王建野 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 ,領(lǐng)導(dǎo)力 ,領(lǐng)導(dǎo)力
邀請(qǐng) 王建野 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
王建野老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王建野老師的文章
王建野老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
智慧沒有固定的模式，善于順應(yīng)形勢(shì)才是最高境界。所以愚者千慮或有一得，智者千慮亦有一失。具有大智慧的人高瞻遠(yuǎn)矚，遇事總能應(yīng)付自如，勝過常人終日冥思苦想。成功的企業(yè)家身經(jīng)百戰(zhàn)，都是具有大智慧和堅(jiān)強(qiáng)毅志的人。古今中外的著名將領(lǐng)都是大智大勇，文武雙全。孫子說：將軍之事：靜以幽，正以治。是說：將軍的處事，要沉...
323查看全文
一、先生存后發(fā)展 生存與發(fā)展企業(yè)必須面臨的兩個(gè)問題，追求價(jià)值的最大化，是企業(yè)永恒的主題，中國有句俗話叫勝者為王，對(duì)于企業(yè)來說不如把它改為剩者為王更好，生存與發(fā)展二件事中，企業(yè)首先首先應(yīng)當(dāng)考慮的是生存的問題，只有在確保生存的基礎(chǔ)上，才能求得更好的發(fā)展，如果生存都出現(xiàn)問題，何來發(fā)展。因此企業(yè)在分配資...
268查看全文
抓住知識(shí)型員工將是未來四分之一世紀(jì)企業(yè)成功的關(guān)鍵。下面就是Google在這方面的做法。 在Google，我們認(rèn)為商業(yè)管理學(xué)的宗師彼得bull;德魯克對(duì)于如何管理知識(shí)型員工的理解最為深刻。畢竟，這個(gè)詞是由德魯克于1959年發(fā)明。德魯克 說知識(shí)型員工相信自己拿工資是為了出效率，而不是為了完成朝九晚五...
466查看全文
陋規(guī)，具有鮮明的中國文化特色。明清兩代，官場風(fēng)氣和行政效率就都同陋規(guī)有著千絲萬縷的關(guān)系。時(shí)至今日，陋規(guī)的名稱雖已不在，但在形形色色的管理活動(dòng)中，陋規(guī)依然影影綽綽，無論它寄生于企業(yè)還是政府。 所謂陋規(guī)，實(shí)際上就是不成文的官場辦事規(guī)則。陋是指沒有正式文件，在《六部則例》上查不到；規(guī)則指實(shí)實(shí)在在、明白無誤...
274查看全文
一個(gè)完整的績效管理一般包含四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的體系：目標(biāo)分解體系、目標(biāo)責(zé)任體系、結(jié)果測量體系、結(jié)果運(yùn)用體系。 目標(biāo)分解體系：參照KPI、平衡記分卡的理念，找到真實(shí)具體的目標(biāo)，確定各項(xiàng)目標(biāo)之間的優(yōu)先秩序，平衡短期任務(wù)和長期戰(zhàn)略之間的資源分配，并將它們合理分解到各個(gè)部門和個(gè)人。 目標(biāo)責(zé)任體系：與員工一起討論設(shè)...
317查看全文
在激烈的企業(yè)競爭與飛速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)營的成功，取決于是否能在產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、創(chuàng)新以及提供新產(chǎn)品的速度上達(dá)到更高的水平。因此，通過促進(jìn)企業(yè)和員工在這些方面的工作績效，從而改善企業(yè)整體績效為目的的績效管理活動(dòng)，越來越受到企業(yè)的重視。2006年，美國《商業(yè)周刊》的調(diào)查表明：企業(yè)成功的第一要素是...
517查看全文
1． 管理機(jī)制 組織架構(gòu) 產(chǎn)品開發(fā)行政結(jié)構(gòu)，一個(gè)Product Unit Manger，下設(shè)三個(gè)平級(jí)的部門經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(Product Unit Manager),軟件開發(fā)經(jīng)理(Development Manager)和測試經(jīng)理(Test Manager)；每個(gè)部門經(jīng)理管幾個(gè)組長，每個(gè)組長下再...
299查看全文
北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士（MBA），北京大學(xué)人力資源總監(jiān)班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘高級(jí)講師。 ★中央電視臺(tái)《中國職場》節(jié)目特邀人力資源管理專家 ★中央電視臺(tái)2006年度最佳雇主評(píng)選專家 ★著作《回歸人本：中國本土企業(yè)人力資源管理攻堅(jiān)歷程》榮獲2006年度最具影響力暢銷書。 ...
357查看全文
臺(tái)灣有這么一所學(xué)校，學(xué)生年齡在15－18之間，每年三千多學(xué)生中，因違反校規(guī)校紀(jì)被校方開除的二、三百人。學(xué)校沒有工人，沒有保衛(wèi)，沒有大師傅，一切必要工種都由學(xué)生自己去做。學(xué)校實(shí)行學(xué)長制，三年級(jí)學(xué)生帶一年級(jí)學(xué)生。全校集合只需3分鐘。學(xué)生見到老師七米外要敬禮。學(xué)生沒有寒署假作業(yè)，沒有一個(gè)考不上大學(xué)的。這就...
473查看全文
整個(gè)企業(yè)管理學(xué)可分為三個(gè)部門：企業(yè)管理方法學(xué)、普通企業(yè)管理學(xué)、特殊企業(yè)管理學(xué)（某個(gè)經(jīng)濟(jì)部門的企業(yè)管理學(xué)）。結(jié)算學(xué)和組織學(xué)構(gòu)成企業(yè)管理方法學(xué)。屬于企業(yè)管理方法學(xué)范圍的有下列幾個(gè)方面：簿記和結(jié)算、成本計(jì)算、經(jīng)濟(jì)計(jì)算、財(cái)務(wù)數(shù)學(xué)、企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)劃計(jì)算以及辦公室技術(shù)和組織技術(shù)。其中有些部分，像結(jié)算、成本計(jì)...
354查看全文
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，人們都是生活在各種不同組織之中的，如工廠、學(xué)校、醫(yī)院、軍隊(duì)、公司等等，人們依賴組織，組織是人類存在和活動(dòng)的基本形式。沒有組織，僅憑人們個(gè)體的力量，無法征服自然，也不可能有所成就的；沒有組織，也就沒有人類社會(huì)今天的發(fā)展與繁榮。組織是人類征服自然的力量的源泉，是人類獲得一切成就的主要因素。...
256查看全文
所有公司的CEO都會(huì)欣然承認(rèn)，產(chǎn)品和服務(wù)需要定期更新；但他們會(huì)固執(zhí)地認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、資質(zhì)能力和核心價(jià)值基本上會(huì)永恒不變。然而，未來十年，企業(yè)面臨的變化也許會(huì)超乎所有人的想象。當(dāng)巨輪的船長們把暫時(shí)的東西誤認(rèn)為是永恒時(shí)，公司就失去了未來 2006年，通用電氣的董事長JeffImmelt制定了一...
268查看全文
一批日本.新加坡.韓國企業(yè)家貫徹儒家的精神取得成功. 日本經(jīng)濟(jì)獲得騰飛,使得一向以個(gè)人自由為價(jià)值觀念的美國也開始研究甚至引入這種儒家模式. 然看看我們有些企業(yè),追求所謂的西方'先進(jìn)的管理模式'.'先進(jìn)文化',甚至于幾十萬幾百萬的'制度文化'管理模式軟件一古腦搬來,特別是一些國企,拿著工人的血汗錢送給...
338查看全文
(一) 業(yè)務(wù)工作范圍 畢業(yè)生適應(yīng)在各級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門，工商企業(yè)中從事物流管理工作和與物流相關(guān)的鐵路，航空，港口，倉儲(chǔ)等管理和技術(shù)工作。 (二) 畢業(yè)生應(yīng)獲得的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu) 本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、貿(mào)易、管理、法律、信息資源管理、計(jì)算機(jī)等方面的基本理論和專門知識(shí)，具有一定的系...
354查看全文
1.一個(gè)好的銷售，需要什么樣的素質(zhì)： A. 信心 a. 對(duì)公司前景的信心 b. 對(duì)自身能力的信心 c. 對(duì)銷售產(chǎn)品的信心 B. 誠心 a. 外表狡猾，內(nèi)心赤誠 b. 熱情，感染 C. 責(zé)任心 a. 對(duì)自身負(fù)責(zé) b. 對(duì)工作負(fù)責(zé) 2.一個(gè)成熟銷售人員備忘： a. 別指望一封郵寄的信件能夠作成一筆買賣 ...
335查看全文
在CI推廣傳播活動(dòng)中，人們因不能準(zhǔn)確地表述CI是什么這個(gè)問題時(shí)，同時(shí)又解釋：CI就是企業(yè)形象。 CI真的就是企業(yè)形象嗎？ 回答是否定的。 CI是與企業(yè)形象緊密相關(guān)，但絕非同一概念。 CI的英文全稱Corporate Identity，是企業(yè)識(shí)別的意思。企業(yè)形象英文全稱Corporate Image，...
641查看全文
專注的人有一種永恒的定力，在各種時(shí)尚潮流面前他們不會(huì)左右搖擺，更不會(huì)發(fā)出外面的世界很精彩，這里的世界很無奈的感慨。因?yàn)樗麄儾粫?huì)朝秦暮楚地跟著感覺走，在外人看來，他們可能是眾人皆醉我獨(dú)醒的異類，是做我自己！的偏執(zhí)狂，而這種遠(yuǎn)離浮躁的標(biāo)奇立異卻是他們成就一番事業(yè)的超級(jí)密碼。 美國19世紀(jì)哲學(xué)家、詩人...
324查看全文
在ST鹽湖(000578，SZ)中獲利數(shù)千萬的任淮秀夫婦，究竟有沒有兌現(xiàn)其巨額利潤？ 這個(gè)謎底終于在昨日解開。 昨日，ST鹽湖發(fā)布其一季度業(yè)績公告。一季報(bào)顯示，任教授持有的ST鹽湖一股未賣，而任夫人mdash;mdash;陳蓁蓁則賣出37.34萬股。 一季度大賺2.47億元 一季報(bào)顯示，ST鹽湖在今...
259查看全文
前言 接到《廣告主》雜志的約稿，要寫一篇《中國家具營銷傳播的現(xiàn)狀與趨勢(shì)》的文章?？吹竭@個(gè)題目時(shí)，感覺標(biāo)題太大，真在說清楚這個(gè)話題，按編者的要求1000個(gè)字左右是無法闡述的。為了不離編輯的要求太遠(yuǎn)，加上2008年春季家具展的一些現(xiàn)象，就擬定另一個(gè)標(biāo)題，于是，就有這個(gè)篇稱為《中國家具品牌為何少有粉絲？》...
黃繼毅 284查看全文
我最近在研究銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)，有幸在《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》看到美國醫(yī)藥營銷薪酬管理系列文章。這是醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)很好的文章，里面涉及到基本工資日趨平均化、下調(diào)獎(jiǎng)金比例、獎(jiǎng)金門檻提高以及少用排名與處方量衡量業(yè)績。通過分析研究，筆者發(fā)現(xiàn)在我國的外資制藥企業(yè)中，有不少藥企的薪酬管理與美國本地的藥企薪酬管理趨勢(shì)相反。當(dāng)...
黃德華 268查看全文
益普索公布最新一期北京2008奧運(yùn)贊助效果跟蹤研究報(bào)告（詳見08年4月出版的《國際廣告》P70奧運(yùn)營銷戰(zhàn)，進(jìn)入深水區(qū)）。文中提出贊助營銷必須要引起人們的注意，即lsquo;到達(dá)rsquo;目標(biāo)受眾的心智；并且信息必須促進(jìn)人們態(tài)度和行為的改變，即能夠引起目標(biāo)受眾的lsquo;反應(yīng)rsquo;。這樣，企...
289查看全文
企業(yè)市場經(jīng)營的取勝之匙是什么？或產(chǎn)品、或人才、或管理、或營銷hellip;hellip;方面很多，當(dāng)然也很中肯?？墒?，當(dāng)我們?cè)谡勥@些重要元素的時(shí)候，是否進(jìn)行過全面考慮，企業(yè)市場經(jīng)營所包含的這些重點(diǎn)方面其核心究竟在哪里？ 企業(yè)的市場經(jīng)營，就好比是一部機(jī)器，需要各個(gè)部件的協(xié)同工作才能完成整個(gè)流程，才有可...
379查看全文
美國次級(jí)債引發(fā)了歐美地區(qū)的銀行信貸危機(jī)，并嚴(yán)重的影響了金融體系的流動(dòng)性，英美政府（央行）分別用金融債的方式來補(bǔ)充流動(dòng)性，以試圖讓市場恢復(fù)信心，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的活躍。 次級(jí)債的總損失量相對(duì)于英美的債市總量而言少得可憐，但對(duì)市場的沖擊和影響卻至今無法估量，因?yàn)樗鼊?dòng)搖的是證券化之后的信用基礎(chǔ)，讓整個(gè)金融體系都在...
任志強(qiáng) 257查看全文
經(jīng)過大學(xué)四年的學(xué)習(xí)，很多同學(xué)面臨著擇業(yè)和就業(yè)問題，這是一個(gè)大家都很關(guān)心而且受到社會(huì)普遍關(guān)注的問題。那么，我們大學(xué)生如何才能成為企業(yè)需要的人才？畢業(yè)時(shí)如何才能讓企業(yè)一眼看中你并錄用你呢？下面，我就談?wù)勛约旱目捶ā?首先，我們要給自己一個(gè)明確的定位。毫無疑問，我們唯一的定位就是學(xué)生，只是學(xué)生這個(gè)定位前的...
356查看全文
作者：于良，遼寧大連人。1997年大學(xué)畢業(yè)參加工作，十年來一直從事快速消費(fèi)品領(lǐng)域的銷售工作，從基層的銷售代表做起直到營銷總監(jiān)。十年間一路走來飽償心酸，同時(shí)也收獲無盡的喜悅?；貞涍^去總是那么心情澎湃，當(dāng)這一刻成為歷史的時(shí)候，我必需銘記在我成長的道路上為我提供幫助的每一位朋友。 銷售工作獨(dú)特的競...
264查看全文
唐駿:我將繼續(xù)演繹我的職業(yè)人生，我會(huì)繼續(xù)努力，追求完美，追求事業(yè)的新的高度，也希望你繼續(xù)關(guān)注我、支持我hellip; 唐駿,業(yè)內(nèi)著名的打工皇帝，在擔(dān)任微軟總裁的時(shí)候，收入超過了1億；在擔(dān)任盛大總裁的時(shí)候，收入超過了5億；現(xiàn)在唐駿加盟新華都，給他的收入超過了10億。每一次的轉(zhuǎn)會(huì)其身價(jià)都是翻倍，給他打工...
300查看全文
許多人都有這樣的親身經(jīng)歷，一旦你認(rèn)定某件事不可能取的成功，那么，你就算盡力而為，成功的可能性也大大降低。因?yàn)槟愦魃狭诵睦淼溺備D，拒絕了超常的努力，所以也拒絕了奇跡的發(fā)生。而你相信一定能夠做成某件事，并且是在自己擅長和適合的方向上，雖然不一定能夠迎來完全的轉(zhuǎn)機(jī)，但奇跡發(fā)生的可能性卻大大增加。 對(duì)于有一...
王輝耀 481查看全文
家紡行業(yè)有一個(gè)不成文的怪現(xiàn)象，就是幾乎所有的家紡品牌都在進(jìn)行渠道的跑馬圈地運(yùn)動(dòng)。 家紡業(yè)在經(jīng)過10年的快速擴(kuò)張，特別是從2000年開始到現(xiàn)在，更是進(jìn)入了一個(gè)白熱化程度，這時(shí)期隨著行業(yè)內(nèi)眾多的企業(yè)以及網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增多，渠道的質(zhì)量和效率卻在下降，管理難度也越來越大，渠道控制力逐漸減弱，渠道忠誠度越...
493查看全文
銷售工作是一項(xiàng)枯燥的工作，銷售工作是一個(gè)磨練人的工作，銷售工作是一個(gè)享受冰火兩重天的工作。如果你想讓他下地獄那就讓他做銷售吧；如果你想讓他上天堂那就讓他做銷售吧。 我國每天有將近6000萬的營銷人奔波在市場第一線，不同的耕耘，有人收獲喜悅，也有人收獲痛苦。同樣的奔波和辛苦為什么卻有著如此的差...