秀恩 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招聘管理 ,公司治理 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
邀請(qǐng) 秀恩 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
秀恩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
秀恩老師的文章
秀恩老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
目前，為數(shù)眾多的凈水專賣(mài)店都面臨著銷售不順暢的難題。顯然，造成凈水專賣(mài)店銷售業(yè)績(jī)不理想的原因有很多，其中一個(gè)原因就是凈水品牌在其區(qū)域市場(chǎng)上不知名，而凈水專賣(mài)店又對(duì)其缺乏高效的市場(chǎng)推廣mdash;mdash;如此默默無(wú)聞的品牌，其產(chǎn)品自然難以讓消費(fèi)者前來(lái)瘋狂的搶購(gòu)。毫無(wú)疑義，現(xiàn)在的市場(chǎng)已不是酒香不怕巷...
312查看全文
系列專題： 團(tuán)購(gòu)模式研究 團(tuán)購(gòu)，如今早已成為一些建材商家最喜歡的促銷活動(dòng)之一，原因很簡(jiǎn)單，相比于精耕細(xì)作的小區(qū)掃樓活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)操作起來(lái)要省心省力的多，正象很多老板所說(shuō)，只要把錢(qián)交給團(tuán)購(gòu)公司，讓他們?nèi)ソM織網(wǎng)友就行了，團(tuán)購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)只不過(guò)是走走過(guò)場(chǎng)，只要價(jià)格給到位，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)就一定能抓到很多單。quot;我非常喜...
326查看全文
本文系為A電工品牌進(jìn)行咨詢服務(wù)中的一次工作溝通手記，文章涉及的一些敏感信息已做技術(shù)處理隱去?！ ? 大家好！從大家的發(fā)言來(lái)看提到了銷量與價(jià)位的問(wèn)題比較多，現(xiàn)在這里和大家交流一下我的看法： 一、 品牌定位決定產(chǎn)品的價(jià)位 從我們品牌來(lái)講到目前為止還屬于新興品牌的梯隊(duì)，單純的從出廠價(jià)格來(lái)看，我們...
295查看全文
1quot;個(gè)對(duì)手 前兩年，濟(jì)南有兩家飯店打得非常熱鬧，一度要鬧上法庭，這兩家飯店分別是王X小炒雞店和王小X炒雞店，雙方都信誓旦旦的宣傳自己是正宗，都信誓旦旦地要與對(duì)手在法庭上一決雌雄，然而呢？在公眾的期待中，最后的結(jié)果卻是不了了之。雖然這事沒(méi)有結(jié)果，但吸引眼球的目的已經(jīng)達(dá)到了，而且省去了大把的...
219查看全文
近日到超市走訪，發(fā)現(xiàn)王老吉毫升瓶裝已經(jīng)在賣(mài)場(chǎng)陳列售賣(mài)。作為王老吉來(lái)說(shuō)，其紅罐裝沿用多年深入人心，并且形成了自己較為固定的消費(fèi)人群和主銷渠道，現(xiàn)在竟然進(jìn)行包裝延伸試圖延攬更多消費(fèi)者，筆者不禁心里打鼓，這樣做勝算有幾何 首先，從包裝形式來(lái)看，王老吉是否適合進(jìn)行包裝延伸？ 作為飲料來(lái)說(shuō)，不...
315查看全文
午朋友從外地給我打來(lái)電話，說(shuō)她出差培訓(xùn)竟然遇到聲稱不需要培訓(xùn)的經(jīng)銷商，而且還說(shuō)了一番能把她氣的哭笑不得的話。原來(lái)，朋友和當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)去一個(gè)商場(chǎng)看市場(chǎng)，正好在商場(chǎng)里遇到了店老板，業(yè)務(wù)認(rèn)為正是和老板談?wù)劙才排嘤?xùn)的好機(jī)會(huì)，老板聽(tīng)了要安排培訓(xùn)，竟然給業(yè)務(wù)說(shuō)：不用培訓(xùn)，培訓(xùn)就是耽誤我商場(chǎng)的銷售時(shí)間，現(xiàn)在誰(shuí)不會(huì)培...
215查看全文
為什么海爾從八十年代一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的虧損小廠，能夠成長(zhǎng)為享有世界聲譽(yù)的企業(yè)集團(tuán)？是生機(jī)勃勃、創(chuàng)新不止的海爾文化，成為海爾人創(chuàng)造奇跡的強(qiáng)大動(dòng)力。 海爾人注重觀念革命。這種觀念的革命，滲透到海爾的方方面面，并被海爾人形象地凝煉為一個(gè)個(gè)富有哲理的理念：日事日畢、日清日高、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)、東...
362查看全文
文化作為我國(guó)十二五規(guī)劃的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)，愈來(lái)愈受商家的親睞和厚愛(ài)。各行各業(yè)紛紛圍繞文化大做文章，眾商家希望通過(guò)文化營(yíng)銷來(lái)培育企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)辟新的藍(lán)海。然而，目前在洗滌日化行業(yè)，能在文化營(yíng)銷方面深入持續(xù)開(kāi)展下去并取得成效的企業(yè)廖廖無(wú)幾。這主要是企業(yè)對(duì)文化常識(shí)及在其上衍生出來(lái)的文化營(yíng)銷知識(shí)知之甚少的緣...
295查看全文
資金是企業(yè)的血液，是容不得馬虎的問(wèn)題，理清融資)的問(wèn)題，做好融資的前期準(zhǔn)備工作，是融資成敗的關(guān)鍵。融資準(zhǔn)備的第一點(diǎn)，是企業(yè)應(yīng)該理清建立融資體系的目的和所建立的融資體系的情況。 企業(yè)建立融資體系的目的是什么？是不是只是希望資金進(jìn)入企業(yè)？實(shí)際上，每個(gè)企業(yè)的融資目的都是不同的。 以企業(yè)的屬性來(lái)分類...
339查看全文
面對(duì)投訴可怕的第一反應(yīng)：辯解、找理由、質(zhì)疑投訴的真實(shí)性 顯性投訴僅是隱性不滿的冰山一角 深挖投訴根源是企業(yè)人的職責(zé) 中國(guó)人的含蓄不露頭決定了投訴的稀缺 中國(guó)企業(yè)應(yīng)善待稀缺的投訴 投訴背后是客戶對(duì)企業(yè)還心存信心 變投訴為財(cái)富是企業(yè)要改進(jìn)的短板 面對(duì)投訴，一般常見(jiàn)的有兩種現(xiàn)象，一種是對(duì)于...
206查看全文
隨著國(guó)家和地方鼓勵(lì)安裝使用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的相關(guān)文件陸續(xù)出臺(tái)，為太陽(yáng)能進(jìn)城提供了便利。目前我國(guó)太陽(yáng)能熱利用在江蘇、浙江、山東等地區(qū)的中小城市發(fā)展迅速，東北、中部、西部的部分城市也得到了推廣，而在北京、上海等大城市推廣速度卻相對(duì)較慢。這是何緣故呢？ 在李穆然總經(jīng)理看來(lái)，關(guān)鍵問(wèn)題是使用太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)能...
283查看全文
死亡之神塔那托斯在一座森林里休息，但是被動(dòng)物們聚會(huì)時(shí)的歡笑聲吵醒了。塔那托斯非常憤怒，他用泥土制作了 一只怪獸，讓它吃光森林里的動(dòng)物。于是，這個(gè)怪物每天都會(huì)吃一只森林里的動(dòng)物，整個(gè)森林陷入白色恐怖。動(dòng)物們聚在一起想辦法，最后推舉力量最大的黑熊去除掉這個(gè)怪物。黑熊雖然力氣非常大，但是行動(dòng)太遲緩了，再大...
481查看全文
近日，國(guó)家發(fā)改委正式發(fā)布了 《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》，這也是我國(guó)首次發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃。 《規(guī)劃》明確指出：2015年，將全國(guó)冷庫(kù)總?cè)萘吭诂F(xiàn)有880萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，增加1000萬(wàn)噸；建成一批效率高、規(guī)模大、技術(shù)新的跨區(qū)域冷鏈物流配送中 心，冷鏈物流核心技術(shù)得到廣泛推廣，形成一批具有較強(qiáng)資源整合能...
207查看全文
物流最需要注意的是收貨環(huán)節(jié)，一定要當(dāng)著送貨員的面打開(kāi)確認(rèn)貨物的完整型。如果貨物不完整要第一次時(shí)與賣(mài)家聯(lián)系，確認(rèn)處理。并拒簽收貨單。 進(jìn)了什么貨要心里有數(shù)，物流送過(guò)來(lái)了，要當(dāng)面驗(yàn)貨這些就不多說(shuō)了。還有就是在選擇物流的時(shí)候要明白哪種物流方式對(duì)于你來(lái)說(shuō)是最經(jīng)濟(jì)的，如果在市區(qū)，貨的量又多的話可以考慮物流，量...
297查看全文
一、郵局編輯本段 ?。?、平信。能夠發(fā)平信的東西在淘寶可能也不少，打折郵票能用的當(dāng)然要用，不必多說(shuō)。我碰到的是，嚴(yán)格來(lái)講不能發(fā)平郵的東西，但東西不值錢(qián)（充電口、電門(mén)鎖），最多才值兩三塊，如果平郵包裹，買(mǎi)賣(mài)雙方都不合算。這句話是郵局的人對(duì)我說(shuō)的：如果真要寄平郵，信封要換好一點(diǎn)的，牛皮紙的。于是我用了兩層...
572查看全文
系列專題： 快遞業(yè)觀察 一、郵局編輯本段 1、平信。能夠發(fā)平信的東西在淘寶可能也不少，打折郵票能用的當(dāng)然要用，不必多說(shuō)。我碰到的是，嚴(yán)格來(lái)講不能發(fā)平郵的東西，但東西不值錢(qián)（充電口、電門(mén)鎖），最多才值兩三塊，如果平郵包裹，買(mǎi)賣(mài)雙方都不合算。這句話是郵局的人對(duì)我說(shuō)的：如果真要寄平郵，信封要換好一點(diǎn)的，牛...
327查看全文
連鎖經(jīng)營(yíng)最大的難題是如何進(jìn)行統(tǒng)一、系統(tǒng)的管理，因此不少公司往往采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但還是可能發(fā)生不少的問(wèn)題，造成這種問(wèn)題的主要原因，一方面是人，另外一個(gè)方面是地域因素。 無(wú)論多么完美的管理標(biāo)準(zhǔn)也不見(jiàn)得會(huì)達(dá)到完美的結(jié)果，制度終究是由人執(zhí)行，并且來(lái)監(jiān)管另外的人。因此管理結(jié)果的好壞，每個(gè)連鎖店的管理者和基層員...
415查看全文
首先，企業(yè)需要咨詢 企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程由于受到來(lái)自于內(nèi)外部等多方面因素的制約，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的困惑，這樣就會(huì)迫使企業(yè)出現(xiàn)短時(shí)期的瓶頸效應(yīng)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)阻礙。熟話說(shuō)，當(dāng)局者迷旁觀者清；這時(shí)候如果有咨詢方介入就會(huì)有效的幫助企業(yè)找到困惑的因素，并和企業(yè)一同邁向另一個(gè)發(fā)展階段。 其次，咨詢需要企...
267查看全文
今年前五個(gè)月，廣東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)繼續(xù)保持增長(zhǎng)，中小企業(yè)工業(yè)增加值保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)。盡管廣東一些中小企業(yè)目前出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題，但并沒(méi)有出現(xiàn)倒閉潮，以上數(shù)字可以為證。廣東省中小企業(yè)局局長(zhǎng)張文獻(xiàn)23日就媒體關(guān)心的所謂中小企業(yè)倒閉潮作出正面回應(yīng)。 張文獻(xiàn)當(dāng)日出席由廣東省政府新聞辦公室舉辦的廣東與全...
223查看全文
于老師，我們醫(yī)院這兩年業(yè)績(jī)下滑得很厲害，但廣告投入并沒(méi)減少，市面上一些方法也用了，為什么效果不明顯呢？ 每天的門(mén)診量稀稀拉拉的，我擔(dān)心這樣下去也不是辦法，于老師，什么時(shí)候請(qǐng)你到我們醫(yī)院來(lái)指導(dǎo)指導(dǎo)hellip;hellip; 這幾年，接觸了不少的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資人或高管，他們普遍的看法是，隨著國(guó)家隊(duì)行...
391查看全文
足療行業(yè)自90年代中期在國(guó)內(nèi)興起至今已有近15年的發(fā)展史，從行業(yè)初始的星星之火到今天群雄逐鹿的割據(jù)時(shí)代，印證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度及養(yǎng)生保健在國(guó)人心中的地位與日俱增的現(xiàn)實(shí)。在過(guò)去的十幾年中，以連鎖加盟為核心贏利模式的企業(yè)得到了迅猛發(fā)展并逐漸鞏固了其行業(yè)地位，間接約定俗成了一些相對(duì)規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。但是2...
335查看全文
在理性消費(fèi)時(shí)代，農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)的生存與發(fā)展事關(guān)行業(yè)的榮辱興衰，一個(gè)企業(yè)從注重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，從注重商業(yè)到注重顧客滿意度上，體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的消費(fèi)文化本質(zhì)內(nèi)涵。就其產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，迅速?gòu)漠a(chǎn)品觀念延伸到顧客觀念，根據(jù)不同的需求定制專業(yè)化個(gè)性化的服務(wù)，是當(dāng)今農(nóng)副產(chǎn)品真正出路所在。 但是中國(guó)的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)卻...
491查看全文
2010年歲末，自然堂宣布逐步取消訂貨會(huì)，將工作重心從渠道轉(zhuǎn)到消費(fèi)者，消息迅速傳遍業(yè)內(nèi)，叫好者眾，反對(duì)者也不少，質(zhì)疑者亦有之，可謂一石激起千層浪。 按理說(shuō)，在經(jīng)歷了近30年市場(chǎng)化運(yùn)作的環(huán)境中，將消費(fèi)者作為品牌經(jīng)營(yíng)重心應(yīng)該已成為放之四海而皆準(zhǔn)的法則，不值得大驚小怪，但偏偏卻在化妝品業(yè)內(nèi)引發(fā)一場(chǎng)不大...
張兵武 328查看全文
中國(guó)的節(jié)日正在變成劫日。春節(jié)成春劫，情人節(jié)成情人劫，教師節(jié)成教師劫，等等。 從節(jié)日的起源看，節(jié)日更多體現(xiàn)的是神圣性和純潔性，但在世俗文化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊下，節(jié)日卻成了變相搶劫和變相交易的一種骯臟超市。 出自節(jié)日的搶劫和交易，往往是借著節(jié)日的神圣和純潔而進(jìn)行的。由于有神圣性和純潔性的掩護(hù)，所...
260查看全文
近期傳出李寧電子商務(wù)負(fù)責(zé)人林礪、格蘭仕電子商務(wù)部部長(zhǎng)趙志、九陽(yáng)股份有限公司電子商務(wù)負(fù)責(zé)人紛紛離職，加上之前蘇寧易購(gòu)等企業(yè)電商部門(mén)總經(jīng)理?yè)Q人，讓我們對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)中的電商經(jīng)理人捏了把汗！ 他們?yōu)槭裁措x職？是項(xiàng)目失敗還是戰(zhàn)略調(diào)整？是另謀高就還是迫不得已？3年來(lái)，電商看起來(lái)紅紅火火，老板的期望也在不斷推高...
283查看全文
多個(gè)產(chǎn)品系列，我們不是一視同仁的，有主導(dǎo)系列、補(bǔ)充系列的差別。主導(dǎo)系列是外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷主推系列，是企業(yè)擅長(zhǎng)的系列產(chǎn)品；補(bǔ)充系列滿足消費(fèi)者差異需求的補(bǔ)充，或者是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的需要。 對(duì)于主導(dǎo)系列，是外貿(mào)企業(yè)應(yīng)竭力打造產(chǎn)品系列，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)品品種的豐富程度，盡量覆蓋主導(dǎo)產(chǎn)品定位人群的需求。 回到上面提到...
184查看全文
麥當(dāng)勞抄襲門(mén)：連環(huán)罵中的玄機(jī) 4月27日，關(guān)于麥當(dāng)勞涉嫌抄襲的事件在微博上引起了一場(chǎng)唇槍舌劍的討論，起因源于麥當(dāng)勞在微博上發(fā)布了100純爺們Tee系列活動(dòng)的照片，活動(dòng)獎(jiǎng)品是特別設(shè)計(jì)的純爺們T恤，其中一款印有MLGB的T恤與Channel V主持人李晨設(shè)計(jì)的原創(chuàng)潮流品牌Nic Is Coming旗...
449查看全文
孫臏，本名已不可考，戰(zhàn)國(guó)時(shí)齊國(guó)人，相傳為《孫子兵法》作者孫武之后。孫臏與師兄龐涓共同習(xí)藝于當(dāng)時(shí)的大師鬼谷子門(mén)下，由于孫臏曾受龐涓陷害而致殘廢，而后奇跡式的復(fù)仇成功，其傳奇的一生，成了千古相傳的歷史，甚至成了許多民間藝術(shù)喜歡評(píng)論的故事；孫臏在民間的知名度，實(shí)不亞于其先祖孫武。本文想借孫臏的兩個(gè)故事，來(lái)...
247查看全文
大躍進(jìn)有兩種形式：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，就是人為和計(jì)劃推動(dòng)產(chǎn)生的，如我國(guó)58年的大躍進(jìn)，就是一種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，就是由市場(chǎng)力量本身推動(dòng)的大躍進(jìn)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，一般總是帶有一種政治目的的推動(dòng)。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式的大躍進(jìn)，...
288查看全文
獲得和使用好卓越人才是企業(yè)獲得健康發(fā)展的根本保證，知人善任則是每一個(gè)組織穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)卓越的必要前提，也是高管們的首要功課。如果高管們?cè)谥松迫畏矫娲嬖谥卮笕毕莺推?jiàn)，就有可能給企業(yè)組織的發(fā)展帶來(lái)危害。那么，作為企業(yè)的高管，如何知人善任呢？ 根據(jù)我們?cè)诰判托愿窠叹氼I(lǐng)域的研究成果和不斷深入，高管們...