管理資源網(wǎng)
劉冬宸 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財富管理 私人銀行 保險營銷 客戶經(jīng)理技能提升
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉冬宸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉冬宸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉冬宸

掃一掃,關(guān)注公眾號

劉冬宸

劉冬宸老師的文章

劉冬宸老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

老板是企業(yè)的總設(shè)計師,是資源的擁有者與分配者,是企業(yè)的舵手,是投資回報的責(zé)任者,所以,老板不應(yīng)該是某方面的專家。這就揭示出老板有些東西可以不精通而有些東西必須精通。 現(xiàn)在,社會上的老板管理課程滿天飛,比如人力資源管理的、文化管理的、戰(zhàn)略管理的、銷售模式管理的、成功管理的,等等,收費都不菲,但真正適合...

王若文 500查看全文


資格一詞,在詞典上有兩種含義:第一是指參加某種工作或活動所應(yīng)具備的條件或身份。第二是指從事某種工作或活動的經(jīng)歷。也就是說做人做事都需要具備一定的資格,有資格才能承擔(dān)責(zé)任,但是,就管理者而言,具備了管理資格你不一定能做好管理,而不具備資格你就一定是失??! 一企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)閑著無事,就下到車間瞎逛,...

294查看全文


筆者最喜歡爆料,把銷售行業(yè)中很多只可意會不可言傳的事情,傳播給后來者,好東西最重要就是要分享,給那些需要的人,讓他們少走些彎路,多一些成績,相信所有的專家,學(xué)者,都會和我一樣感到無比的欣慰,今天分享營銷業(yè)務(wù)如何挺進營銷管理,實戰(zhàn)派企業(yè)高管的經(jīng)歷其實都差不多,職業(yè)經(jīng)理人并非一開始就是管理者,大部分都是...

348查看全文


今天一早,看到一位新疆財大的研究生同學(xué)留言,特別談到了他朋友的職場情緒問題,希望我能伸出援手,幫助他朋友走出情緒困境。初略一看,我感到了問題的嚴重性,急忙利用上午的碎片時間迅速作答,希望能夠幫助這位職場新人管理好職場情緒,紓解一點工作壓力。這位研究生同學(xué)的留言如下:高揚老師,您好!我是郭艷芹老師的研...

230查看全文


做領(lǐng)導(dǎo)工作十年,做管理咨詢十年,我深知做企業(yè)掌門人之難。這頭一難就是不知道自己是干什么的。有些人甚至做了十年企業(yè)老板,也還是個門外漢。這不是憑空亂講。就在2010年5月的一次深圳企業(yè)家研討會上,我們做了一次實地調(diào)研,問企業(yè)家主要的精力用在什么地方,結(jié)果mdash;mdash;30的人專注于科技創(chuàng)新,...

楊思卓 481查看全文


跨界進軍便利店的消息猶聞在耳,順豐速運又一腳踏入了電商領(lǐng)域。其實,早在2010年順豐就嘗試推出了順豐E商圈主打健康生活網(wǎng)上購物,主要銷售有機蔬菜等食品,不過僅在香港運營。2011年底,順豐還通過王衛(wèi)控股公司深圳泰海投資低調(diào)獲得第三方支付牌照,可見其切入電商早有布局。消息稱,順豐旗下電商網(wǎng)站順豐優(yōu)選6...

陳岳峰 358查看全文


管理寓言:一個賊在旅館租住了一間房,一連住了幾天,希望偷一點東西足夠付房錢和飯錢,可他白白等了幾天,一無所獲。這天,賊看見旅館老板穿著一件漂亮的新衣坐在門口,便走上前去,與他閑談。談了一會兒,他們都覺得疲倦了,賊打了一個呵欠,并像狼叫似的大吼了一聲。旅館老板說:你怎么叫得這么嚇人呢?賊說:我愿告訴你...

李文武 898查看全文


《再品三國》中記載著三國一些精英人物的生平事跡,還有魏、蜀、吳國的開國皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事,有很多讓《三國演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國演義》只是本小說。小說就是小說,而非歷史真實?!对倨啡龂返睦锏娜龂鴼v史而非電視、電影、小說的歷史。還原歷史真相是這本書寫作的真實目的。這本書,匠心...

李文武 212查看全文


管理之首要在于提高效率與效果,而提高效率與效果的目的,無非是增加市場競爭能力。市場競爭有三個戰(zhàn)略:一個是差異化戰(zhàn)略,也就是區(qū)別與其它企業(yè)的產(chǎn)品、文化、核心能力等。二個是低成本戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略是同類產(chǎn)品或者相似品,還有替代品之間的價格差異進行的戰(zhàn)略,也就是不管怎么樣,我企業(yè)的產(chǎn)品與你企業(yè)的產(chǎn)品相比,質(zhì)量...

李文武 511查看全文


強行關(guān)閉孔子學(xué)院,美國是抗議中國政策,還是害怕中國思想!創(chuàng)辦孔子學(xué)院,美國搬起石頭砸了自己的腳!禁止孔子學(xué)校,美國狠狠的扇了自己一記耳光!孔子是我國儒家思想的創(chuàng)始人,孔子思想是兩千年中華文明傳承的主流,其精髓是仁治與禮治。而美國建國時間太短,未經(jīng)過文明的開化與熏陶,就像稚子無知,一味挑釁逞強,以硬取...

寇北辰 432查看全文


與幾個朋友一起聊管理培訓(xùn)與員工學(xué)習(xí)。他們看我是學(xué)習(xí)管理的博士,非常渴望我能夠給他們幾個點子,以此來掀起他們企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的高潮。長期以來,他們說,員工根本不愛學(xué)習(xí),無論是學(xué)習(xí)管理知識,還是學(xué)習(xí)技術(shù)知識,都不是很認真。盡管公司為員工千萬百計創(chuàng)造了條件,開展了一些活動,但效果卻一直不是很好。他們想知道原因...

355查看全文


促進結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國近年來經(jīng)濟改革的主題。國家更是將文化產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟發(fā)展作為十二五規(guī)劃的關(guān)鍵手筆。在資源枯竭情況下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫??v觀各大領(lǐng)域,唯獨文化方面還大有文章可做。大力構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系,促進地區(qū)和企業(yè)競爭升級是大勢所趨。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大,從經(jīng)濟角度講,短期具有帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動效...

寇北辰 525查看全文


作為長期觀察中國消費者的研究機構(gòu),麥肯錫、波士頓和貝恩發(fā)現(xiàn):未來幾年中國消費族群中,年收入10~20萬人民幣的家庭將以年均1.4倍的速度成為數(shù)量增長最快的族群,其戶數(shù)的占比也將于2010年的6迅速增加到2015年的28,將為中檔商品(包括住宅)提供迅速成長的市場空間。而根據(jù)麥肯錫的調(diào)查,截至2010...

261查看全文


管理斷層 降級使用然有組織架構(gòu),但由于很多管理者勝任不了本職工作,部門職能、崗位職責(zé)并沒有得到有效發(fā)揮,大小事務(wù)依賴上級才能得到處理,管理斷層,降級使用。老板在做高層該做的事,高層又在做中層該做的事,中層又在做基層該做的事,組織架構(gòu)成為軟骨,趨于癱瘓?! ≈行∑髽I(yè)在機制建設(shè)上首要解決的一個問題就是結(jié)...

王亞鋒 537查看全文


管理項目要對應(yīng)業(yè)務(wù)功能  開車時,我們需要不斷地看汽車儀表盤,以了解汽車的水溫、油量、速度、轉(zhuǎn)速,以及其它信息,從而使那些原本看不到、無法判斷的車況直觀地顯現(xiàn)在我們眼前。同樣,業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)也需要有儀表盤和顯示屏,來告訴經(jīng)營者、管理者,目前公司業(yè)務(wù)的各項功能正處于怎樣的狀態(tài)。  因此,我們也一樣需要展開...

252查看全文


對于沒從事銷售工作的人來說,銷售這個工作,很多人避之若虎,太有挑戰(zhàn)性,不穩(wěn)定,壓力大,總要在挑戰(zhàn)中前進等等,似乎是這個世界比較難做的工作之一,而對于銷售行業(yè)的精英來說,銷售工作的樂趣卻是很多很多,因為銷售工作是一項通往夢想的工作,一個和企業(yè)家與老板站在同一起跑線的工作,對于強者來說,這個舞臺是不能用...

365查看全文


要容人之過,寬容對待下屬過錯; 要容己之仇,不計前嫌任用人才; 能容人之短,不要對下屬求全責(zé)備; 能容人之長。大膽起用比自己強的人! 寬容對于一般人來說都非常重要的話,那麼,對于居于上位的領(lǐng)導(dǎo)人來說,就更應(yīng)該是一種必須具備的素質(zhì)了。所謂水至清則無魚,人至察則無徒。水太清澈了,清澈到像游泳池里的水一樣...

譚小芳 419查看全文


市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會,越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長地對營銷專家江猛老師說:我們現(xiàn)在的經(jīng)銷商合作起來很難啊.江猛老...

江猛 321查看全文


近日,到帕默帕尼卡公司進行品牌策劃的提案。 這是一家美國獨資的生產(chǎn)石榴汁的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量非常好。提案開始,先播放了我們之前錄制的《從把手理論到層境戰(zhàn)略》的視頻節(jié)目,下面DBD品牌營銷機構(gòu)劉弘毅總監(jiān)把近期市場調(diào)研的情況做了匯報。 下午,進入討論階段,客戶對我們的提案非常滿意。 在聽取了客戶方各位相關(guān)領(lǐng)...

445查看全文


近年來供應(yīng)鏈也好,產(chǎn)業(yè)鏈也罷,對鏈的研究和探討越來越多,鏈的意識也日益增強,更多的人認識到:當(dāng)下的市場競爭,已不是企業(yè)與企業(yè)之間的單打獨斗,而是一個鏈條對另一個鏈條的競爭,說白了叫打群架。對任何企業(yè)來講,不論你處在供應(yīng)鏈的哪一個節(jié)點上,都要對整個鏈條進行管控,打造優(yōu)勢的高價值的供應(yīng)鏈是獲取競爭優(yōu)勢的...

208查看全文


時常會在大街上發(fā)現(xiàn),之前的飯店名字改了,總會以一個獨特的優(yōu)勢來起店名。比如什么魚,什么鍋,什么餃子等等。那些大而全的店名,開始漸漸的被特色和定位所取代。越來越多的消費者都會在吃上面下功夫,當(dāng)一種消費成為大家比較困難的選擇時,特色就成了一個有趣的理由。不是去吃最貴,也不是去吃最便宜,而是去吃最有特色的...

228查看全文


本博在《管理的基本原理mdash;mdash;相克相生原理》一文中指出中國五行管理學(xué)的相克相生原理是管理的基礎(chǔ),那么我們又如何進一步認識和理解事物之間的克生關(guān)系,從而達到真正認識管理、能夠有效管理的目的呢?把握中國五行管理學(xué)克生原理的彼此對立和互相統(tǒng)一,就抓住了開啟管理之門的金鑰匙。任何事物都包含著...

寇北辰 414查看全文


中國企業(yè)肩負著實現(xiàn)國家繁榮富強和振興民族經(jīng)濟的重任,面臨著嚴峻的競爭形勢。民族企業(yè)要想在競爭日益激烈的國際市場中騰飛,要想把企業(yè)管理好,就必須堅持五項基本原則,即堅持目標(biāo)一致原則;堅持公眾利益第一原則;堅持管理水平和科學(xué)技術(shù)是企業(yè)的第一生產(chǎn)力原則;堅持企業(yè)效益優(yōu)先原則;堅持最大程度提高員工工作能力和...

寇北辰 226查看全文


許多許多的歷史才可以培養(yǎng)一點點傳統(tǒng),許多許多的傳統(tǒng)才可以培養(yǎng)一點點文化。在今天看來,管理中有些傳統(tǒng)的做法是一種錯誤,不管是過去還是現(xiàn)在都應(yīng)該避免。任何人都會犯錯誤,不犯任何錯誤的人,也必定是一無所成的人。問題是我們要如何避免犯錯誤?一般來說,經(jīng)理人(主管)容易迷失、易犯的錯誤有11條,應(yīng)是我們可貴的...

詹從淼 517查看全文


一、氣質(zhì)類型測驗下面60道題可以幫助你大致確定自己的氣質(zhì)類型,答這些問題時,你認為很符合自己情況的,記2分,比較符合的,記1分;介于符合于不符合之間的,記0分;比較不符合的,記-1分;完全不符合的,記-2分。1、做事力求穩(wěn)妥,不做無把握的事。2、遇到可氣的事就怒不可遏,想把心里話全說出來才痛快。3、...

陳禹 359查看全文


  不同的文化孕育不同的行為,與情景和文化相適宜的行為往往具有較強的生存能力和競爭力,可獲得較好的預(yù)期結(jié)果?! ∶總€民族都有其自身熱愛甚至崇拜的傳統(tǒng)文化。但全球化進程使任何民族都無法回避其他民族文化的影響。文化多元共生與摩擦,是現(xiàn)代社會和組織必須面對的管理現(xiàn)實。周有光先生論及文化結(jié)構(gòu)和文化運動時認為...

席酉民 215查看全文


被老板器重,尤其被位高權(quán)重、能力超強、絕頂聰明、聲名顯赫的老板器重,絕非易事,不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班即可搞定的??量虖妱?、追求完美的老板另眼看待的屬下必有過人之處,這些人不是天生地造。想要得到老板的器重,成為老板的心腹,就一定要牢記以下十點。  一、了解上司的個性  要成為上司的心腹,有一...

陳禹 493查看全文


辛辛苦苦將一個孱弱的孩子養(yǎng)成一個強壯的成年人,眼紅的親生父母找上門把孩子領(lǐng)走了,你說養(yǎng)父母怨不怨?在中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會做出裁決后,紅色易拉罐王老吉的養(yǎng)父加多寶集團,看著王老吉紅色罐裝以及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)重歸其生父廣藥集團手里,憋屈得很是上火。可是,加多寶集團冤歸冤,廣藥集團暫時...

艾學(xué)蛟 309查看全文


后金融危機時代,中國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是主基調(diào),結(jié)構(gòu)調(diào)整已成共識。剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式再次發(fā)出了強烈政策信號,在2011年的六大經(jīng)濟工作任務(wù)中,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增強經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)性和競爭力位居第三。 從宏觀層面來講,進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)和城鄉(xiāng)...

383查看全文


在現(xiàn)實中,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者經(jīng)常被混同,有時候人們習(xí)慣地將管理者稱為領(lǐng)導(dǎo)者,也可能將領(lǐng)導(dǎo)者稱為管理人員。其實兩者還是有區(qū)別的。管理者:將事情做正確的人。重視效率,維持現(xiàn)狀,制定計劃和預(yù)算,組織和配備人員,控制和解決問題。 工作是有序的,可以預(yù)期的結(jié)果 。領(lǐng)導(dǎo)者:做正確事情的人。重視有效性,側(cè)重團體或組織...

213查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有