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張照新 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:鄉(xiāng)村振興 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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近日來頻頻被問到一個問題,企業(yè)為什么需要一個獨立的風險管理信息系統(tǒng)?換句話說,在企業(yè)現(xiàn)有的運營信息系統(tǒng)里面加上一些風險管理的指標和信息是否也可以達到全面風險管理的效這個問題有相當?shù)牡湫托?。?jù)國外的報道,去年全球的風險管理信息系統(tǒng)的市場增長很快,超過了30,但多數(shù)系統(tǒng)是所謂專項的風險管理信息系統(tǒng)。這些...

322查看全文


2008年,奧運會上,我們聽到最多的一句話,同一個世界,同一個夢想。但真的是這樣嗎?參加奧運會的人都是同一個夢想嗎?不太可能。同一個世界,同一個夢想表現(xiàn)了人類一種美好的愿望,現(xiàn)實中不存在的東西我們更加期望它。你看,匈牙利的運動員,他們的夢想是什么?我來奪冠的。其他國家的運動員,他會夢想匈牙利的運動員...

楊思卓 447查看全文


一踏進郭總的辦公室,我就看見他正一個人對著窗外噴云吐霧。我拍了拍他的肩膀說,你不是說戒煙了嗎?  郭總嘆了口氣說,我是想戒呀,可剛和我的業(yè)務總監(jiān)談完話,心里正鬧得慌,忍不住又想來一支啦。我不禁有些奇怪,問郭總,你不是說他來了后業(yè)務有起色嗎?  郭總搖搖頭說,成績是有的,可時間一長,這小子問題也越來越...

蘭剛 425查看全文


德魯克究竟教給了我們什么?現(xiàn)在很多人都在學習德魯克著作,而且學到了無限的智慧。德魯克一生最大的貢獻,如他所說:有無數(shù)的人、無數(shù)的企業(yè)、無數(shù)的非營利組織、無數(shù)的政府部門的生命或命運因此而變得不平凡,變得更偉大,而且還可以延續(xù)下去,直到永遠。本文摘自我寫的《德魯克黃金筆記》(東方出版社),這是第一本以本...

詹文明 305查看全文


目前,在這個微利時代,中小型企業(yè)由于管理成本過高,企業(yè)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢消失;通過實踐證明,無數(shù)企業(yè)由于管理層級設(shè)置過多,而造成無法統(tǒng)一指揮、內(nèi)耗嚴重、生產(chǎn)效率低下,嚴重制約了中小型企業(yè)的發(fā)展。要解決這個瓶頸必須要簡化管理層級,消減臃腫的管理機構(gòu),降低管理成本及費用。中國人不是不懂管理,而是不會轉(zhuǎn)化和應用...

寇北辰 260查看全文


今天的老板往往會覺得高人一等,其實不然。這個社會,不會打工的人才成了老板,換言之,絕大部分老板都是失敗的打工者。 這么多年來,我一直在企業(yè)打工,因為一直在高層位置招募人才并負責政委工作,接觸了很多了不起的牛人,但絕大部分都因為過分憂國憂民、不順老板、才華橫溢而不得不主動提前下崗或者被炒魷魚。 坦率地...

王若文 295查看全文


當下,歐美經(jīng)濟低迷,我國經(jīng)濟放緩,全球經(jīng)濟狀況以更為多樣、更為復雜的方式影響著不同的地區(qū)和不同的人口群體。其中營銷和銷售環(huán)境就發(fā)生了較大變化。以往在經(jīng)濟低迷時,許多營銷商在規(guī)模大、歷史盈利水平較高的客戶、地區(qū)和細分市場上加倍下功夫。如今,這種方法可能不再有效,因為,世界經(jīng)濟不景氣以出乎意料而又極其特...

王先琳 256查看全文


六脈神劍是金庸武俠小說《天龍八部》里面的一種功夫,有質(zhì)無形,是一套將劍意轉(zhuǎn)化為劍氣的高深武學,用之可謂出神入化,所向披靡。對于集團化運營的公司,HRD由于其崗位的重要性和特殊性,面臨的挑戰(zhàn)和困難非一般可言,需要更加強調(diào)工作的策略、方法和藝術(shù)。筆者認為,一名優(yōu)秀的HRD需要在工作中把握好六個方面的關(guān)系...

陳禹 290查看全文


2012年中國經(jīng)濟增速放緩將成為不爭的事實,中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化,高喊危機來了。在眾多行業(yè)中,建筑業(yè)是受宏觀環(huán)境影響最顯著的行業(yè)之一。宏觀形勢嚴峻,加之市場競爭激烈、原材料價格上漲、人力成本高企、節(jié)能環(huán)保等社會責任加大等等,種種壓力迫使建筑行業(yè)正在面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級。 ...

322查看全文


最近,公司經(jīng)理人俱樂部活動,把主題定為成長,與會的供應商、經(jīng)銷商交流了成長的經(jīng)驗和體會。成長是好事,誰不愿意成長。我查了一下字典,成就是好了、行了,長就是增加、發(fā)育。成長就是往成了、好了這個方向去發(fā)展。我在俱樂部活動上也講了一番關(guān)于成長的話,但總覺沒講清楚。想來想去,有幾個概念要討論明白,才能更好成...

226查看全文


日常管理做不好,企業(yè)就無法獲得發(fā)展。特別是我國小型企業(yè)管理非?;靵y,根據(jù)我對很多小型企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),大多不重視日常管理,從而導致企業(yè)人工作混亂,生產(chǎn)效率低下。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,日工作計劃不周全,沒有對整體企業(yè)人工作作出詳細工作安排。在很多情況下,企業(yè)人由于工作安排不到位而導致閑散狀態(tài),上...

寇北辰 352查看全文


大象新辦了一家飼養(yǎng)場。為了防止老鼠擾,大象貼出廣告要聘請一只能干的貓捉老鼠。 來應聘的貓很多,都快把大象家的門擠破了。選哪一只呢?每只貓都很能干,它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。 正在大象猶豫不決時,一只花貓擠在了大象面前,只見它從皮包了掏出一張張花花綠綠的獲獎證書,全都是它在釣魚、歌詠、滾繡球...

410查看全文


很多企業(yè)在做績效管理,其實是績效考核或績效評估。很多企業(yè)績效評估做得感覺象雞肋,最終流于形式,搞得HR很糾結(jié),其實企業(yè)也很糾結(jié)。很多企業(yè)首先想搞基于計劃或目標的績效考核,其中不少業(yè)績欠佳的企業(yè)不久就徒有形式了,另有一部分是沒找到業(yè)務部門與非業(yè)務部門績效比較的方式,最后也形式化了。于是很多企業(yè)鑒于績效...

313查看全文


所有的招數(shù)萬變不離其宗,總是圍繞著幾個重要的主題來開展,包括:增加銷售;提高毛利;提升來客數(shù);提高客單價;增加顧客忠誠度;提升品牌價值;樹立企業(yè)形象;提高市場占有率等等。中國零售業(yè)發(fā)展極其迅猛,用短短不到二十年的時間,走完了歐美國家近百年的零售之路。自外資零售企業(yè)進入中國的那一日起,競爭的大幕就已拉...

224查看全文


重慶成為直轄市的15年以來,經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展。同時,兩江開發(fā)又給重慶注入了新的活力。其中,中小型企業(yè)對重慶整個宏觀經(jīng)濟的發(fā)展、擴大就業(yè)、穩(wěn)定社會方面也做出了很大的貢獻。近幾年來,中小型企業(yè)在中央政策關(guān)懷下,在重慶市各種政策的扶持下,在重慶中小型企業(yè)服務平臺的服務下,重慶企業(yè)平添了強勁的發(fā)展動力。...

寇北辰 218查看全文


筆者曾經(jīng)認真研究過十九世紀歐洲和美國的工業(yè)發(fā)展史。事實上,歐美國家工業(yè)革命之后的一百多年時間里,也曾出現(xiàn)過當今中國的企業(yè)大敗局現(xiàn)象,也有大量的企業(yè)因基礎(chǔ)管理薄弱,隨意化、粗放化的經(jīng)驗型管理方式而倒閉破產(chǎn)。正因為如此,才在20世紀初出現(xiàn)以強調(diào)標準化、程序化、規(guī)范化為基本思想的泰勒主義。大敗局在一百年前...

曾水良 220查看全文


自2007年iPhone橫空出世以來,手機江湖發(fā)生了翻天覆地的變化,原有的手機巨頭摩托羅拉已遭收購,而諾基亞、黑莓的市場份額不斷下滑,股價均不足2007年高峰時期的百分之十,分別走到了破產(chǎn)的邊緣。但是行業(yè)的另一豪門,三星手機在這一場大戰(zhàn)之中不但沒有沉淪,反而收獲了與行業(yè)顛覆者蘋果一起瓜分95產(chǎn)業(yè)利潤...

劉杰克 275查看全文


在上證指數(shù)跌破2132點之際,越來越多的企業(yè)陷入了異乎尋常的困境中。 2010年910月間,浙江一些地區(qū),特別是溫州等爆發(fā)了企業(yè)倒閉潮,引起了社會各界的高度重視,從那以后,宏觀調(diào)控開始調(diào)整,先是去年10月的適度適時預調(diào)微調(diào);12月份調(diào)整為經(jīng)濟增長存下行壓力重心轉(zhuǎn)向穩(wěn)增長;再到今年5月份將穩(wěn)增長放在更...

365查看全文


招聘已經(jīng)進入了一個新時代,人們只要看看今年夏天肖恩middot;麥克蒂克(Shawn McTigue)新穎奇特的實習申請,就能證明這一點。在時長2分50秒的搞笑視頻中,肖恩middot;麥克蒂克回應了萬事達卡對求職者的要求,富有創(chuàng)意地宣傳了無現(xiàn)金社會的各種優(yōu)點。這段視頻是麥克蒂克申請實習職位的創(chuàng)新方...

陳禹 267查看全文


對于企業(yè)來說,真正給企業(yè)帶來豐厚利潤的客戶往往只是客戶群中的一小部分,這些小量的客戶是企業(yè)的最佳客戶,他們的忠誠度和盈利率往往是最高的。企業(yè)可以通過客戶資料,結(jié)合客戶群的統(tǒng)計分析來識別這些客戶來區(qū)別高價值的客戶。對于這些客戶,企業(yè)不僅僅需要提供特別的服務或回報機制,還需要保持足夠的警惕,這些高價值的...

307查看全文


獅王啤酒,大舉進入中國市場,慘遭失敗;新加坡APP公司無碳復寫紙卻成功引領(lǐng)中國市場。同樣擁有成熟品牌的兩大企業(yè),勇進中國市場,卻有著不一樣的結(jié)局,是規(guī)模不夠是銷售力量不夠還是戰(zhàn)略的錯誤  當我們對企業(yè)進行管理設(shè)計時,很多專家為說明問題把企業(yè)分割成戰(zhàn)略、營銷、財務、運營等等;而且,我們還培養(yǎng)了大量不會...

史永翔 369查看全文


一秒鐘出拳10次,沒有練過搏擊的朋友,可能你永遠不會相信,一如我當初。直到親眼目睹洪剛搏擊劉洪剛老師及其徒弟的表演,我相信了,我這才知道什么叫變不可能為可能。 有人可能要質(zhì)疑了,說李小龍也不過1秒鐘710次而已。是的,李小龍的每一拳都是非常有力量的。一般來說,在拳術(shù)中力量與速度成反比,力量大,速度便...

周鑫 322查看全文


在企業(yè)經(jīng)營管理的路上,企業(yè)家需要什么樣的能力,才能不在轉(zhuǎn)彎之處慘遭淘汰?這就要像賽車手一樣,有很好的駕馭能力。那你可能會說,關(guān)鍵是他不知道前面在轉(zhuǎn)彎,因為前方?jīng)]有人能夠看得到。其實我們可以做一個未來學的預測,分析歷史,分析現(xiàn)實,它們之間會有一條曲線,然后通過歷史、現(xiàn)實和未來這三點的連接,我們會看到未...

楊思卓 208查看全文


維維食品飲料股份有限公司(下稱維維股份)第三次進軍白酒業(yè)。2012年6月30日,維維股份發(fā)布公告,宣布購買貴州省貴州醇酒業(yè)有限公司,再一次進軍白酒業(yè)?! 「淖兊膲毫碜杂诔掷m(xù)下滑的利潤率。截至2008年,僅僅十年時間,維維股份的利潤率從11.94一直下滑到0.66?! ?008年是轉(zhuǎn)折年。維維股份...

雷永軍 324查看全文


近年來,中國商業(yè)大片制作與發(fā)行費用越來越大,電影投融資金額也快速增加,投融資形式也朝多樣化的方向發(fā)展,一些新的融資模式不斷涌現(xiàn)在影視業(yè)內(nèi)。其中,以版權(quán)為核心的銀行質(zhì)押貸款模式逐漸成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。 2010年5月16日,深圳。 著名導演張紀中帶著他的3DIMAX電影《美猴王》項目,在深圳文化產(chǎn)權(quán)交...

319查看全文


雖然很多企業(yè)不斷的在建設(shè)和完善自己的企業(yè)文化,但就企業(yè)文化建設(shè)及完善的本身不具備企業(yè)文化的一些功能。究其原因來講,很多企業(yè)文化建設(shè)沒有抓住核心點,就是沒有從立足企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的立場上去思考問題,所以企業(yè)文化建設(shè)就沒有核心文化作為主導,這樣文化就無法具備凝聚作用和引導教育作用等,而且企業(yè)文化走向了一種...

寇北辰 212查看全文


今天其實是一個交流,我談談像我這樣的人的看法。在路上,越走越孤獨,因為路上的行人越來越少。企業(yè)做得越大,時間越長,你其實越寂寞。難得我們這些人是同道之人,我們互相分享一些經(jīng)驗和看法。有一些企業(yè)家喜歡爬山,有一些企業(yè)家喜歡穿越沙漠,而每個人觀點不一樣,我每天在爬山,我每天在過沙漠,所以我要去旅游,我希...

馬云 263查看全文


招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。好員工新員工招不進來,招進來了又留不住,薪水不斷增加,待遇不斷提高,可人員還是走馬觀花地換。 有沒有什么辦法讓你的企業(yè)變成磁鐵,讓那些跟你價值觀相同的人找到你,愿意跟隨你?可從五個方面出發(fā),幫管理者找到了答案。 財聚人散財散人聚 蒙牛的牛根生曾經(jīng)說過一句話...

宋新宇 245查看全文


一般來講,在舉辦一次活動之后,都要進行一次回顧、分析和評價。即進行全面回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以及存在的問題,以指導未來實踐。近幾天,我們舉辦了系列營銷活動,是圍繞以鄭州高峰論壇為中心,順勢展開個性化咨詢培訓的活動。在離開鄭州之前,我和本次活動的組織者專門做了深入溝通,并進行了認真的分析總結(jié)??偨Y(jié)不是記...

266查看全文


接觸稻盛哲學,是在2009 年。當時,在企業(yè)管理上,我們有很大的困惑:企業(yè)賺到了錢,但矛盾挺多。企業(yè)越來越大,心卻越來越累。很多人都在尋求,如何從企業(yè)中解脫出來??戳恕痘罘ā罚一砣婚_朗。稻盛從另外一個角度講述了企業(yè)管理mdash;mdash;企業(yè)做不好,就是人心沒有經(jīng)營好,因此需要先提高心性,再拓...

易小迪 366查看全文


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