管理資源網(wǎng)
達成 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:公司治理 ,招聘管理 ,生產(chǎn)流程
  •  邀請 達成 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系
達成老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

達成老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

達成

掃一掃,關(guān)注公眾號

達成

達成老師的文章

達成老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

作為廣告商始終思考著一個問題:那就是如何花最少的費用吸引消費者的眼球,使產(chǎn)品或品牌被廣泛認知和感性體驗,進而快速建立暢銷品牌。市場營銷的發(fā)展已經(jīng)離不開娛樂和傳媒,現(xiàn)代市場運作的法則是:商品娛樂傳媒,傳媒制造話題,話題引起流行,流行引導(dǎo)消費。 發(fā)掘商品戲劇性 美國最具影響力的娛樂咨詢機構(gòu)的創(chuàng)辦人米切爾...

207查看全文


作為搜索的鼻祖,雅虎在國際市場與Google并稱為兩大頂級搜索引擎;在國內(nèi),雅虎中國在2005年底終于一掃往日屢次轉(zhuǎn)型失敗的陰霾,在被阿里巴巴納入旗下一番訓(xùn)教后,回歸搜索老本行,真正宣告了王者歸來。 中國的搜索市場還很初級,雅虎的重新加入,無疑將在這一初級市場中攪動一番天地。零點研究咨詢集團董事長袁...

235查看全文


在2006年,中國又多了一個名片,那就是少林寺。 2006年,少林寺成為新聞的焦點:俄國總統(tǒng)普京造訪少林寺、方丈釋永信獲百萬越野車、啟動《禪宗少林音樂大典》、全球海選功夫明星、全球武僧巡演hellip;hellip;一系列眼花繚亂的活動背后,這座被佛光照耀了1500余年的少林寺,似乎自達摩渡江面壁九...

281查看全文


自從2006年5月29日與百思買合資的新五星電器成立后,行業(yè)和媒體對這家中國排行第三的家電連鎖企業(yè)關(guān)注越來越多。在百思買有條不紊籌建自有品牌店的同時,百思買中國區(qū)域雙品牌策略的另一主角mdash;mdash;五星電器的變化也漸漸顯露出來。 更關(guān)注員工 和百思買合作后,五星電器的員工首先感受到了變化。...

262查看全文


2006年11月30日,對于一直倡導(dǎo)讓普通大眾都坐得起飛機的春秋航空董事長王正華是個爭議頗多的日子。這天,王正華的春秋航空推出濟南往返上海的航班推出了一元機票,一時間業(yè)界震驚并引起關(guān)注和爭議。隨后,濟南市物價局也以不執(zhí)行政府價格指導(dǎo)的價格違法行為開出了處罰15萬元的通知單。 讓王正華沒有想到的是,春...

233查看全文


最近,一個瘋狂的白發(fā)中年人總是出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站YouTube的最受關(guān)注排行榜上。這個叫做湯姆的家伙把所有能夠想到的玩意兒都塞進了桌上的攪拌機里mdash;mdash;撲克、火柴、燈泡hellip;hellip;甚至還有手機!每段視頻的開頭,老頭兒都會帶著防護眼睛來上一句:攪得爛嗎?這是一個問題。 攪得...

291查看全文


建立在組織文化、權(quán)力、利益基礎(chǔ)之上的組織禁忌有時是有形的,有時是無形的,我們要搞清楚地雷在哪里并不容易,因為地雷是隱蔽的,尤其企業(yè)文化倫理雷區(qū)更難發(fā)現(xiàn)。 1. 面子文化 中國企業(yè)的文化是頗具中國特色的,談到中國企業(yè)的組織禁忌,不能不談到傳統(tǒng)文化,比較有代表性的一種是老板文化,另一種是面子文化。 中國...

242查看全文


2007年1月19日,IBM公司發(fā)布了2006財年第四季度財務(wù)報告,正如國內(nèi)眾多業(yè)內(nèi)人士所猜想的那樣,IBM在IT產(chǎn)業(yè)長時間第一的地位被惠普公司取代了。經(jīng)過5年的時間,惠普和康柏合并的目標最終得到了實現(xiàn)。一時間,整個華爾街都開始為惠普興奮不已,彷佛就不曾在2002年對惠普和康柏的合并冷嘲熱諷,惠普的...

286查看全文


在中資銀行還在以交納水電費、電話費這些業(yè)務(wù)沾沾自喜的時候,危機已經(jīng)接近。2006年底,當(dāng)外資銀行獲準對本地居民百萬元人民幣定期存款業(yè)務(wù)剛一放開,匯豐、渣打、花旗、東亞都在去年12月15日迎來了自己的百萬元本地客戶。 優(yōu)雅宜人的單間、畫界大師的名作、舒適高貴的沙發(fā)、濃香撲鼻的咖啡、唾手可得的糖果,這些...

330查看全文


電影《無間道》告訴我們,兩個身份都本不該屬于自己的人,他們幾乎生活在一個類似無間地獄的環(huán)境里,做夢都怕別人拆穿自己的身份。而《無間道》就是憑借臥底與反臥底,內(nèi)鬼與反內(nèi)鬼的離奇故事和劉德華、梁朝偉等巨星的精湛表演,成就了中國電影界的佳話。 與電影《無間道》里面的情景類似,即使在市場化相當(dāng)透明的今天,眾...

銀虎 226查看全文


把一個品牌區(qū)別開的另一種方法是運用顏色。建立一個唯一的品牌名會有成千上萬個詞語供你選擇,但可供選擇的顏色僅有幾種。 基本的顏色有5種(紅、橙、黃、綠、藍)加上中性的沒有特色的顏色(黑、白、灰)。 打造品牌,最好要找到自己的符號色塊,并且堅持使用它。就象看到紅色,就想到可口可樂;看到藍色,就想到百事可...

239查看全文


博客時代,消費者可以選擇數(shù)千種媒體、數(shù)百個電視頻道、報紙、上百萬個網(wǎng)站、播客、博客、移動電話以及即將面市的電子紙張。媒體選擇已經(jīng)增加,但我們每天依然只有24小時,生活變得更加忙碌,節(jié)奏更快。 消費者如今不僅僅是媒體的消費者,同時也是創(chuàng)造者、發(fā)行人和播放者。這對于營銷商和媒體所有者是噩耗嗎?根本不是!...

266查看全文


職場女性時常承受著大大小小的壓力。在婦女節(jié)前夕,智聯(lián)招聘公布了職場女性十大職場郁悶事,經(jīng)常出差是困擾職場女性的最郁悶的事。 不少女性都對因工作要求經(jīng)常出差而心有畏懼。長期在外使得女性的身體和心理都承受著巨大的壓力,不同地區(qū)的氣候、水土與飲食給女性的身體帶來不小的挑戰(zhàn)。出差疲勞還有可能導(dǎo)致女性生理機能...

205查看全文


如果有誰愿意的話,他可以這樣度過一生:喝著維珍的可樂長大,到維珍唱片大賣場去買維珍電臺放過的唱片,去維珍影院看電影,通過virgin.net交一個女朋友,和她坐維珍航空去度假,享受維珍假日無微不至的服務(wù)。然后由維珍新娘安排一場夢幻的婚禮。像維珍一樣的生活,直至最后拿著維珍的養(yǎng)老保險進墳?zāi)埂?自197...

279查看全文


五糧液呈分庭抗禮之勢,國窖1573、水井坊正在迅速崛起,茅臺的王者尊位已是岌岌可危。而茅臺無法回避的資源瓶頸,則注定了其收復(fù)失地之路將會異常艱辛。 1972年,北京 周恩來拿出了貯藏30多年的茅臺酒款待太平洋彼岸的貴客尼克松。當(dāng)兩人為這次歷史性的會晤舉杯共飲時,無數(shù)攝像機記錄下了這一刻,國人也記住了...

237查看全文


與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司理念不同,Blogbus 一開始就把自己定義為有商業(yè)追求的公司而不是網(wǎng)站,Blogbus 以收支平衡而非人氣來作為衡量自身成功的標志。 Web2.0 領(lǐng)域曾是2005 年創(chuàng)投市場上的明星,Bokee、Blogcn 都在這一年獲得過上千萬美元的投資。而在強調(diào)P2P( 點對點溝通)、互動...

284查看全文


網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,顛覆了整個市場營銷的模式。說話者是普納營銷傳播機構(gòu)的副總經(jīng)理韓志鋒,同時也負責(zé)《紅樓夢中人》贊助商的全程營銷策劃,網(wǎng)絡(luò)強大的互動性,為傳統(tǒng)媒體和企業(yè)在營銷上提供了與消費者lsquo;面對面rsquo;溝通的機會。在國內(nèi)著名的視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)上,一段《紅樓夢中人》選秀節(jié)目參賽選手令人捧腹的海...

255查看全文


目前,基本上所有的企業(yè),都是基于定位的目標客戶群的需求,開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。往往只是就產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)和推廣上進行優(yōu)化,僅僅滿足了消費者某一方面的需求,忽視了消費者卻是跨行業(yè)進行品牌選擇和組合的過程,來綜合性的滿足自己的需求,這就給我們一個新的營銷途徑,如何找到我們協(xié)同互補者,共同開發(fā)市場,滿足消費...

劉拓 451查看全文


試圖以體驗式營銷逃脫價格戰(zhàn)囚徒困境的中國家電零售商們出師未捷,假使有人能指條明路,剎住價格戰(zhàn)在家電零售商中的蔓延之勢,它們一定感激不盡。要是真的不存在這么一位上帝,那么好,家電零售商們就學(xué)著自我拯救。 黃光裕就這么做了。他在北京商業(yè)旺地高調(diào)實踐中、高端體驗式消費理念,希望借此徹底擺脫價格戰(zhàn)的夢魘。不...

250查看全文


規(guī)矩一,酒桌上雖然感情深,一口悶;感情淺,舔一舔但是喝酒的時候決不能把這句話掛在嘴上。 規(guī)矩二,韜光養(yǎng)晦,厚集播發(fā),切不可一上酒桌就充大。 規(guī)矩三,領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己敬。 規(guī)矩四,可以多人敬一人,決不可一人敬多人,除非你是領(lǐng)導(dǎo)。 規(guī)矩五,自己敬別人,如果不碰杯,自己喝多少可視乎情況而定,比如對方...

195查看全文


過去九年中,我出席過三個由同一位先生任職總裁的公司召開的新聞發(fā)布會,有意思的是,這發(fā)生在三個不同的公司。 第一次是一家化妝品公司,發(fā)布會主旨是宣布公司被新東家收購,同時隆重推出這位新聘任的總裁。伴隨著新總裁先生簡短而專業(yè)的就職致辭的是同樣簡短而專業(yè)的個人背景介紹:在歐洲讀的MBA,某五百強公司歐洲總...

226查看全文


直到現(xiàn)在,仍然有很多人對MSN的印象還只限于一種類似QQ的聊天工具,而事實是,于1996年誕生的MSN是一個集新聞、搜索、即時通訊、門戶為一身的混合體,在全球范圍向消費者提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和向企業(yè)提供商業(yè)機會與商務(wù)平臺,每月都有超過4億的用戶訪問MSN,目前它是美國三大門戶站點之一,也是世界上最大的互聯(lián)...

263查看全文


買車的人很少不上網(wǎng)。在北京,60以上的用戶在買車前會上網(wǎng)查詢有關(guān)信息;2005年,通過專業(yè)車網(wǎng)查詢購車信息、找到經(jīng)銷商的潛在購車用戶超過15萬人,其中直接提交購車意向的超過3萬人,因此在搜索引擎上進行汽車營銷具有很高的精準性。 車壇的盛典,為期近十天的北京車展終于畫上句號,從這次車展上可以看出汽車市...

李靖 230查看全文


視頻網(wǎng)站的崛起成為目前互聯(lián)網(wǎng)最大熱點之一,從CCTV和SMG等所開設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站,到單個網(wǎng)民的視頻分享和播客,僅在一年多的時間里就構(gòu)建了繁榮圖景。   目前幾乎所有的視頻網(wǎng)站的贏利之道只是依靠內(nèi)容收費,或是憑借自身的流量平臺吸引網(wǎng)絡(luò)廣告,其中實現(xiàn)贏利的寥寥無幾。   但不斷龐大的內(nèi)容資源給整合多...

203查看全文


用一枚回形針換到一所住房,聽上去好似天方夜譚,在互聯(lián)網(wǎng)時代卻變成了現(xiàn)實。26歲的加拿大人凱爾middot;麥克唐納因此一度成為互聯(lián)網(wǎng)上的名人。此舉顯示出互聯(lián)網(wǎng)交易的重要性,并令曾經(jīng)一度受冷落的物品交換網(wǎng)站浮出水面,重新受到關(guān)注。 物品交換網(wǎng)站或者說以物易物網(wǎng)站并不是互聯(lián)網(wǎng)的新寵,早在互聯(lián)網(wǎng)最初興起的...

劉鑫 318查看全文


將偶然發(fā)現(xiàn)的商業(yè)機遇實現(xiàn)成為成功的商業(yè)實踐在中國需要多久?經(jīng)濟型快捷連鎖酒店如家用了四年。從2002年6月投資的四家建國客棧開張到2006年10月如家快捷酒店(NASDAQ:HMIN)在美國納斯達克股票交易所成功上市,如家用了四年多的時間將經(jīng)濟型酒店這樣一個新穎的概念落實為一個擁有100多家連鎖酒店...

李佳 281查看全文


從美國賓夕法尼亞一家小型玻璃工廠開始,PPG集團到現(xiàn)在已經(jīng)成為全球最大的汽車油漆供應(yīng)商、領(lǐng)先的玻璃制造商。在2006年《財富》500強中,PPG以102億美元的營收排在第232位。   同很多美國大公司一樣,PPG在全球設(shè)有100多家工廠,分布在20多個國家,一共有超過3萬名員工。在中國,PPG就有...

246查看全文


2007年3月1日,分眾傳媒正式對外宣布收購好耶廣告網(wǎng)絡(luò)公司。根據(jù)未來一年內(nèi)好耶的業(yè)績表現(xiàn)(主要是利潤指標),收購金額會在2.25億到3億美元之間。此次收購,分眾將通過7000萬美元現(xiàn)金加上1.55億美元新發(fā)股票的方式支付,換股價格定在78美元左右。江南春和朱海龍,兩家公司在同一層樓辦公,門對門的鄰...

李娜 252查看全文


 PC業(yè)的競爭,已經(jīng)不再僅僅是產(chǎn)品競爭,也不僅僅是產(chǎn)品加服務(wù)的競爭,而是敏捷供應(yīng)鏈之間的競爭。不抓住這個根本而去在全球復(fù)制聯(lián)想的業(yè)務(wù)模式,只能是自娛自樂。 靠分銷起家的楊元慶,貿(mào)然宣布在全球復(fù)制聯(lián)想中國模式的判斷,離不開他的往昔之井。 中國市場是楊元慶的福地。當(dāng)年起家在這里,于今全球并購的勝負手還在...

王育琨 259查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有