樣錯(cuò)誤的話,那你也不要反唇相譏、直指其非。這是因...
281查看全文
1. 要成為公司的資產(chǎn)而不是負(fù)債或工具。 2. 嚴(yán)師出高徒,年少慎選師父,若要功夫深,就要鐵杵磨成繡花針。不要認(rèn)為只要跟隨輕松、 隨便、甚至可以混水摸魚的主管做事,就是幸運(yùn)的事。剛開始可能覺得工作輕松愉快,幾年下來(lái)會(huì)覺得空無(wú)一物。 3. 學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)任,主管及老板才會(huì)托付重任。 4. 做一個(gè)招來(lái)運(yùn)氣,而...
319查看全文
第一條 為了建立房屋維修保障機(jī)制,培育物業(yè)管理市場(chǎng),維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益,根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。 第二條 凡本市市區(qū)國(guó)有土地范圍內(nèi),新建商品房(含經(jīng)濟(jì)適用住房)、已購(gòu)公有住房、公有住房以及拆遷實(shí)行產(chǎn)權(quán)調(diào)換的私...
524查看全文
奶粉可以這樣賣嗎? 奶粉可以這樣賣嗎?伊利新高鈣奶粉和單臂俯臥撐有什么關(guān)系? 答案很簡(jiǎn)單:高鈣mdash;mdash;骨質(zhì)好mdash;mdash;有力量mdash;mdash;單臂俯臥撐! 伊利新推出的嬰幼兒奶粉有一個(gè)非常好的產(chǎn)品利益點(diǎn):營(yíng)養(yǎng)均衡。很顯然,這就是伊利嬰幼兒奶粉在廣告里要表現(xiàn)的東西。...
324查看全文
哪些征兆代表老板要你走人 △TOP 企業(yè)裁人往往引發(fā)矛盾,帶來(lái)負(fù)面影響,于是一些企業(yè)采用軟裁人法,通過(guò)設(shè)置困境,讓你不得不辭職走人。 調(diào)離崗位。說(shuō)是享受原有待遇,可受新部門管轄,往往升遷無(wú)望,呆在公司只會(huì)浪費(fèi)自己寶貴青春,最好的辦法就是挪窩另求發(fā)展。 下放基層。這是目前許多公司通用作法,...
313查看全文
選擇職業(yè)是人生一件大事。古今中外的許多成功人士,無(wú)一不是揚(yáng)長(zhǎng)避短地優(yōu)選了最適合其能力、興趣愛好、個(gè)性特征并與主客觀條件及環(huán)境相適應(yīng)的工作;反之,如果選錯(cuò)了職業(yè),可能會(huì)遭遇許多的挫折與坎坷。因此,如何選擇一份適合自己的工作,萬(wàn)萬(wàn)不可馬虎。求職時(shí),影響職業(yè)選擇的以下四大因素你應(yīng)仔細(xì)掂量。 一、能...
321查看全文
在很多公司里,負(fù)責(zé)招聘的人事工作人員只具有組織面試的責(zé)任,在實(shí)際的用人決策中并沒有多少權(quán)力,尤其在中小型企業(yè)更是如此。但是,有些主持面試的評(píng)委并沒有面試的經(jīng)驗(yàn),或者不太善于進(jìn)行面試工作。從這個(gè)角度來(lái)看,讓人事負(fù)責(zé)人員參與到面試中去,及時(shí)地指導(dǎo)是非常重要的。 第一,面試一定要緊緊圍繞主題來(lái)進(jìn)行...
256查看全文
第一條 有些雇主否認(rèn)職工的結(jié)社權(quán)利,有些雇主拒絕接受集體談判的程序,于是導(dǎo)致罷工和其它方式的產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)議或騷動(dòng),其目的或必然的后果是以下列方式干擾或阻撓商業(yè):(a)妨礙商業(yè)機(jī)構(gòu)的效率、安全或活動(dòng);(b)在商業(yè)流通渠道發(fā)生阻礙;(c)對(duì)商業(yè)渠道中的原料、制成品或半成品的循環(huán)流通,或?qū)ι虡I(yè)中此類原料或商品...
318查看全文
僅用一種理論來(lái)解釋股票回購(gòu)的動(dòng)機(jī)幾乎是不可能的,因?yàn)閷?shí)施股票回購(gòu)公司的管理層的目的有可能是多方面的。股票回購(gòu)對(duì)公司本身多方面的影響,造成了分析股票回購(gòu)動(dòng)機(jī)的復(fù)雜性。 公司購(gòu)回自己發(fā)行在外的股票,稱為股票回購(gòu)。早在上世紀(jì)50年代,美國(guó)上市公司回購(gòu)股票就引起了理論界的關(guān)注,但大部分文獻(xiàn)局限在分析股票...
309查看全文
美國(guó)的住宅金融機(jī)制是在政府干預(yù)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)下發(fā)展成熟起來(lái)的,其成功的運(yùn)作模式在弱化和規(guī)避住房金融風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。因此,借鑒美國(guó)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)金融業(yè)的發(fā)展,啟動(dòng)我國(guó)的住房消費(fèi)有著重要意義。 一、美國(guó)的住房金融機(jī)制的構(gòu)成 20世紀(jì)60年代以來(lái),美國(guó)居民的住房自有率大幅提高,跟它高度發(fā)達(dá)...
314查看全文
什么是六西格瑪? 六西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。西格瑪是一個(gè)希臘字母sigma;的中文譯音,統(tǒng)計(jì)學(xué)用來(lái)表示標(biāo)準(zhǔn)偏差,即數(shù)據(jù)的分散程度。對(duì)連續(xù)可計(jì)量的質(zhì)量特性: 用sigma;度量質(zhì)量特性總體上對(duì)目標(biāo)值的偏離程度。幾個(gè)西格瑪是一種表示品質(zhì)的統(tǒng)計(jì)尺度。任何一個(gè)工作程序或工藝過(guò)程...
373查看全文
六名中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖向《中國(guó)企業(yè)家》講述了他們眼中的日本企業(yè)。他們分別來(lái)自汽車、軟件、電子、網(wǎng)絡(luò)、飼料、電池制造六大行業(yè)苗圩:日本企業(yè)現(xiàn)在的對(duì)華戰(zhàn)略比較明智 盡管一些媒體和某些人認(rèn)為日本的制造業(yè)在衰退,但是,如果從全球化的角度看,這一結(jié)論并不成立,至少是日本汽車工業(yè)就總體而言并沒有出現(xiàn)衰退跡象。以日...
637查看全文
汽油價(jià)格與對(duì)小型汽車的需求 當(dāng)對(duì)幾種產(chǎn)品的需求交織在一起時(shí),影響一種產(chǎn)品價(jià)格的條件將影響另一種產(chǎn)品的需求。例如,在70年代,當(dāng)美國(guó)的汽油價(jià)格上升時(shí),這種變化影響了對(duì)小型汽車的需求。 實(shí)際上,汽油價(jià)格在70年代有兩次暴漲:一次是1973年,石油輸出國(guó)組織(OPEC)對(duì)美國(guó)實(shí)施禁運(yùn),一次是1979年由于...
553查看全文
聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志先生健步登上代表世界管理學(xué)界最高水平的國(guó)際管理科學(xué)會(huì)(Academy of Management)年會(huì)講壇,開始了題為締造聯(lián)想的1個(gè)小時(shí)50分鐘的主題演講,與世界一流管理學(xué)者及企業(yè)家開始了對(duì)話。 這是AOM成立46年來(lái),第一個(gè)受邀的亞洲企業(yè)家登臺(tái)演講。 這一天對(duì)聯(lián)...
394查看全文
內(nèi)容摘要 企業(yè)信息化建設(shè)的quot;數(shù)字鴻溝quot;問(wèn)題,是指許多企業(yè)在建立了通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)之后,網(wǎng)上信息流貧乏、數(shù)據(jù)環(huán)境混亂,與企業(yè)管理決策需求存在很大差距的信息不對(duì)稱問(wèn)題。本文根據(jù)作者多年的理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究,提出了解決這一問(wèn)題的方法,并介紹了成功的經(jīng)驗(yàn)。 引 言 一個(gè)時(shí)期以來(lái),...
320查看全文
想到一個(gè)完全陌生的行業(yè)去發(fā)展,你可要做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)專家建議你首先要給自己的簡(jiǎn)歷化一次妝。 求職簡(jiǎn)歷從某種角度來(lái)說(shuō)上是一種市場(chǎng)宣傳文案。在這種情況下,在你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷,這樣大而全的列表沒有重點(diǎn),突出不了你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。你應(yīng)該坐下來(lái)研究一下去求職的公司,并且有...
351查看全文
根據(jù)中國(guó)《公司法》規(guī)定,公司在股份回購(gòu)后十日內(nèi)內(nèi)必須要注銷該部分股份。因此中國(guó)目前的法律框架沒有給庫(kù)存股任何生存空間。但庫(kù)存股作為在國(guó)外一些國(guó)家被廣泛使用的一種股份制度安排,有其較大的運(yùn)用價(jià)值。本小節(jié)將對(duì)庫(kù)存股的一些理論進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述并對(duì)其實(shí)際應(yīng)用等問(wèn)題作初步探討。 庫(kù)存股,顧名思義是股份公司自己保留...
537查看全文
1998年3月23日,美國(guó)柯達(dá)公司在中國(guó)宣布了一條重要消息,這就是出資3.75億美元,收購(gòu)中國(guó)的汕頭公元、廈門福達(dá)和無(wú)錫阿爾梅3家感光材料廠,同時(shí)與上海感光、天津感光和遼源膠片建立合作關(guān)系。在中國(guó)7家感光材料廠中,只有保定的樂凱一家沒有參與收購(gòu)計(jì)劃。柯達(dá)收購(gòu)案在國(guó)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注,因?yàn)檫@無(wú)疑是一次...
275查看全文
富瑞苑大廈mdash;mdash;mdash;超前定位的體現(xiàn) 也許大家還記得1994年底轟動(dòng)國(guó)內(nèi)外的北京首屆房地產(chǎn)拍賣會(huì),其場(chǎng)面之熱烈、 氣氛之緊張、競(jìng)爭(zhēng)之激烈、成交價(jià)之高在國(guó)內(nèi)各省市房地產(chǎn)拍賣會(huì)中也不多見,引 起國(guó)內(nèi)外眾多媒體廣泛關(guān)注并做了大量跟蹤報(bào)道。至今業(yè)內(nèi)人士回顧起來(lái)仍津津樂 道。900...
259查看全文
盡在不言中的刺 前天,停車在一棵老樹下,老樹上攀著枯死的九重葛藤蔓。 恰好有一段枝子斷裂掉落在引擎蓋上,一時(shí)心懶, 不想下車拿開,便讓它隨著車行而自動(dòng)抖落。 沒想到,今天先生告訴我,輪胎被一根小刺刺破了。 他還特別把那小截刺拿給我看。 真的,那么小小的根不起眼的刺, 恰恰就刺入了輪胎最薄的部分。 修...
276查看全文
降落傘的故事 這是發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事.......... 在當(dāng)時(shí),降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過(guò)廠商努力的改善,使得良率已經(jīng)提升到九 九.九%,還差一點(diǎn)點(diǎn),不過(guò)廠商認(rèn)為,能夠達(dá)到這個(gè)程度已接近完美了,沒有什么必 要再改進(jìn)!不過(guò)請(qǐng)你想想,即使是九九.九%的...
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暖飛絲通路選擇 內(nèi)衣行業(yè),還包括我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷正處于一個(gè)以補(bǔ)課為主、其次創(chuàng)新的階段,這其中最迫切需要補(bǔ)充的就是產(chǎn)品渠道的建設(shè)與管理工作,原因是多方面的,但有三點(diǎn)是主要的: 第一,我國(guó)長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使得商業(yè)流通業(yè)態(tài)明顯滯后于工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,不僅表現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)的規(guī)模較小,對(duì)商品的分銷能力較弱...