李曉俊 老師
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領(lǐng)導力是第一生產(chǎn)力嗎？別急著回答這個問題，請先看一下合益集團（Hay Group）的兩組調(diào)研數(shù)據(jù)： 1．全球范圍的調(diào)研表明，領(lǐng)導力決定企業(yè)氛圍的70，而企業(yè)氛圍決定企業(yè)業(yè)績的30，兩者相乘，領(lǐng)導力直接影響企業(yè)業(yè)績的21。 2. 2006年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在中國企業(yè)中，19.1的管理者被認為是高績效的領(lǐng)導者...
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9.99元和10元有什么區(qū)別？客觀地講，區(qū)別不大。現(xiàn)在這個時代，一分錢是買不到什么東西的。但是三個研究人員發(fā)現(xiàn)，很多餐廳經(jīng)理都認為，價格定為99分還是恰好一元給顧客傳達的信息是大不相同的。 來自美國的羅格斯大學商學院市場營銷學教授Robert M. Schindler、中佛羅里達大學羅森酒店管理...
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加州大學伯克利分校的馬爾門迪爾（Ulrike Malmendier），洛杉磯分校的泰特（Geoffrey Tate）、喬恩 middot; 顏（Jon Yan）等三位經(jīng)濟學家在最新一期的《金融學雜志》（Journal of Finance）上發(fā)表了一篇實證研究論文mdash;《過度自信和早期經(jīng)歷對公...
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令人驚奇的香口片 中國改革開放后，接著加入WTO，與發(fā)達國家接軌。人們有錢了，手機、電玩、網(wǎng)游、追星族成了80后們的熱門話提，稱為E時代。美國一本雜志上講：在同一時空下存在不同的世代，勢必存在著不同的價值觀和生活形態(tài)，因此，在研究品牌營銷市場時，不能一概而論。 美國輝瑞公司推出一種如細胞組織薄，入口...
高京君 353查看全文
現(xiàn)在，很多酒類企業(yè)的營銷都很幼稚。 翻開一本本酒類營銷專業(yè)類雜志,充塞眼球的都是些讓人看不過來的招商廣告,其誘惑力的內(nèi)容、殺傷性的用語所表達的拳拳之心、殷殷之情好像要幫助人們從一個信息泛濫時代迅速找尋到財富突破口一樣，讓人不由得多加瀏覽。 這段時間我在許多城市給酒類企業(yè)中高層做培訓，在與學員交流中，...
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據(jù)相關(guān)媒體報導，繼高朋網(wǎng)、開心團購被曝裁員后，號稱投入5億做廣告的團寶網(wǎng)裁員逾50。國內(nèi)的團購網(wǎng)站正經(jīng)歷融資mdash;燒錢mdash;擴張mdash;裁員四部曲，團購行業(yè)的冬天似乎即將來臨。在這種背景下，劉杰克老師受某媒體之邀作為嘉賓就團購行業(yè)是將走向窮途末路or柳暗花明來談談自己的看法。雖然筆者...
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說天堂、話地獄，歐洲諺語獨顯風趣：什么是天堂：英國人當警察，法國人下廚房，意大利人談情說愛，德國人搞管理。什么是地獄：法國人當警察，英國人下廚房，德國人談情說愛，意大利人搞管理。對此，引發(fā)出一大串議論，皆因國與國擁有各自不同的文化因素mdash;mdash;影響人的素質(zhì)和行為及價值取向的根本性因素。...
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市面有一本書，叫《申五的店》，講的是一個真實的故事。 申五真名叫申五性，大學畢業(yè)，但學的是機械工程專業(yè)。他畢業(yè)后，進了沿海一家頗有名氣的國有企業(yè)。因為他的質(zhì)樸，造成在公司政治中沒有臆料到的人際關(guān)系矛盾。他自動下崗了。 他最希望做的是餐館，因為沒有本錢，他在經(jīng)營餐館之前，賣了將近兩年的辣白菜。 他做辣...
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一直非常關(guān)注凡客，既從記者的角度，也從消費者的角度。此刻，在凡客誠品四周年之際，請來了李宇春做代言人。 在李宇春之前，凡客誠品請過韓寒、王珞丹、黃曉明做代言人。其中，筆者認為，以思想獨特為標志的韓寒是非常成功的凡客代言人，王珞丹、黃曉明雖然是年輕人喜歡的偶像明星，這兩個人也很有個性，但他們身上的個性...
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十 關(guān)于人力資源管控的三個認識我們把人力資源管控的這幾個條線跑下來，你們會很悲哀地發(fā)現(xiàn)，或者很觸目驚心地發(fā)現(xiàn)，人力資源管控是在拼思路，拼腦子，你必須要建立三個認識：第一，你就是公司的老總，是人力資源方面的老總，所有有關(guān)人力資源方面的事，放在你們部門沒有，全部要拿過來。上到人力資源委員會，上到母公司本...
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現(xiàn)在很多人學習管理出現(xiàn)了一個很大的誤區(qū)，只是習慣在理論上去探討與學習，但缺乏以實踐的精神去學習，結(jié)果上造成了理論與實踐之間的差異，也就是現(xiàn)代管理中所講的執(zhí)行力問題。再好的管理方法，不去實踐也不可能取得管理的效果。前不久，有一位老板與我談起管理的時候，說到：我有很多好的管理方法，總是沒法變成現(xiàn)實。我問...
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企業(yè)，是企業(yè)家自我的一種外在表現(xiàn)形式。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。經(jīng)營企業(yè)，本質(zhì)上是經(jīng)營自我。如果自我出了問題，無論采取什么辦法都不能從根本上解決問題。 成功始終是從自我的內(nèi)在求得的。所以，企業(yè)家欲要走出迷局，獲得成功，首先就要從自我修煉開始。 謙卑精神與自知自變：走出停滯失敗的迷局 ...
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史光起 261查看全文
案例： 某一次年終總結(jié)會，各部門派代表發(fā)言。其中到了A部門發(fā)言，準備充分的課件卻打不開。A部門主管只好挑揀能打開的word的文檔說一些，想表達的主要內(nèi)容最后并沒有說出來。 在回程的路上，A部門主管對自己的團隊說：今天太可惜，準備那么充分卻都沒有說。之前課件我還改了好幾遍呢！ 其他同事也附...
姚日來 265查看全文
很幸運，我們生正逢時，遇上了蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟盛世，搭上了快速的營銷列車，企業(yè)主扮演著列車長這一角色，為了領(lǐng)先到達目的地，悄悄地發(fā)動了營銷這場戰(zhàn)爭，于是價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、人海戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)，大張旗鼓，拼得頭破血流、死去活來。以期望列車在短暫的停留中載上更多客源，但傳統(tǒng)營銷已陷局，促銷，有時候有促卻不銷，要維持...
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A品牌是廣東某二級城市的一食品企業(yè)，主要生產(chǎn)雞翅，雞腿等真空包裝類休閑食品。B賣場是全國城市連鎖賣場，在省會廣州有12家門店。2010年1月份，A企業(yè)尋求B賣場合作，期待在廣州，以B賣場為標桿，迅速突圍廣州市場。一個季度后，A產(chǎn)品成為B賣場中同類產(chǎn)品中第二位。短短三個月之內(nèi)，A產(chǎn)品已經(jīng)讓B賣場刮目相...