徐重久老師的文章
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第一，章程怎么修改和調(diào)整 章程怎么改，第一是硬調(diào)整：1，如果你大股東的比例超過了2/3、67，你大股東隨便召集一個股東大會，以股東大會的名義可以隨意修改章程。2，如果你沒有超過67，但是你們公司里的股東來來去去，經(jīng)常出資變更，股東變更，那么可以利用出資變更、股東變更之機，謀求調(diào)整章程，如果對于一些中...
白萬綱 231查看全文
目前，物價飛速上漲，低收入群體的收入所能滿足的消費水平越來越跟不上生活需求。雖然，政府對該弱勢群體的補貼力度日益加大，但是外在力量的幫助只能起到輔助作用，改善低收入群體生活質(zhì)量的關鍵還在其自己，必須要從提升自身的能力入手。收入水平低從某種程度上是因為個人能力所限，但是能力有限從根本上說，還是觀念問...
寇北辰 372查看全文
1、上司說話時不抬頭，不看人：這是一種不良的征兆輕視下屬，認為此人無能?！ ?、上司從上往下看人：這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn)，好支配人、高傲自負?！ ?、上司久久地盯住下屬看：他在等待更多的信息，他對下級的印象尚不完整。 4、上司友好和坦率地看著下屬，或有時對下屬眨眨眼：下屬很有能力、討他喜歡，甚至錯誤也...
250查看全文
1. 作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解 事業(yè)的目標。 2. 在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。 3. 管理的藝術在于溝通的技巧和真誠 。 4. 管理是一種嚴肅的愛 。 5. 管理就是讓別人完成事情 ...
275查看全文
我最近感覺自己每天都好像很累，感覺自己總是處于很疲乏的狀態(tài)，沒什么力氣的感覺，經(jīng)常感覺昏昏沉沉的。工作上也沒有以前那么有沖勁了，對什么事都好像沒什么積極性的感覺。我4年前只身一人從老家來到這個城市，當時的自己充滿了干勁，只一心想著往前沖。我所在的部門主要是做市場開拓的，從進公司到現(xiàn)在已經(jīng)4年了，薪水...
235查看全文
微觀商業(yè)評論之一：網(wǎng)絡團購的終局正如我們所預料的，網(wǎng)絡團購行業(yè)在經(jīng)過加速度擴張之后，目前正以加速度萎縮。用不了多久，團購網(wǎng)站會從五六千家下降到一千家以下，隨后快速下降到100家以下。再經(jīng)過一到兩年的淘汰賽，最后網(wǎng)絡團購將呈現(xiàn)出幾乎所有行業(yè)都會出現(xiàn)的2+1格局mdash;mdash;兩家旗鼓相當?shù)奶卮?..
356查看全文
在2011中國企業(yè)競爭力年會上，蔣錫培穿著遠東的統(tǒng)一公司西裝，右上角印著醒目的遠東LOGO。身為中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會副會長的他認真聽完全程演講，并對本報記者坦言，論壇非常開放，有思想，中國企業(yè)前途無量。 《中國經(jīng)營報》：現(xiàn)在全球經(jīng)濟低迷，作為企業(yè)家，你如何判斷中國經(jīng)濟？ 蔣錫培：歐美債務危...
214查看全文
3年投資超過3000萬，走過逾22個省，近百個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，免費涂刷111所希望小學的外墻，始于2009年金融危機中的公益項目為愛上色，立邦完成了當初的承諾?！ 《巯拢缌钪袊鴧^(qū)總裁鐘中林所說：我們又遇到了另一波更嚴重的金融危機。需要耗費大量物力、人力和財力的公益項目，公司該何去何從？ 鐘中林...
235查看全文
融創(chuàng)中國董事長、順馳(中國）不動產(chǎn)集團董事長孫宏斌 編者按)不久前，孫宏斌悄然回購了當年軟銀亞洲投資基金、美國凱雷投資集團手中順馳不動產(chǎn)的股權，圖謀重新做大順馳不動產(chǎn)。2005年，風投注資后，順馳不動產(chǎn)迅速擴張，最輝煌的時候，在全國30個城市有超過1000家門店。但調(diào)控如影隨形，市場陷入低迷。公司的...
178查看全文
自從有了市場，守住和侵犯商業(yè)秘密的戰(zhàn)爭就從來沒有停息過，贏的道理和輸?shù)脑蚱鋵嵲谒麄兏髯缘钠髽I(yè)管理中都能找到 面對外國間諜的猖狂活動，IBM公司采取的一系列反間諜保密措施肯定令人驚嘆。他們的新員工進廠的宣誓書上寫道：不在任何場所談論技術秘密；在職人員參加一切活動，均不準觸及秘密情況；對方如果問及，...
402查看全文
今天的市場環(huán)境決定了以競合雙贏為基礎的競爭才能共生并持久發(fā)展，一個真正懂得經(jīng)營智慧的企業(yè)，只有朋友，沒有敵人 孟子曰：無敵國外患者，國恒亡，一個國家沒有敵人，就會慢慢變得軟弱，最終走向滅亡。一個人沒有敵人，即使很卓越，也會因為自滿而停止努力，慢慢變得平庸?！ 】滴趸实墼趫?zhí)政60周年的時候設宴祝...
史光起 294查看全文
世界上無論干什么事情都有其客觀規(guī)律，從商創(chuàng)業(yè)也是如此。從朋友那里看到這十法則條，忽然想起，前一段時間和我與某位老板的交談內(nèi)容，基本一致。譬如，賺錢不要怕賺錢少，只要能賺就行，譬如不斷尋找商機和關系等等，很有借鑒意義。沒有關系要尋找關系、有關系要利用好關系、借助關心開辟新關系。去年我給一位朋友作策劃的...
293查看全文
宜家在微博、SNS社會化媒體平臺上的營銷動作連連?！ ≈苣┑囊思椅鮼砣镣贻p的上班族們利用休息時間在這里盡情地體驗或者挑選著自己喜歡的產(chǎn)品。這一瑞典家居用品品牌在國內(nèi)有著超高人氣的事實已經(jīng)毋庸置疑。對很多人來說，逛宜家已經(jīng)成為他們的一種休閑方式。正在中國傳媒大學電視與新聞學院讀研究生的蒲玉姍告訴記...
354查看全文
妙語 放下成功，永遠當一個新手。一個初學者或一個新手的心中，充滿了各種可能性。不同于封閉的心，它是顆準備好要去接受的心，對一切保持敞開的態(tài)度?！ ∵@是個比拼資源的時代。我們習慣于去占有資源。物質(zhì)資源有限，人們就拼命去占有知識資源。人人都有深深的恐懼，就怕自己或者自己的孩子不具備開發(fā)某項資源的能力或...
王育琨 293查看全文
對于初識意大利葡萄酒的酒迷，勤地(Chianti)與蒙帕塞諾(Montepulciano)或許是最應該銘記在心的兩個小產(chǎn)區(qū)。前者是新型混合釀酒法最具代表性的產(chǎn)區(qū)，那里的釀酒師在Cabernet Sauvignon、Merlot基礎上，加入個性極強的本土葡萄品種桑嬌維塞(Sangiovese)，創(chuàng)造出...
366查看全文
組織的學習與人相似，第一步也要從放下業(yè)障開始。唯有懂得放下，方能創(chuàng)造能真正吸引人才、機會與資源的能量場，也才有可能從集權化步入分權化，最終在生態(tài)系統(tǒng)化中持續(xù)提升生命力。 與組織如何更有效率地運行相比，人的問題往往并不受管理者重視。盡管以人為本談了很多年，但更多的是在討論如何善待下屬，而人與組織的關...
150查看全文
眾所周知，宏觀管理在中外都不可能徹底退出管控，所以有了治理，有了控制以后，宏觀管理作為一種行政管理的一個更高境界，融合了母公司的很多角色。宏觀管理正如大家知道的，包括三個部分：第一就是宏觀調(diào)控第二就是價值創(chuàng)造第三就是制度的整合與輸出。作為母公司，它的角色就是這三者，這是它最核心的角色，當然它還有幾個...
白萬綱 258查看全文
目前，我國政府為解決百姓住房問題加大了房價的調(diào)控力度，可是歷經(jīng)幾次調(diào)整，房價仍然一直上漲，甚至有愈演愈烈之勢，普通老百姓仍然買不起房。美麗的中國那么大，哪里有我棲身的家，已是無數(shù)百姓的心聲。那么，我國的樓房究竟為誰而蓋？民生問題一直是政府最關注的問題，吃飯、穿衣、住房都是最基本的民生問題，這些都解...
寇北辰 277查看全文
提到管理顧問，多數(shù)人覺得少有接觸似霧里看花。其實，讀過本文，你便可以輕松了解他們。譬如，以我從事這行多年的經(jīng)驗來告訴大家，他們不過是具有管理專門知識，能夠提供個人或機關團體、企業(yè)咨詢服務的人。一般來講，咨詢顧問這樣做事：受客戶委托，就某項目或企業(yè)管理情況展開工作，通過詳細調(diào)研和論證，提出一個能夠切合...
318查看全文
最近，以專業(yè)做空中國概念股而聞名并被國人冠以中文名渾水摸魚的MUDDY WATERS 因為發(fā)布針對分眾傳媒（FMCN）的分析文章被再次推向輿論的風口浪尖，關于其高位賣空特定公司股票再發(fā)布研究文章導致股價下跌后平倉以獲取暴利的業(yè)務模式是否得當、這類專業(yè)做空機構是否有其存在必要性也引發(fā)了廣泛爭議。劉杰克...
劉杰克 302查看全文
對于當下歐美而言，這顯然是一個正從蕭瑟的深秋，向更為冷酷的寒冬過渡的季節(jié)。在歐美債務危機持續(xù)惡化之下，新一輪裁員潮正再次涌來。11月23日，諾基亞西門子（簡稱諾西）宣布裁員1.7萬人，這是繼11月18日美銀宣布未來數(shù)年裁員約3萬人之后，又一個震驚全球的事件。此次諾西的大規(guī)模裁員，既可理解為全球電信設...
楊國英 395查看全文
外國人喜歡打橋牌，中國人喜歡打麻將。為啥？民族習性不同。但是不管是橋牌，麻將，博弈之道大抵相同，都是資源整合的游戲。你看，有些人拿得一手好牌，卻打得一塌糊涂；有些人拿了一手的爛牌，沒想到還來了個大和。這企業(yè)經(jīng)營也是一樣，有些老板有著不錯的資源，在別人看來，想輸都不行，結果呢，最后搞得一團糟。也有些人...
楊思卓 271查看全文
李總剛創(chuàng)辦公司的時候人員很少，算自己在內(nèi)只有十幾個人。他想這個時候沒必要太嚴格，要與大家兄弟般相處，大家才能盡力為公司做事，于是和下屬兄弟相稱，不分彼此。可一段時間后，李總發(fā)現(xiàn)自己的這種親情化管理模式效果并不理想，員工經(jīng)常有令不從，自作主張，遲到、早退，紀律散漫，雖然拿李總當兄弟看待，也認真做事，但...
史光起 205查看全文
當一個人溫暖不保、衣食不濟時，人受到謀生本能的驅(qū)動，會自然而然地把他的意志和欲望指向這類稀缺的東西。但是，當一個人的生理需求滿足的條件，不再稀缺時，驅(qū)動他行為的意志和欲望，就很難再有一個相對固定不變的指向。也就是說，當人的生理需求獲得滿足之后，人所需求的東西是無邊無際，但他究竟選擇哪些稀缺物，作為自...
舒化魯 406查看全文
正確的看法是：一個集團的戰(zhàn)略的豐富，深邃程度遠遠超過了子公司戰(zhàn)略的加總，而且應該是先有集團戰(zhàn)略，之后才有被決定的子公司戰(zhàn)略，母公司組織各個子公司互相協(xié)助，互生互促，形成變形金剛或打群架效應。具體來說，這種變形金剛效應體現(xiàn)在以下方面：1），變形金剛效應的第一個側(cè)面各個子公司之間角色互補。在一個集團里面...
白萬綱 274查看全文
摘要百年大計，教育為本。國家的發(fā)展，社會的和諧，離不開教育的進步。然而隨著時代的變遷，中國教育的不平等顯現(xiàn)越發(fā)顯著。本文本著實事求是的原則從教育不平等現(xiàn)狀出發(fā)，試圖透過現(xiàn)象尋求背后的真正原因和實質(zhì)，從而發(fā)現(xiàn)導致教育不平等的制度因素，最后提出消除教育不平等的基本思路。關鍵詞：教育不平等，公平，制度一、...
寇北辰 383查看全文
忠誠度高的客戶會消費更多的金額，光顧更多次數(shù)，同時還能帶來免費的口碑宣傳。但一些小企業(yè)經(jīng)常專注于追逐新客戶，希望憑此增加總營收。下面是九種簡單的建立客戶忠誠度，進而增加收益的方法?！ ?. 建立人際聯(lián)系，然后線上跟進 一項最近的調(diào)查顯示，71的客戶終止與某個企業(yè)的商業(yè)聯(lián)系，是因為糟糕的客戶體驗。...
245查看全文
核心提示：管理者最常見的一個錯誤就是將員工當下的高績效等同于日后的高潛質(zhì)，但兩者之間，具有明顯的差別?！ 】紤]到高潛質(zhì)人才能對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大影響，幾乎每家公司都有自己的新星人才培養(yǎng)計劃。尤其是在經(jīng)濟不景氣、資源有限的情況下，企業(yè)無疑會在它們認為有能力引領公司的人才身上投注更多的精力?！ ∵@項...
248查看全文
近來，很多HR抱怨，優(yōu)秀員工留不住。即便是在高薪、高職以及高福利的全方位留人機制下，很多優(yōu)秀員工還是選擇離職，而大部分選擇了自己創(chuàng)業(yè)。與此同時，在很多企業(yè)中悄然興起了征召老板的機制，即在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。據(jù)此，筆者采訪了上?？夏顽嫠_人才服務有限公司培訓業(yè)務部顧問衛(wèi)煒?！ 現(xiàn)狀透視] 優(yōu)秀員工最終都想...
344查看全文
什么時候適合創(chuàng)業(yè)？有人說，隨時都可以，事實也確實如此，任何時候，只要有創(chuàng)業(yè)的想法，就可以去創(chuàng)業(yè)，但是，這樣說也顯得較為籠統(tǒng)，很多人依然不知道自己是否適合創(chuàng)業(yè)？而如果從年齡階層來細分，有三個年齡階段的人，最適合創(chuàng)業(yè)，分別為：25,35和45. 25歲，正處于青春年華，對于不少大學生而言，22或者...