張春光 老師
- 所在地區(qū)： 北京
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各界人士對中國企業(yè)的發(fā)展存在不同的認(rèn)識，尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)者由于意見的分歧導(dǎo)致了一場進(jìn)退之爭。如果我們不用馬克思主義辯證法的觀點(diǎn)對待，將會造成國家、社會、企業(yè)和人民的嚴(yán)重?fù)p失。在發(fā)展日益加速的當(dāng)今時(shí)代，我國國有企業(yè)不能再折騰了。國進(jìn)民退的主張和國退民進(jìn)的主張哪個更好？不論是國退或民退都要辯證地分...
寇北辰 284查看全文
前幾天，一直有媒體采讓我評論康師傅和百事的聯(lián)姻。我這個人不太會捧臭腳，而且有時(shí)候太過于冷靜，所以有時(shí)候言語直爽刻薄。在采訪中，我大致談了三個觀點(diǎn)： 第一，無論是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合還是強(qiáng)弱聯(lián)合，在合作初期都是1+1＜2。為什么這么說呢？這就是整合的難題，兩家企業(yè)如同一對夫妻，可能當(dāng)天晚上在床上翻云覆雨，但是第二...
雷永軍 237查看全文
央視11月9日關(guān)于國家發(fā)改委對中國電信和中國聯(lián)通進(jìn)行反壟斷調(diào)查的報(bào)道引發(fā)了一場口水之戰(zhàn)。有意料之中的反應(yīng)，比如，很多人認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中的壟斷如此之多，石油、電力、煤氣等等，為什么偏偏選擇了中國聯(lián)通和中國電信，有點(diǎn)蹊蹺？再比如，央視的報(bào)道，引發(fā)了工信部下屬的《人民郵電報(bào)》的劇烈反應(yīng)，認(rèn)為央視的報(bào)道混淆視聽...
馬光遠(yuǎn) 391查看全文
今天，國航的國內(nèi)首個無線局域網(wǎng)航班首次直飛北京成都航線，旅客可以在飛行中聊天、預(yù)訂酒店、享受游戲及音樂應(yīng)用，也可以下網(wǎng)絡(luò)訂單購買商品。從11月15日開始，WiFi航班將在北京成都航線投入試運(yùn)營，執(zhí)行航班為北京成都CA1405/1407，成都北京CA1406/1408。引人注目的是，國航WiFi航班上...
204查看全文
對流行的事物，大多數(shù)人會有三個選擇，一是由好奇心驅(qū)使去看看、去試試，是不是如傳說中般神奇，第二種選擇是逆反心理，不愿隨眾人去附和，越是神乎其神，越加遠(yuǎn)離。而第三種介于二者之間，即在神話之時(shí)遠(yuǎn)觀之，待那潮流逐漸退去，以平淡之心再去感受，不敬之若神壇，亦不棄之若敝帚，我更傾于第三種人。今天我們說說海底...
282查看全文
企業(yè)做戰(zhàn)略，無外乎兩種大思路。一種是以西方戰(zhàn)略規(guī)劃為核心的分析型戰(zhàn)略，分析型戰(zhàn)略就是透過對宏觀、中觀、微觀環(huán)境的分析，再來透徹地挖掘我的資源與能力，按照我有什么資源與能力去做什么事，多大的身材穿多大的西服的規(guī)劃手法，做出來一個惡劣的宿命的靜態(tài)的戰(zhàn)略，把很多企業(yè)給耽誤了。比如中國某鋼鐵央企曾經(jīng)有一段時(shí)...
白萬綱 405查看全文
商海沉浮，驚濤有之，暗礁有之。大浪淘盡，悲喜自知，冷暖自知。每個人都希望自己乘坐的是諾亞方舟，可于長風(fēng)駭浪之上弄潮。誠如每一個員工都期望所在的企業(yè)能無堅(jiān)不摧，在競爭中立于不敗之地。然而，在激烈的市場暗戰(zhàn)中，支撐任何一家企業(yè)巋然不動的根本因素則是管理。一個管理良善的企業(yè)，在時(shí)間的積淀下，名譽(yù)、效益自然...
張麗娟 377查看全文
常聽到經(jīng)理們討論如何讓員工努力工作，卻很少聽到他們認(rèn)真研究如何實(shí)現(xiàn)對員工所承擔(dān)義務(wù)的承諾，比如工作的引導(dǎo)、資源的支持和服務(wù)的提供，哪里還談得上生活上的關(guān)心？更多聽到主管們關(guān)于別的部門不配合自己部門工作的抱怨，特別是關(guān)于相互間的推諉、辦事效率低的議論，卻很少有人檢討自己是如何配合別人的。影響工作績效的...
226查看全文
從廣汽本田推出第一款量產(chǎn)的合資自主品牌理念以后，越來越多的合資汽車企業(yè)也紛紛推出了自己的合資自主品牌。不過，合資自主雖然在廣汽本田看來是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與市場發(fā)展的需要，但是，更多的合資汽車企業(yè)不情愿推出的合資自主品牌，卻越來越受到各方面的質(zhì)疑，合資自主品牌能夠成功嗎？合資自主品牌有希望打造成百年品牌嗎...
張滿志 261查看全文
美國硅谷之所以成為創(chuàng)新的天堂，最關(guān)鍵的因素，是那里有著最適合創(chuàng)新的土壤，使得創(chuàng)新之苗不斷破土而出，并成長為參天大樹。然而，硅谷不是一天建成的，良好的創(chuàng)新環(huán)境，并非一日之功能夠形成，也不是靠一個法律，一個政策就能立竿見影。南都主辦的2011年3C創(chuàng)新傳媒大獎?wù)o鑼密鼓地推進(jìn)，本次大賽的根本目的，就是要...
284查看全文
1、精益生產(chǎn) = 大批量生產(chǎn)。在大野耐一撰寫的現(xiàn)場管理書中，他認(rèn)為豐田生產(chǎn)系統(tǒng)非常適用于小批量生產(chǎn)，而不一定適合于豐田曾邁向的大批量生產(chǎn)。在第20章中描述到豐田通過降低換線時(shí)間來不斷地降低批量數(shù)，大野耐一說道：回顧我們剛開始探索豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)候，需求量大概是每月3000到5000的車輛，而且需要生...
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今日忙碌，再以以前著作別學(xué)北極熊分享另一部份給大家，再次談到「抓趨勢」──成功創(chuàng)業(yè)家要抓住現(xiàn)今的趨勢，個人必須做足準(zhǔn)備。許多成功創(chuàng)業(yè)家一致告訴我，現(xiàn)今要在科技成功，得具備「多重專業(yè)」的能力，也就是「跨界」。拿一臺筆記本電腦來講好了，里面不但包含了各大電子領(lǐng)域，還包括數(shù)學(xué)（數(shù)據(jù)傳輸壓縮）、物理（制程）...
250查看全文
分權(quán)管理 分權(quán)就是轉(zhuǎn)交責(zé)任，一個上級不是什么決策都自己作，而是將確定的工作委托給他的下級，讓他們有一定的判斷和獨(dú)立處理工作的范圍，同時(shí)也承擔(dān)一部分責(zé)任。提高下級的工作意愿和工作效率。因?yàn)閰⑴c責(zé)任提高了積極性。上級可以從具體工作中解放出來，可以更多投入本身的領(lǐng)導(dǎo)工作?！ ÷焦芾怼 ÷焦芾淼囊馑际?..
236查看全文
稻盛和夫在拯救日航時(shí)，從當(dāng)事人出發(fā)，純粹一點(diǎn)，不離新鮮活潑的現(xiàn)場，造就生生不息的場域，這些做法，是在當(dāng)前浮躁的中國商業(yè)世界里，重構(gòu)商業(yè)倫理不錯的出發(fā)點(diǎn)?！ 〉臼⒑头虬资制鸺覄?chuàng)造兩家世界級500強(qiáng)公司，已經(jīng)是個古老的傳說?？墒撬簧碚热蘸剑瑓s是發(fā)生在每個人眼皮底下的事情。2010年2月1日稻盛接盤申...
王育琨 291查看全文
三角債，顧名思義就是企業(yè)之間拖欠貨款所形成的連鎖債務(wù)關(guān)系。通常由甲企業(yè)欠乙企業(yè)的債，乙企業(yè)欠丙企業(yè)的債，丙企業(yè)又欠甲企三角債業(yè)的債以及與此類似的債務(wù)關(guān)系構(gòu)成。一旦陷入三角債，大家便不能自拔，各自痛苦。這讓我想起在網(wǎng)上看到的一個故事。講的是在一個小鎮(zhèn)，每個人都債臺高筑，靠信用度日。這時(shí)，從外地來了一位...
303查看全文
有些人折騰了一輩子，也沒做成什么事，而有些人看著什么都沒做卻成了事。有人說這是命，其實(shí)也未必，凡事都有規(guī)律的，既然能成事，就自然有他的道理。 古希臘有一句諺語，說的是：狐貍知道很多的事，刺猬則知道一件大事。意思是說狐貍機(jī)巧百出，但卻不及刺猬一計(jì)防御。怎么講呢？狐貍是一種狡猾的動物，行動迅速，能夠設(shè)計(jì)...
楊思卓 242查看全文
企業(yè)的戰(zhàn)略常常是這樣一種選擇，事實(shí)上你們回去要定一個大的戰(zhàn)略，大約把這幾句話回答掉，就能夠把戰(zhàn)略粗粗地制定出來了。1，立足怎樣的基礎(chǔ)，你們公司肯定有要一個基礎(chǔ)，你們公司的管理現(xiàn)狀、市場現(xiàn)狀、資源現(xiàn)狀。立足怎樣的基礎(chǔ)。2，基于怎樣的指導(dǎo)性原則，就是你們公司的區(qū)域選擇，產(chǎn)品選擇，你們公司的行業(yè)選擇，這幾...
白萬綱 237查看全文
人非草木孰能無過，情緒人皆有之，本是人的天性，但過分情緒化就是一種障礙，如果不能自我突破就會嚴(yán)重的制約自己的發(fā)展。每個人都有七情六欲，每個人每天都有自己的喜怒哀樂，但不能把自己的喜怒哀樂每天掛在臉上與別人相處，這樣不但不能給他人以快樂，反而會給自己設(shè)置更多的障礙?，F(xiàn)代社會中，很多年輕人的情緒化非常嚴(yán)...
寇北辰 230查看全文
死亡之神塔那托斯在一座森林里休息，但是被動物們聚會時(shí)的歡笑聲吵醒了。塔那托斯非常憤怒，他用泥土制作了一只怪獸，讓它吃光森林里的動物。于是，這個怪物每天都會吃一只森林里的動物，整個森林陷入白色恐怖。動物們聚在一起想辦法，最后推舉力量最大的黑熊去除掉這個怪物。黑熊雖然力氣非常大，但是行動太遲緩了，再大的...
史光起 334查看全文
經(jīng)常聽到忠誠員工的抱怨：老板怎么和聯(lián)想的柳傳志一樣，愛折騰。分公司老總在位子上才一年就調(diào)走，派個新手來，又要重新熟悉市場，重新熟悉客戶，累不累？有必要嗎？現(xiàn)在不是三年前的創(chuàng)業(yè)期，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)追著人走，人員變動頻繁，可以理解?，F(xiàn)在是業(yè)務(wù)成熟期，這樣大范圍的人員變動，進(jìn)進(jìn)出出，尤其是年底的職務(wù)輪換，把人心都...
郝志強(qiáng) 255查看全文
做企業(yè)要有人，更需要有人才。人才規(guī)模有多大，企業(yè)才能做多大，人才能力有多強(qiáng)，企業(yè)才能做多強(qiáng)。在發(fā)展企業(yè)的各類資源中，人才資源是最難得的，許多企業(yè)都為此而困惑。企業(yè)所需要的適合的人才從哪里來，又是如何煉成的呢？有的靠挖角，有的靠招聘，有的靠自主培養(yǎng)，在這三個通路中，我最認(rèn)可的是自主培養(yǎng)，只有自己生產(chǎn)的...
201查看全文
食品安全一直是全社會關(guān)注的問題，而生產(chǎn)安全食品不僅在于企業(yè)的倫理及社會責(zé)任、政府的監(jiān)管，也在于資本的支持力度?，F(xiàn)在，有一種現(xiàn)象令人憂慮，那就是真正生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)食品的企業(yè)卻缺乏資金，也有一些新開發(fā)出來的安全優(yōu)質(zhì)食品項(xiàng)目，因?yàn)槿狈Y金而無法大規(guī)模生產(chǎn)。當(dāng)安全優(yōu)質(zhì)的食品無法占領(lǐng)市場的時(shí)候，劣質(zhì)食品將充斥市...
254查看全文
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人與董事長柳傳志，前不久從聯(lián)想徹底退了下來。 此前，在聯(lián)想并購了IBM個人電腦業(yè)務(wù)，將聯(lián)想做成國際化企業(yè)后，柳傳志曾經(jīng)光榮退休一次。后來，聯(lián)想經(jīng)營上問題，柳傳志二度出山，于是也有了第二次退出聯(lián)想。 與上一次退出不同，這一次柳傳志將董事長的位置交給了門徒楊元慶，算是全退。當(dāng)然，說是全退，也...
劉亞洲 557查看全文
在營銷策劃領(lǐng)域，有一個99度+1度理論，該理論指出，對于一壺?zé)?9度的水，很多人把它倒掉了，然后再重新燒一壺。其實(shí)，聰明的做法是再加一把材，讓水實(shí)現(xiàn)其真正的沸點(diǎn)，變成開水mdash;mdash;有價(jià)值的飲用水。 常年給企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)情況下，創(chuàng)意就是關(guān)鍵的一把柴，能夠幫助企業(yè)在...
榮振環(huán) 221查看全文
前有思念變成了一種病，后又有三全細(xì)菌超標(biāo)，今兒被冠上七萬家中國茶企抵不上一家世界茶王的立頓也爆出了丑聞，被國家質(zhì)檢總局查出其鐵觀音產(chǎn)品中稀土成份超標(biāo)，而被商超下架hellip;hellip;這些紛紛被檢測不合格的大牌們，讓一直以來信任他們的消費(fèi)者情何以堪？ 就說今兒的丑聞主角立頓吧。如果它不是立頓，...
李志起 206查看全文
近兩年來，電商之火紅遍神州大地，但紅火的表象背后，并沒有幾家電商真正賺到令人羨慕的銀兩。電商的發(fā)展路徑零售電商基本上都在遵循這樣一個發(fā)展路徑：1. 吸引網(wǎng)站流量。通過各種營銷方式，如營銷推廣、品牌吸引等帶來電商網(wǎng)站的流量。2. 首次成交轉(zhuǎn)化。當(dāng)顧客來到網(wǎng)站上，吸引顧客的首次成交就顯得至關(guān)重要，這也是...
史雁軍 224查看全文
眾所周知，全世界有兩種最基本的做戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論分析型戰(zhàn)略和構(gòu)建型戰(zhàn)略。構(gòu)建型戰(zhàn)略它說的是一個企業(yè)，不要因你有什么能力和資源做你合適的事，而是看應(yīng)該做什么事，價(jià)值回報(bào)是最大的，發(fā)展前途是最遠(yuǎn)大的，根本不要考慮你有沒有能力和資源。然后你反過來去建設(shè)、構(gòu)建那個能力和資源，來滿足進(jìn)入戰(zhàn)略之所需。構(gòu)建型戰(zhàn)略...
白萬綱 197查看全文
今日在美國檀香山，美國正式宣布發(fā)起亞太攻勢。美國此舉看似是一場貿(mào)易聯(lián)合，實(shí)際是一場政治、經(jīng)濟(jì)、軍事及外交力量的較量。美國把未來十年用來專注亞太地區(qū)，無疑將會使亞太地區(qū)環(huán)境更加惡化。近日美國在檀香山發(fā)起亞太攻勢僅僅是一個開始，據(jù)【韓國《朝鮮日報(bào)》網(wǎng)站11月12日報(bào)道】日本首相野田佳彥11日晚舉行記者會...
寇北辰 322查看全文
子公司自己運(yùn)作產(chǎn)品，而子公司就是母公司運(yùn)作的產(chǎn)品，經(jīng)常說你們母公司不干事，這是對母公司最大的侮辱，母公司是搞生產(chǎn)的，只是生產(chǎn)產(chǎn)品，買賣產(chǎn)品，包裝產(chǎn)品，這個產(chǎn)品就是子公司，買賣產(chǎn)品賺的錢只能以元計(jì)，買賣子公司賺的錢以億計(jì)，買賣子集團(tuán)賺的錢以十億計(jì)，買賣產(chǎn)業(yè)賺的錢就以百億計(jì)。德隆想當(dāng)年就能做到買賣產(chǎn)業(yè)的...