宋金城 老師
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ac的初始團(tuán)隊擁有人類學(xué)、藝術(shù)、歷史和詩歌等學(xué)科的教育背景，這對蘋果產(chǎn)品脫穎而出至關(guān)重要。但在大多數(shù)中國老板的眼里，人類學(xué)、藝術(shù)、歷史和詩歌，與產(chǎn)品風(fēng)馬牛不相及。再次是求知若饑，虛心若愚的心態(tài)。雖然蘋果的境界已至巔峰，但是喬布斯對未知與未來的渴望，仍然一如既往地?zé)肓?。相形之下，中國企業(yè)淺嘗輒止的心態(tài)...
劉步塵 334查看全文
微博猛于虎啊微博讓我們這些做企業(yè)的人一下子成了弱勢群體。一位身陷公關(guān)危機(jī)的企業(yè)家這樣感嘆。作為怨言和謠言的集合器和放大器，微博極易讓企業(yè)對聲譽(yù)和品牌的管理陷入失控的狀態(tài)。危機(jī)突如其來，讓人措手不及。天氣還可以預(yù)報，有沒有一種技術(shù)能給我們預(yù)報一下明天的lsquo;微博天氣rsquo;這位企業(yè)家無奈地問...
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黃光裕的覺醒 跳了幾個高，還是呆在漆黑的屋子里，于事無補(bǔ)。黃光裕如同盔甲騎士一樣，開始沉寂下來。停下來。黃光裕從憤怒和抱怨的慣性中停了下來，一下子便從黑洞躍進(jìn)了醒覺的智慧之堡，一切都變得明亮起來?！ ◎T士穿越沉默之堡后，抵達(dá)了一座智慧之堡。那是一座黑暗無光的城堡，隨著自我內(nèi)省的一點(diǎn)點(diǎn)深入，城堡就會...
王育琨 548查看全文
構(gòu)建型戰(zhàn)略，是后發(fā)國家，后發(fā)企業(yè)打造一個新跑道的一個做法，在新跑道，獲取新游戲規(guī)則制定權(quán)，新話語權(quán)的一個做法。在別人已有的話語權(quán)，已有的游戲規(guī)則，已有的跑道里面的后發(fā)國家，后發(fā)企業(yè)，事實(shí)上是受到對方的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制約的，那么事實(shí)上是重新構(gòu)建游戲規(guī)則，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建型戰(zhàn)略有三大核心方法論：一，創(chuàng)造型構(gòu)...
白萬綱 324查看全文
毛澤東在對紅軍前途究竟應(yīng)該如何估計的答復(fù)中，講到了中國星星之火，可以燎原的老古話。告訴革命隊伍中的一部分悲觀主義者，雖然1927年革命失敗導(dǎo)致主觀力量大為削弱，但若從實(shí)質(zhì)上看，這點(diǎn)小小的力量很快就會發(fā)展壯大。此后，星星之火，可以燎原就成為毛澤東思想的重要組成部分。時至今日，這一理論在我國的各個領(lǐng)域仍...
寇北辰 379查看全文
戰(zhàn)略有很多種，比如現(xiàn)在有很多女孩子特別喜歡給自己買一張單程機(jī)票，坐到頭等艙里面，然后和頭等艙的人搭話，一搭二不搭就能建立非常好的個人關(guān)系，時間長了以后就能發(fā)家致富，這種女孩就叫頭等艙女孩，她就不用努力，我經(jīng)常碰到頭等艙女孩，上上周我才碰到一個，后來我才發(fā)現(xiàn)，她把我當(dāng)成張國立了，后來我就沒點(diǎn)破，后來她...
白萬綱 241查看全文
在廣告公司行業(yè)中，做標(biāo)志創(chuàng)意 和設(shè)計應(yīng)該已經(jīng)是品牌設(shè)計的家常便飯，為量是，你發(fā)現(xiàn)沒有，大街上有N多的標(biāo)志設(shè)計，要么人云疑云，毫無創(chuàng)意，為設(shè)計而設(shè)計，要么答非所問，風(fēng)馬牛不相及，不兼容，要么毫美感可言。如何創(chuàng)意設(shè)計一款有用的標(biāo)志，記著，是有用的標(biāo)志，我認(rèn)為這是一品牌標(biāo)志最基礎(chǔ)的條件。 我認(rèn)為，做一個標(biāo)...
董小全 274查看全文
生產(chǎn)物流中，搬運(yùn)是發(fā)生頻率最高的物流活動，生產(chǎn)中搬運(yùn)和停頓時間約占70～80％，搬運(yùn)的費(fèi)用約占加工費(fèi)的25～40％，85安全隱患是在搬運(yùn)過程中發(fā)生的。搬運(yùn)能使不良率增加10！在整個生產(chǎn)中，裝卸搬運(yùn)起著承上啟下的連接作用，是物流的主要功能因素，是生產(chǎn)領(lǐng)域物流中可以挖掘的主要利潤源。裝卸搬運(yùn)包括裝上、卸...
徐明達(dá) 339查看全文
高伯仁偶然在街頭聽到了推銷多功能切片器的小販吆喝，不禁為之傾倒，我聽后稍作加工。小販的吆喝本領(lǐng)可謂一絕，值得搞推銷的人學(xué)習(xí)。但見他手握切片器，在一大堆人群的圍觀下，一邊切，一邊吆喝： 你看一看、聽一聽，買不買不要緊，就是介紹個新產(chǎn)品。 切絲切片切餃餡，我給大家?guī)Х奖恪?鄧小平搞開放，生活水平大提高，...
徐明達(dá) 339查看全文
近年來，我深陷企業(yè)品牌音樂的研究與創(chuàng)作中，對當(dāng)今企業(yè)普遍意識到彩鈴的作用，并將彩鈴提升到作為企業(yè)聲音名片的高度來看待和使用而感到欣喜，因?yàn)檫@客觀上驗(yàn)證了我創(chuàng)立BAIS(品牌聽覺識別傳播)理論和體系研究與應(yīng)用的價值和廣域的市場基礎(chǔ)。同時也發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)對彩鈴功能原理和傳播的認(rèn)識不足，在彩鈴的內(nèi)容設(shè)計與...
高建華 230查看全文
組織和授權(quán)的能力，就是用人的問題，要有集中能力和應(yīng)變能力。列寧說過：除了組織以外，無產(chǎn)階級沒有別的武器。對于高層領(lǐng)導(dǎo)來說，就是要建立高效、協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)，減少和消除無謂的摩擦、扯皮，對于車間主任和班組長來說，就是就是恰當(dāng)?shù)卣{(diào)配勞動力和勞動組織，使得人盡其才，充分發(fā)揮積極性，提高生產(chǎn)率。 授權(quán)，就是給...
徐明達(dá) 270查看全文
所謂首問負(fù)責(zé)就是在工作聯(lián)系、客人發(fā)問時，首先被問的人，要盡其所能，穿針引線、為客人或客戶解決問和疑難，并負(fù)責(zé)到底的一種的制度，一個公司的員工執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制的水平，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)的高低，塑造了該企業(yè)的形象。要能做到有問而來，滿意而去不僅需要首問接待者的負(fù)責(zé)精神，還需要企業(yè)其它員工的補(bǔ)臺...
徐明達(dá) 356查看全文
今天接到一個電話，是大學(xué)同學(xué)打過來的，同學(xué)說自己在泉州開了一個小服裝店，但是每一次就是招聘不到合適的導(dǎo)購員。是呀，對于小店而言，常常很為了招聘導(dǎo)購員而煩惱，如何招聘到一個比較合適的銷售導(dǎo)購員？怎么又知道導(dǎo)購員適合做銷售呢？筆者這里給大家介紹一個簡單有效的招聘和面試的方法。 一般情況下，目前對于獨(dú)立店...
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俗話說，兼聽則明偏信則暗；耳聽為虛眼見為實(shí)。然而，很多時候兼聽未必真明，眼見未必真實(shí)，錯怪在所難免。比如對顏回偷食，《呂氏春秋》和《孔子家語》就有不同的記載，一個說是孔子親眼所見，一個說是子貢看見后轉(zhuǎn)告孔子。不管是誰先看見，都虧得孔圣人講話有藝術(shù)，否則將不可避免地制造一起錯怪冤案。 有次，孔子在陳國...
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10月13日，佛山，當(dāng)?shù)诙v貨車再次碾過已經(jīng)掙扎在血泊中小女孩（小悅悅）的身體時，當(dāng)此前路過此地的18個路人無動于衷時，良知和中國人的道德底線幾乎已經(jīng)淪陷了。如果沒有一個撿垃圾的阿姨陳賢妹挺身救人，10月13日很可能就是中國當(dāng)代歷史最黑暗的一天之一。我們終于驚覺，盡管這個時代金錢與物質(zhì)橫流，但良知和...
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領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 作者：拉姆middot;查蘭 很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為，作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，他不應(yīng)該屈尊去從事那些具體的工作。這樣當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然很舒服了：你只需要站在一旁，進(jìn)行一些戰(zhàn)略性的思考，用你的愿景目標(biāo)來激勵自己的員工，而把那些無聊的具體工作交給手下的經(jīng)理們。自然，這種領(lǐng)導(dǎo)工作是每個人都向...
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當(dāng)贏利點(diǎn)越來越少，交易環(huán)節(jié)卻越來越多的時候，企業(yè)的效益就會越來越低。在當(dāng)前市場，贏利點(diǎn)越多，才越有可能贏利，越有辦法保護(hù)住既有的利潤流，因此有人開始去做衍生性的產(chǎn)品。在同一種產(chǎn)品之下，有的人可能意識到知識產(chǎn)權(quán)方面的問題，有的人可能去開發(fā)新產(chǎn)品，有的人可能在品牌方面做一些努力來保護(hù)住自己的利潤流。 ...
林偉賢 290查看全文
在很多企業(yè)和企業(yè)家眼中，職業(yè)化=易流動=不忠誠，甚至偏愛引進(jìn)同學(xué)、親戚和舊部來解決擔(dān)任敏感職位！但是我經(jīng)常講這個案例給大家聽。 【案例】 一位碩士畢業(yè)的女士S，一直在HN省ZH市從事會計與財務(wù)管理工作，高學(xué)歷、名牌大學(xué)畢業(yè)、勤奮和擁有令人羨慕的家庭...等因素，不到33歲就擔(dān)任本市財政局主持工作的副...
佟景國 219查看全文
《大學(xué)》是儒家的經(jīng)典，文辭簡約，內(nèi)涵深刻，影響深遠(yuǎn)。兩千年來無數(shù)仁人志士由此登堂入室以窺儒家之門。在此我們重溫大學(xué)之道，通過古人的教誨，融合現(xiàn)代的管理，可以得到深刻的啟迪?！洞髮W(xué)》開篇就提出了明明德、親民、止于至善三條綱領(lǐng)，又提出了格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下八個條目。八個條目是...
寇北辰 646查看全文
一，從中國的集團(tuán)企業(yè)犀利的運(yùn)作講起 我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一些很牛的中國集團(tuán)公司不再是簡單作為出資人，從多個子公司中分紅加總而獲利。而是通過在設(shè)計和推動子公司內(nèi)部的協(xié)同效益，強(qiáng)化自然協(xié)同效益，形成設(shè)計過的，帶有某種意圖的協(xié)同效益，從而使自己價值最大化。我們把這種叫做打群架式集團(tuán)運(yùn)作，甚至更厲害一點(diǎn)，每個產(chǎn)業(yè)...
白萬綱 317查看全文
民以食為天，我國是一個飲食文化大國，悠久的歷史文化延伸出各地區(qū)各民族不同的飲食習(xí)慣和制作風(fēng)味，其中品類眾多的調(diào)味品對人們的餐桌菜肴有不可替代的獨(dú)特影響和地位。隨著現(xiàn)代人們的生活水平不斷提高和健康飲食觀念的愈加深入人心，調(diào)味品受到越來越大的關(guān)注，在餐桌文化中扮演越來越重要的角色。 根據(jù)GB/T2090...
劉杰克 307查看全文
幾百年之前，亞當(dāng).斯密就曾經(jīng)深刻地指出，誠實(shí)是最好的商業(yè)政策。市場經(jīng)濟(jì)的一切交易，本質(zhì)是是一種信用的交易，沒有交易雙方的互相信任，要么交易不會發(fā)生，要么交易的成本就會提高。這是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行了幾百年不分中外的一個普適的基本常識。lt; xmlnamespace prefix =quot;oquot; ...
馬光遠(yuǎn) 233查看全文
相信大家應(yīng)該都知道近期傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的少年博士張z造鏡南喙乇ǖ籃橢疃啾甘苷櫚木俅?，本人没氖|吹降縭詠諛?，但心梨燅g娜泛芄刈⒄馕荒昵岬牟┦俊 我們中國自古都不曾缺乏天才、神童之類的人，所以張z造拘∨笥6歲讀書到博士大家也不必太過驚奇，因?yàn)槲覀冄壑械纳裢?、天才只是在吸收和學(xué)習(xí)的階段，但最關(guān)鍵的卻并不是...
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明星員工如何管理？ 對于明星員工，企業(yè)只是希望他（她）成為帶動團(tuán)隊的典范，而不希望讓其成為不服管教的刺頭mdash;也叫綁架企業(yè)的典范。 所以對于明星員工，需要以持續(xù)成為團(tuán)隊典范，但不能讓他膨脹無度，還要以進(jìn)行有效的節(jié)制，但不能打擊積極性的原則來進(jìn)行管理。 但是如果只是就明星員工來來探討管理明星員工...
吳之 341查看全文
成功活動策劃三字訣之三 國內(nèi)不斷有朋友咨詢尖銳化營銷理論，而事實(shí)上邵珠富尖銳化營銷理論其核心和精髓還是在于尋找產(chǎn)品營銷突破點(diǎn)，這個產(chǎn)品營銷突破點(diǎn)，可以是記憶點(diǎn)、可以是亮點(diǎn)，也可以是差異點(diǎn)，當(dāng)然也可以是賣點(diǎn)或者買點(diǎn)，等等，視情況而定。 差異點(diǎn)：好的策劃是不可復(fù)制的，在這一點(diǎn)上，我曾和藥品部于主...
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返利是經(jīng)銷商按照生產(chǎn)企業(yè)事先制定好的政策進(jìn)行銷售、完成任務(wù)后，生產(chǎn)企業(yè)以現(xiàn)金或者是貨物的形式返還給經(jīng)銷商部分利益的一種形式。 在渠道戰(zhàn)愈演愈烈的今天，返利成為各個廠家搶奪渠道、霸占終端的利器，被眾多廠家大用而特用。但是，很多企業(yè)都沒能用好這把利劍，雖然殺敵一千，但是自傷八百。因此，如何科學(xué)合理的...
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在給一幫優(yōu)秀的準(zhǔn)市場經(jīng)理們，講授《工業(yè)品營銷基礎(chǔ)知識》時，葉敦明表達(dá)了自己的一個小觀點(diǎn)：工業(yè)品營銷，何苦畫地為牢，應(yīng)敞開心懷多學(xué)學(xué)消費(fèi)品。然后，即興地拿化妝品舉例，請學(xué)員探討哪些方面值得工業(yè)品學(xué)習(xí)的。 討論完之后，我們總結(jié)出三個力：第一，終端形象的殺傷力；第二，導(dǎo)購人員的溝通力；第三，體驗(yàn)營銷的促銷...
葉敦明 198查看全文
在如今經(jīng)濟(jì)全球一體化的時代，企業(yè)要想獲得發(fā)展和進(jìn)步，需要緊跟市場變化進(jìn)而不斷調(diào)整和改進(jìn)自身的產(chǎn)品及服務(wù)等，特別是經(jīng)過2008年金融危機(jī)帶來的陣痛之后，諸多企業(yè)不得不開始考慮升級轉(zhuǎn)型以確?？沙掷m(xù)發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈或完全進(jìn)行升級改造等方式尋求改善固然很好，但這往往需要投資比較大，對于很...