黎冬老師的文章
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精細化管理 追求卓越 基業(yè)長青關鍵詞：精細化管理 趨勢 企業(yè)管理內(nèi)容摘要：精細化管理是當代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢、是一種理念，一種文化。精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及...
劉暉 311查看全文
以企業(yè)核心競爭力的增強來實現(xiàn)多元化戰(zhàn)略企業(yè)核心競爭力（The Core Competence of the Corporation）是美國著名戰(zhàn)略學家帕拉哈德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評論》上提出的來的。他們的解釋為企業(yè)的“一組先進技術的和諧組合”。這里提到的先進技術不是單指科學技術，它既包括科...
劉暉 179查看全文
關于企業(yè)改制的關鍵問題的思考當前，國有企業(yè)改制工作正在全國范圍內(nèi)如火如荼地展開，無論是從規(guī)模上，還是改革的深度上，都較以往國企改制有了更進一步的提升。特別是中央直屬企業(yè)的改制較以往有了突破性的進展，主要原因是此輪改制的主要政策依據(jù)國經(jīng)貿(mào)企改 [2002]859號文件的有效期定為2008年年底，之后有...
劉暉 183查看全文
實施六西格瑪管理 推進管理創(chuàng)新一、 六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來，一股六西格瑪管理的風暴正席卷全球，六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內(nèi)開始流行，并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應的管理體系，并全力應用到公司的各個方面，從開始實施的1...
劉暉 378查看全文
武鋼貫徹ISO9000族標準的實踐和基本經(jīng)驗國際標準化組織（International Organization For Standardization 簡稱ISO）于1987年頒布了ISO9000族標準。該族標準問世以來，很快就在全世界傳播開來，被世界上許多國家采用，極大地促進了世界范圍內(nèi)的組織質...
劉暉 283查看全文
謹防投向“陽光工程”的陰影―――淺談招標采購中的一些不法行為招標采購，簡而言之，就是讓各供方相互之間在價格上公開開展競爭，權衡報價，最后由需方經(jīng)過各方面的綜合比較與中標滿意者簽訂供貨采購的關系。招標采購的方式按1999年8月30日九屆全國人大常委會審議通過的《中華人民共和國招標投標法》的正式規(guī)定分為...
劉暉 154查看全文
產(chǎn)業(yè)安全一個值得深思的問題近年來全球鋼鐵行業(yè)并購交易額劇增，無論是交易總規(guī)模還是平均規(guī)模，都出現(xiàn)大幅上升趨勢。世界鋼鐵業(yè)正迎來第五次并購浪潮。加拿大全球金屬顧問吉姆amp;#8226;福貝斯發(fā)布的《全球金屬工業(yè)并購步伐急速前進》報告指出，2004年世界鋼鐵工業(yè)并購重組交易創(chuàng)歷史最高紀錄，達117件，...
劉暉 156查看全文
鋼鐵企業(yè)如何在“第三利潤源泉”中獲利談鋼鐵企業(yè)物流管理20世紀六七十年代，發(fā)達國家的企業(yè)大都把競爭焦點放在生產(chǎn)領域，千方百計地降低物質資源消耗，獲取企業(yè)的“第一利潤源”；千方百計提高勞動生產(chǎn)率獲取企業(yè)的“第二利潤源”。進入20世紀70年代以后，“第三利潤源”即發(fā)達國家的生產(chǎn)企業(yè)把提高經(jīng)濟效益、增強競...
劉暉 175查看全文
是看好一群小雞還是將養(yǎng)好一只母雞――如果將“看好一群小雞”比喻為企業(yè)的多元化經(jīng)營；將“養(yǎng)好一只母雞”比喻企業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營，那么在現(xiàn)階段我國的企業(yè)是選擇多元化經(jīng)營還是專業(yè)化經(jīng)營呢？企業(yè)實行多元化經(jīng)營具有以下優(yōu)勢：一、有利于企業(yè)分散經(jīng)營風險，把風險損失降低到最小程度。在市場經(jīng)濟下，企業(yè)普遍存在著各種經(jīng)營...
劉暉 201查看全文
所謂質量從理論上講即一組固有特性滿足要求的程度。質量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關的固有特性。“固有特性”是指在某事或某物中本來就有的，尤其是那種永久的特性；賦予產(chǎn)品、過程或體系的特性(如:產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的所有者)不是它們的質量特性。質量概念的關鍵是“滿足要求”，這些“要求”。必須轉化為有指標...
劉暉 161查看全文
讓我們先看一看下面一件小事吧：第二次世界大戰(zhàn)結束后,戰(zhàn)勝國決定成立一個處理世界事務的組織――聯(lián)合國?？墒窃谑裁吹胤浇⑦@個組織總部,一時間頗費思量。地點應當選在一座繁華城市,可是在任何一座繁華城市購買建立龐大樓宇的土地都是需要很大一筆資金的。就在各國首腦們商量來商量去的時候,洛克菲勒家族聽說了這件事...
劉暉 145查看全文
從企業(yè)營銷觀的發(fā)展歷史來看，營銷觀念的變化經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念等五個過程，不同的營銷觀念導致了企業(yè)不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動的效果。作為在國有企業(yè)中占有較大比重的大型冶金設備制造企業(yè)，他們肩負著國家的基礎建設和企業(yè)技術改造的重任，其營銷管理不同于一般消費品市場。一、...
劉暉 171查看全文
論 文 摘 要關系營銷把營銷活動看成是一個企業(yè)與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其它公眾發(fā)生互動作用的過程。正確處理企業(yè)與這些組織及個人的關系是企業(yè)營銷的核心，是企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。它從根本上改變了傳統(tǒng)營銷將交易視作營銷活動關鍵和終結的狹隘認識。企業(yè)應在主動溝通、互惠互利、承諾信任的關系營...
劉暉 213查看全文
第一章 企業(yè)營銷策劃的內(nèi)涵及作用一、營銷策劃內(nèi)涵1．營銷及營銷策劃營銷及營銷策劃是指企業(yè)經(jīng)營人員通過對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境的分析，經(jīng)過精心構思，將產(chǎn)品推向目標市場，同時選擇營銷渠道和促銷手段占有市場的一種自覺系列活動。由于營銷策劃處于企業(yè)營銷管理的核心位置，而營銷管理則又是以營銷的整個內(nèi)容為基礎和對象...
劉暉 241查看全文
一家企業(yè)的成功，據(jù)有關數(shù)據(jù)表明：30靠戰(zhàn)略，50靠執(zhí)行力，其余的20包含了機遇、環(huán)境等客觀因素形成的平臺?？梢妶?zhí)行力是最重要的。一、什么是執(zhí)行力所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。它是把意圖、規(guī)劃化為現(xiàn)實的具體執(zhí)行效果好壞的體現(xiàn)，其強弱程度也直...
劉暉 187查看全文
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，各國現(xiàn)代化建設步伐的加快，21世紀的人類將面臨一個競爭更加激烈的時代。目前，各國已越來越深刻地認識到，未來經(jīng)濟的競爭，綜合國力的增強，既需要高層次的創(chuàng)新人才，更需要大批有文化、有知識、能夠將先進科技轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的高素普通勞動者。因此，重視教育和發(fā)展教育，特別是大力發(fā)...
劉暉 183查看全文
“財務總監(jiān)”是舶來品，是跨國公司或大企業(yè)集團賦予其最高財務負責人的頭銜。財務總監(jiān)是所有權與經(jīng)營權分離的產(chǎn)物，賦予了現(xiàn)代企業(yè)制度為顯著特征。在企業(yè)內(nèi)部財務總監(jiān)具備兩大基本職能：一是對公司經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務決策支持；二是代表所有者對經(jīng)營者實施財務監(jiān)管。我國引入財務總監(jiān)制度擬乎比較強調后者，是對國有企業(yè)會計...
劉暉 186查看全文
近年來，在全國范圍開展了一系列的公開、公示活動，如在城市工廠開展的廠務公開活動，以及由此推而廣之的在車間開展的政務公開，在班組推行的班務公開活動。這些公開、公示活動充分調動了參與者的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、促進了提高了管理水平、黨風廉政建設的進一步好轉，營造了良好的社會氛圍。調查一些開展了廠務...
劉暉 205查看全文
摘要：六西格瑪管理方法作為一種時尚而又實用的持續(xù)改進方法，已被許多企業(yè)推行并取得了巨大收益，為使該方法能持久有效地發(fā)揮作用，需要我們不斷學習、總結有關六西格瑪?shù)睦碚摵徒?jīng)驗，避免或減少推進過程中的失誤。本文結合企業(yè)推行6西格瑪管理的實踐感悟，對六西格瑪管理的科學內(nèi)涵、推進過程中應避免的認識上的誤區(qū)及推...
劉暉 194查看全文
名牌即著名商標，它能反映一個國家、一個地區(qū)的綜合實力，反映其經(jīng)濟增長的質量和水平，同時也集中體現(xiàn)了一個企業(yè)的整體素質，標示著企業(yè)的信用和形象，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。市場經(jīng)濟，風云變幻，誰擁有了名牌，誰就掌握了競爭的主動權，就能立于不敗之地。當今世界經(jīng)濟發(fā)達國家，莫不是以名牌支撐，其中尤以美國為最，...
劉暉 178查看全文
一、循環(huán)經(jīng)濟及分類從資源流程和經(jīng)濟增長對資源、環(huán)境影響的角度考察，增長方式存在著兩種模式：一種是傳統(tǒng)增長模式，即“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的單向式直線過程，這意味著創(chuàng)造的財富越多，消耗的資源就越多，產(chǎn)生的廢棄物也就越多，對資源環(huán)境的負面影響就越大；另一種是循環(huán)經(jīng)濟模式，即“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”...
劉暉 168查看全文
我國加入世貿(mào)組織后，企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的主體，將面臨著更加規(guī)范、更加嚴格的市場環(huán)境，涉及的法律事務將大量增加，運用法律手段有效防范和化解經(jīng)營風險，已成為我國企業(yè)提高市場競爭力的重要方面。本文結合武鋼法律顧問工作的實際，從企業(yè)法律顧問的作用、法律顧問制度的建立及存在的問題和改進建議等方面進行了分析、...
劉暉 173查看全文
關于制度建設的思考與建議一、思考篇雖然制度建設對公司的改革、管理和發(fā)展起到了巨大的推動作用，但是，制度建設仍然存在一些問題，制度建設需要進一步深化。（一）制度缺陷與體制、機制背景相纏繞。1、制度“缺位”。一是某些環(huán)節(jié)或某個方面管理制度“缺位”。例如，對于“采購管理”，作為集團公司級管理制度僅有兩項：...
劉暉 199查看全文
企業(yè)管理一般可分為三個層次：高層管理——實施戰(zhàn)略管理，即對企業(yè)業(yè)務和資源在整體上的一種把握和控制。中層管理——實施業(yè)務管理中的具體設計、組織和協(xié)調，決定了企業(yè)各種業(yè)務是否能有效地開展。基層管理——實施對業(yè)務處理的過程管理。我們通常將分布在基層管理中但又跨越三層管理能夠影響企業(yè)全局的管理活動和事務稱為...
劉暉 160查看全文
關鍵詞：傾銷 反傾銷 行業(yè)協(xié)會 作用內(nèi)容摘要：通過傾銷與反傾銷的比較分析，可以看出在中國加入世界貿(mào)易組織后，行業(yè)協(xié)會的發(fā)展將進入一個新的臺階，并不斷與國際慣例接軌，將在新的歷史時期發(fā)揮更大的作用。在反傾銷工作中，由于行業(yè)協(xié)會具有民間組織性、利益公共性、平等性和開放性等一些重要特征，作為企業(yè)的代言人，...
劉暉 280查看全文
系列專題：企業(yè)文化建設企業(yè)文化是一門新興的管理科學。美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后，聯(lián)合撰寫了一份報告，在這份報告中認為世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，憑著企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不...
劉暉 138查看全文
當前,企業(yè)文化是個熱門話題,不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),面對越來越猛烈的經(jīng)濟大潮的沖擊,都把建設企業(yè)文化作為提升競爭力的法寶,這種意識無疑是正確地。據(jù)一項對世界500強企業(yè)的調查研究表明，這些企業(yè)之所以出類拔萃關鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。從事企業(yè)文化研究長達18年之久的清華大學教授張德認為，企業(yè)的核心競...
劉暉 154查看全文
夏衍的《包身工》反映了上世紀二三十年代，在上海東洋紗廠里，為日本人工作的女工的血淚生涯，這篇報告文學的發(fā)表曾經(jīng)引起了巨大的震動。然而當人類的歷史進程發(fā)展到21世紀時，我們發(fā)現(xiàn)在我們這個文明社會里仍然存在這這樣一群現(xiàn)代“包身工”。據(jù)中華全國總工會對廣東省外資企業(yè)進行的一項調查發(fā)現(xiàn)，有25的員工不能按時...
劉暉 274查看全文
一、 人才激勵的重要性在社會的各種資源中，人才是最寶貴的資源。高素質的專業(yè)技術人才作為人才隊伍的重要組成部分，在知識經(jīng)濟時代的作用顯得尤為突出。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化和鋼鐵行業(yè)競爭的不斷加劇，企業(yè)以什么樣的人才隊伍素質去適應市場競爭所帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)？這已經(jīng)成為企業(yè)參入市場競爭和立于不敗...