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王歐陽老師
王歐陽 老師
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我們最終逃脫了不可靠的商用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品所帶來的噩夢(mèng)!   FORMOSA PLASTICS建立于1954年,現(xiàn)在是世界上最大的PVC原料生產(chǎn)商,年?duì)I業(yè)額超過 12億美金 。在這個(gè)應(yīng)用中,F(xiàn)ORMOSA PLASTICS要建設(shè)一個(gè)工業(yè)園的自動(dòng)化系統(tǒng),他們采用了MOXA最新的工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備服務(wù)器來布建工業(yè)通...

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企業(yè)外部品牌管理很多企業(yè)都比較重視,但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部品牌管理,很多企業(yè)還沒給予足夠的重視,從而導(dǎo)致品牌管理的整體失衡,影響了品牌形象的提升。品牌管理應(yīng)該是內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的涂脂抹粉。因此,企業(yè)應(yīng)該努力從以下三個(gè)方面,提高企業(yè)內(nèi)部品牌管理水平。   強(qiáng)化品牌慎獨(dú)理念   慎獨(dú)一詞起初...

251查看全文


服飾品牌發(fā)展到今天,已經(jīng)不再是單純的需求買賣關(guān)系。而進(jìn)行服飾品牌的經(jīng)營(yíng)也不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)->銷售。隨著品牌化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,品牌經(jīng)營(yíng)已經(jīng)由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。而在品牌市場(chǎng)中也劃分出規(guī)律型品牌與現(xiàn)象型品牌兩種不同的操作模式。    愛馬仕發(fā)展已有百余年,從最初的馬具制作起始延伸到今天二十六家分...

277查看全文


當(dāng)然,這一舉措同樣代價(jià)高昂。麥德龍作為面向?qū)I(yè)客戶的超市,執(zhí)行的價(jià)格政策是低于普通超市,高于批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)過測(cè)算發(fā)現(xiàn),從麥德龍采購(gòu)?fù)瑯拥钠贩N比從長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)或紅星蔬菜批發(fā)市場(chǎng)要貴1030。比照達(dá)人美食2007年的預(yù)期目標(biāo),僅采購(gòu)成本一項(xiàng)的支出就將增加數(shù)十萬元。 完美的戰(zhàn)略計(jì)劃在現(xiàn)實(shí)中總是要經(jīng)...

226查看全文


年三十早上,集團(tuán)總部大廳熱鬧非凡,所有集團(tuán)高層、分公司高層與各部門主管領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂,共同見證了集團(tuán)總裁與集團(tuán)總經(jīng)理共同揭幕集團(tuán)新LOGO的輝煌一刻。    過去的三個(gè)月里,集團(tuán)新品牌的CI在與某知名咨詢公司的反復(fù)磨合中設(shè)計(jì)完成,所有的CI視覺應(yīng)用、理念與行為規(guī)范均已被咨詢公司文本化,這是他們要求高額...

343查看全文


一、美國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管的歷程回顧及深刻教訓(xùn) 1929mdash;1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使人們?cè)诜此贾?,充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)舞弊、監(jiān)管不力是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要原因之一。美國(guó)于1934年率先制定了世界會(huì)計(jì)史上體現(xiàn)監(jiān)管者意志的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。與此同時(shí),為了恢復(fù)投資者的信心和達(dá)到監(jiān)管的目的,美國(guó)成立了證券交易委員會(huì)(SEC)...

234查看全文


國(guó)內(nèi)電信設(shè)備生產(chǎn)廠家的銷售合同平均收款期一般在12mdash;14個(gè)月,但其采購(gòu)賬期一般不會(huì)超過3個(gè)月。這樣,就會(huì)出現(xiàn)9mdash;11個(gè)月的流動(dòng)資金缺口,并形成很大的資金壓力。但如果電信設(shè)備廠家合理利用應(yīng)收賬款保理,提前將剩余80%mdash;90%的貨款收回,將會(huì)大大改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),減輕...

369查看全文


本文試圖應(yīng)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,從歷史經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)理論中找到重大制度變遷的一般性的最初起因,例如傳統(tǒng)計(jì)劃體制國(guó)家向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡。  治國(guó)者為了維護(hù)一定的義理性水平,需要隨著時(shí)間的推移提供越來越多的公共產(chǎn)品,這就造成了財(cái)政壓力,財(cái)政壓力積聚到財(cái)政危機(jī)時(shí),國(guó)家開始尋求改革,改革的最佳路徑是先...

226查看全文


近些年來,quot;以人為本quot;逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪,但到底何謂以人為本,以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內(nèi)涵,以及怎樣才能算是以人為本,并不是每個(gè)企業(yè)都能給予明確的闡釋和界定。 誰以人為本 quot;以人為本quot;四個(gè)字本身是缺乏主語的,它并沒有明確說明,是誰以人為本,因...

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企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過程之中,正如美國(guó)一管理學(xué)家所言:沒有凝滯的organization(組織),它永遠(yuǎn)處在organizing(形成組織)之中。在這一過程中,企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個(gè)不斷的流變過程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長(zhǎng)期地為企業(yè)...

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工作分析研究綜述 本文對(duì)工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問題以及發(fā)展動(dòng)態(tài)作了綜述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也稱職務(wù)分析,還稱為職位說明(position description),是對(duì)某一職位工作的內(nèi)容及相關(guān)因素做全面的有系統(tǒng)有組織的描寫或記載...

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工作分析計(jì)劃書 一、計(jì)劃的目的 為高效地開展公司的工作分析,科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析,特制訂本計(jì)劃。 二、計(jì)劃的目標(biāo) 1.對(duì)公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析,制訂各部門工作說明書。 2.對(duì)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析,制訂各崗位的職務(wù)說明書。 3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。...

338查看全文


工作分析是指對(duì)各種工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識(shí)、技能、工作條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析,以科學(xué)系統(tǒng)的描述并做出規(guī)范化記錄的過程。工作分析的對(duì)象,是關(guān)于工作、崗位的相關(guān)信息,這些信息包括工作職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容的詳細(xì)描述,以及做這些工作須具備的知識(shí)、技能、能力及其他信息內(nèi)容。在項(xiàng)目中...

223查看全文


某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù),年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè),對(duì)管道焊工的安全性、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查(崗位調(diào)查);工作人員回來后整理了調(diào)查資料,并編寫了管道焊工工作環(huán)境說明、技術(shù)種類及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識(shí)等說明書(崗位分析);公司決定此種焊工由工...

194查看全文


 如果你多接觸企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀,一是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十多年,但是,銷售額才千把萬,幾千萬,企業(yè)老是長(zhǎng)不大;二是營(yíng)銷管理者(有的是總經(jīng)理,有的不是總經(jīng)理)特別忙和累,業(yè)務(wù)離開他就不行;三是有的認(rèn)為只有自己行,自己是個(gè)大英雄,不相信下屬或業(yè)務(wù)員能把訂單拿回來;四是有些管理者總...

198查看全文


親和ne;無能   埃米 bull; 卡迪(Amy J.C. Cuddy)   調(diào)查研究表明,人們?cè)谟龅剿匚粗\面的陌生人時(shí),往往會(huì)根據(jù)假想的標(biāo)準(zhǔn)來衡量他人行為意圖的強(qiáng)弱和能力水平的高低mdash;mdash;簡(jiǎn)單地說,就是揣摩對(duì)方的親和力和能力。然后,再根據(jù)評(píng)判結(jié)果決定是否與其交往,以及如何交往。殊...

195查看全文


團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡(jiǎn)單相加。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來講,應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會(huì)給你的部下,讓他們有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé)。對(duì)于下級(jí)來講,應(yīng)該多替你的上級(jí)分擔(dān)責(zé)任,鍛煉自己的能力。   每當(dāng)秋季來臨,天空中成群結(jié)隊(duì)南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的楷模、一支完美的團(tuán)隊(duì)。雁群是由許多有著共同目標(biāo)的大雁組成,在組織中,它們...

262查看全文


用過程指標(biāo)考核,容易出現(xiàn)弄虛作假,代理商抱怨會(huì)叫的鳥兒有食吃;用結(jié)果指標(biāo)考核,容易形成千篇一律。兩次調(diào)整之后,代理商為何依然無法心服口服呢?   【現(xiàn)象】   Q企業(yè)在全國(guó)有300多家地市級(jí)代理商。每年都要制訂十幾項(xiàng)渠道管理制度,其核心是渠道獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)銷量有著舉足輕重的影響。   營(yíng)銷中心Z總監(jiān)走...

262查看全文


第一條為加強(qiáng)外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)的管理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。   第二條本規(guī)定所稱外國(guó)人,指依照《中華人民共和國(guó)國(guó)籍法》規(guī)定不具有中國(guó)國(guó)籍的人員。   本規(guī)定所稱外國(guó)人在中國(guó)就業(yè),指沒有取得定居權(quán)的外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)依法從事社會(huì)勞動(dòng)并獲取勞動(dòng)報(bào)酬的行為。   第三條本規(guī)定適用于在中國(guó)境內(nèi)...

255查看全文


已經(jīng)取得對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè),可通過變更申請(qǐng)獲得從事外派海員業(yè)務(wù)資格。12月6日,記者從商務(wù)部合作司獲悉,商務(wù)部發(fā)布了《外派海員類對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格管理規(guī)定》,并自發(fā)布之日起30日后施行。   《規(guī)定》指出,申請(qǐng)外派海員類對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)須符合相應(yīng)的條件,其中包括:具有從事國(guó)際船舶...

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深圳XXXXXXX有限公司   總臺(tái)工作管理規(guī)定文件編號(hào):DZHR0403017   版次:A   頁次:1/1   實(shí)施日期:   1、目的:為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通,對(duì)來訪人員進(jìn)行友好接待,塑造企業(yè)良好形象。   2、范圍:公司總臺(tái)工作人員。   3、內(nèi)容:   3.1服飾要求:   總臺(tái)人員...

231查看全文


深圳XXXXXXX有限公司   總經(jīng)理信箱管理規(guī)定文件編號(hào):DZHR03120023   版次:A   頁次:1/1   實(shí)施日期:   1.目的為鼓勵(lì)公司全體員工對(duì)公司管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見,提高公司管理水平,建立員工心聲的所應(yīng)渠道,特制定本規(guī)定。   2.范圍   公司全體...

242查看全文


第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。   第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。   第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。   (一)工資類包括:   1.基本工...

160查看全文


一、公司為員工配備更衣柜,不得私自調(diào)換更衣柜; 二、更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁存放違禁品、易燃易爆品;禁止在柜內(nèi)存放個(gè)人的現(xiàn)金及貴重物品; 三、更衣室門鎖鑰匙存放在辦公室,員工在更衣時(shí)間由領(lǐng)班領(lǐng)取和送還,非更衣時(shí)間員工嚴(yán)禁進(jìn)入更衣室; 四、使用后應(yīng)鎖好更衣柜,妥善保管鑰匙,如有遺失應(yīng)立即報(bào)到安保部備案,對(duì)衣柜丟失...

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第一條為加快我村社會(huì)主義精神文明建設(shè),加強(qiáng)村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理,促進(jìn)生態(tài)村的建設(shè),根據(jù)上級(jí)有關(guān)的管理規(guī)定和辦法,結(jié)合本村實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。 第二條村設(shè)立村容和環(huán)境衛(wèi)生管理小組(簡(jiǎn)稱管理隊(duì)),負(fù)責(zé)本村的村容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第三條禁止在轄區(qū)范圍內(nèi)的建筑物,構(gòu)筑物,市政設(shè)施及樹木上涂寫,刻劃...

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第一條 為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書確定。 第三條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類報(bào)酬待遇:工資類,津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。 (一)工資類包括: 1.基本工資 2....

103查看全文


第一章 總則   第一條 為了建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場(chǎng)體系,優(yōu)化人才資源配置,規(guī)范人才市場(chǎng)活動(dòng),維護(hù)人才、用人單位和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),制定本規(guī)定。   第二條 本規(guī)定所稱的人才市場(chǎng)管理,是指對(duì)人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事人才中介服務(wù)、用人單...

313查看全文


 第一章 總則   第一條 為了加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)和就業(yè)管理,培育和完善統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的人力資源市場(chǎng),為勞動(dòng)者就業(yè)和用人單位招用人員提供服務(wù),根據(jù)就業(yè)促進(jìn)法等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。   第二條 勞動(dòng)者求職與就業(yè),用人單位招用人員,勞動(dòng)保障行政部門舉辦的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門審批的職...

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改革開放30年,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)民企總體陷入壽命短、長(zhǎng)不大的怪圈。次貸危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致全球金融體系動(dòng)蕩,民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體的重要一員,受到了強(qiáng)有力的沖擊加快短壽的速率。大多數(shù)民企面臨企業(yè)生存問題而分外迷茫。。。。。。哪么在當(dāng)今企業(yè)嚴(yán)酷的生存環(huán)境下暴露出這些問題的根本的原因在那里呢?民企老板們...

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近日,AMT咨詢成功簽約又一個(gè)出版發(fā)行行業(yè)客戶山西省新華書店集團(tuán),為其提供連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系規(guī)劃咨詢服務(wù)。本次合作旨在整體上規(guī)劃山西新華未來的整體業(yè)務(wù)模式、并設(shè)計(jì)適應(yīng)于未來的連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系發(fā)展規(guī)劃,為山西新華的核心業(yè)務(wù)變革工作的具體實(shí)施指明思路。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括發(fā)展戰(zhàn)略明晰、業(yè)務(wù)組合明晰、業(yè)務(wù)模式明晰、...

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