顧佩敏 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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企業(yè)欲求生存及成長(zhǎng)，亟賴企業(yè)人分工合作同心協(xié)力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，從人的角度來看，也就是企業(yè)人體力、精神、心智、知識(shí)與智慧的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于這些力量的鍛煉與培養(yǎng)，內(nèi)功靜坐是最佳的方法。 內(nèi)功修煉就精神而言，在修煉初期的意守丹田階段，是將意念集中于真氣中心的丹田或關(guān)竊，使真氣逐漸增強(qiáng)；在修煉中期，則將增強(qiáng)后的真...
邱明正 475查看全文
情、理、法有它的不可分割性。運(yùn)作起來，要雙軌動(dòng)作，而不要單軌運(yùn)作。要了解情、理、法的雙軌運(yùn)作，首先要從quot;中quot;字了解，quot;中quot;是中國(guó)人的基本信念。 中國(guó)人最重視人，因?yàn)槿嗽谔斓刂小Ｎ覀兂Ｖvquot;天時(shí)不如地利，地利不如人和quot;，quot;二五居中quot;、qu...
曾仕強(qiáng) 865查看全文
一、人力資源工作者的變化： 1、人psi;試垂ぷ髡叩畝游榻峁菇浠杭尤隬TO后，人力資源工作不是以前做人力資源工作的人都還能繼續(xù)做好的，只有是那些自身知識(shí)面較寬、人力資源管理知識(shí)精通、復(fù)合性的人才、深刻領(lǐng)會(huì)WTO對(duì)行業(yè)、企業(yè)影響力的人，才能做好WTO氛圍、形式下的人力資源管理工作。 2、人力資源...
劉先明 845查看全文
請(qǐng)立即加入艾莫成功學(xué)培訓(xùn)行列，掌握成功推銷的秘訣。 （1）推銷產(chǎn)品和服務(wù)之前，首先要推銷自己； （2）你天生就是推銷高手； （3）微笑可以換取黃金； （4）推銷員是幫助別人做正確決定的人； （5）推銷員應(yīng)該站在顧客的角度考慮問題； （6）顧客的拒絕是要購(gòu)買的信號(hào)； （7）顧客四種反應(yīng)類型： a、最有...
艾莫 723查看全文
重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生的原因可以分為四大類。一是很多企業(yè)沒有創(chuàng)新的能力，甚至沒有科研開發(fā)的機(jī)構(gòu)，看到市場(chǎng)上什么產(chǎn)品好賣就上什么項(xiàng)目，跟著感覺走。這種方式在競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的行業(yè)也許有一定的價(jià)值，但是企業(yè)卻沒有抗拒市場(chǎng)風(fēng)浪的能力，企業(yè)的命運(yùn)寄托在機(jī)會(huì)和運(yùn)氣上，更談不上什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是發(fā)明產(chǎn)品的企業(yè)或最早將產(chǎn)品推向...
高建華 977查看全文
企業(yè)的發(fā)展是一刻也離不開企業(yè)管理制度的建設(shè)，有什么樣的企業(yè)管理制度、有什么樣的企業(yè)管理制度的實(shí)施效果就有什么樣的企業(yè)發(fā)展成效，企業(yè)管理制度建設(shè)的工作日益成為企業(yè)發(fā)展中的根本性問題，其中企業(yè)管理制度本身的規(guī)范化、有效性則屬于根本的根本。在企業(yè)管理制度規(guī)范化的建設(shè)工作中，管理制度類文件稱謂的規(guī)范化也已成...
劉先明 671查看全文
答曰：不可。其原因?yàn)槲澹?第一，既定國(guó)情不可越超。我國(guó)建國(guó)才50多年，真正從事現(xiàn)代化建設(shè)的時(shí)間主要是改革開放以來這20多年，而我國(guó)的企業(yè)管理也正是在這20多年的時(shí)間里從不太規(guī)范到基本規(guī)范，從不很科學(xué)到比較科學(xué)，從不算完善到逐漸完善。隨著建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的提出，建立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度便成...
關(guān)制鈞 541查看全文
如果馬克斯middot;韋伯是一個(gè)具有學(xué)術(shù)良心和道德、思想真誠(chéng)的西方學(xué)者的話（當(dāng)然不能要求他像愛因斯坦那樣有偉大的思想），首先他絕不會(huì)站在西方中心論的立場(chǎng)上，把西方的價(jià)值觀念和宗教形式強(qiáng)加在中國(guó)人文精神和文化的論題上；毫無(wú)客觀及思辨性，也根本沒有對(duì)中國(guó)文化及社會(huì)作出全面和深入的了解和考察，就大言不慚...
王紹璠 621查看全文
你想給別人留下美好的第一印象嗎？你想在生活中左右逢源、倍受歡迎嗎？如果你還被人際關(guān)系所困擾，如果你還沒有勇氣和他人有效地溝通和交往，請(qǐng)和人際關(guān)系大師、成功學(xué)專家艾莫先生傾心交流。對(duì)生命成長(zhǎng)的關(guān)懷和與人交往的真誠(chéng)使他成為知名演說家之一，他將在《成功交際秘訣》中與你分享人際關(guān)系的黃金法則，讓你的生活發(fā)生...
艾莫 774查看全文
賭博的心理是什么哪？每個(gè)人都認(rèn)為自己是幸運(yùn)者，在對(duì)抗性的賭博中，相信自己一定會(huì)贏。特別是那些聰明過人的quot;杰出人物quot;。但是一旦參與競(jìng)爭(zhēng)的人都這樣想，事情就復(fù)雜了。為了說明這個(gè)問題，我講一個(gè)實(shí)際的案例，那是3年前本人在密西根大學(xué)參加一個(gè)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)班時(shí)做的一個(gè)游戲。我們一個(gè)班有30個(gè)...
高建華 636查看全文
企業(yè)的人才跳槽、辭退（炒猶魚）、高薪招聘、高待遇（如股票期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)）經(jīng)常成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。有的企業(yè)可能因?yàn)樗囆g(shù)地使用了好辦法、恰當(dāng)?shù)厥褂昧撕线m的人才，而較好地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因?yàn)闆]有處理好人才管理工作而給企業(yè)的發(fā)展帶來不利因素。作為一個(gè)期望長(zhǎng)期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企...
劉先明 606查看全文
中國(guó)未來的管理究竟是什么樣？我認(rèn)為應(yīng)該是K型的。K型管理是一種形象的提法：字母K的豎筆代表世界管理潮流；右下筆代表中國(guó)目前的管理，它與豎筆交匯，意為與世界管理潮流對(duì)接和融合；右上筆代表未來的中國(guó)管理，它在繼承了中國(guó)管理精華、吸收了世界管理精華和融匯了新的世界管理潮流的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷創(chuàng)新、逐漸形成了...
關(guān)制鈞 729查看全文
企業(yè)不能不談利潤(rùn)，因?yàn)槠髽I(yè)本身就是要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)的。然而，利潤(rùn)遠(yuǎn)非唯一的目標(biāo)，它從來就是一種手段，一種達(dá)到更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的手段。 只有急功近利、目光短淺的企業(yè)才會(huì)把利潤(rùn)當(dāng)作企業(yè)的生存目標(biāo)。這種企業(yè)注定是失敗的，雖然他們?cè)谪?cái)務(wù)報(bào)表上顯示了唯利是圖積累之下的成功數(shù)字，就像在沙灘上雕塑成功的城堡，是短...
王紹璠 479查看全文
老板： 如果您還沒進(jìn)公司，又沒交待接生，何時(shí)要進(jìn)來？接生不明究裡，對(duì)來電者一律據(jù)實(shí)以告我們老板還沒來耶！(9:15AM)，10:55分又打電話去仍是他還沒進(jìn)來或他還沒來上班而打您的行動(dòng)電話又是對(duì)不起，您撥的電話暫時(shí)無(wú)法接聽。 一次兩次讓客戶找不到人，我恐怕客戶會(huì)想這個(gè)老板上班不照起工(臺(tái)語(yǔ))惻N不...
巫文瑜 523查看全文
內(nèi)功修煉，最好先扎好根基，然后循序漸進(jìn)。如果缺乏耐心，或貪求躁進(jìn)，雖然一時(shí)可能得到一些快速進(jìn)步，或一些特殊效果，但因根基不厚，到某一階段后即后力不斷，無(wú)法再求進(jìn)步，更甚者，可能因各方面發(fā)展不均衡，因修煉偏差而導(dǎo)致走火入魔。 初步層次的基礎(chǔ)內(nèi)功，可名之不丹田吐納功。在一九二一年左右，蔣維喬教授將道家各...
邱明正 466查看全文
黃金、電腦、舌頭被稱為二十一世紀(jì)的三大法寶，如何掌握成功的未來，使自己走出演說恐懼癥的誤區(qū)，面對(duì)眾人能夠口吐蓮花、侃侃而談、滔滔不絕、倒掛長(zhǎng)江，即刻請(qǐng)看《成功演講秘訣》。有著15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的演講大師艾莫先生早在1989年就在全國(guó)演講比賽中榮獲大獎(jiǎng)。每年超過十五萬(wàn)人定期看他的演講錄相，接受他培訓(xùn)和聽他...
艾莫 675查看全文
如果你的企業(yè)是市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)品牌，在主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)之前要回答這樣幾個(gè)問題： 1。降價(jià)能否擴(kuò)大需求？也就是說降價(jià)之后市場(chǎng)規(guī)模是否擴(kuò)大？ 2。降價(jià)后的凈收益如何？也就是說降價(jià)后銷量增加帶來的總利潤(rùn)與降價(jià)損失的總利潤(rùn)相比是正的還是負(fù)的？ 3。降價(jià)是否會(huì)影響企業(yè)的服務(wù)水平？即降價(jià)是否以犧牲消費(fèi)者原有的利益為代...
高建華 479查看全文
筆者之所以提出多一些管理工程，少一些管理模式，其主要原因有五點(diǎn)： 一、工程一般是泛指將人力、物質(zhì)、環(huán)境、工法、資金等資源或要素通過科學(xué)的方法轉(zhuǎn)化為實(shí)體的項(xiàng)目，說到工程人們首先想到的是將有一個(gè)實(shí)體存在，而且在其建成后，還有一系列的方法對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要是從質(zhì)量、工期、成本等方面對(duì)其建設(shè)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；一...
劉先明 434查看全文
基礎(chǔ)內(nèi)功，在初步層次為意守丹田，在較高層次為守竅。修煉基礎(chǔ)內(nèi)功一段時(shí)間后，應(yīng)導(dǎo)引翰氣運(yùn)行于身體內(nèi)部，真氣運(yùn)行的主要干道，最重要的是神經(jīng)系統(tǒng)。其外層是以穴道成排列狀分布的奇經(jīng)八脈，是初步層次內(nèi)功的真氣通路；內(nèi)層是水火風(fēng)三路，也就是在脊椎骨中央的中樞神經(jīng)系統(tǒng)及內(nèi)臟的自律神經(jīng)系統(tǒng)，是高深層次內(nèi)功的真氣通路...
邱明正 484查看全文
擔(dān)心受怕的壓力讓我?guī)缀跤兄舷⒌母杏X，雖事情已過了將近兩個(gè)多小時(shí)，但剛剛樓下的房客上來抱怨，大吼大叫的點(diǎn)點(diǎn)滴滴及歷歷在目，可想而知今夜我又會(huì)惡夢(mèng)連連了。 就是為了舒解工商社會(huì)的種種壓力，讓學(xué)員卸下面具、放下身段、拾棄武裝的自己，于是重金禮聘知名心理學(xué)專家來為學(xué)員上知見心理學(xué)，課程方式是透過心理咨商、心...
巫文瑜 463查看全文
既然管理以人為本，那么本在哪里呢？ 一在本性。認(rèn)識(shí)人的本性是管理的開端。一部管理史，就是一部對(duì)人的本性的認(rèn)識(shí)不斷豐富、深化和完善的歷史。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人和復(fù)雜人概念的提出，還是從麥戈雷格的X理論、Y理論，大內(nèi)的Z理論、莫爾斯與洛希的超Y理論，以及巴克斯與艾索斯的S理論、布蘭查德與洛伯的W理論、吉...
關(guān)制鈞 582查看全文
先看看出國(guó)旅游這個(gè)近幾年蓬勃發(fā)展的一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，盡管政府只批準(zhǔn)了有數(shù)的幾家旅行社從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)，但是卻擋不住成百上千的企業(yè)通過各種手段和渠道加入競(jìng)爭(zhēng)的行列。于是乎大小旅行社都在價(jià)格上做文章，去東南亞旅游的價(jià)格比有些國(guó)內(nèi)游的價(jià)格還低，真是令人不可思議。但是每一個(gè)消費(fèi)者回來之后都明白，當(dāng)初的報(bào)價(jià)只是第一筆...
高建華 633查看全文
沖過18米長(zhǎng)的純木球道，將10支潔白如玉的球瓶撞倒，在球倒下的瞬間，擊球者臉上露出滿足的微笑hellip;hellip; 有人說，保齡球滿足了現(xiàn)代文社會(huì)里人性潛在的破壞欲，緩解了快節(jié)奏生活的壓力；還有人說，從8歲到80歲的人都可以參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，而且不受體質(zhì)優(yōu)劣的影響，任何人都能從中得到愉悅；更有人說...
艾莫 588查看全文
中國(guó)化企業(yè)文化，應(yīng)該是具有中國(guó)特色的企業(yè)文化；中國(guó)特色的企業(yè)文化在根源上，離不開中國(guó)特色的文化，中國(guó)特色的文化，離不開中國(guó)文化的精神。 中國(guó)文化的精神，正如毛主席在《人的正確思想是從哪里來的》文中所闡述的精旨：是從堯、舜、禹、湯、文、武周公一直到當(dāng)代矗立在天安門前的quot;人民英雄紀(jì)念碑quot;...
王紹璠 467查看全文
一、概念的提出及其內(nèi)涵： 由筆者提出的quot;精細(xì)管理工程quot;，是指企業(yè)按照quot;五精四細(xì)quot;的思路與方法，對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行精細(xì)化改造的工程。quot;五精四細(xì)quot;是精細(xì)管理工程的核心內(nèi)容，其內(nèi)涵是： （一）五精： 1、精華：企業(yè)需要有效運(yùn)用、創(chuàng)造、輸出全球范圍內(nèi)的文化精華（...
劉先明 748查看全文
無(wú)形資產(chǎn)管理是知識(shí)管理的核心內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。 所謂無(wú)形資產(chǎn)是指沒有實(shí)物形態(tài)，但能被所有者占有、使用并帶來經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、企業(yè)商號(hào)、經(jīng)營(yíng)謀略、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信譽(yù)、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素質(zhì)...
關(guān)制鈞 745查看全文
我們所輔導(dǎo)的廠商其承辦人跟我說他要離職，頓時(shí)我有點(diǎn)慌張失措！這個(gè)曾經(jīng)費(fèi)了一番功夫，才穎而出的案子，倘因承辦人員的離職明年度再續(xù)約與否？恐怕會(huì)枝節(jié)旁生，不禁讓我憂心忡忡。正因?yàn)樗x職，才得以有機(jī)會(huì)為他餞行，一向表情冷漠、無(wú)法捉摸的他，終於在那次聚餐中我們侃侃而談，不只談工作的搭配也談人生觀、婚姻觀。...
巫文瑜 499查看全文
內(nèi)功修煉的重點(diǎn)，在于真氣。主要是透過真氣的增強(qiáng)與運(yùn)行，對(duì)身心產(chǎn)生鍛煉的效果。 人體上的真氣，是一種生命能，具有電能、電波、磁場(chǎng)及其他未知的性質(zhì)。人體真氣輻射和吸收的核心，道家叫關(guān)竅，也就是神經(jīng)叢。全身最重要的關(guān)竅有七個(gè)，其真氣的性質(zhì)均有所不同。各關(guān)竅彼此之間可相通，是真氣運(yùn)行的無(wú)線通道。人體的神經(jīng)線...
邱明正 466查看全文
一、字義：出自《莊子middot;天下》 天下大亂，賢圣不明，道德不一，天下多一察焉以自好。譬如耳目鼻口，皆有所明，不能相通。猶百家眾技也，皆有所長(zhǎng)，時(shí)有所用。雖然不該不遍，一曲之士也。 判天地之美，析萬(wàn)物之理，察古人之全，寡能備于天地之美，稱神明之容。是故內(nèi)圣外王之道，暗而不明，郁而不發(fā)，天下之人...
王紹璠 703查看全文
互動(dòng)行銷的全新架構(gòu) 量子組織與量子業(yè)績(jī) 互動(dòng)行銷的目標(biāo)體系及組織模式 互動(dòng)行銷系統(tǒng)的建立 互動(dòng)行銷的環(huán)境整合 可持續(xù)快速發(fā)展的環(huán)境構(gòu)件 內(nèi)外資源的評(píng)估 激發(fā)自我超越的欲望 塑造互動(dòng)型銷售團(tuán)隊(duì) 掃除銷售再造的環(huán)境障礙互動(dòng)行銷管理制度 顧客互動(dòng)系統(tǒng) 顧客滿意系統(tǒng) 動(dòng)態(tài)目標(biāo)行銷管理制度 分層彈性獎(jiǎng)勵(lì)制度 ...