王戰(zhàn)輝 老師
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成功的領(lǐng)導(dǎo)者，都懂得以理寓情，以情感人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中，切不可小看感情投資，尤其是在以人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，感情投資對(duì)人才的發(fā)揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。義(理智性同道之義)結(jié)知音情(協(xié)作之情)結(jié)友，常常能形成一種無(wú)堅(jiān)不摧的強(qiáng)大力量。雪中送炭的關(guān)懷，解人急危的幫助，常令人終身難忘，排解...
李禹成 271查看全文
大學(xué)教授告訴我們，我教的是知識(shí)和理論，你們一定要將之轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，才可以成功。嗯，有道理，但是我接著發(fā)現(xiàn)：我們每天都在走路，都在說(shuō)話，都在哼歌，但是，99以上的人并沒(méi)有因此成為競(jìng)走冠軍，99以上的人并沒(méi)有成為演講專家，99以上的人并沒(méi)有成為流行歌手，為何記得在中糧金帝時(shí)，公司非常重視員工的文體活動(dòng)，每...
李禹成 275查看全文
喬春洋：文化的分類 由于研究的角度和使用的標(biāo)準(zhǔn)不同，因而產(chǎn)生了不同的文化分類方法。比較常見的有 二分法和三分法。 通常采用的二分法有三種：①?gòu)V義的文化和狹義的文化；②物質(zhì)文化與精神文化；③社會(huì)文化和精神文化。 三分法主要有以下四種情況： （1）物質(zhì)文化、精神文化和行為文化。物質(zhì)文化是指以滿...
喬春洋 235查看全文
喬春洋：文化探義 有了人類，就有了文化。文化是人類的特有標(biāo)記，是人類社會(huì)的特有現(xiàn)象，人類在創(chuàng)造社會(huì)的同時(shí)也創(chuàng)造了文化。文化縈繞在我們的周圍,充斥于我們的生活，就像一張巨大而無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)時(shí)不有，無(wú)處不在。吃里有文化，喝里有文化；煙里有文化，酒里有文化；一塊石頭，人們?cè)谏厦婵躺弦坏篮圹E，便是文化；一...
喬春洋 259查看全文
喬春洋：品牌定位創(chuàng)新的過(guò)程品牌定位創(chuàng)新需要一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程主要包括市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇等環(huán)節(jié)。（一）市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)進(jìn)行品牌定位創(chuàng)新的第一步。企業(yè)必須深入地調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)構(gòu)成、細(xì)分特征、消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)者情況等。在科學(xué)系統(tǒng)地收集、整理、分析以上信息資料的基礎(chǔ)上，提出解決問(wèn)題...
喬春洋 263查看全文
喬春洋：品牌定位創(chuàng)新的注意點(diǎn)為了跟上變革的腳步，品牌定位創(chuàng)新已越來(lái)越平常。品牌定位創(chuàng)新并不意味著品牌經(jīng)營(yíng)者馬上放棄現(xiàn)在的品牌定位，重要的是通過(guò)解決一些問(wèn)題，以保持品牌的成長(zhǎng)和穩(wěn)定。在創(chuàng)新時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）承認(rèn)品牌定位創(chuàng)新是品牌發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，從認(rèn)識(shí)上高度重視品牌定位創(chuàng)新。（2）分析研究當(dāng)初...
喬春洋 225查看全文
喬春洋：品牌定位創(chuàng)新的動(dòng)因品牌定位創(chuàng)新是指品牌在不同時(shí)期里，向其特定的目標(biāo)消費(fèi)者定位的過(guò)程。消費(fèi)需求和市場(chǎng)形勢(shì)千變?nèi)f化，為了確保自己的優(yōu)勢(shì)與特征，品牌定位要隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化而適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，品牌的內(nèi)涵與形式要不斷修正，以確保品牌貼近市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者。因此從某種意義上說(shuō)，品牌定位創(chuàng)新就是從消費(fèi)心...
喬春洋 204查看全文
喬春洋：現(xiàn)代消費(fèi)需要的發(fā)展趨勢(shì)人類社會(huì)已進(jìn)入一個(gè)以新技術(shù)革命為標(biāo)志的嶄新時(shí)代。與之相適應(yīng)，現(xiàn)代消費(fèi)者面臨的消費(fèi)環(huán)境也發(fā)生了一系列深刻的變化，主要表現(xiàn)在：科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，新產(chǎn)品特別是高科技產(chǎn)品層出不窮，推動(dòng)了消費(fèi)內(nèi)容和方式的不斷更新；隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和國(guó)際大市場(chǎng)...
喬春洋 413查看全文
喬春洋：消費(fèi)需要的內(nèi)容1、消費(fèi)者對(duì)實(shí)物產(chǎn)品質(zhì)量的需要質(zhì)量是指產(chǎn)品的優(yōu)劣程度，是產(chǎn)品滿足消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)或隱含的需要特性的總和。它由以下幾部分組成：（1）性能。即產(chǎn)品滿足消費(fèi)者使用目的所必須具備的技術(shù)特征，包括物理性能與化學(xué)性能。如手表的防水、防震、防磁和走時(shí)準(zhǔn)確的性能。這些性能常以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方式加以表述。...
喬春洋 199查看全文
喬春洋：消費(fèi)需要的特征現(xiàn)實(shí)生活中，人們的消費(fèi)需要豐富多彩，紛繁復(fù)雜，并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。盡管如此，人們的消費(fèi)需要還是有一定的規(guī)律可循?？傮w說(shuō)來(lái)，無(wú)論何種需要，都呈現(xiàn)出以下基本特征。1、多樣性多樣性是消費(fèi)需要的最基本特征。它首先表現(xiàn)為不同消費(fèi)者的需要的差異性上。由于各個(gè)消費(fèi)者的民族傳統(tǒng)、...
喬春洋 192查看全文
喬春洋：消費(fèi)需要的分類人類的消費(fèi)需要十分復(fù)雜，可以從不同的角度，按照不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)需要進(jìn)行分類。1、按照消費(fèi)需要的性質(zhì)劃分（1）生活消費(fèi)需要。即消費(fèi)者為滿足個(gè)人生活的各種物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的需要，又稱為消費(fèi)者需要。消費(fèi)者需要是最終的消費(fèi)需要，是營(yíng)銷心理學(xué)研究的重點(diǎn)。（2）生產(chǎn)消費(fèi)需要。即生產(chǎn)者為...
喬春洋 222查看全文
喬春洋：消費(fèi)者典型的消費(fèi)觀念消費(fèi)觀念是人們進(jìn)行購(gòu)買活動(dòng)與消費(fèi)活動(dòng)的指導(dǎo)思想，是消費(fèi)者消費(fèi)心理活動(dòng)的主流導(dǎo)向，是評(píng)判消費(fèi)行為的基本準(zhǔn)則，是人們價(jià)值觀的重要組成部分。它常常是通過(guò)具體的購(gòu)買活動(dòng)與消費(fèi)活動(dòng)而體現(xiàn)出來(lái)的。不同的個(gè)體可以有不同的消費(fèi)觀念，然而在一定的社會(huì)條件下，許多人會(huì)建立起類似的消費(fèi)觀念。...
喬春洋 194查看全文
喬春洋：消費(fèi)者心理定位人的行為總是受到一定動(dòng)機(jī)的支配，消費(fèi)行為也不例外。常見的消費(fèi)動(dòng)機(jī)有價(jià)值、規(guī)范、習(xí)慣、身份、情感等幾種。根據(jù)杰克middot;特勞特的定位理論，有人把消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)稱為消費(fèi)者心理定位。相應(yīng)地，消費(fèi)者心理定位也就有價(jià)值心理、規(guī)范心理、習(xí)慣心理、身份心理、情感心理等。下面作簡(jiǎn)要介...
喬春洋 234查看全文
喬春洋：品牌個(gè)性個(gè)性本是一個(gè)心理學(xué)名詞，指的是人所具有的穩(wěn)定而持久的特征，它包括能力、氣質(zhì)、性格和興趣。比如，有的人熱情活潑，善于交際，表情豐富，行動(dòng)敏捷；有的人遲鈍緩慢，沉默寡言，性情孤僻，多愁善感；有的人則容易激動(dòng)，控制不住自己，有時(shí)會(huì)為一點(diǎn)小事而和他人爭(zhēng)得面紅耳赤。這就是個(gè)性，能體現(xiàn)個(gè)體之間...
喬春洋 228查看全文
喬春洋：品牌個(gè)性的創(chuàng)建（一）以消費(fèi)者為導(dǎo)向品牌個(gè)性不是標(biāo)簽，它的創(chuàng)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它要以市場(chǎng)為軸心，以消費(fèi)者為導(dǎo)向。要先勾勒出消費(fèi)者的個(gè)性特色，進(jìn)而創(chuàng)建相應(yīng)的個(gè)性來(lái)配合這些特點(diǎn)。這就要求品牌設(shè)計(jì)要以人為本，注意了解消費(fèi)者的需求、欲望和偏好，研究消費(fèi)者的生理、心理和精神文化需求，使所設(shè)計(jì)的品...
喬春洋 216查看全文
喬春洋：品牌個(gè)性的來(lái)源品牌個(gè)性的形成是長(zhǎng)期有意識(shí)培育的結(jié)果，它來(lái)自多種因素。有人將這些因素分為兩類：與產(chǎn)品相關(guān)的因素和與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的因素。下面介紹幾種主要因素。（一）產(chǎn)品產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)載體，可以向消費(fèi)者提供功能利益、情感利益和自我表現(xiàn)利益，是形成品牌個(gè)性的主導(dǎo)力量。英特爾的CPU產(chǎn)品以極快的速度推...
喬春洋 241查看全文
成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是管理者追尋的境界?，F(xiàn)實(shí)中管理者不要做“晁蓋”，而要學(xué)“宋江”。要贏得人心;要成就對(duì)方同時(shí)成就自己;要為自己及下屬提供表演和成長(zhǎng)的舞臺(tái);領(lǐng)導(dǎo)者要成為下屬的導(dǎo)師、教練、朋友的綜合。要強(qiáng)調(diào)：讓資質(zhì)平平的下屬能超水平發(fā)揮。晁蓋，《水滸傳》中開創(chuàng)梁山基業(yè)的第一任最高領(lǐng)導(dǎo)人，武藝高強(qiáng)，仗義疏財(cái)...
李禹成 282查看全文
2014年9月67日，著名戰(zhàn)略管理專家葉峰博士受清華大學(xué)邀請(qǐng)?jiān)诒本榻鹑谫Y本總裁班講授兩天《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式》。本次課程吸引了近100名企業(yè)家前來(lái)聽課，甚至很多人都是第二次或第三次前來(lái)聽葉峰博士授課。作為國(guó)內(nèi)著名的戰(zhàn)略專家，葉峰博士先后已經(jīng)為清華大學(xué)、北京大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交大各大商學(xué)院授課1...
葉峰 327查看全文
大師的教誨T城市一位企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)順風(fēng)順?biāo)旰笤庥鰢?guó)際市場(chǎng)波動(dòng)被迫轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場(chǎng)后面臨戰(zhàn)略困境，何去何從成為他眼下迫切需要解決的問(wèn)題。這位企業(yè)家采取了兩項(xiàng)措施來(lái)破解困境，一是到清華大學(xué)報(bào)班學(xué)習(xí)，二是到處尋訪專家名師；兩年過(guò)去了，清華大學(xué)的學(xué)習(xí)結(jié)束了，但他似乎比以往任何一個(gè)時(shí)候都要迷茫，選擇的困惑...
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錯(cuò)誤的堅(jiān)持一、成都。一位55歲女性資深創(chuàng)業(yè)者，迄今創(chuàng)業(yè)近30年，為了創(chuàng)業(yè)她放棄了鐵飯碗、賣了房、忍受譏諷一直到今天，為的無(wú)非就是好產(chǎn)品一定會(huì)迎來(lái)好市場(chǎng)的邏輯。誠(chéng)然，堅(jiān)持的力量總是能夠打動(dòng)我，我也嘗試試圖走近這位創(chuàng)業(yè)者。記得兩年前在清華大學(xué)舉辦的一次成都論壇上，一位中年女性拉住了我，強(qiáng)力向我推介她的...
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結(jié)構(gòu)與目標(biāo)戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是面向未來(lái)的選擇，亦是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式更是長(zhǎng)期的目標(biāo)。長(zhǎng)期目標(biāo)即事業(yè)目標(biāo)，短期目標(biāo)往往是賺錢的目標(biāo)。因此企業(yè)只有一種目標(biāo)，基于未來(lái)的長(zhǎng)期目標(biāo)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，結(jié)構(gòu)變革好與壞決定效率也決定效果。戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的三大結(jié)構(gòu)：品牌傳播結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式結(jié)構(gòu)、組織模式結(jié)...
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財(cái)經(jīng)雜談：互聯(lián)網(wǎng)顛覆了什么？最近聯(lián)想集團(tuán)楊元慶和復(fù)星集團(tuán)梁信軍分別就互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的話題發(fā)表了各自的見解；楊總認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)既不能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不能包治百病，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)不能代替產(chǎn)品創(chuàng)新，不能替代技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈管理?；ヂ?lián)網(wǎng)并沒(méi)有也不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值。而梁總則認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)無(wú)...
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信息廣告有限公司成立于2000年6月，近幾年來(lái)，一直穩(wěn)居中國(guó)廣告公司前列。是《新聞晚報(bào)》廣告總代理公司。匯聚了一大批國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的傳媒和廣告精英，首創(chuàng)了滬上最先進(jìn)的“媒體顧問(wèn)式營(yíng)銷模式”。先進(jìn)的媒體營(yíng)銷平臺(tái)，擁有房產(chǎn)、汽車、旅游、金融、家居……等八個(gè)采編經(jīng)營(yíng)合一的工作室，具有超強(qiáng)的創(chuàng)意、策劃、活動(dòng)及版...
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——題記：每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。 2012年2月12日星期日科技（杭州）有限公司邀請(qǐng)了杭州時(shí)代光華實(shí)戰(zhàn)型管理與執(zhí)行力專家楊陽(yáng)老師，為其銷售及部分采購(gòu)部門人員帶來(lái)了一場(chǎng)非常精彩的《如何做一位頂尖的銷售人員》課程。時(shí)代光華 在...
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古往今來(lái)，一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)一直是取得成功的關(guān)鍵因素，一個(gè)有結(jié)果的團(tuán)隊(duì)，一定是一個(gè)有著強(qiáng)大的精神力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)！ “亮劍”中李云龍率領(lǐng)的獨(dú)立團(tuán)如此；任正非率領(lǐng)的華為集團(tuán)也是如此；馬云率領(lǐng)的阿里巴巴同樣如此。而一個(gè)松散的團(tuán)隊(duì)則是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)的最大障礙。如何打造完美團(tuán)隊(duì)成為了每個(gè)企業(yè)關(guān)注的共同話題...
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人員流失，尤其是組織里具備技術(shù)類或管理類或者技術(shù)管理皆具備的管理人員，在空降后由于落地不穩(wěn)，急于求成，心態(tài)不穩(wěn)以及平臺(tái)駕馭等諸多因素在短期內(nèi)就失之交臂的現(xiàn)象在組織里比比皆是，這一方面歸咎于平臺(tái)的機(jī)制不夠完善，一方面則是空降兵的適應(yīng)能力以及執(zhí)著或固執(zhí)在作祟，多年來(lái)，我一直習(xí)慣于思考一個(gè)問(wèn)題：人才思想的...
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股份有限公司創(chuàng)建于1991年，是國(guó)內(nèi)最早研發(fā)、制造鉛酸蓄電池的企業(yè)之一，中國(guó)鉛酸蓄電池行業(yè)首家通過(guò)出口免驗(yàn)企業(yè)，中國(guó)首家電源系統(tǒng)定制方案供應(yīng)商，屬國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，綠色能源的倡導(dǎo)者。圣陽(yáng)目前擁有27項(xiàng)agm和gel鉛酸蓄電池專利技術(shù)，5大類15個(gè)系列300多種規(guī)格產(chǎn)品，是通訊、電力、ups、eps、...
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你可以有聰明的想法，但如果你無(wú)法讓別人明白你的想法，那你的大腦就不會(huì)讓你有任何成果——克勒斯勒前總裁李.亞科卡銷售人員的能力之一就是溝通，溝通能力強(qiáng)的銷售人員更容易成功。如何突破溝通障礙，提高銷售溝通技巧和工作效率，建立高效團(tuán)隊(duì)，成為銷售管理技能提升的又一關(guān)鍵點(diǎn)。有限公司是盾安環(huán)境下屬的一家專業(yè)生產(chǎn)...
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如何選擇與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才，怎么去招聘，怎樣才使招聘更有效果？2012年3月3日，我們很高興地邀請(qǐng)到了時(shí)代光華高級(jí)講師，中國(guó)最具影響力的選人育人專家——王新宇老師跟我們分享《高效招募與選聘的技巧》。 隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。如果企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，就必須不斷地從外部吸...
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中層經(jīng)理，既是主宰企業(yè)、影響企業(yè)最重要的群體，也常常是阻礙企業(yè)、拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置，中層常常處于尷尬局面：決策層批評(píng)太同情員工，不執(zhí)行命令；員工批評(píng)沒(méi)有人情味，只顧抓工作。作為中層經(jīng)理，如何處理好自己、員工和組織之間的關(guān)系，如何完成公司下達(dá)的任務(wù)做出業(yè)績(jī)，就顯得異常的重...